ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

Seminari formacio resilienciadavantelcanvi-individualiorganitzacional

•
•
inPreneur
inPreneur

Seminari de Formació: Resiliència davant el canvi individual i organitzacional

1 of 13
Download to read offline
Seminari de formació: Resiliència davant el canvi individual i organitzacional Seminari de Formació: La resiliència davant el canvi individual i organitzacional “Actioning Organizations”
Seminari de formació: Resiliència davant el canvi individual i organitzacional El seminari té com a objectiu el treballar els aspectes relacionats amb la gestió del canvi a les organitzacions i com ho afronten les persones de la mateixa. L’acció de formació gira al voltant d’aquests temes: el canvi a les organitzacions, la gestió de l’error i la resiliència  Principals característiques  ...de curta durada, per impactar el mínim possible en el dia a dia i l’agenda dels participants...  ... aportant unes notes de ‘frescor’ i ‘innovació’...  ... combinant diferents tècniques...  ... treballant un aspecte per activitat...  ... molt enfocades a provocar la reflexió personal...  ... per aprendre coses noves ...  ... i a aconseguir un resultat a curt termini... ... #GoForIt Objectiu i característiques
Seminari de formació: Resiliència davant el canvi individual i organitzacional Enfocament Pla de treball El canvi a les organitzacions La por a l’error Resiliència Estratègies Organitzatives - Personals La por a l’error La gestió del fracàs (CV Fracasional) 12 recomenacions per a la gestió del canvi
Seminari de formació: Resiliència davant el canvi individual i organitzacional  Contingut  El canvi a les organitzacions  La por a l’error  La resiliència  12 recomanacions per a la gestió del canvi  La gestió del fracàs  Pla de treball  Durada  7 hores. Horari per a determinar. Matí i tarda.  Metodologies docents incloses  Presentacions magistrals  Casos pràctics i exemples  Dinàmiques de grup Descripció
Seminari de formació: Resiliència davant el canvi individual i organitzacional  El canvi a les organitzacions  Transformació organitzacional i els canvis  Barreres i factors claus de l’èxit  Raons per a no canviar  Per què cal la gestió del canvi  Elements d’un pla de gestió del canvi  Metodologies i eines  Eines de treball  Presentació magistral  Discussió en grup  Dinàmica de treball en grup Continguts (1)
Seminari de formació: Resiliència davant el canvi individual i organitzacional  La por a l’error  Què és la por?  Teoria de l’iceberg  Què és l’error?  Conseqüències de la “no gestió”  Impactes de l’error en el procés d’aprenentatge  Actituds per fer-ne front  Opcions per gestionar-la  Eines de treball  Presentació magistral  Discussió en grup  Presentacions individuals  Dinàmica de treball en grup Continguts (2)
Seminari de formació: Resiliència davant el canvi individual i organitzacional  La resiliència  Què és la resiliència?  Exemples i casos pràctics  Vivències personals  Característiques i actituds resilients  Afrontar les adversitats  Adaptar-se i transformar-se  Eines de treball  Presentació magistral  Discussió en grup  Dinàmica de treball en grup  Materials (vídeos, casos,...) d’experiències Continguts (3)
Seminari de formació: Resiliència davant el canvi individual i organitzacional  La gestió del fracàs  Diferència entre error i fracàs  Percepció del tamany  Gestió de l'aprenentatge  Com assimilar el fracàs  Com compartir-ho  Eines: El Currículum Fracasional  Eines de treball  Presentació magistral  Discussió en grup  Presentacions individuals  Dinàmica de treball en grup Continguts (4)
