ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo

T? m?t qu?c gia nh?

?Download as DOCX, PDF?
?
T
Tideviet Nguyen

qu?c gia nh?

1 of 3
Download to read offline
T? m?t qu?c gia nh?, h?p, d?n s? ??ng, ngh¨¨o n¨¤n v? t¨¤i nguy¨ºn thi¨ºn nhi¨ºn, ng¨¤y nay, Nh?t B?n ?? tr? th¨¤nh qu?c gia c¨® n?n kinh t? l?n th? 2 th? gi?i. S?c m?nh c?a n?n kinh t? Nh?t B?n t?p chung v¨¤o nh?ng t?p ?o¨¤n kh?ng l? nh? Panasonic, Toyota, Honda v.v... Nh?ng t?p ?o¨¤n n¨¤y s?n xu?t ra ph?n l?n t?ng kim ng?ch xu?t kh?u c?a Nh?t B?n v¨¤ ?? tr? th¨¤nh nh?ng th??ng hi?u h?t s?c quen thu?c ??i v?i ng??i ti¨ºu d¨´ng tr¨ºn th? gi?i. M?t trong nh?ng nguy¨ºn nh?n khi?n c¨¢c doanh nghi?p Nh?t B?n th¨¤nh c?ng tr¨ºn th??ng tr??ng qu?c t?, ?¨® l¨¤ h? ?? t?ng b??c s? d?ng c¨¢c chi?n l??c Marketing m?t c¨¢ch linh ho?t v¨¤ hi?u qu? khi ti?n h¨¤nh x?m nh?p th? tr??ng qu?c t?. ??y c¨® th? l¨¤ nh?ng b¨¤i h?c b? ¨ªch cho c¨¢c doanh nghi?p Vi?t Nam trong qu¨¢ tr¨¬nh h?i nh?p. 1. CHI?N L??C T?N C?NG TH?C S??N ??y l¨¤ chi?n l??c th??ng ???c c¨¢c doanh nghi?p nh? ¨¢p d?ng khi l?n ??u x?m nh?p th? tr??ng nh?m tr¨¢nh s? ??i ??u tr?c di?n trong c?nh tranh v¨¤ t¨¬m k? h? c?a ??i th?. V?i chi?n l??c n¨¤y, doanh nghi?p s? d¨´ng s?n ph?m h¨¤ng h¨®a c?a m¨¬nh ?? x?m nh?p v¨¤o th? tr??ng c¨® ??i th? c?nh tranh y?u ho?c th?m ch¨ª l¨¤ kh?ng c¨® ??i th?. C?t l?i c?a chi?n l??c l¨¤ l?y th? m?nh c?a m¨¬nh ?? l?n ¨¢p y?u ?i?m c?a ??i ph??ng, v??t l¨ºn, l?y ?¨¤ cho b??c t?ng ti?n c?ng ti?p theo. M?t ?i?u quan tr?ng khi th?c hi?n qu¨¢ tr¨¬nh n¨¤y l¨¤ ph?i h?t s?c tr¨¢nh l¨¤m nh?ng ??i th? n?ng c?n ?ang "t?m ng?" th?c d?y, ho?c ch¨ª ¨ªt c?ng ??ng ?? b? l?i k¨¦o v¨¤o cu?c chi?n m¨¤ b?n th?n doanh nghi?p ch?a s?n s¨¤ng v¨¤o cu?c. Th?c t?, tr??c ti¨ºn, c¨¢c doanh nghi?p Nh?t B?n ?¨¢nh th?c s??n b?ng c¨¢ch ti?n h¨¤nh ph?n lo?i th? tr??ng th? gi?i th¨¤nh nhi?u khu v?c kh¨¢c nhau. M?c ti¨ºu c?a vi?c l¨¤m n¨¤y l¨¤ ?? t¨¬m ki?m nh?ng th? tr??ng kh?ng c¨® ??i th? c?nh tranh ho?c n?u c¨® th¨¬ c?ng l¨¤ nh?ng ??ith? y?u v?i
