際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
NPS branchemonitor
oktober 2012
                 Maakt klantbeleving inzichtelijk



                         NPS-branchemonitor Store Support / 30-10-2012 / P.1
STORE SUPPORT IN HET KORT


Store Support is in Nederland de grootste aanbieder van mystery
shopping. Door onze ervaring kunnen wij mystery shopping effectief
inzetten en organisaties voorzien van concrete adviezen die de
prestaties direct ten goede komen.

Store Support onderzoekt in opdracht van (grote) organisaties de
kwaliteit van hun dienstverlening. Dit gebeurt door de inzet van
mystery guest-onderzoek, waarbij onze mystery shoppers de
organisatie benaderen om op die manier de dienstverlening en
vaardigheden van het personeel te meten op verkoopgerichtheid en
servicegerichtheid.




                                           NPS-branchemonitor Store Support / 30-10-2012 / P.2
WERKWIJZE STORE SUPPORT


Store Support meet bij elk onderzoek (mystery shopping,
calling en e-mailing) de resultaten op het gebied van NPS,
Enthousiasme en Klantenbinding.

De resultaten hiervan leveren belangrijke inzichten op als het
gaat om klantbeleving.

In deze presentatie wordt stilgestaan bij de uitkomsten en
inzichten van mystery shopping, opgedaan in 2011 en de
eerste drie kwartalen van 2012.




                                          NPS-branchemonitor Store Support / 30-10-2012 / P.3
NET PROMOTER SCORE

Net Promoter Score (NPS)
Beoordeel met een cijfer tussen 0 en 10 hoe waarschijnlijk het is
dat je deze organisatie zou aanbevelen bij je vrienden, familie of
collegas

   Groei indicator (op basis van loyaliteit)
   Indicator voor klanttevredenheid




                                                NPS-branchemonitor Store Support / 30-10-2012 / P.4
ENTHOUSIASME EN KLANTENBINDING

Enthousiasme
Enthousiasme is cruciaal voor de groei van bedrijven: enthousiast
gedrag van verkopers leidt tot loyale klanten en uiteindelijk tot groei
van het bedrijf (Store Support, 2012).

Klantenbinding
Investeren in de relatie is een belangrijk element in klantenbinding
(B端gel, 2010).




                                               NPS-branchemonitor Store Support / 30-10-2012 / P.5
Hoe zien de resultaten er uit?




                         NPS-branchemonitor Store Support / 30-10-2012 / P.6
NPS BRANCHEMONITOR
 5%

                                   4%

                                          0%
 0%
        N:     N:     N:     N:     N:    N:    N:     N:            N:      N:
       3939   4535   432    1274   661   775   1561   1535          1186    869

                            -4%

-5%           -7%

                                                       -8%
        -9%                                                                 -9%

-10%
                                                                    -11%
                                               -12%



                     -15%
-15%




-20%

         Totaal      Automotive     Reizen       Retail              Telecom
                                                                                                2011 (feb-dec)

                                                                                                2012 (jan-sep)




                                                             NPS-branchemonitor Store Support / 30-10-2012 / P.7
ENTHOUSIASME EN KLANTENBINDING

                        Enthousiasme van de medewerker

2011 (feb-dec)                     54%                              26%                11%     6%2%




2012 (jan-sep)                      58%                               23%              11%     5%2%



                 0%          20%             40%             60%                 80%              100%
                      Goed   Voldoende    Neutraal    Onvoldoende     Slecht



                                                         Investeren in relatie door de medewerker

                               2011 (feb-dec)                       46%                           26%                 13%     11% 4%




                               2012 (jan-sep)                        52%                             23%              12%     10% 4%



                                                 0%            20%                40%              60%                80%             100%

                                                      Goed    Voldoende        Neutraal      Onvoldoende     Slecht




                                                                                          NPS-branchemonitor Store Support / 30-10-2012 / P.8
VOLDOENDE IS NIET GENOEG

                           NPS en Enthousiasme
100%
                                                                                  5%


                                                      31%
 80%


                                   70%                                          64%
 60%
                91%
       96%


 40%
                                                      65%



 20%
                                   28%                                          31%


       3%        9%                1%
 0%                                                   4%

  Slecht     Onvoldoende         Neutraal          Voldoende                       Goed

              In welke mate is de medewerker enthousiast?                            Detractor (<7)
                                                                                     Passive (7 of 8)
                                                                                     Promoters (9 of 10)




                                                            NPS-branchemonitor Store Support / 30-10-2012 / P.9
Wat betekent dat?