Seminari de formació: Resiliència davant el canvi individual i organitzacional  12 recomanacions per a la gestió del canvi  ‘Tenim un problema o necessitat?’  ‘Sols no ens en sortirem’  ‘Cap a on anem?’  ‘Ens han de comprar el canvi’  ‘Capacitem l’equip’  ‘Pas a pas, però amb resultats ràpids’  Eines de treball  Presentació magistral  Discussió en grup  Jocs de sobretaula Continguts (5)  ‘Amb constància i perseverança’  ‘Els canvis són lents’  ‘6 pilars bàsics en la gestió del canvi’  ‘Tenim diferents eines i tècniques’  ‘A cada persona, una estratègia diferent’  ‘El canvi s’ha d’interioritzar’
Seminari de formació: Resiliència davant el canvi individual i organitzacional  Pla de treball  Definició d’objectius  Repàs de les tasques a realitzar  Metodologia de seguiment  Presentacions en públic  Eines de treball  Presentació magistral  Presentacions individuals  Discussió en grup Continguts (6)
Seminari de formació: Resiliència davant el canvi individual i organitzacional Equip coordinador i dinamitzador Albert Riba. Dynamic Partner Estudis en Ciències Empresarials a la UOC. Master en e-Commerce, Master en e- Learning i Master en e-Business per la La Salle URL. Àmplia experiència en el món de l’emprenedoria, ha desenvolupat responsabilitats d’intra-emprenedor i emprenedor en diferents projectes empresarials. inPreneur és el seu tercer projecte empresarial propi en que està immers. Actualment és Director d’un Postgrau en Emprenedoria a la UPC a Igualada. Col·laborador de diferents mitjans de comunicació com Rac1, RneR4 i Ara Emprenem, especialitzat en temes relacionats amb l’emprenedoria i la gestió del fracàs. albert@inpreneur.com. Twitter: @albertriba. www.linkedin.com/in/albertriba. www.albertriba.com Ramon Costa. Dynamic Partner Enginyer en Informàtica i Màster en qualificació pedagògica per la UPC i Diplomat en Direcció General per EADA. Amb àmplia experiència en direcció d’equips, depart. i àrees de formació, on ha liderat diferents accions d’intraemprenedoria, gestió de projectes i gestió del canvi. Combina les seves resp. professionals amb la docència universitària a la UAB (EUG), on dirigeix, també un postgrau en Direcció de Projectes) i és Professor Associat Senior de l’Escola de Negocis EADA, en l’àmbit dels Sistemes d’Informació, la Gestió de Projectes i Canvi. Autor de diferents publicacions al voltant de les TIC i la productivitat i d’articles sobre SSII, Web 2.0, Productivitat,... en mitjans econòmics. ramon@inpreneur.com. Twitter: @ramoncosta www.linkedin.com/in/ramoncosta www.ramoncosta.net
Seminari de formació: Resiliència davant el canvi individual i organitzacional Equip coordinador i dinamitzador Lluisa Font. Dynamic Partner Estudis en Ciències Econòmiques a la UPF. Master en e-Business, Master en Qualitat i Master en Gestió de Projectes per l’ICT. Àmplia experiència en el món de l’emprenedoria, la consutoria i dels Recursos Humans. S’incorpora el 2013 a inPreneur com a Dynamic Partner. Des de l’any 2007 ha estat free-lance de Recursos Humans i formadora, col.laborant amb diferents organitzacions en temes com Retribució, Clima, Selecció, Desenvolupament de Competències i Detecció de Potencial. lluisa@inpreneur.com. Twitter: @lluisafont. www.linkedin.com/in/lluisafont
Seminari de formació: Resiliència davant el canvi individual i organitzacional On pot trobar-nos? www.inpreneur.com @inpreneur info@inpreneur.com mail@inpreneur.com www.inpreneur.com www.facebook.com/inpreneur www.linkedin.com/company/inpreneur www.slideshare.net/inpreneur www.twitter.com/inpreneur www.youtube.com/inpreneur www.actioningorganizations.com www.xing.com/companies/inpreneur Més informació sobre la nostra activitat a www.actioningorganizations.com (ig-nova Tecnoespai) (Almogàvers Business Factory 22@) Avgda. Barcelona, 105 - 08700 Igualada Almogàvers, 165 - 08018 - Barcelona