t?m c? kh?ng ?¨¢ng k?. Nh?ng ??i th? n¨¤y ?? h? "m?n s??n" qu¨¢ l?n ?? c¨¢c "tay thi?n x?" Nh?t B?n n?m g?n. Chi?n thu?t nh?n m?nh y?u t? ??a l? khu v?c, l¨¤ ??c ?i?m n?i b?t m¨¤ c¨¢c doanh nghi?p Nh?t B?n ¨¢p d?ng tri?t ?? trong giai ?o?n b?t ??u khai ph¨¢ th? tr??ng th? gi?i. V¨ª d?: C¨¢c doanh nghi?p s?n xu?t xe h?i, xe m¨¢y c?a Nh?t l¨²c ??u nh?m v¨¤o th? tr??ng Ch?u ?; m?t h¨¤ng d??c li?u v¨¤ y c? c?a Nh?t l?i nh?m v¨¤o th? tr??ng Nam M?; thi?t b? in ?n, m¨¢y photocopy v.v. nh?m v¨¤o th? tr??ng M? v¨¤ ch?u ?u. Ti?p theo, c¨¢c doanh nghi?p Nh?t B?n ch¨² tr?ng v¨¤o vi?c ph?n lo?i ngay trong t?ng th? tr??ng nh?m thu nh? th? tr??ng khu v?c ?? ph?n chia. ?i?u n¨¤y ?¨°i h?i c¨¢c doanh nghi?p ph?i c¨® s? hi?u bi?t m?t c¨¢ch tinh t? m?i "ng¨®c ng¨¢ch" c?a th? tr??ng nh?: nhu c?u s?n ph?m h¨¤ng h¨®a ? t?ng th? tr??ng l¨¤ ch?ng lo?i g¨¬, th? tr??ng n¨¤o m¨¤ ng??i ti¨ºu d¨´ng b? r?i v.v. Ch?ng h?n nh? v?i th? tr??ng M?, c¨¢c doanh nghi?p Nh?t h??ng s? ch¨² ? v¨¤o t?ng b? ph?n th? tr??ng m¨¤ ? ?¨® nhu c?u v? d?ch v? ??i s?ng b? b? r?i. V?i chi?n l??c ?¨¢nh th?c s??n, t?n t?i 3 ?i?u ki?n ??m b?o cho s? th¨¤nh c?ng: ? Kh? n?ng quan s¨¢t, ?¨¢nh gi¨¢ quy m? ph¨¢t tri?n, nhu c?u v? s?n ph?m c?a t?ng b? ph?n th? tr??ng. ? Th? tr??ng m¨¤ doanh nghi?p ti?n h¨¤nh x?m nh?p nh¨¬n chung c¨® s? t?ng tr??ng ?¨¢ng k?, khi?n s? c?nh tranh tr¨ºn th? tr??ng di?n ra d??i d?ng m?t cu?c ch?i m¨¤ t?ng s? c¨¢c b¨ºn thu ???c l¨¤ c?p s? c?ng ch? kh?ng ho¨¤n to¨¤n l¨¤ s? kh?ng. S? x?m nh?p th? tr??ng M? c?a c¨¢c s?n ph?m xe h?i, xe m¨¢y c?a Nh?t ??u n?m trong ph?m vi c?a ?i?u ki?n n¨¤y. ? ??i th? c?nh tranh t? ra kh?ng c?nh gi¨¢c v¨¤ cho r?ng s? c¨® m?t c?a doanh nghi?p m?i kh?ng ?nh h??ng g¨¬ l?m ??n h?. Khi c¨¢c doanh nghi?p Nh?t B?n xu?t hi?n tr¨ºn th? tr??ng M? th¨¬ c¨¢c doanh nghi?p M? ch? coi h? l¨¤ nh?ng ??i th? r?t khi¨ºm t?n c? v? t?m v¨®c v¨¤ quy m?. 4. CHI?N L??C T?N C?NG V?NG VO Khi x?m nh?p th? tr??ng, doanh nghi?p t¨¬m c¨¢ch b? qua nh?ng ??i th? c?nh tranh, n¨¦ tr¨¢nh ??ng ?? b?ng vi?c ph¨¢t tri?n s?n ph?m m?i, m? r?ng lo?i h¨¬nh kinh doanh v¨¤ x?m nh?p th? tr??ng ch?a c¨® c?nh tranh. Khi ¨¢p d?ng chi?n l??c n¨¤y, c¨¢c doanh nghi?p c¨® th? ph¨¢t tri?n h¨¤ng lo?t c¨¢c