ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
PHP архитектор – кто он?


                  Олег Ридченко
                  Intetics
О чем пойдет речь?


                                       Architect




                     Основные качества архитектора
                     с точки зрения бизнеса
                     Оценка соответствие
Junior SE            данной позиции
                     Определение
                     направление развития
Каковы требования к архитектору?
    Strong knowledge of web database applications, and analytical
    programming techniques
    Experience building transaction web databases and reporting web
    databases in MySQL
    Experience with the following technologies: PHP, JavaScript, HTML,
    CSS
    Experience with agile development principles
    Experience with Subversion, CMS, etc.
    Strong knowledge of MVC software architecture
    Strong knowledge of Zend Framework
    Object oriented programming using PHP
    Experience with jQuery, SproutCore a plus
    Experience in SQL tuning, writing complex queries, triggers and
    transaction logs
    Ability to work independently, on a team and in a fast paced
    environment
    …
Коммуникация и представление информации




                                          35
Коммуникация и представление информации

   Данные vs Информация
   Информация – проанализированные или
   обработанные данные, имеющие смысл и
   представляющие ценность для конкретного
   пользователя




                                             35
Коммуникация и представление информации
 10 критериев качества информации:
    Уместность (Релевантность)
    Понятность
    Достаточная точность
    Полнота
    Достоверность
    Краткость
    Своевременность
    Адресность
    Средство коммуникации
    Ценность должна превышать затраты
Коммуникация и представление информации
  Заинтересованные стороны
Коммуникация и представление информации
Зачем необходимо знать заинтересованные
    стороны и внутренних потребителей?
   Четко представлять информационные
   потребности
   Адресно предоставлять качественную
   информацию
   Находить компромиссные решения,
   удовлетворяющие все ЗС
Принятие решений (решение проблем)




                                     35
Принятие решений (решение проблем)
  Этап 1: описание и формулирование проблемы.
  Является ли это решение типовым или нетиповым? Это
  простой вопрос или настоящая проблема?
  Этап 2: постановка целей.
  Что Вы надеетесь достичь, решая эту проблему?
  Этап 3: оценка вариантов и принятие решения.
  Генерируйте и оцените как можно больше вариантов
  возможных решений; для каждого определите вероятные
  результаты и последствия; примите решение.
  Этап 4: информирование и реализация.
  Ознакомьте с решением всех, кого оно касается, и
  осуществляйте соответствующие действия.
  Этап 5: мониторинг и контроль.
  Следуйте намеченным курсом, проводите мониторинг,
  сравнивайте и вносите коррективы.
Определение и постановка целей




                                 35
Определение и постановка целей
  Определение целей:
    Основная задача – проанализировать и понять, что
    является ценностью для клиента
    Определение бизнес-ценностей клиента является базой
    для принятия решений
    Знание бизнес-ценностей необходимо для оценки рисков
    при принятии решений
  Постановка целей команде:
    Критерии SMART:
       Specific
       Measurable
       Agreed
       Realistic
       Timed
Определение и постановка целей
  Контур управления -- модель, определяющая
  основные элементы процесса управления
Управление изменениями




                         35
Управление изменениями
  4 шага управления изменениями
     Подготовка
     Планирование
     Проведение
     Закрепление
Разрешение конфликтных ситуаций




                                  35
Разрешение конфликтных ситуаций
  The 7 Steps to Conflict Resolution
     STEP 1. Develop an attitude of resolution
     STEP 2. Set the stage, plan your approach
     STEP 3. Arrange a place and time to talk
     STEP 4. Tell your stories, gain an understanding of the
     issues
     STEP 5. Listen actively and with empathy
     STEP 6. Generate solutions and a shared, win-win vision of
     resolution
     STEP 7. Test for satisfaction
Обучение




           35
Обучение (Coaching)
  Оценка сильных и слабых сторон членов команды
  Составление плана личного развития и постановка
  целей
  Отслеживание прогресса в обучении
  Организация обучающий лекций для членов
  команды
Каковы требования к архитектору?
Каковы требования к архитектору?
   Матрица компетенций
 Технические компетенции                            80
 Коммуникация и представление информации            20
 Принятие решений (решение рабочих проблем)         60
 Определение и постановка целей (+ оценка рисков)   10
 Управление изменениями                             15
 Разрешение конфликтных ситуаций                    50
 Обучение                                           25
PHP архитектор – кто он?