                    NPS-branchemonitor Store Support / 30-10-2012 / P.10
EEN VOLDOENDE MET GEVOLGEN

Wanneer het enthousiasme als goed beoordeeld wordt, is de
NPS +26%. Wanneer het enthousiasme als voldoende
beoordeeld wordt, daalt de NPS tot -27%.
 Een daling van meer dan 50 punten!

 Een voldoende scoren op enthousiasme is dus niet genoeg
  om een goede NPS te behalen.

 Wanneer het enthousiasme als onvoldoende beoordeeld
  wordt, heeft dit wel een grote negatieve invloed op de NPS.




                                        NPS-branchemonitor Store Support / 30-10-2012 / P.11
GROOT BEREIK

 Ontevreden klanten zijn eerder geneigd hun ervaringen te
  delen dan tevreden klanten.
 Social media maken dat het effect van word-of-mouth
  wordt vertienvoudigd.
 Dit geldt voor Promoters en Detractors
 De invloed van positieve aanbevelingen is groter dan
  marketingacties, zoals advertenties.

Tevreden klanten zijn dus van ongekende waarde voor
bedrijven, terwijl ontevreden klanten voor enorm
verlies kunnen zorgen.




                                       NPS-branchemonitor Store Support / 30-10-2012 / P.12
VAN VOLDOENDE NAAR GOED

Het is van cruciaal belang om klanten een goede, en niet
slechts een voldoende, ervaring te bezorgen.

Kleine dingen maken het verschil:

 Heb oog voor detail.           Je bent altijd in beeld. Ook als het even lijkt
  alsof de klant niet oplet is een klantgerichte houding van belang.
 Richt je niet op verkoop, maar op de klant.                 Aandacht voor
  de individuele klant en persoonlijk interesse maken een verkoopgesprek
  succesvol.
 Neem de tijd.     Er is niets zo vervelend als een medewerker die
  gehaast overkomt in een gesprek. Dit is zeker niet enthousiasmerend.
 Blijf kritisch.   Wees kritisch en blijf dat ook. Een goede beoordeling
  kost moeite, maar levert veel op.



                                                     NPS-branchemonitor Store Support / 30-10-2012 / P.13
Tot slot




           NPS-branchemonitor Store Support / 30-10-2012 / P.14
WAT IS MYSTERY SHOPPING

Mystery shopping
Bij mystery shopping bezoekt een mystery shopper de vestiging(en)
van uw organisatie. De rapportage geeft inzicht in de wijze waarop de mystery
shopper wordt geholpen door de medewerker. Hierbij wordt specifiek gekeken
naar de mate waarin de medewerker servicegericht en verkoopgericht werkt.

Voorbeelden van onderzoeksvragen:
  Hoe beleeft de klant onze vestiging of organisatie?
  Is de kwaliteit van ons verkoop- en serviceproces op peil?
  In welke mate staan we onze klanten vriendelijk en professioneel te
   woord?
  Halen onze medewerkers het maximale uit een verkoop?
  Bieden we de klant voldoende redenen om terug te komen?
  In hoeverre zijn klanten loyaal en zouden ze ons aanbevelen (NPS)?