s?n ph?m m?i. V¨ª d? nh? ng??i Nh?t ?? nghi¨ºn c?u v¨¤ s?n xu?t ra m¨¢y ?nh kh?ng c?n phim, m¨¢y ch?p ?nh t? ??ng, ??ng h? ?i?n t?, m¨¢y ghi ?m b? t¨²i... Ho?c doanh nghi?p c¨® th? l?n s?n sang nh?ng ng¨¤nh kinh doanh kh¨¢c kh?ng li¨ºn quan t?i ng¨¤nh s?n xu?t truy?n th?ng tr??c ??y. Ch?ng h?n nh? doanh nghi?p ?ang kinh doanh ?? ?i?n m¨¢y, ?i?n t? ti¨ºu d¨´ng, nay b??c sang kinh doanh nh¨¤ h¨¤ng hay x?y d?ng v?i s? v?n kh¨¢ l?n. Ngo¨¤i ra doanh nghi?p c?ng c¨® th? t?a h??ng kinh doanh sang c¨¢c ??a b¨¤n m?i: c¨´ng v?i nh?ng c? g?ng t?ng b??c chi?m l?nh th? tr??ng M?, c¨¢c doanh nghi?p Nh?t c¨°n t¨¬m c¨¢ch ti?n v¨¤o th? tr??ng Ch?u ?u, Ch?u ? ?? t¨¬m h?u ph??ng ph¨°ng b? cho m¨¬nh. 5. CHI?N L??C T?N C?NG DU K?CH ??y l¨¤ chi?n l??c ph¨´ h?p v?i c¨¢c doanh nghi?p nh?, th?c hi?n ? m?t v¨´ng th? tr??ng nh? b?ng c¨¢ch ??i ??u tr?c di?n trong m?t th?i gian ng?n v?i c¨¢c th? ph¨¢p Marketing, ??c bi?t l¨¤ khi c¨¢c ??i th? ch?a k?p ?? ph¨°ng ?? khai th¨¢c th? tr??ng.
C¨¢c doanh nghi?p c¨® th? d¨´ng l?i ?¨¢nh ch?p nho¨¢ng v¨¤ r¨²t lui ngay b?ng c¨¢ch t? ch?c c¨¢c ?i?m b¨¢n l? ??t xu?t v?i gi¨¢ b¨¢n ??c bi?t ch? trong m?t th?i gian ng?n r?i chuy?n sang m?t ??a ?i?m kh¨¢c. B?ng c¨¢ch n¨¤y m¨¤ h¨¤ng h¨®a Nh?t c¨® m?t ? nhi?u n?i m¨¤ kh¨¢ch h¨¤ng kh?ng m?t th?i gian t¨¬m ki?m. Ngo¨¤i ra, c¨® th? ?¨¢nh v¨¤o c¨¢c y?u t? ngo¨¤i th? tr??ng nh? gi¨¤nh gi?t nh?n vi¨ºn qu?n l? c?a c¨¢c doanh nghi?p kh¨¢c, chi?m d?n c¨¢c ?i?m b¨¢n h¨¤ng. Th?i gian ??u khi th?c hi?n chi?n l??c n¨¤y, c¨¢c doanh nghi?p Nh?t y?u th? h?n v? nhi?u m?t. Do v?y, h?u h?t h? d¨´ng bi?n ph¨¢p qu?ng c¨¢o r?ng r?i ? c¨¢c ?i?m b¨¢n h? gi¨¢ s?n ph?m, ch? khi h? ?? c?ng c? ???c v? th? tr¨ºn th??ng tr??ng th¨¬ chi?n l??c t?n c?ng du k¨ªch m?i ???c ¨¢p d?ng th?a d?n. ??i v?i c¨¢c doanh nghi?p Vi?t Nam hi?n nay, trong n?n kinh t? h?i nh?p, c¨® r?t nhi?u c? h?i nh?ng b¨ºn c?nh ?¨® kh?ng thi?u nh?ng th¨¢ch th?c khi x?m nh?p th? tr??ng th? gi?i. Nh?ng do ti?m l?c ch?a cao n¨ºn t¨´y v¨¤o t¨¬nh h¨¬nh c? th? m¨¤ c¨¢c doanh nghi?p c¨® th? ¨¢p d?ng c¨¢c chi?n l??c tr¨ºn v¨¤ t?ng b??c x?m nh?p v¨¤o th? tr??ng qu?c t?.

