Kritisch Leiderschap
Download as PPT, PDF
5 likes2,954 views
Dit is Marinas (www.marinanoordegraaf.nl ) visuele interpretatie van het thema Kritisch Leiderschap, gevoed door (het boek Leiderschapsversnellers van) Prof. dr. Wil Foppen
Kritisch Leiderschap
- 1. K ritisch leiderschap P rof. dr. Wil Foppen
- 2. H et pad naar leiderschap
- 3. W andelaar , er is geen pad Jij maakt het wanneer je wandelt Antonio Machado
- 4. H et aanleren van een paar trucjes is onvoldoende
- 5. 油
- 6. H oe kijken mensen naar hun leiders ?
- 7. H et succes van het concept leiderschap heeft te maken met de menselijke behoefte de verantwoordelijkheid af te schuiven naar anderen Wil Foppen
- 8. A lles wat een leider doet wordt uitver g r o o t en uitgemeten
- 9. E r zit een paradox in de eisen die we aan leiders stellen: Wees altijd oprecht, of je het nu meent of niet
- 10. M ensen kijken niet meer naar jou, maar naar het beeld dat ze van je (willen) hebben
- 11. K un jij er tegen als mensen anders tegen jou aankijken dan jij jezelf ziet ?
- 12. ( H oe) kijken leiders naar zichzelf ?
- 13. 油
- 14. W eet je zeker dat het de wereld is die r o n d d r a a i t ?
- 16. W il jij je gezicht steeds redden of durf je fouten toe te geven ?
- 17. T rotseer de inconsistenties in je gedrag zonder je eigen criticaster te worden
- 18. V oel jij je op je gemak als je nog maar zo weinig te verbergen hebt?
- 19. L eiden en V olgen
- 20. E chte leiders wantrouwen een omgeving die hun naar de mond praat
- 21. V erzamel jij alleen fans om je heen ? Of juist ook criticasters ?
- 22. L eiders hoeven niet steeds voorop te gaan Z e moeten ook kunnen volgen
- 23. O p de top kun je geen lange wandelingen maken
- 25. A utoritaire leiders zien het als hun taak om mensen op hun plaats te houden I nspirerende leiders zorgen ervoor dat mensen hun plaats kunnen vinden Meenu Bachan
- 26. W e zoeken de balans niet binnen een persoon maar binnen een team Dat geeft een enorme stabiliteit Francine Houben
- 27. J e medewerkers zetten samen een prestatie neer. Je kunt daar wellicht nog aan toevoegen dat je vereerd bent dat je daar aan hebt mogen bijdragen Wil Foppen
- 28. D e lakmoesproef voor een leider is de vraag of hij in andere mensen de overtuiging en wilskracht heeft gezaaid om door te gaan .. Wil Foppen
- 29. T ot mijn eigen verbazing zijn het niet de grootsten, de sterksten of de snelsten die overleven . maar zij die het beste om kunnen gaan met verandering Darwin
- 30. D e schaduwzijde van leiderschap
- 31. Als dat zo zou zijn, dan zou ik er zeker van hebben geweten, S ucces verblindt maar omdat ik er niks van weet, bestaat t ook niet.
- 32. W ie denkt geen blinde vlekken te hebben, leeft vaak in een roze wereld Robbins
- 33. O nderschat je positiemacht nooit
- 34. I k ben tegen miljonairs, maar het zou gevaarlijk zijn mij zon positie te geven Mark Twain
- 35. M acht hebben en er geen gebruik van maken, dat is pas beschaving Cees Buddingh
- 37. E en echte leider is niet uit op glorie voor zichzelf maar voor zijn onderneming
- 38. W e hebben een uniek vermogen om de manier waarop we over dingen praten, te beschouwen alsof het ook de manier is waarop we de dingen doen Wil Foppen
- 39. Weten Twijfel E en wijs leider heeft een werkbare balans tussen weten en twijfel
- 40. 90% van alle wijsheid is op het juiste moment wijs zijn Theodoore Roosevelt
- 41. H et zijn vaak de briljante mensen die denken dat je met idee谷n bergen kunt verplaatsen Bulldozers verplaatsen bergen; idee谷n laten zien waar de bulldozers aan het werk moeten Peter Drucker
- 42. L eiders zijn liever effectief dan briljant
- 43. 油
- 44. L eiders zien de waarde van resultaat 辿n proces
- 45. A ls je de toekomst als een obstakel ziet, loop je in de verkeerde richting Rolf Jenssen
- 46. G rote leiders planten bomen in de schaduw waarvan ze zelf nooit zullen zitten Oud Grieks gezegde
- 47. D e leider in ieder van ons
- 48. H et concept leiderschap neemt vaak mythische vormen aan, maar je hoeft geen leider te zijn om leiderschap te vertonen
- 49. V eel mensen leven in een soort buitenwereld waarin ze participeren, zonder zich voor de eigen bijdrage eraan als verantwoordelijk te gedragen Wil Foppen
- 50. A ls je naar een ander wijst , wijs je met drie vingers naar jezelf
- 51. L eg jij jouw lot in andermans handen ?
