ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

İcraat execution deployment

•
•
Güven Açık
Güven Açık

İcraat bir stratejik planın hayata geçirilmesindeki en önemli unsurdur. Akıldaki taktiğin sahaya yansıtılmasıdır. İyi bir stratejiniz olabilir ama uygulamaya koymakta zorluklar yaşıyorsanız tüm stratejiniz çöpe gidebilir.

1 of 13
Download to read offline
İcraat/Uygulama Güven Açık
Neler öğreneceğiz? Süre 3 saat • İcraat nedir? • İcraat Öncesi - Sırası – Sonrası nelerden oluşur? • İcraat başarısının 3 temel özelliği nedir? • Yönetim icraatı nedir? • İşgören icraatı nedir? • İcraatın önündeki 3 temel engel nedir?
Üç soru soralım 1. Şirkette ne kadar verimli çalıştığınızı düşünüyorsunuz? 2. Şirkette gereksiz olduğunu düşündüğünüz toplantı sayısı nedir? 3. Şirkette işler neden beklenildiği gibi gitmiyor?
İcraat nedir? TDK Nasıl açıklamış? ç. a. (icraa:tı) Yapılan işler, çalışmalar, uygulamalar. İcrâ: Yapma, Yerine getirme, bir işi yürütme İng: accomplish ne demek? to bring to its goal or conclusion; carry out; perform; finish: to complete (a distance or period of time)
İcraat nedir? Şirket Stratejik ÇIKTI sının hayata geçirilmesidir. Sorumlusu Üst yönetim ve yöneticilerdir. Kötü icraatın faturasını NE YAZIK; genellikle iş görenler, müşteriler ve yatırımcılar öder.
İcraat Öncesi, Sırası ve Sonrası İCRAAT ÖNCESİ CEVAPLANMASI GEREKEN SORULAR 1. Yazılı bir Stratejik Plan var mı? 2. Stratejik odak, duruş, hedefler net mi? 3. Projeler tanımlanmış mı? 4. Projelerin Takımı, Lideri, Süresi, bütçesi tanımlı mı? 5. Projelerin İş Planı hazırlanmış mı?
İcraat Öncesi, Sırası ve Sonrası İCRAAT SIRASINDA CEVAPLANMASI GEREKEN SORULAR 1. Temel Hareketler uygulanıyor mu? 2. Gözden geçirme dönemlerinde raporlar hazırlanıyor mu? 3. Öncelik Kaymaları için tedbirler yeterli mi? 4. Göstergeler beklenen değerleri veriyor mu? 5. Tansiyon ve Nabız normal mi?
İcraat Öncesi, Sırası ve Sonrası İCRAAT SONRASINDA CEVAPLANMASI GEREKEN SORULAR 1. Günlük, Haftalık, Aylık Bilgiler, raporlar çift yönlü olarak düzenli ve doğru akıyor mu? 2. Ortaya çıkan engel, sorun, belirsizlik hızlıca çözüme kavuşuyor mu? 3. Yöneticiler ve üst yönetim ortaya çıkan başarısızlıkların sorumluluğunu üstleniyor mu? 4. Başarılar zamanında Samimi olarak Takdir ediliyor mu? 5. Takımlar iş dışında da bir arada zaman geçirebiliyor mu?
İcraat Başarısının Üç temel özelliği nedir? «Amat Victoria Curam» -Başarı Hazırlığı Sever- 1. Hazırlık 2. Takip 3. Yöneticinin, Üst Yönetimin, Patronun Kafa Ayarı
Yönetim icraatı nedir? YÖNETİCİ İÇİN «Günlük, Haftalık, Aylık ve Dönemlik işgören için tanımlanmış iş ve görevlerin profesyonelce yapılmasını sağlamak» ÜST YÖNETİM veya PATRON İÇİN «Haftalık, Aylık ve Dönemlik Yöneticiler için tanımlanmış iş ve görevlerin profesyonelce yapılmasını sağlamak»
İşgören icraatı nedir? «Görev tanımında kendisine verilen sorumlulukları, yetkileri ve raporlamayı profesyonelce yerine getirmesidir» «Çalışanlar Şirketlerini değil YÖNETİCİLERİNİ terk ederler» «Müşteriler Ürünü veya Hizmeti değil ÇALIŞANLARI terk ederler» Önce bütün kuralları yıkın / Marcus Buckingham – Remzi Kitap Evi HEPSİ BİR İK SORUNU OLARAK KENDİNİ GÖSTERİR
İcraatın önündeki 3 temel engel nedir? 1. Yöneticinin Kafa Ayarı / Mind Set «Kilit Huy Kalıpları» 2. Bilgi ve deneyimin kısıtlı olması 3. Hazırlığın göz ardı edilmesi
TEŞEKKÜRLER İLETİŞİM İÇİN 0534 815 77 96 www.gadanismanlik.com www.huykaliplari.com guven@gadanismanlik.com