More Related Content

T? m?t qu?c gia nh?

  • 1. T? m?t qu?c gia nh?, h?p, d?n s? ??ng, ngh¨¨o n¨¤n v? t¨¤i nguy¨ºn thi¨ºn nhi¨ºn, ng¨¤y nay, Nh?t B?n ?? tr? th¨¤nh qu?c gia c¨® n?n kinh t? l?n th? 2 th? gi?i. S?c m?nh c?a n?n kinh t? Nh?t B?n t?p chung v¨¤o nh?ng t?p ?o¨¤n kh?ng l? nh? Panasonic, Toyota, Honda v.v... Nh?ng t?p ?o¨¤n n¨¤y s?n xu?t ra ph?n l?n t?ng kim ng?ch xu?t kh?u c?a Nh?t B?n v¨¤ ?? tr? th¨¤nh nh?ng th??ng hi?u h?t s?c quen thu?c ??i v?i ng??i ti¨ºu d¨´ng tr¨ºn th? gi?i. M?t trong nh?ng nguy¨ºn nh?n khi?n c¨¢c doanh nghi?p Nh?t B?n th¨¤nh c?ng tr¨ºn th??ng tr??ng qu?c t?, ?¨® l¨¤ h? ?? t?ng b??c s? d?ng c¨¢c chi?n l??c Marketing m?t c¨¢ch linh ho?t v¨¤ hi?u qu? khi ti?n h¨¤nh x?m nh?p th? tr??ng qu?c t?. ??y c¨® th? l¨¤ nh?ng b¨¤i h?c b? ¨ªch cho c¨¢c doanh nghi?p Vi?t Nam trong qu¨¢ tr¨¬nh h?i nh?p. 1. CHI?N L??C T?N C?NG TH?C S??N ??y l¨¤ chi?n l??c th??ng ???c c¨¢c doanh nghi?p nh? ¨¢p d?ng khi l?n ??u x?m nh?p th? tr??ng nh?m tr¨¢nh s? ??i ??u tr?c di?n trong c?nh tranh v¨¤ t¨¬m k? h? c?a ??i th?. V?i chi?n l??c n¨¤y, doanh nghi?p s? d¨´ng s?n ph?m h¨¤ng h¨®a c?a m¨¬nh ?? x?m nh?p v¨¤o th? tr??ng c¨® ??i th? c?nh tranh y?u ho?c th?m ch¨ª l¨¤ kh?ng c¨® ??i th?. C?t l?i c?a chi?n l??c l¨¤ l?y th? m?nh c?a m¨¬nh ?? l?n ¨¢p y?u ?i?m c?a ??i ph??ng, v??t l¨ºn, l?y ?¨¤ cho b??c t?ng ti?n c?ng ti?p theo. M?t ?i?u quan tr?ng khi th?c hi?n qu¨¢ tr¨¬nh n¨¤y l¨¤ ph?i h?t s?c tr¨¢nh l¨¤m nh?ng ??i th? n?ng c?n ?ang "t?m ng?" th?c d?y, ho?c ch¨ª ¨ªt c?ng ??ng ?? b? l?i k¨¦o v¨¤o cu?c chi?n m¨¤ b?n th?n doanh nghi?p ch?a s?n s¨¤ng v¨¤o cu?c. Th?c t?, tr??c ti¨ºn, c¨¢c doanh nghi?p Nh?t B?n ?¨¢nh th?c s??n b?ng c¨¢ch ti?n h¨¤nh ph?n lo?i th? tr??ng th? gi?i th¨¤nh nhi?u khu v?c kh¨¢c nhau. M?c ti¨ºu c?a vi?c l¨¤m n¨¤y l¨¤ ?? t¨¬m ki?m nh?ng th? tr??ng kh?ng c¨® ??i th? c?nh tranh ho?c n?u c¨® th¨¬ c?ng l¨¤ nh?ng ??ith? y?u v?i