                                                   NPS-branchemonitor Store Support / 30-10-2012 / P.15
REFERENTIES




              NPS-branchemonitor Store Support / 30-10-2012 / P.16
CONTACT




 Arjen van Hijum
 Algemeen directeur
                                           Store Support BV
 Arjen.vanhijum@storesupport.nl            Helperpark 284 A, Groningen
                                           Postbus 1037, 9701 BA Groningen
 Mobiel: 06  144 32 484                   T: 050 - 850 7001
                                           F: 050 - 850 7002
                                           KVK 02085149
 www.storesupport.nl
                                           bezoekadres Amsterdam
                                           Say Building B
                                           John M. Keynesplein 19
                                           Amsterdam
                                           T: 020 - 204 4508




                                  NPS-branchemonitor Store Support / 30-10-2012 / P.17

More Related Content

際際滷share NPS branchemonitor Store Support

  • 1. NPS branchemonitor oktober 2012 Maakt klantbeleving inzichtelijk NPS-branchemonitor Store Support / 30-10-2012 / P.1
  • 2. STORE SUPPORT IN HET KORT Store Support is in Nederland de grootste aanbieder van mystery shopping. Door onze ervaring kunnen wij mystery shopping effectief inzetten en organisaties voorzien van concrete adviezen die de prestaties direct ten goede komen. Store Support onderzoekt in opdracht van (grote) organisaties de kwaliteit van hun dienstverlening. Dit gebeurt door de inzet van mystery guest-onderzoek, waarbij onze mystery shoppers de organisatie benaderen om op die manier de dienstverlening en vaardigheden van het personeel te meten op verkoopgerichtheid en servicegerichtheid. NPS-branchemonitor Store Support / 30-10-2012 / P.2
  • 3. WERKWIJZE STORE SUPPORT Store Support meet bij elk onderzoek (mystery shopping, calling en e-mailing) de resultaten op het gebied van NPS, Enthousiasme en Klantenbinding. De resultaten hiervan leveren belangrijke inzichten op als het gaat om klantbeleving. In deze presentatie wordt stilgestaan bij de uitkomsten en inzichten van mystery shopping, opgedaan in 2011 en de eerste drie kwartalen van 2012. NPS-branchemonitor Store Support / 30-10-2012 / P.3
  • 4. NET PROMOTER SCORE Net Promoter Score (NPS) Beoordeel met een cijfer tussen 0 en 10 hoe waarschijnlijk het is dat je deze organisatie zou aanbevelen bij je vrienden, familie of collegas Groei indicator (op basis van loyaliteit) Indicator voor klanttevredenheid NPS-branchemonitor Store Support / 30-10-2012 / P.4
  • 5. ENTHOUSIASME EN KLANTENBINDING Enthousiasme Enthousiasme is cruciaal voor de groei van bedrijven: enthousiast gedrag van verkopers leidt tot loyale klanten en uiteindelijk tot groei van het bedrijf (Store Support, 2012). Klantenbinding Investeren in de relatie is een belangrijk element in klantenbinding (B端gel, 2010). NPS-branchemonitor Store Support / 30-10-2012 / P.5
  • 6. Hoe zien de resultaten er uit? NPS-branchemonitor Store Support / 30-10-2012 / P.6
  • 7. NPS BRANCHEMONITOR 5% 4% 0% 0% N: N: N: N: N: N: N: N: N: N: 3939 4535 432 1274 661 775 1561 1535 1186 869 -4% -5% -7% -8% -9% -9% -10% -11% -12% -15% -15% -20% Totaal Automotive Reizen Retail Telecom 2011 (feb-dec) 2012 (jan-sep) NPS-branchemonitor Store Support / 30-10-2012 / P.7