More Related Content

Seminari formacio resilienciadavantelcanvi-individualiorganitzacional

  • 1. Seminari de formació: Resiliència davant el canvi individual i organitzacional Seminari de Formació: La resiliència davant el canvi individual i organitzacional “Actioning Organizations”
  • 2. Seminari de formació: Resiliència davant el canvi individual i organitzacional El seminari té com a objectiu el treballar els aspectes relacionats amb la gestió del canvi a les organitzacions i com ho afronten les persones de la mateixa. L’acció de formació gira al voltant d’aquests temes: el canvi a les organitzacions, la gestió de l’error i la resiliència  Principals característiques  ...de curta durada, per impactar el mínim possible en el dia a dia i l’agenda dels participants...  ... aportant unes notes de ‘frescor’ i ‘innovació’...  ... combinant diferents tècniques...  ... treballant un aspecte per activitat...  ... molt enfocades a provocar la reflexió personal...  ... per aprendre coses noves ...  ... i a aconseguir un resultat a curt termini... ... #GoForIt Objectiu i característiques
  • 3. Seminari de formació: Resiliència davant el canvi individual i organitzacional Enfocament Pla de treball El canvi a les organitzacions La por a l’error Resiliència Estratègies Organitzatives - Personals La por a l’error La gestió del fracàs (CV Fracasional) 12 recomenacions per a la gestió del canvi
  • 4. Seminari de formació: Resiliència davant el canvi individual i organitzacional  Contingut  El canvi a les organitzacions  La por a l’error  La resiliència  12 recomanacions per a la gestió del canvi  La gestió del fracàs  Pla de treball  Durada  7 hores. Horari per a determinar. Matí i tarda.  Metodologies docents incloses  Presentacions magistrals  Casos pràctics i exemples  Dinàmiques de grup Descripció
  • 5. Seminari de formació: Resiliència davant el canvi individual i organitzacional  El canvi a les organitzacions  Transformació organitzacional i els canvis  Barreres i factors claus de l’èxit  Raons per a no canviar  Per què cal la gestió del canvi  Elements d’un pla de gestió del canvi  Metodologies i eines  Eines de treball  Presentació magistral  Discussió en grup  Dinàmica de treball en grup Continguts (1)
  • 6. Seminari de formació: Resiliència davant el canvi individual i organitzacional  La por a l’error  Què és la por?  Teoria de l’iceberg  Què és l’error?  Conseqüències de la “no gestió”  Impactes de l’error en el procés d’aprenentatge  Actituds per fer-ne front  Opcions per gestionar-la  Eines de treball  Presentació magistral  Discussió en grup  Presentacions individuals  Dinàmica de treball en grup Continguts (2)
  • 7. Seminari de formació: Resiliència davant el canvi individual i organitzacional  La resiliència  Què és la resiliència?  Exemples i casos pràctics  Vivències personals  Característiques i actituds resilients  Afrontar les adversitats  Adaptar-se i transformar-se  Eines de treball  Presentació magistral  Discussió en grup  Dinàmica de treball en grup  Materials (vídeos, casos,...) d’experiències Continguts (3)
  • 8. Seminari de formació: Resiliència davant el canvi individual i organitzacional  La gestió del fracàs  Diferència entre error i fracàs  Percepció del tamany  Gestió de l'aprenentatge  Com assimilar el fracàs  Com compartir-ho  Eines: El Currículum Fracasional  Eines de treball  Presentació magistral  Discussió en grup  Presentacions individuals  Dinàmica de treball en grup Continguts (4)
