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For hotels engUnihotel LK
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This document introduces a cloud platform called Unihotel.org that aims to help hotels and their agencies more easily exchange information. The platform allows hotels to [1] create a detailed profile with photos, descriptions, and files; [2] share availability, news, and updates automatically with agencies; and [3] provide translated information to different markets. This is presented as a solution to save agencies significant time searching for and managing constantly updated hotel information across thousands of properties.
Artigo de EdumatecFernando Nunes
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O documento discute os usos da tecnologia na educação. Apesar de alguns estudos mostrarem pouco impacto de computadores nas notas de alunos, a tecnologia pode ser benéfica se usada para alcançar resultados que aproveitem suas caracterÃsticas únicas. É preciso repensar a escola para integrar a tecnologia de forma qualitativa e não apenas acrescentá-la ao existente.
Mapa mental dato, información, sistema y programajenny allendes
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Este documento define conceptos clave como datos, información, sistema y programa. Los datos son cifras o instrucciones sin significado hasta que se organizan y procesan para extraer conocimiento, lo que constituye información. Un sistema está conformado por subsistemas y elementos relacionados que interactúan con el medio ambiente para cumplir tareas. Un programa es un conjunto de instrucciones que ordena actividades y procesa información para desarrollar funciones.
Virus informaticosLily Salazar
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El documento habla sobre la historia de los virus informáticos. En 1949, John Von Neumann planteó la posibilidad teórica de que un programa se reprodujera a sà mismo. En 1983, Fred Cohen acuñó el término "virus" para describir este tipo de programas. El primer virus de macros apareció en 1995. Los virus se propagan de varias formas como archivos adjuntos en correos electrónicos o sitios web sospechosos con el objetivo de alterar el funcionamiento del computador sin el consentimiento del usuario.
Subsistemas organizacionaleshayahgarcia
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Por: Hayah Garcia, Presentación basada en el video de Encuentro empresarial MIPYME: Los Subsistemas organizacionales, como parte de la 3era actividad de la asignatura La Gerencia y las Organizaciones en Venezuela
Subsistemas organizacionalesNEIDAMP
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Este documento describe los diferentes subsistemas de una organización. El subsistema gerencial o directivo se encarga de manejar los procesos de entrada y salida de la organización. Los subsistemas técnicos de producción se encargan de transformar la energÃa para satisfacer las necesidades de la tarea central de la organización. Los subsistemas organizacionales se relacionan con mantener la estabilidad y capacidad de producción de la organización y generar respuestas adecuadas a los cambios externos.
Subsistema organizacionalescarloscarrasquero
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Este documento presenta información sobre subsistemas organizacionales. Explica que un subsistema es un conjunto de elementos que interactúan para lograr un objetivo común dentro de un sistema mayor. Identifica cinco subsistemas esenciales en una organización: producción, mantenimiento, adaptación, administración y ambiental. Cada subsistema tiene funciones especÃficas como producir bienes y servicios, mantener la infraestructura, analizar problemas, dirigir y coordinar los demás subsistemas.
Mapa mental y conceptual doctoradoadriansalas85
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El documento describe los cinco subsistemas organizacionales que componen una organización. Estos subsistemas son: 1) subsistemas de interacción con el medio ambiente, que se encargan de las entradas y salidas de la organización; 2) subsistemas técnicos de producción, relacionados con el proceso de transformación de recursos; 3) subsistemas de mantenimiento, dirigidos a mantener la estabilidad operativa; 4) subsistemas de adaptación, vinculados a los cambios en las condiciones externas; y 5) subsistemas gerenciales o direct
Elementos y ángulosGiorgeana Tapia
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El documento presenta una lección sobre los elementos y ángulos de una circunferencia. Explica que los estudiantes aprenderán a identificar los elementos de una circunferencia como el centro, radio, diámetro, etc. y a relacionar las medidas de los ángulos inscritos y del centro. La lección incluye una explicación con presentación, actividades en parejas y un video de cierre.
