3. Παρούσα κατάσταση
ΜΜΕ και Εργασία
Παλιό Vs Νέο Μοντέλο επιχειρήσεων
Παλιό Vs Νέο Μοντέλο Καριέρας
∆εξιότητες (Skills/Competencies)
O πολυδιάστατος εργαζόµενος
Έρευνα έλλειψης ταλέντου
Τα καλά νέα
Ατζέντα
11. Μετανάστες ή ∆ιατάραξη
Αριστερός ή ∆εξιός
Μνηµονιακός ή Αντιµνηµονιακός
∆ιαδηλώσεις ή Καταστροφές
Ανεργία ή ∆ουλειά στο εξωτερικό
∆υαδικές αντιθέσεις στη γλώσσα
12. Ανεργία ή ∆ουλειά στο
εξωτερικό
Ανεργία ή εκµετάλλευση
∆υαδικές αντιθέσεις στη γλώσσα
16. Έλλειψη ταλέντου!
Λείπουν οι δεξιότητες
Λείπει εξειδίκευση
Περιβάλλον αβέβαιο, που συνεχώς
αλλάζει: ιδιαίτερες διαπροσωπικές
δεξιότητες
Οξύς ανταγωνισµός: οι εταιρίες
ξέρουν τι θέλουν
* Πηγή: Manpower 2011
17. Παγκόσµια έλλειψη ταλέντου!
1. Τεχνικοί
2. Επαγγελµατίες Πωλητές
3. Εξειδικευµένοι Τεχνίτες
4. Μηχανικοί λόγω παγκόσµιας
δραστηριότητας στις υπό ανάπτυξη χώρες
5. Εργάτες
6. Υψηλόβαθµα Στελέχη
7. Λογιστική/ Χρηµατοοικονοµικά
8. Στελέχη Πληροφορικής
9. Χειριστές Μηχανηµάτων Παραγωγής
10. Γραµµατείς και Υποστήριξη Γραφείου
* Πηγή: Manpower 2011
18. Έλλειψη ταλέντου στην Ελλάδα!
1. Επαγγελµατίες Πωλητές
2. Τεχνικοί (κυρίως παραγαγής/λειτουργίας και
συντήρησης)
3. Υψηλόβαθµα Στελέχη
4. Προσωπικό όλων των βαθµίδων για
Λογιστήρια και Οικονοµικά Τµήµατα
5. Εργάτες - Χειρωνάκτες
6. Προσωπικό ∆ιοικητικής και Γραµµατειακής
Υποστήριξης
7. Μηχανοτεχνίτες
8. Οδηγοί και Χειριστές Βαρέων Οχηµάτων
9. Προϊστάµενοι Πωλήσεων
10. Επόπτες
* Πηγή: Manpower 2011
19. 1 στους 3 εργοδότες (34%)
παγκοσµίως (στην Ελλάδα
48%) δηλώνει ότι συναντά
δυσκολίες για τη στελέχωση
θέσεων εξαιτίας έλλειψης
ταλέντων.
* Πηγή: Manpower 2011
20. Παλιό µοντέλο Νέο µοντέλο
επιχείρισης επιχείρησης
Παραδοσιακές Εικονικές επιχειρήσεις
εταιρείες (Brick-and- (virtual)
mortar) Application Economy
Παλιό Vs Νέο Μοντέλο
Επιχειρήσεων
21. Παλιό µοντέλο Νέο µοντέλο
καριέρας καριέρας
Συλλογική σύµβαση Μερική απασχόληση
εργασίας Σύµβαση έργου
Αόριστη σύµβαση Εκ περιτροπής
εργασίας απασχόληση
Πλήρης απασχόληση Ανάθεση υπηρεσιών σε
τρίτους (outsourcing)
Ψυχολογικό
Ηµερήσιες ή
συµβόλαιο µε
εβδοµαδιαίες ατοµικές
εργοδότη συµβάσεις εργασίας
Παλιό Vs Νέο Μοντέλο Καριέρας
22. Παραδοσιακό Μοντέλο ∆ιαχείρισης Καριέρας
Συνεχιζόµενη απασχόληση & η έννοια της
απασχόλησης
Προαγωγές και επαγγελµατική ανέλιξη
Ενδοεπιχειρησιακή επιµόρφωση
Γραµµικότητα
Εργασιακή ασφάλεια
Συνταξιοδότηση
Εργασιακή σταθερότητα,
εργασιακή αφοσίωση
24. Νέο Μοντέλο ∆ιαχείρισης Καριέρας
Επισφαλής και αβέβαιη απασχόληση
Θέσεις εργασίας µε υψηλή εξειδίκευση
ανατρέπουν το παλιό µοντέλο
∆ια βίου µάθηση: προσωπική ευθύνη
Νοοτροπία προσωπικής ανάπτυξης
∆ηµιουργώ τις ευκαιρίες µου
Ιδανικός εργοδότης: ο εαυτός µου
Η έννοια της απασχολησιµότητας µε
αντάλλαγµα την καλύτερη απόδοση
Εγώ, ο ιδανικός µου εργοδότης
27. Οριζόντιες ή Μεταβιβάσιµες
∆εξιότητες (transferable skills)
skills)
• ∆εξιότητες οι οποίες βοηθούν την κινητικότητα
των ατόµων ανάµεσα σε διαφορετικά
επαγγέλµατα και κλάδους της οικονοµίας
• ∆ηλώνουν ένα πιο ευέλικτο ανθρώπινο
δυναµικό για τους εργοδότες, έτοιµο να
προσαρµοστεί σε νέα δεδοµένα και έτοιµο να
µετακινηθεί
40. Οι αλήθειες για εµάς, τους
αναζητούντες εργασία:
Πρέπει να αλλάζουµε -
Προσαρµοστικότητα
Όσο πιο δύσκολες συνθήκες τόσο
µεγαλύτερος ο φόβος µας
∆ια βίου εκπαίδευση και ανάπτυξη
δεξιοτήτων