- 52. L aatste woorden
- 53. D e kunst van leiderschap bestaat eruit op een bijzondere manier alert te blijven, vooral op wat je niet verwacht Wil Foppen
- 54. A lle antwoorden die leiders nodig hebben, zijn in henzelf te vinden ze moeten alleen zo stil zijn dat ze de antwoorden kunnen horen
- 55. 1 http:// www.flickr.com / photos /29436111@N05/3131592477 3 http://www.flickr.com/photos/astanglin/3078588496/ 4 http://www.flickr.com/photos/37183619@N00/780539674 5 http:// www.flickr.com / photos / spudmurphy /2219132087/ 7 http:// www.flickr.com / photos /70405662@N00/1205496024 8 http:// www.flickr.com / photos / kapungo /2364272931/ 9 http:// www.flickr.com / photos / shaun /3153405503/ 10 http:// www.flickr.com / photos /60762933@N00/255274807/ 11 http:// www.flickr.com / photos /27888428@N00/2768271816/ 13 http:// www.flickr.com / photos / oter /3104958433/ 14 http:// www.flickr.com / photos / bigtallguy /2521728229/ 15 http:// www.flickr.com / photos / earthandeden /2862439437/ 16 http:// www.flickr.com / photos / jpcarter /201127369/ 17 http://www.flickr.com/photos/johnjoh/766371635/ 18 http:// www.flickr.com / photos / brooke /273364344/ 20 http://www.flickr.com/photos/golampo/2956460464/ 21 http:// www.flickr.com / photos / michaelspencer /380163067/ 22 http:// www.flickr.com / photos /8034873@N07/1891671180 23 http:// flickr.com / photos / wwworks /2686982308/ 24 http:// www.flickr.com / photos / kevinsaff /82830147/ 25 http://www.flickr.com/photos/cesarastudillo/157553188/ 26 http:// www.flickr.com / photos / wwworks /1384952210/ 27 http:// www.flickr.com / photos /72825507@N00/2127311117 Het visuele materiaal voor deze beeldreis komt van Flickr ( http:// www.flickr.com )
- 56. 28 http:// www.flickr.com / photos / alicepopkorn /2971831831/ 29 http:// www.flickr.com / photos /livingos/2656622562/ 31 http:// flickr.com / photos / gastev /2960556197/ 32 http:// www.flickr.com / photos / kacey /249795799/ 33 http:// www.flickr.com / photos / booleansplit /2393247122/ 34 http:// www.flickr.com / photos / dubster /2986577562/in/ pool-moneyshots 35 http:// www.flickr.com / photos / ajawin /2448831073/ 37 http:// www.flickr.com / photos /14516334@N00/936410667 38 http:// www.flickr.com / photos / abhi _ ryan /2252867966/ 39 http:// www.flickr.com / photos /yogi/167926703/ 40 http:// www.flickr.com / photos / lumaxart /2364734203/ 41 http:// www.flickr.com / photos / apesara /2499666202/ 42 http:// www.flickr.com / photos / nathalielaure /2814370046/ 43 http:// www.flickr.com / photos / demibrooke /2994169884/ 44 http:// www.flickr.com / photos / seanj /96795910/ 45 http:// www.flickr.com / photos / krikit /2880756271/ 46 http:// www.flickr.com / photos / mukluk /573141468/ 48 http:// www.flickr.com / photos / giopuo /345913721/ 48 http:// www.flickr.com / photos / cijmyjune /175342364/ 49 http:// www.flickr.com / photos / orvalrochefort /2720574442/ 50 Foto door Marina Noordegraaf 51 http:// www.flickr.com / photos /14516334@N00/759309122 53 http:// www.flickr.com / photos /11599314@N00/2353309074 54 http:// www.flickr.com / photos / whetzel /71807735/ Het visuele materiaal voor deze beeldreis komt van Flickr ( http:// www.flickr.com )
- 57. U keek naar Marinas ( www.marinanoordegraaf.nl ) visuele interpretatie van het thema Kritisch Leiderschap, gevoed door (het boek Leiderschapsversnellers van) Prof. dr. Wil Foppen Op deze presentatie rust een Creative Commons licentie