Sistemas organizacionales _equipo_7_-angelica_reyes_blanco- (1)SSEP
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La teoria de los Sistemas, especificamente organizacional, para conocer la forma de llevar de mejor manera la administración de los hospitales
Sistemas organizacionalesTecno Main
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1) El documento define una organización y describe sus caracterÃsticas principales como un sistema social integrado por individuos y grupos que desarrollan actividades aplicando recursos para alcanzar objetivos comunes. 2) Explica que las organizaciones tienen una estructura y funcionan de forma continua para lograr sus metas trazadas. 3) Finalmente, destaca la importancia de estudiar formalmente las organizaciones, su gente, sus procesos y su estructura para entender su gestión.
Clase 3 estructura organizacional y diseño organizacionalluisherdan
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Este documento presenta una clase sobre administración y planificación estratégica, con un enfoque en la estructura organizacional y el diseño organizacional. Explica diferentes mecanismos de coordinación como la adaptación mutua, supervisión directa y normalización de procesos, resultados, habilidades e ideologÃa. También describe los niveles de una organización, partes como la dirección intermedia y tecnoestructura, y parámetros de diseño organizacional como la especialización, formalización y preparación.
Mapa conceptualEnny Mery
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El control es un proceso administrativo que evalúa el rendimiento de los gerentes para lograr la eficiencia y las metas de una organización. Incluye etapas como el establecimiento de estándares, la medición de resultados, la corrección de desviaciones y la retroalimentación. El control garantiza que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas mediante la supervisión detallada de una serie de procesos y reglas dentro de la administración de una organización.
Sistemas organizacionalesUan de la Hoz
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Los sistemas de información modernos proveen información integrada para apoyar las operaciones, administración y toma de decisiones de una empresa. La relación entre usuarios y máquinas afecta las habilidades de ambos, por lo que se requiere capacitación. Los sistemas evolucionan de la automatización de tareas operativas a generar informes de control y finalmente apoyar la planeación estratégica. Los paquetes ERP integran múltiples funciones de una empresa mientras que los sistemas de soporte a decisiones permiten anális
SistemasSilvia Villarreal
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El documento presenta los conceptos fundamentales de la TeorÃa General de Sistemas. Explica que la TGS surgió para estudiar sistemas complejos de manera cientÃfica. Define los conceptos clave de sistema, entrada, salida, proceso, retroalimentación, caja negra, totalidad y homeostasis. Además, describe las caracterÃsticas de sistemas abiertos y cerrados y los objetivos de adoptar un enfoque sistémico para el análisis de problemas.
Mapa conceptual medio ambienteMABELYTA1984
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El documento describe cómo todos los componentes del medio ambiente, incluyendo seres vivos y no vivos como humanos, animales, plantas, agua y aire, están interconectados e interactúan constantemente como parte de un sistema dinámico. Este sistema está formado por subsistemas ecológicos, culturales, sociales y económicos que comparten recursos como el aire, agua y suelo y están interconectados para funcionar como un todo.
Mapa de la planificación educativa.Shirly Rivera
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Este documento describe los componentes clave de la planificación educativa. Incluye contenidos declarativos, procedimentales y actitudinales; indicadores de logro; evaluación; y recursos. Los contenidos se dividen en el tema central, pasos para aprenderlo y valores. La evaluación recopila información sobre el aprendizaje mediante actividades y listas de verificación. Los recursos pueden incluir textos, hojas de trabajo y otros materiales según el contexto.
Unidad 4: El sistema organizacionalUniversidad José MarÃa Vargas
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El ser humano en sà es un sistema, y como tal, vive rodeado de sistemas que varÃan en función de su complejidad y actuación para con el medio, como bien lo señalaba Von Bertalanffy en Sotomayor (s/f), la premisa básica para entender y analizar una organización es tener una visión de sistema, basado en la aplicación del pensamiento deductivo (ir de lo general a lo particular), es decir, analizar primero la organización como sistema para luego descender a los detalles de los subsistemas. Con relación a esto, Senn (1988) en Sotomayor (s/f) señala que al analizar una organización se debe analizar el sistema organizacional como un todo y después los detalles de los sistemas.
