Riduzione del margine pharmexpo 25 ottobre 2012 - nicola guerriero
1. dott. prof. Nicola Guerriero
Studio Farmadata - Universit Federico II Napoli
PHARMEXPO 25 NOVEMBRE 2012
2. Redditivit delle farmacie in Italia
14
12
10
8
6
4
2
0
2008 2009 2010 2011 2012
PHARMEXPO 25 NOVEMBRE 20122
3. Analisi della marginalit delle farmacie
Analisi dei bilanci su un campione rappresentativo:
Panel di 427 farmacie
Rappresentativit della maggior parte delle realt
Periodo 2010 2011 2012 (estrapolazione)
1. Costante riduzione del fatturato nel triennio
2. Marginalit molto differenti nei vari cluster
3. Drastica diminuzione della redditivit
4. Deterioramento della situazione finanziaria
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4. Valore singola ricetta
Abbiamo considerato 3 Regioni con il Piano di rientro Sanitario
Campania 2009 2010 2011 Var. 10/11 Popolazione
Numero Ricette 60.853.673 59.576.815 56.321.078 -5,46% 5.834.000
Spesa Netta 1.117.550.226 1.090.920.202 973.280.085 -10,78%
Valore ricetta 18,36 18,31 17,28 -5,63%
Lazio 2009 2010 2011 Var. 10/11 Popolazione
Numero Ricette 58.857.217 61.209.327 62.874.340 2,72% 5.728.000
Spesa Netta 1.201.293.751 1.201.235.464 1.109.287.778 -7,65%
Valore ricetta 20,41 19,63 17,64 -10,10%
Piemonte 2009 2010 2011 Var. 10/11 Popolazione
Numero Ricette 39.718.930 40.973.172 42.017.375 2,55% 4.457.335
Spesa Netta 829.468.813 799.720.866 731.033.234 -8,59%
Valore medio della ricetta pari ad 17,44.
Valore ricetta 20,88 19,52 17,40 -10,86%
Sensibile calo nelle Regioni in cui nel 2010 il valore era maggiore.
Dati : Federfarma
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5. Riduzione del Fatturato
Dati 2010 % 2011 % 2012 % Riduzione
Farmacia di medie dimensioni non rurale
Fatturato SSN 739.124 639.907 552.076 -24,83%
Sconto -40.852 -39.611 -34.229
Individuazione di tre tipologie di1.063.677 -7,61%
esempio :
Cassetto 453.012 39,35 463.381 40,25 533.297 46,32 17,72
Totale 1.151.284 1.051.145 -1,18% -8,70%
Farmacia di 2010
medie dimensioni 2011 rurale;
non
Fatturato SSN sita-67.734
Farmacia 1.282.571
in media cittadina-60.251
Dati % % 2012 %
Farmacia di media cittadina
1.082.297 1.004.273 -21,68%
Farmacia ubicata in grandi centri urbani
Sconto -53.226
Cassetto 690.615 36,24 721.531 41,38 750.787 44,12 8,71
Totale 1.905.452 1.743.577 -8,50% 1.701.833 -2,39% -10,69%
Dati 2010 % 2011 % 2012 %
Farmacia grande centro urbano
Fatturato SSN 1.260.989 1.099.971 971.508 -22,96%
Sconto -94.574 -82.498 -72.863
Cassetto 1.680.543 59,03 1.738.284 63,08 1.754.073 66,12 4,38
Totale 2.846.958 2.755.757 -3,20% 2.652.718 -3,74% -6,82%
La riduzione di fatturato 竪 pari a -8,7% in media nel 2012 rispetto al
2010
Si registra in tutte le Farmacie indipendentemente dal fatturato prodotto.
Lincasso contante aumenta in tutte le tipologie di farmacie
10. Margine di Contribuzione Ricette
Valore Medio ricetta
Margine lordo medio
17,91
4,37 24,4%
Tempo medio spedizione
Costo orario farmacista
5m 11 sec
Costo medio spedizione ricetta
20,19
1,74 8,62%
Margine al netto lavoro spedizione 2,63 15,78%
Min
Spese generali al neto spedizione
Max
8%
18%
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11. EVOLUZIONE FUTURA?
Modifiche Distribuzione Territoriale:
Quorum a 3.300 abitanti
Abrogazione pianta organica
Nuova Remunerazione:
Riduzione margine farmacie convenzionate?
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12. Nuove aperture in Campania
STUDIO FARMADATA
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15. ANALISI DEL PUNTO DI PAREGGIO
1. uno strumento di programmazione e controllo delle condizioni di equilibrio.