More Related Content

İcraat execution deployment

  • 2. Neler öğreneceğiz? Süre 3 saat • İcraat nedir? • İcraat Öncesi - Sırası – Sonrası nelerden oluşur? • İcraat başarısının 3 temel özelliği nedir? • Yönetim icraatı nedir? • İşgören icraatı nedir? • İcraatın önündeki 3 temel engel nedir?
  • 3. Üç soru soralım 1. Şirkette ne kadar verimli çalıştığınızı düşünüyorsunuz? 2. Şirkette gereksiz olduğunu düşündüğünüz toplantı sayısı nedir? 3. Şirkette işler neden beklenildiği gibi gitmiyor?
  • 4. İcraat nedir? TDK Nasıl açıklamış? ç. a. (icraa:tı) Yapılan işler, çalışmalar, uygulamalar. İcrâ: Yapma, Yerine getirme, bir işi yürütme İng: accomplish ne demek? to bring to its goal or conclusion; carry out; perform; finish: to complete (a distance or period of time)
  • 5. İcraat nedir? Şirket Stratejik ÇIKTI sının hayata geçirilmesidir. Sorumlusu Üst yönetim ve yöneticilerdir. Kötü icraatın faturasını NE YAZIK; genellikle iş görenler, müşteriler ve yatırımcılar öder.
  • 6. İcraat Öncesi, Sırası ve Sonrası İCRAAT ÖNCESİ CEVAPLANMASI GEREKEN SORULAR 1. Yazılı bir Stratejik Plan var mı? 2. Stratejik odak, duruş, hedefler net mi? 3. Projeler tanımlanmış mı? 4. Projelerin Takımı, Lideri, Süresi, bütçesi tanımlı mı? 5. Projelerin İş Planı hazırlanmış mı?
  • 7. İcraat Öncesi, Sırası ve Sonrası İCRAAT SIRASINDA CEVAPLANMASI GEREKEN SORULAR 1. Temel Hareketler uygulanıyor mu? 2. Gözden geçirme dönemlerinde raporlar hazırlanıyor mu? 3. Öncelik Kaymaları için tedbirler yeterli mi? 4. Göstergeler beklenen değerleri veriyor mu? 5. Tansiyon ve Nabız normal mi?
  • 8. İcraat Öncesi, Sırası ve Sonrası İCRAAT SONRASINDA CEVAPLANMASI GEREKEN SORULAR 1. Günlük, Haftalık, Aylık Bilgiler, raporlar çift yönlü olarak düzenli ve doğru akıyor mu? 2. Ortaya çıkan engel, sorun, belirsizlik hızlıca çözüme kavuşuyor mu? 3. Yöneticiler ve üst yönetim ortaya çıkan başarısızlıkların sorumluluğunu üstleniyor mu? 4. Başarılar zamanında Samimi olarak Takdir ediliyor mu? 5. Takımlar iş dışında da bir arada zaman geçirebiliyor mu?
  • 9. İcraat Başarısının Üç temel özelliği nedir? «Amat Victoria Curam» -Başarı Hazırlığı Sever- 1. Hazırlık 2. Takip 3. Yöneticinin, Üst Yönetimin, Patronun Kafa Ayarı
  • 10. Yönetim icraatı nedir? YÖNETİCİ İÇİN «Günlük, Haftalık, Aylık ve Dönemlik işgören için tanımlanmış iş ve görevlerin profesyonelce yapılmasını sağlamak» ÜST YÖNETİM veya PATRON İÇİN «Haftalık, Aylık ve Dönemlik Yöneticiler için tanımlanmış iş ve görevlerin profesyonelce yapılmasını sağlamak»
  • 11. İşgören icraatı nedir? «Görev tanımında kendisine verilen sorumlulukları, yetkileri ve raporlamayı profesyonelce yerine getirmesidir» «Çalışanlar Şirketlerini değil YÖNETİCİLERİNİ terk ederler» «Müşteriler Ürünü veya Hizmeti değil ÇALIŞANLARI terk ederler» Önce bütün kuralları yıkın / Marcus Buckingham – Remzi Kitap Evi HEPSİ BİR İK SORUNU OLARAK KENDİNİ GÖSTERİR
  • 12. İcraatın önündeki 3 temel engel nedir? 1. Yöneticinin Kafa Ayarı / Mind Set «Kilit Huy Kalıpları» 2. Bilgi ve deneyimin kısıtlı olması 3. Hazırlığın göz ardı edilmesi
  • 13. TEŞEKKÜRLER İLETİŞİM İÇİN 0534 815 77 96 www.gadanismanlik.com www.huykaliplari.com guven@gadanismanlik.com