Презентация Atprint.ru на конференции по КСОGrand Prix, Advertising Research CentreОдин из докладов на конференции "Социальные сети для КСО. Новые возможности и подводные камни".
Мария Докшина "Тонкости краудфандинга:обзор рынка в России и за рубежом"Business incubator HSEМастер-класс прошел в Бизнес-инкубаторе НИУ ВШЭ 27 мая в рамках Integration Day.
Презентация НАО "ЦПГИ"НАО "Центр поддержки гражданских инициатив"Описание деятельности, целей и общей миссии некоммерческого акционерного общества "Центр гражданских инициатив"
Организация грантовых конкурсов:новые тенденции и возможностиЭволюция и Филантропия Данная презентация была представлена 09.06.2015 на Школе грантмейкинга в г.Новосибирск
Каким документам соответствует портал базы знаний социальных проектовАНО Информационная сеть НКОВ презентации приведены выдержки из основных документов в сфере НКО связанные с необходимостью открытости социальных конкурсов.
Презентация Atprint.ru на конференции по КСОGrand Prix, Advertising Research CentreОдин из докладов на конференции "Социальные сети для КСО. Новые возможности и подводные камни".
Мария Докшина "Тонкости краудфандинга:обзор рынка в России и за рубежом"Business incubator HSEМастер-класс прошел в Бизнес-инкубаторе НИУ ВШЭ 27 мая в рамках Integration Day.
Презентация НАО "ЦПГИ"НАО "Центр поддержки гражданских инициатив"Описание деятельности, целей и общей миссии некоммерческого акционерного общества "Центр гражданских инициатив"
Организация грантовых конкурсов:новые тенденции и возможностиЭволюция и Филантропия Данная презентация была представлена 09.06.2015 на Школе грантмейкинга в г.Новосибирск
Каким документам соответствует портал базы знаний социальных проектовАНО Информационная сеть НКОВ презентации приведены выдержки из основных документов в сфере НКО связанные с необходимостью открытости социальных конкурсов.
2. Банк социальных проектов
ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ ПРОЕКТА
Создание площадки для
социальных проектов и их
реализации
3. Банк социальных проектов
НАПРАВЛЕНИЯ И ЗАДАЧИ
• Социальное направление;
• Консультирование и коучинг;
• Коммерческое направление:
«спецзаказы»;
• Благотворительное направление:
накопительный фонд
ПРОЕКТА
4. Банк социальных проектов
МАРКЕТИНГОВЫЕ
КАНАЛЫ ПРОЕКТА
• «Конференция» (min 2 раза в год);
• Интернет-маркетинг;
• Социальные сети;
• Общественные организации
5. Банк социальных проектов
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
ПРОЕКТА
• Физические лица: любой пользователь
интернет;
• Юридические лица: предприниматели;
• ВУЗы: государственные и частные;
• Общественные организации: Advance
Alumni, GIZ Alumni, Совет ректоров,
другие…
6. Банк социальных проектов
ЗАТРАТЫ/БЮДЖЕТ
ПРОЕКТА (часть1 - запуск)
• Создание и регистрация интернет-
портала;
• Аренда зала для первой
«конференции»;
• Обеспечение информационными
печатными материалами;
• Обеспечение кофе-брейка.
7. Банк социальных проектов
ЗАТРАТЫ/БЮДЖЕТ
ПРОЕКТА (часть2 –
регулярные затраты)
• Поддержка интернет-портала;
• Администрирование вопросов
деятельности;
• Обслуживание расчетных счетов
банка;
• Ведение бухгалтерии и сдача
отчетности банка.
8. Банк социальных проектов
• Комиссионные за использование
подробного проекта из банка 5.0%;
• Комиссионные за использование
«спецзаказа» из банка 5.0% ;
• Комиссионные за организацию коуч
тренинга 5.0%.
ЗАТРАТЫ/БЮДЖЕТ
ПРОЕКТА (часть3 –
поступление дохода)
9. Банк социальных проектов
ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ
ПРОЕКТА (часть1-
подготовительный
маркетинг)
1. Презентация проекта для организации GIZ
Alumni к 15/11/14;
2. Презентация проекта для организации
Advance Alumni к 16/11/14;
3. Презентация проекта для команды
тренеров и руководителей программы
Advance к 15/12/14;
10. Банк социальных проектов
ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ
ПРОЕКТА (часть2-запуск)
4. Запуск интернет-портала к 30/12/14;
5. Проведение 1-й «конференции» к 30/1/15;
6. Число проектов в банке к концу 2015 года
1000шт, объем инвестиций 10 млн грн;
7. Проведение в 2015 году 2-х конференций и
12-ти консультаций;
8. Создание версии портала на английском
языке к 30/12/15;
9. Проведение 1-й международной
конференции в 2016 году;
11. Банк социальных проектов
ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ
ПРОЕКТА (часть3-
стратегические планы)
10. Предоставление первой стипендии и
проведение первой благотворительной
поддержки социального проекта в 2019;
11. Выход на IPO в 2020