2. Individua il volume produttivo minimo in corrispondenza del quale i ricavi
totali riescono a coprire i costi totali.
3. Individua per ciascun livello produttivo il livello di reddito previsto.
R
CT
P
CV
CF
Vendite
BEP
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16. BREAK EVEN ANALYSIS
Ripartizione costi Fissi e Variabili
Dati Totale Asl Contanti
Costi fissi 219.075 148.971 70.104
Costi variabili 984.113 669.197 314.916
Ricavi totali 1.429.777 972.248 457.529
Risultato operativo 226.589 154.080 72.508
Prezzo di vendita 11,08 7,44
Costo di acquisto 8,00 5,26
Quantit di equilibrio 48.367 32.158
Reddito operativo desiderato
Quantit 61496
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17. Punto di pareggio storico
600.000
500.000
400.000
300.000 costi totali
ricavi totali
utile / perdita
200.000
100.000
0
- 100.000
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18. Punto di pareggio con sconto 10%
800.000
700.000
600.000
500.000
400.000
costi totali
300.000 ricavi totali
utile / perdita
200.000
100.000
0
- 100.000
- 200.000
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19. 1. utilizzato per illustrare la concorrenza di prezzo in un settore
Modello di Bertrand (1883)
oligopolistico
2. Bertrand : imprese fissano i loro prezzi e sono pronte a servire lintero
mercato a quel prezzo
3. Prodotto omogeneo
4. Costo marginale costante
5. Mosse simultanee : nessuna informazione sul prezzo del concorrente
p
D
p 1=p 2=p*
1 2
p 1=p 2 c
q1 q1+q2 q
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20. Modello di Hotelling (1929)
p1 p2
p1 p2
P1+tx P2+t(1-x)
0
x
1
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22. CONSIDERAZIONI
1. Utile non 竪 legato al fatturato ma al
margine operativo
2. Lo sconto anche se aumenta il fatturato
riduce il margine di copertura dei costi
3. Occorre recuperare margini operativi
mediante riduzione dei costi:
Variabile lavoro 竪 elemento cruciale
La pianificazione finanziaria non 竪
differibile
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23. Recupero Margine
Fattori esogeni :
1. Collaborazione nellintera filiera distributiva
2. Creazione di Gruppi di Acquisto
3. Societ Finanziarie di supporto
Fattori endogeni :
1. Analisi periodica conti della Farmacia
2. Riduzione costi
3. Ristrutturazione Finanziaria
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24. DISAVANZO PATRIMONIALE
Differenza algebrica tra assett attivi e passivi correnti
ATTIVO:
Merci
ATTIVO
Crediti ASL Merci 150.000
Crediti Asl 100.000
PASSIVO:
250.000
Banche
Fornitori
Debiti erariali
PASSIVO
Banche 600.000
Fornitori 1.100.000
Erariaii 50.000
1.750.000
DISAVANZO 1.500.000
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27. GLI EFFETTI DELLA RISTRUTTURAZIONE SULLA REDDITIVIT
RISULTATI FINALI
Dopo
Prima Ristrutturazione
Margine Lordo 400.805 26,5 431.262 28,5
Disavanzo = Fatturato 1. La redditivit della farmacia guadagna
Apporto lavorativo -60.000 -3,97 -60.000 -4,0
circa 4,20 %
2. Lazienda 竪 in grado di ripagare anche
Margine Operativo 157.173 10,40 242.022 16,0
la quota capitale del mutuo
Risultato netto -3.545 -0,23 60.559 4,0
3. La remunerazione del farmacista
Rata Mutuo 60.000
rimane invariata
Dopo
Prima Ristrutturazione
Margine Lordo 400.805 26,52 432.262 28,6
Disavanzo = 1.5 Fatturato 1.
La redditivit della farmacia guadagna
Apporto lavorativo -60.000 -3,97 -30.000 -1,99 2. Migliori condizioni di fornitura
circa 6.60 %
Margine Operativo 157.173 10,40 273.022 18,07
3. Lazienda 竪 in grado di ripagare anche
Risultato netto -31.170 -2,06 68.959 4,56
la quota capitale del mutuo contratto
Rata Mutuo 68.000
4. La remunerazione del farmacista si
dimezza
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28. Conclusioni
Verifica costante dei costi e della situazione
patrimoniale
Recupero marginalit dal lato di costi
Pianificazione Finanziaria
Gestire la farmacia come unimpresa
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