  • 8. ENTHOUSIASME EN KLANTENBINDING Enthousiasme van de medewerker 2011 (feb-dec) 54% 26% 11% 6%2% 2012 (jan-sep) 58% 23% 11% 5%2% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Goed Voldoende Neutraal Onvoldoende Slecht Investeren in relatie door de medewerker 2011 (feb-dec) 46% 26% 13% 11% 4% 2012 (jan-sep) 52% 23% 12% 10% 4% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Goed Voldoende Neutraal Onvoldoende Slecht NPS-branchemonitor Store Support / 30-10-2012 / P.8
  • 9. VOLDOENDE IS NIET GENOEG NPS en Enthousiasme 100% 5% 31% 80% 70% 64% 60% 91% 96% 40% 65% 20% 28% 31% 3% 9% 1% 0% 4% Slecht Onvoldoende Neutraal Voldoende Goed In welke mate is de medewerker enthousiast? Detractor (<7) Passive (7 of 8) Promoters (9 of 10) NPS-branchemonitor Store Support / 30-10-2012 / P.9
  • 10. Wat betekent dat? NPS-branchemonitor Store Support / 30-10-2012 / P.10
  • 11. EEN VOLDOENDE MET GEVOLGEN Wanneer het enthousiasme als goed beoordeeld wordt, is de NPS +26%. Wanneer het enthousiasme als voldoende beoordeeld wordt, daalt de NPS tot -27%. Een daling van meer dan 50 punten! Een voldoende scoren op enthousiasme is dus niet genoeg om een goede NPS te behalen. Wanneer het enthousiasme als onvoldoende beoordeeld wordt, heeft dit wel een grote negatieve invloed op de NPS. NPS-branchemonitor Store Support / 30-10-2012 / P.11
  • 12. GROOT BEREIK Ontevreden klanten zijn eerder geneigd hun ervaringen te delen dan tevreden klanten. Social media maken dat het effect van word-of-mouth wordt vertienvoudigd. Dit geldt voor Promoters en Detractors De invloed van positieve aanbevelingen is groter dan marketingacties, zoals advertenties. Tevreden klanten zijn dus van ongekende waarde voor bedrijven, terwijl ontevreden klanten voor enorm verlies kunnen zorgen. NPS-branchemonitor Store Support / 30-10-2012 / P.12
  • 13. VAN VOLDOENDE NAAR GOED Het is van cruciaal belang om klanten een goede, en niet slechts een voldoende, ervaring te bezorgen. Kleine dingen maken het verschil: Heb oog voor detail. Je bent altijd in beeld. Ook als het even lijkt alsof de klant niet oplet is een klantgerichte houding van belang. Richt je niet op verkoop, maar op de klant. Aandacht voor de individuele klant en persoonlijk interesse maken een verkoopgesprek succesvol. Neem de tijd. Er is niets zo vervelend als een medewerker die gehaast overkomt in een gesprek. Dit is zeker niet enthousiasmerend. Blijf kritisch. Wees kritisch en blijf dat ook. Een goede beoordeling kost moeite, maar levert veel op. NPS-branchemonitor Store Support / 30-10-2012 / P.13
  • 14. Tot slot NPS-branchemonitor Store Support / 30-10-2012 / P.14
  • 15. WAT IS MYSTERY SHOPPING Mystery shopping Bij mystery shopping bezoekt een mystery shopper de vestiging(en) van uw organisatie. De rapportage geeft inzicht in de wijze waarop de mystery shopper wordt geholpen door de medewerker. Hierbij wordt specifiek gekeken naar de mate waarin de medewerker servicegericht en verkoopgericht werkt. Voorbeelden van onderzoeksvragen: Hoe beleeft de klant onze vestiging of organisatie? Is de kwaliteit van ons verkoop- en serviceproces op peil? In welke mate staan we onze klanten vriendelijk en professioneel te woord? Halen onze medewerkers het maximale uit een verkoop? Bieden we de klant voldoende redenen om terug te komen? In hoeverre zijn klanten loyaal en zouden ze ons aanbevelen (NPS)? NPS-branchemonitor Store Support / 30-10-2012 / P.15
  • 16. REFERENTIES NPS-branchemonitor Store Support / 30-10-2012 / P.16
  • 17. CONTACT Arjen van Hijum Algemeen directeur Store Support BV Arjen.vanhijum@storesupport.nl Helperpark 284 A, Groningen Postbus 1037, 9701 BA Groningen Mobiel: 06 144 32 484 T: 050 - 850 7001 F: 050 - 850 7002 KVK 02085149 www.storesupport.nl bezoekadres Amsterdam Say Building B John M. Keynesplein 19 Amsterdam T: 020 - 204 4508 NPS-branchemonitor Store Support / 30-10-2012 / P.17