  • 9. Seminari de formació: Resiliència davant el canvi individual i organitzacional  12 recomanacions per a la gestió del canvi  ‘Tenim un problema o necessitat?’  ‘Sols no ens en sortirem’  ‘Cap a on anem?’  ‘Ens han de comprar el canvi’  ‘Capacitem l’equip’  ‘Pas a pas, però amb resultats ràpids’  Eines de treball  Presentació magistral  Discussió en grup  Jocs de sobretaula Continguts (5)  ‘Amb constància i perseverança’  ‘Els canvis són lents’  ‘6 pilars bàsics en la gestió del canvi’  ‘Tenim diferents eines i tècniques’  ‘A cada persona, una estratègia diferent’  ‘El canvi s’ha d’interioritzar’
  • 10. Seminari de formació: Resiliència davant el canvi individual i organitzacional  Pla de treball  Definició d’objectius  Repàs de les tasques a realitzar  Metodologia de seguiment  Presentacions en públic  Eines de treball  Presentació magistral  Presentacions individuals  Discussió en grup Continguts (6)
  • 11. Seminari de formació: Resiliència davant el canvi individual i organitzacional Equip coordinador i dinamitzador Albert Riba. Dynamic Partner Estudis en Ciències Empresarials a la UOC. Master en e-Commerce, Master en e- Learning i Master en e-Business per la La Salle URL. Àmplia experiència en el món de l’emprenedoria, ha desenvolupat responsabilitats d’intra-emprenedor i emprenedor en diferents projectes empresarials. inPreneur és el seu tercer projecte empresarial propi en que està immers. Actualment és Director d’un Postgrau en Emprenedoria a la UPC a Igualada. Col·laborador de diferents mitjans de comunicació com Rac1, RneR4 i Ara Emprenem, especialitzat en temes relacionats amb l’emprenedoria i la gestió del fracàs. albert@inpreneur.com. Twitter: @albertriba. www.linkedin.com/in/albertriba. www.albertriba.com Ramon Costa. Dynamic Partner Enginyer en Informàtica i Màster en qualificació pedagògica per la UPC i Diplomat en Direcció General per EADA. Amb àmplia experiència en direcció d’equips, depart. i àrees de formació, on ha liderat diferents accions d’intraemprenedoria, gestió de projectes i gestió del canvi. Combina les seves resp. professionals amb la docència universitària a la UAB (EUG), on dirigeix, també un postgrau en Direcció de Projectes) i és Professor Associat Senior de l’Escola de Negocis EADA, en l’àmbit dels Sistemes d’Informació, la Gestió de Projectes i Canvi. Autor de diferents publicacions al voltant de les TIC i la productivitat i d’articles sobre SSII, Web 2.0, Productivitat,... en mitjans econòmics. ramon@inpreneur.com. Twitter: @ramoncosta www.linkedin.com/in/ramoncosta www.ramoncosta.net
  • 12. Seminari de formació: Resiliència davant el canvi individual i organitzacional Equip coordinador i dinamitzador Lluisa Font. Dynamic Partner Estudis en Ciències Econòmiques a la UPF. Master en e-Business, Master en Qualitat i Master en Gestió de Projectes per l’ICT. Àmplia experiència en el món de l’emprenedoria, la consutoria i dels Recursos Humans. S’incorpora el 2013 a inPreneur com a Dynamic Partner. Des de l’any 2007 ha estat free-lance de Recursos Humans i formadora, col.laborant amb diferents organitzacions en temes com Retribució, Clima, Selecció, Desenvolupament de Competències i Detecció de Potencial. lluisa@inpreneur.com. Twitter: @lluisafont. www.linkedin.com/in/lluisafont
  • 13. Seminari de formació: Resiliència davant el canvi individual i organitzacional On pot trobar-nos? www.inpreneur.com @inpreneur info@inpreneur.com mail@inpreneur.com www.inpreneur.com www.facebook.com/inpreneur www.linkedin.com/company/inpreneur www.slideshare.net/inpreneur www.twitter.com/inpreneur www.youtube.com/inpreneur www.actioningorganizations.com www.xing.com/companies/inpreneur Més informació sobre la nostra activitat a www.actioningorganizations.com (ig-nova Tecnoespai) (Almogàvers Business Factory 22@) Avgda. Barcelona, 105 - 08700 Igualada Almogàvers, 165 - 08018 - Barcelona