                           Architect




Junior SE
PHP архитектор – кто он?




                    Спасибо!

                      Q&A


 Олег Ридченко
 ovr@intetics.com

More Related Content

Php архитектор - кто он?

  • 1. PHP архитектор – кто он? Олег Ридченко Intetics
  • 2. О чем пойдет речь? Architect Основные качества архитектора с точки зрения бизнеса Оценка соответствие Junior SE данной позиции Определение направление развития
  • 3. Каковы требования к архитектору? Strong knowledge of web database applications, and analytical programming techniques Experience building transaction web databases and reporting web databases in MySQL Experience with the following technologies: PHP, JavaScript, HTML, CSS Experience with agile development principles Experience with Subversion, CMS, etc. Strong knowledge of MVC software architecture Strong knowledge of Zend Framework Object oriented programming using PHP Experience with jQuery, SproutCore a plus Experience in SQL tuning, writing complex queries, triggers and transaction logs Ability to work independently, on a team and in a fast paced environment …
  • 5. Коммуникация и представление информации Данные vs Информация Информация – проанализированные или обработанные данные, имеющие смысл и представляющие ценность для конкретного пользователя 35
  • 6. Коммуникация и представление информации 10 критериев качества информации: Уместность (Релевантность) Понятность Достаточная точность Полнота Достоверность Краткость Своевременность Адресность Средство коммуникации Ценность должна превышать затраты
  • 7. Коммуникация и представление информации Заинтересованные стороны
  • 8. Коммуникация и представление информации Зачем необходимо знать заинтересованные стороны и внутренних потребителей? Четко представлять информационные потребности Адресно предоставлять качественную информацию Находить компромиссные решения, удовлетворяющие все ЗС
  • 10. Принятие решений (решение проблем) Этап 1: описание и формулирование проблемы. Является ли это решение типовым или нетиповым? Это простой вопрос или настоящая проблема? Этап 2: постановка целей. Что Вы надеетесь достичь, решая эту проблему? Этап 3: оценка вариантов и принятие решения. Генерируйте и оцените как можно больше вариантов возможных решений; для каждого определите вероятные результаты и последствия; примите решение. Этап 4: информирование и реализация. Ознакомьте с решением всех, кого оно касается, и осуществляйте соответствующие действия. Этап 5: мониторинг и контроль. Следуйте намеченным курсом, проводите мониторинг, сравнивайте и вносите коррективы.
  • 12. Определение и постановка целей Определение целей: Основная задача – проанализировать и понять, что является ценностью для клиента Определение бизнес-ценностей клиента является базой для принятия решений Знание бизнес-ценностей необходимо для оценки рисков при принятии решений Постановка целей команде: Критерии SMART: Specific Measurable Agreed Realistic Timed
  • 13. Определение и постановка целей Контур управления -- модель, определяющая основные элементы процесса управления
  • 15. Управление изменениями 4 шага управления изменениями Подготовка Планирование Проведение Закрепление
  • 17. Разрешение конфликтных ситуаций The 7 Steps to Conflict Resolution STEP 1. Develop an attitude of resolution STEP 2. Set the stage, plan your approach STEP 3. Arrange a place and time to talk STEP 4. Tell your stories, gain an understanding of the issues STEP 5. Listen actively and with empathy STEP 6. Generate solutions and a shared, win-win vision of resolution STEP 7. Test for satisfaction
  • 19. Обучение (Coaching) Оценка сильных и слабых сторон членов команды Составление плана личного развития и постановка целей Отслеживание прогресса в обучении Организация обучающий лекций для членов команды
  • 20. Каковы требования к архитектору?
  • 21. Каковы требования к архитектору? Матрица компетенций Технические компетенции 80 Коммуникация и представление информации 20 Принятие решений (решение рабочих проблем) 60 Определение и постановка целей (+ оценка рисков) 10 Управление изменениями 15 Разрешение конфликтных ситуаций 50 Обучение 25
  • 22. PHP архитектор – кто он? Architect Junior SE
  • 23. PHP архитектор – кто он? Спасибо! Q&A Олег Ридченко ovr@intetics.com