The document discusses wikis and their uses in education. It defines wikis as webpages that can be edited by multiple users. Wikis allow for collaboration and dynamic content. They are useful educational tools as they support asynchronous learning, require basic skills, and enable student collaboration. Some examples of wiki uses include professional development, class collaboration, creating a class website, program planning, and electronic storage. The document encourages using wikis to create classroom newsletters, study guides, book reviews, timelines, and collaborative stories. It provides examples of existing wikis for classes and subject areas.
A blog is a website where entries are posted in chronological order and displayed from newest to oldest. To create a blog, visit blogger.com and login with a Gmail account. Name the blog, choose a layout, and begin posting. Blogs allow users to make posts, embed widgets, share links, and comment on other posts. Examples of blogs are shown to illustrate how they work in practice. The document asks if blogs could be used for teaching or professional development and to explain the reasons.
The document provides instructions for creating a blog on blogger.com using a Gmail account. It explains how to edit the profile, name the blog, choose a layout, and begin posting. It also lists some actions that can be taken on a blog like making posts, embedding widgets, sharing links, and commenting. The document ends by asking if blogs could be used in one's own teaching or professional development and to explain why or why not.
Sean Parker argued that network companies like Facebook, Twitter, eBay, and Apple will dominate the future internet over information companies like Google. He explained that network companies derive their core value from facilitating connections between users, rather than just collecting user data. This makes them prone to "network effects" where their value increases exponentially as more users join. As a result, network markets often tip towards a single dominant player. Parker predicted that over the next decade, the aggregate value of emerging network companies will grow to dominate the internet economy.
Lurking in the interconnected world turning lurking into learning opportuniti...Beyza
油
This document discusses strategies for turning lurking in online communities into learning opportunities. It defines lurking as reading discussions but rarely participating. Reasons for lurking include information overload, lack of confidence, and preferred learning styles. While lurkers may feel self-conscious or disconnected, lurking can still be beneficial for learning from others. Strategies suggested for lurkers include filtering topics of interest, asking questions, curating resources, and using tools like hashtags, RSS feeds, and social media to organize information for later use. Lurkers are encouraged to interact more to gain more from their online professional learning networks.
Slim en energiek duurzaam ondernemen - inspirerende rondetafellunch maart 2015The Blue Deal
油
Bij The Blue Deal zijn we ervan overtuigd dat bedrijven en organisaties een grote impact kunnen hebben op verduurzaming van de wereld. Deze verduurzaming is hard nodig om de welvaart te behouden, succesvol te kunnen blijven ondernemen en onze planeet gezond door te kunnen geven aan volgende generaties. Deze vraag naar verduurzaming neemt toe door zowel ambitie van uw klanten en partners als nieuwe wet- en regelgeving.
Wij geloven dat veel organisaties het verschil wel w鱈llen maken maar denken dat duurzaam ondernemen lastig of kostbaar is en daardoor niet altijd weten waar te beginnen.
De specialist die ontzorgt en ondersteunt
The Blue Deal is een onafhankelijke specialist op het gebied van energie en water die u helpt u bij het ontwerpen van uw integrale duurzame visie en het realiseren of cre谷ren van uw duurzame doelstellingen en toepassingen. Duurzaam ondernemen wordt eenvoudig en bespaart u geld en CO2. Met ons circulaire programma minder verbruiken, duurzaam produceren en gezond werken kunt u bij elke stap starten en zijn de prestaties inzichtelijk.
H辿t verwijderde CED jaarverslag 2014 2015, waarin je nog steeds kunt zien dat minstens 50 verzekeraars aandeelhouder van CED zijn. Er is daarmee dus totaal geen sprake van onafhankelijkheid en 坦坦k niet van onpartijdigheid, zoals de Gedragscode dat zo prachtig voorschrijft!
http://www.telegraaf.nl/dft/geld/experts/antonrietveld/27388393/__Gedrochtcode__2___.html
Op 27 november 2012 ging er een seminarie voor de publieke sector door, met de title: 'Evolueren naar een HRM-ge誰ntegreerd Welzijnsbeleid'. Daar kwam volgende topic aan bod: 'HOE KPI's GENEREREN AAN DE HAND VAN EEN PRAKTISCH WELZIJNSPLAN?'
Slim en energiek duurzaam ondernemen - inspirerende rondetafellunch maart 2015The Blue Deal
油
Bij The Blue Deal zijn we ervan overtuigd dat bedrijven en organisaties een grote impact kunnen hebben op verduurzaming van de wereld. Deze verduurzaming is hard nodig om de welvaart te behouden, succesvol te kunnen blijven ondernemen en onze planeet gezond door te kunnen geven aan volgende generaties. Deze vraag naar verduurzaming neemt toe door zowel ambitie van uw klanten en partners als nieuwe wet- en regelgeving.
Wij geloven dat veel organisaties het verschil wel w鱈llen maken maar denken dat duurzaam ondernemen lastig of kostbaar is en daardoor niet altijd weten waar te beginnen.
De specialist die ontzorgt en ondersteunt
The Blue Deal is een onafhankelijke specialist op het gebied van energie en water die u helpt u bij het ontwerpen van uw integrale duurzame visie en het realiseren of cre谷ren van uw duurzame doelstellingen en toepassingen. Duurzaam ondernemen wordt eenvoudig en bespaart u geld en CO2. Met ons circulaire programma minder verbruiken, duurzaam produceren en gezond werken kunt u bij elke stap starten en zijn de prestaties inzichtelijk.
H辿t verwijderde CED jaarverslag 2014 2015, waarin je nog steeds kunt zien dat minstens 50 verzekeraars aandeelhouder van CED zijn. Er is daarmee dus totaal geen sprake van onafhankelijkheid en 坦坦k niet van onpartijdigheid, zoals de Gedragscode dat zo prachtig voorschrijft!
http://www.telegraaf.nl/dft/geld/experts/antonrietveld/27388393/__Gedrochtcode__2___.html
Op 27 november 2012 ging er een seminarie voor de publieke sector door, met de title: 'Evolueren naar een HRM-ge誰ntegreerd Welzijnsbeleid'. Daar kwam volgende topic aan bod: 'HOE KPI's GENEREREN AAN DE HAND VAN EEN PRAKTISCH WELZIJNSPLAN?'