Sistema ejemplos Colbert Calampa
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Este documento describe 20 sistemas diferentes, incluyendo una mansión, motocicleta, computadora, empresa de transporte, biblioteca, banco, celular, reloj, gobierno regional, árbol, iglesia, cocinar, hospital, gasolinera, cine, heladerÃa, zapaterÃa, lavadora, juego Monopoly y estadio nacional. Cada sistema se describe en términos de sus elementos, entrada, proceso, salida y retroalimentación. El documento concluye resumiendo lo que el autor aprendió sobre sistemas a través de este ejerc
Sistemas cerrados y abiertosRaul Ortega
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Los sistemas cerrados no presentan intercambio con el medio ambiente, son herméticos e influyen en él. Los sistemas abiertos intercambian materia y energÃa regularmente con el medio ambiente y se adaptan constantemente a él para sobrevivir. Los sistemas abiertos evitan aumentar la entropÃa y pueden desarrollarse hacia un estado de menor desorden a través de la interacción ambiental.
Sistemas abiertosandresdume05
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El documento describe los conceptos fundamentales de la teorÃa general de sistemas y su aplicación al comportamiento organizacional. Explica que una organización puede entenderse como un sistema abierto compuesto por subsistemas en interacción, y destaca la importancia de considerar las interdependencias entre las partes de un sistema y entre el sistema y su entorno.
La Empresa como SistemaEnrique Muedas
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La teorÃa general de sistemas surgió en los años 1950 y provee principios para todas las ciencias. Un sistema se compone de elementos interrelacionados que trabajan para alcanzar un objetivo global. El enfoque de sistemas enfatiza el sistema total en lugar de sus partes y busca optimizar la efectividad del sistema completo. La empresa puede verse como un sistema abierto que intercambia recursos con su entorno.
Ge mapa conceptual sciAlejandro Arbelaez
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Este documento describe los cuatro subsistemas de un sistema de control interno. El primer subsistema se enfoca en el control estratégico y la cultura organizacional. El segundo subsistema asegura el control sobre la ejecución de procesos y operaciones. El tercer subsistema desarrolla mecanismos de evaluación como auditorÃas. Y el cuarto subsistema genera planes de mejora continua basados en los resultados de las evaluaciones.
Ge mapa conceptual sdaAlejandro Arbelaez
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Este documento describe el sistema de desarrollo administrativo de una organización para cumplir con los requisitos. Detalla las estrategias y polÃticas relacionadas con el desarrollo del talento humano, la gestión de la calidad, y la democratización de la administración pública. Incluye información sobre el ingreso, permanencia, retiro, capacitación y evaluación del desempeño del personal, asà como sobre los procesos de auditorÃa interna, control de calidad y participación ciudadana.More Related Content
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El control es un proceso administrativo que evalúa el rendimiento de los gerentes para lograr la eficiencia y las metas de una organización. Incluye etapas como el establecimiento de estándares, la medición de resultados, la corrección de desviaciones y la retroalimentación. El control garantiza que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas mediante la supervisión detallada de una serie de procesos y reglas dentro de la administración de una organización.Sistemas organizacionalesUan de la Hoz
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Los sistemas de información modernos proveen información integrada para apoyar las operaciones, administración y toma de decisiones de una empresa. La relación entre usuarios y máquinas afecta las habilidades de ambos, por lo que se requiere capacitación. Los sistemas evolucionan de la automatización de tareas operativas a generar informes de control y finalmente apoyar la planeación estratégica. Los paquetes ERP integran múltiples funciones de una empresa mientras que los sistemas de soporte a decisiones permiten análisSistemasSilvia Villarreal
