l'organizzazione ben gestita
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Ogni organizzazione, azienda, impresa, 竪 un microcosmo, che definisce e genera la propria cultura specifica, dotata di una propria identit, con caratteristiche non tutte definibili in sede di programmazione e determinazione delle finalit. Le tecniche e gli strumenti gestionali ed organizzativi concorrono al loro pieno raggiungimento ed al miglioramento aziendale, se e soltanto se si fanno carico di una complessit che 竪 la vera madre dei successi che si conseguono.
l'organizzazione ben gestita
- 1. website: www.studiosilipo.info mail to: studio@guidosilipo.com lorganizzazione ben gestita EEMO - Elements of an Effectively Managed Organization
- 2. Guido Silipo Perch辿 partecipare Ogni organizzazione, azienda, impresa, 竪 un microcosmo, che definisce e genera la propria cultura specifica, dotata di una propria identit, con caratteristiche non tutte definibili in sede di programmazione e determinazione delle finalit. Le tecniche e gli strumenti gestionali ed organizzativi concorrono al loro pieno raggiungimento ed al miglioramento aziendale, se e soltanto se si fanno carico di una complessit che 竪 la vera madre dei successi che si conseguono. Il corso mira a far acquisire gli elementi fondamentali di organizzazione aziendale, tale da porre missione e visione, strategie, comportamenti e risorse in una lettura sistemica e coerente per giungere ai concetti di organigramma e pianificazione strategica come mappe descrittive e effettivamente utilizzabili per migliorare le performance nella propria area di business.
- 3. Contenuti del corso Macro argomenti Le teorie dellorganizzazione da Taylor alle questioni post- Tayloristiche Definire una Missione ed una Visione Aziendale, evitandone le trappole Gestire efficacemente lorganizzazione Lapproccio sistemico alla complessit e, in particolare Teoria generale dellorganizzazione: le diverse scuole La definizione e la valorizzazione degli obiettivi aziendali La qualit nei processi aziendali Organigrammi, Funzionigrammi, Personigrammi La pianificazione strategica PERT e GANTT Lorganizzazione efficacemente gestita: Missione Pianificazione Struttura Sistemi Persone risultati e qualit leadership e rapporti
- 4. Guido Silipo Metodologia didattica Proponiamo il corso attraverso la tradizionale formazione daula, anche in modalit workshop, o se richiesto, attraverso le possibilit offerte dalle metafore outdoor. In pi湛, dal 2015, 竪 possibile affrontare gli argomenti attraverso linnovativa metodologia InverseTraining速, di cui Studio GSA gestisce il progetto pilota in Italia e partecipa a monitoraggio e valutazione dei programmi a San Francisco e a New York. Didattica comunque basata sull'interattivit, valorizzando quanto pi湛 possibile il contributo dei partecipanti ed il loro vissuto. Ogni risorsa metodologica, dalla video ripresa alla discussione guidata alla simulazione 竪 utilizzata allo scopo di adattare concretamente le metodologie alle risorse e peculiarit individuali.
- 5. Guido Silipo Durata Come ogni intervento formativo nato allinterno di Studio Guido Silipo & Associati, anche questo 竪 progettato in modo da poter essere presentato nel modo pi湛 efficace secondo le esigenze della committenza. Pertanto, pur consigliando di realizzare lintervento per 12 15 partecipanti in tre giornate o in un weekend residenziale seguito da follow up, relativamente alla durata, pu嘆 essere altres狸 proposto in modalit conferenza (2 ore) standard (4 ore) approfondito (una giornata: ore 9,00 -17,00 oppure 14,00-20,30) avanzato (due/tre giornate in aula o un weekend residenziale): nella versione residenziale, ai moduli didattici specifici per argomento, 竪 possibile affiancare uno o due moduli serali di gestione dellansia e utilizzo operativo dello stress e, relativamente al numero dei partecipanti coaching (fino a 4 partecipanti) formazione (da 5 a 20 partecipanti) informazione (oltre 20 partecipanti)
- 6. Guido Silipo Consulente e formatore con oltre 20 anni di esperienza autore di interventi formativi in comunicazione e tecniche negoziali, marketing strategico e applicato, storytelling, organizzazione e gestione delle risorse umane e dei gruppi di lavoro, project management. Vicepresidente del Centro Internazionale di Studi e Ricerche Alisei per gli investimenti nei Paesi in via di Sviluppo, con delega allimprenditoria femminile e giovanile ed ai sistemi educativi, scolastici e formativi. Presidente di Sistemi Comuni, associazione per lo studio e lelaborazione delle strategie relative a turismo e sviluppo sostenibili nei piccoli comuni d'Italia Associato a Parker, Longabaugh & Place - International Business Consultants Society In qualit di libero professionista ha collaborato, fra gli altri, con SFC (Sistemi Formativi Confindustria), Universitas Mercatorum, ECIPA, ENAIP, CNA, I.S.ME.D.A. (Istituto Superiore Metodologie di Direzione Aziendale), AdMeliora, lAteneo, XCorsi. Fra i principali clienti: MIUR/Ministero Pubblica Istruzione, Ministero delle Politiche Agricole e Forestali, Ministero della Difesa, CASD/ISSMI, Aeronautica Militare, Comune di Roma, Comune di Crotone, Comune di Civitavecchia, Confindustria, ABI, Mediocredito Centrale, Cassa di Risparmio di Orvieto, Assicurazioni Generali.
- 7. contatti Web: http://www.guidosilipo.com http://www.studiosilipo.info Email: me@guidosilipo.com studio@guidosilipo.com Indirizzo Postale: Studio Silipo Via Cardinal Sanfelice n属5 00167 Roma Mobile: (+39) 338 1159353 Fax: (+39) 06 97253647