ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
LUDZIE KONCEPCJE PRAKTYKA
Numer  4/2013
  
(w  tym  8%  VAT)
    
    Strategia  2w1
    
Raport:
TURYSTYKA POLSKA PRZED SEZONEM
str. 56
KONCEPCJE
Strategie  biznesu 4/2013 str. 57
Strategia 2w1
Z
   Rys. 1
B
A
Na schemacie pomarańczowym
kolorem oznaczono neurony. Droga
pomiędzy punktem A i B odzwiercie-
dla dwa różne sposoby rozwiązania
tego samego problemu. Szara linia po
prawej stronie jest nieco szersza.
Istnieje zatem większa szansa, że to
właśnie tym sposobem zostanie
rozwiązany problem zobrazowany
jako droga pomiędzy punktami A i B.
Artykuł stworzony na podstawie
książki Strategia 2w1,
Wydawnictwo Studio Emka 2013
str. 58
Tworzenie  strategii  2w1
naniem:
znane  +  znane  =  nowe
Rys. 2
Schemat funkcjonowania strategii 2w1,
która wykorzystuje zdarzenie losowe do
tworzenia innowacji. Wychodząc od
problemu, przemieszczamy się do
losowego punktu (np. X), a następnie,
używając wyobraźni, próbujemy opraco-
wać rozwiązanie problemu.
Losowe zdarzenie
Losowe zdarzenie
Problem
Rozwiązanie
Rozwiązanie
Y
X
Strategie  biznesu 4/2013 str. 59
  
Baby Glow [śpioszki + termometr]
Miejska Karta Płatnicza Citibank
[karta płatnicza + bilet]
Warzylion [warzywa + bulion]
[smoczek + termometr]
[kontakt + rozdzielacz]
Nutella GO [czekolada + paluszki]
str. 60
Ludzką myśl odzwiercie-
dla droga, jaką w mózgu
pokonuje impuls elektryczny
z punktu A do punktu Z. Im
częściej ją pokonuje, tym
większa pewność, że przy
kolejnej próbie podąży tą
samą ścieżką. Tak tworzą
się stereotypy i schematy
myślowe. W tworzeniu
innowacji chodzi o znalezie-
nie innej drogi w dotarciu do
tego samego celu.
Strategie  biznesu 4/2013 str. 61
[rękawiczki + aloes]
[taxi + wifi]
Durex Play 2w1 [żel intymny + żel do masażu]
OatShoes [but + biodegradowalność]
[trumna + nadruk]
Actimel [jogurt + witaminy i mikro-
elementy]
str. 62
ZARZĄDZANIE
PRZEDSIĘBIORSTWEM
PRAKTYKA

More Related Content

Strategie biznesu artykuł

  • 1. LUDZIE KONCEPCJE PRAKTYKA Numer  4/2013   (w  tym  8%  VAT)        Strategia  2w1     Raport: TURYSTYKA POLSKA PRZED SEZONEM
  • 2. str. 56 KONCEPCJE Strategie  biznesu 4/2013 str. 57 Strategia 2w1 Z   Rys. 1 B A Na schemacie pomarańczowym kolorem oznaczono neurony. Droga pomiędzy punktem A i B odzwiercie- dla dwa różne sposoby rozwiązania tego samego problemu. Szara linia po prawej stronie jest nieco szersza. Istnieje zatem większa szansa, że to właśnie tym sposobem zostanie rozwiązany problem zobrazowany jako droga pomiędzy punktami A i B. Artykuł stworzony na podstawie książki Strategia 2w1, Wydawnictwo Studio Emka 2013
  • 3. str. 58 Tworzenie  strategii  2w1 naniem: znane  +  znane  =  nowe Rys. 2 Schemat funkcjonowania strategii 2w1, która wykorzystuje zdarzenie losowe do tworzenia innowacji. Wychodząc od problemu, przemieszczamy się do losowego punktu (np. X), a następnie, używając wyobraźni, próbujemy opraco- wać rozwiązanie problemu. Losowe zdarzenie Losowe zdarzenie Problem Rozwiązanie Rozwiązanie Y X Strategie  biznesu 4/2013 str. 59   Baby Glow [śpioszki + termometr] Miejska Karta Płatnicza Citibank [karta płatnicza + bilet] Warzylion [warzywa + bulion] [smoczek + termometr] [kontakt + rozdzielacz] Nutella GO [czekolada + paluszki]
  • 4. str. 60 Ludzką myśl odzwiercie- dla droga, jaką w mózgu pokonuje impuls elektryczny z punktu A do punktu Z. Im częściej ją pokonuje, tym większa pewność, że przy kolejnej próbie podąży tą samą ścieżką. Tak tworzą się stereotypy i schematy myślowe. W tworzeniu innowacji chodzi o znalezie- nie innej drogi w dotarciu do tego samego celu. Strategie  biznesu 4/2013 str. 61 [rękawiczki + aloes] [taxi + wifi] Durex Play 2w1 [żel intymny + żel do masażu] OatShoes [but + biodegradowalność] [trumna + nadruk] Actimel [jogurt + witaminy i mikro- elementy]