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El documento presenta los conceptos fundamentales de la TeorÃa General de Sistemas. Explica que la TGS surgió para estudiar sistemas complejos de manera cientÃfica. Define los conceptos clave de sistema, entrada, salida, proceso, retroalimentación, caja negra, totalidad y homeostasis. Además, describe las caracterÃsticas de sistemas abiertos y cerrados y los objetivos de adoptar un enfoque sistémico para el análisis de problemas.Mapa conceptual medio ambienteMABELYTA1984
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El documento describe cómo todos los componentes del medio ambiente, incluyendo seres vivos y no vivos como humanos, animales, plantas, agua y aire, están interconectados e interactúan constantemente como parte de un sistema dinámico. Este sistema está formado por subsistemas ecológicos, culturales, sociales y económicos que comparten recursos como el aire, agua y suelo y están interconectados para funcionar como un todo.Mapa de la planificación educativa.Shirly Rivera
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Este documento describe los componentes clave de la planificación educativa. Incluye contenidos declarativos, procedimentales y actitudinales; indicadores de logro; evaluación; y recursos. Los contenidos se dividen en el tema central, pasos para aprenderlo y valores. La evaluación recopila información sobre el aprendizaje mediante actividades y listas de verificación. Los recursos pueden incluir textos, hojas de trabajo y otros materiales según el contexto.Unidad 4: El sistema organizacionalUniversidad José MarÃa Vargas
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El ser humano en sà es un sistema, y como tal, vive rodeado de sistemas que varÃan en función de su complejidad y actuación para con el medio, como bien lo señalaba Von Bertalanffy en Sotomayor (s/f), la premisa básica para entender y analizar una organización es tener una visión de sistema, basado en la aplicación del pensamiento deductivo (ir de lo general a lo particular), es decir, analizar primero la organización como sistema para luego descender a los detalles de los subsistemas. Con relación a esto, Senn (1988) en Sotomayor (s/f) señala que al analizar una organización se debe analizar el sistema organizacional como un todo y después los detalles de los sistemas.Sistema ejemplos Colbert Calampa
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Este documento describe 20 sistemas diferentes, incluyendo una mansión, motocicleta, computadora, empresa de transporte, biblioteca, banco, celular, reloj, gobierno regional, árbol, iglesia, cocinar, hospital, gasolinera, cine, heladerÃa, zapaterÃa, lavadora, juego Monopoly y estadio nacional. Cada sistema se describe en términos de sus elementos, entrada, proceso, salida y retroalimentación. El documento concluye resumiendo lo que el autor aprendió sobre sistemas a través de este ejercSistemas cerrados y abiertosRaul Ortega
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La teorÃa general de sistemas surgió en los años 1950 y provee principios para todas las ciencias. Un sistema se compone de elementos interrelacionados que trabajan para alcanzar un objetivo global. El enfoque de sistemas enfatiza el sistema total en lugar de sus partes y busca optimizar la efectividad del sistema completo. La empresa puede verse como un sistema abierto que intercambia recursos con su entorno.Ge mapa conceptual sciAlejandro Arbelaez
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Este documento describe los cuatro subsistemas de un sistema de control interno. El primer subsistema se enfoca en el control estratégico y la cultura organizacional. El segundo subsistema asegura el control sobre la ejecución de procesos y operaciones. El tercer subsistema desarrolla mecanismos de evaluación como auditorÃas. Y el cuarto subsistema genera planes de mejora continua basados en los resultados de las evaluaciones.Ge mapa conceptual sdaAlejandro Arbelaez
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Este documento describe el sistema de desarrollo administrativo de una organización para cumplir con los requisitos. Detalla las estrategias y polÃticas relacionadas con el desarrollo del talento humano, la gestión de la calidad, y la democratización de la administración pública. Incluye información sobre el ingreso, permanencia, retiro, capacitación y evaluación del desempeño del personal, asà como sobre los procesos de auditorÃa interna, control de calidad y participación ciudadana.