  • 2. t?m c? kh?ng ?¨¢ng k?. Nh?ng ??i th? n¨¤y ?? h? "m?n s??n" qu¨¢ l?n ?? c¨¢c "tay thi?n x?" Nh?t B?n n?m g?n. Chi?n thu?t nh?n m?nh y?u t? ??a l? khu v?c, l¨¤ ??c ?i?m n?i b?t m¨¤ c¨¢c doanh nghi?p Nh?t B?n ¨¢p d?ng tri?t ?? trong giai ?o?n b?t ??u khai ph¨¢ th? tr??ng th? gi?i. V¨ª d?: C¨¢c doanh nghi?p s?n xu?t xe h?i, xe m¨¢y c?a Nh?t l¨²c ??u nh?m v¨¤o th? tr??ng Ch?u ?; m?t h¨¤ng d??c li?u v¨¤ y c? c?a Nh?t l?i nh?m v¨¤o th? tr??ng Nam M?; thi?t b? in ?n, m¨¢y photocopy v.v. nh?m v¨¤o th? tr??ng M? v¨¤ ch?u ?u. Ti?p theo, c¨¢c doanh nghi?p Nh?t B?n ch¨² tr?ng v¨¤o vi?c ph?n lo?i ngay trong t?ng th? tr??ng nh?m thu nh? th? tr??ng khu v?c ?? ph?n chia. ?i?u n¨¤y ?¨°i h?i c¨¢c doanh nghi?p ph?i c¨® s? hi?u bi?t m?t c¨¢ch tinh t? m?i "ng¨®c ng¨¢ch" c?a th? tr??ng nh?: nhu c?u s?n ph?m h¨¤ng h¨®a ? t?ng th? tr??ng l¨¤ ch?ng lo?i g¨¬, th? tr??ng n¨¤o m¨¤ ng??i ti¨ºu d¨´ng b? r?i v.v. Ch?ng h?n nh? v?i th? tr??ng M?, c¨¢c doanh nghi?p Nh?t h??ng s? ch¨² ? v¨¤o t?ng b? ph?n th? tr??ng m¨¤ ? ?¨® nhu c?u v? d?ch v? ??i s?ng b? b? r?i. V?i chi?n l??c ?¨¢nh th?c s??n, t?n t?i 3 ?i?u ki?n ??m b?o cho s? th¨¤nh c?ng: ? Kh? n?ng quan s¨¢t, ?¨¢nh gi¨¢ quy m? ph¨¢t tri?n, nhu c?u v? s?n ph?m c?a t?ng b? ph?n th? tr??ng. ? Th? tr??ng m¨¤ doanh nghi?p ti?n h¨¤nh x?m nh?p nh¨¬n chung c¨® s? t?ng tr??ng ?¨¢ng k?, khi?n s? c?nh tranh tr¨ºn th? tr??ng di?n ra d??i d?ng m?t cu?c ch?i m¨¤ t?ng s? c¨¢c b¨ºn thu ???c l¨¤ c?p s? c?ng ch? kh?ng ho¨¤n to¨¤n l¨¤ s? kh?ng. S? x?m nh?p th? tr??ng M? c?a c¨¢c s?n ph?m xe h?i, xe m¨¢y c?a Nh?t ??u n?m trong ph?m vi c?a ?i?u ki?n n¨¤y. ? ??i th? c?nh tranh t? ra kh?ng c?nh gi¨¢c v¨¤ cho r?ng s? c¨® m?t c?a doanh nghi?p m?i kh?ng ?nh h??ng g¨¬ l?m ??n h?. Khi c¨¢c doanh nghi?p Nh?t B?n xu?t hi?n tr¨ºn th? tr??ng M? th¨¬ c¨¢c doanh nghi?p M? ch? coi h? l¨¤ nh?ng ??i th? r?t khi¨ºm t?n c? v? t?m v¨®c v¨¤ quy m?. 4. CHI?N L??C T?N C?NG V?NG VO Khi x?m nh?p th? tr??ng, doanh nghi?p t¨¬m c¨¢ch b? qua nh?ng ??i th? c?nh tranh, n¨¦ tr¨¢nh ??ng ?? b?ng vi?c ph¨¢t tri?n s?n ph?m m?i, m? r?ng lo?i h¨¬nh kinh doanh v¨¤ x?m nh?p th? tr??ng ch?a c¨® c?nh tranh. Khi ¨¢p d?ng chi?n l??c n¨¤y, c¨¢c doanh nghi?p c¨® th? ph¨¢t tri?n h¨¤ng lo?t c¨¢c s?n ph?m m?i. V¨ª d? nh? ng??i Nh?t ?? nghi¨ºn c?u v¨¤ s?n xu?t ra m¨¢y ?nh kh?ng c?n phim, m¨¢y ch?p ?nh t? ??ng, ??ng h? ?i?n t?, m¨¢y ghi ?m b? t¨²i... Ho?c doanh nghi?p c¨® th? l?n s?n sang nh?ng ng¨¤nh kinh doanh kh¨¢c kh?ng li¨ºn quan t?i ng¨¤nh s?n xu?t truy?n th?ng tr??c ??y. Ch?ng h?n nh? doanh nghi?p ?ang kinh doanh ?? ?i?n m¨¢y, ?i?n t? ti¨ºu d¨´ng, nay b??c sang kinh doanh nh¨¤ h¨¤ng hay x?y d?ng v?i s? v?n kh¨¢ l?n. Ngo¨¤i ra doanh nghi?p c?ng c¨® th? t?a h??ng kinh doanh sang c¨¢c ??a b¨¤n m?i: c¨´ng v?i nh?ng c? g?ng t?ng b??c chi?m l?nh th? tr??ng M?, c¨¢c doanh nghi?p Nh?t c¨°n t¨¬m c¨¢ch ti?n v¨¤o th? tr??ng Ch?u ?u, Ch?u ? ?? t¨¬m h?u ph??ng ph¨°ng b? cho m¨¬nh. 5. CHI?N L??C T?N C?NG DU K?CH ??y l¨¤ chi?n l??c ph¨´ h?p v?i c¨¢c doanh nghi?p nh?, th?c hi?n ? m?t v¨´ng th? tr??ng nh? b?ng c¨¢ch ??i ??u tr?c di?n trong m?t th?i gian ng?n v?i c¨¢c th? ph¨¢p Marketing, ??c bi?t l¨¤ khi c¨¢c ??i th? ch?a k?p ?? ph¨°ng ?? khai th¨¢c th? tr??ng.
  • 3. C¨¢c doanh nghi?p c¨® th? d¨´ng l?i ?¨¢nh ch?p nho¨¢ng v¨¤ r¨²t lui ngay b?ng c¨¢ch t? ch?c c¨¢c ?i?m b¨¢n l? ??t xu?t v?i gi¨¢ b¨¢n ??c bi?t ch? trong m?t th?i gian ng?n r?i chuy?n sang m?t ??a ?i?m kh¨¢c. B?ng c¨¢ch n¨¤y m¨¤ h¨¤ng h¨®a Nh?t c¨® m?t ? nhi?u n?i m¨¤ kh¨¢ch h¨¤ng kh?ng m?t th?i gian t¨¬m ki?m. Ngo¨¤i ra, c¨® th? ?¨¢nh v¨¤o c¨¢c y?u t? ngo¨¤i th? tr??ng nh? gi¨¤nh gi?t nh?n vi¨ºn qu?n l? c?a c¨¢c doanh nghi?p kh¨¢c, chi?m d?n c¨¢c ?i?m b¨¢n h¨¤ng. Th?i gian ??u khi th?c hi?n chi?n l??c n¨¤y, c¨¢c doanh nghi?p Nh?t y?u th? h?n v? nhi?u m?t. Do v?y, h?u h?t h? d¨´ng bi?n ph¨¢p qu?ng c¨¢o r?ng r?i ? c¨¢c ?i?m b¨¢n h? gi¨¢ s?n ph?m, ch? khi h? ?? c?ng c? ???c v? th? tr¨ºn th??ng tr??ng th¨¬ chi?n l??c t?n c?ng du k¨ªch m?i ???c ¨¢p d?ng th?a d?n. ??i v?i c¨¢c doanh nghi?p Vi?t Nam hi?n nay, trong n?n kinh t? h?i nh?p, c¨® r?t nhi?u c? h?i nh?ng b¨ºn c?nh ?¨® kh?ng thi?u nh?ng th¨¢ch th?c khi x?m nh?p th? tr??ng th? gi?i. Nh?ng do ti?m l?c ch?a cao n¨ºn t¨´y v¨¤o t¨¬nh h¨¬nh c? th? m¨¤ c¨¢c doanh nghi?p c¨® th? ¨¢p d?ng c¨¢c chi?n l??c tr¨ºn v¨¤ t?ng b??c x?m nh?p v¨¤o th? tr??ng qu?c t?.