Stratejik planlama 巽ounlukla yanl脹 anla脹lan, karma脹k olaca脹 d端端n端len bir konu bal脹脹d脹r. Ancak 旦renilmesi halinde son derece 旦nemli ama bir o kadar da basit bir y旦netim yetkinliidir.
2. Neler 旦reneceiz? S端re: 3 saat
Neden bir stratejiye ihtiya巽 var?
Stratejik odak nedir?
Stratejik duru nedir?
Stratejik hedef nedir?
Stratejik d端端nmek nedir?
Stratejinin ROIsi nedir?
3. 巽 ey 旦renelim
1. irkete al脹nd脹脹n脹zda size irketin stratejisi yaz脹l脹 olarak verildi mi?
2. irkete al脹nd脹脹n脹zda size irketin stratejik ODAI, DURUU, HEDEF聴
anlat脹ld脹 m脹?
3. Sizin i巽in 束STRATEJ聴損 ne anlam ifade ediyor?
4. Stratejik odak nedir?
irketin her s端recinde ve ad脹m脹nda t端m 巽al脹anlar脹n,
m端terilerin ve yat脹r脹mc脹lar脹n bilmesi, yaamas脹,
hissetmesi gereken ortak
DEER聴
6. Stratejik Duru nedir?
ATE DURUU
Sald脹rgand脹r
Pazara g端巽l端 girer
Pazar pay脹 ve ciro i巽in koar
Kurallar脹 yak脹p y脹kabilir
Dengeleri ve ortam脹 bozabilir
Ya istiklal ya 旦l端m inanc脹na sahiptir
Yak脹t脹 bitene dek devam eder
7. Stratejik Duru nedir?
DA DURUU
Duraand脹r
Mali a巽脹dan g端巽l端d端r
Sakin miza巽l脹d脹r
Her t端r krizi en az hasarla atlat脹r
Risk almaz var olan脹 korur
Heybetli g旦r端n端m i巽inde dinamik bir yaam vard脹r.
Y脹llara dayan脹r
8. Stratejik Duru nedir?
SU DURUU
Esnektir
H脹zl脹 deiir
Dinamiktir
Yakalamas脹 zordur
Risk almaktan 巽ekinmez
F脹rsatlar脹 g旦r端r, yeni fikir 端retir
Birlemeler yaar
9. Stratejik hedef nedir?
D旦nem sonunda t端m
巽al脹anlar脹n, m端terilerin ve yat脹r脹mc脹lar脹n
g旦rmesi, duymas脹, hissetmesi, yaamas脹 gereken
SONU/IKTI
10. Stratejik d端端nmek nedir?
Her Stratejinin bir veya birden fazla hedefi vard脹r
Her hedef i巽in bir veya birden fazla proje oluturulur
Her proje 巽脹kt脹ya hizmet edecek ekilde y旦netilir
al脹an脹n ve Y旦neticinin performans脹
projede 旦l巽端l端r ve deerlendirilir
11. Stratejik d端端nmek nedir?
1. 1.250.000.- usd Ciro
2. 12 adet ara巽 sat脹n al脹m脹
3. Yeni binaya ta脹n脹lmas脹
4. Ekibin eitimi
5. Nakit ak脹脹n脹n d端zenlenmesi
6. Web Sayfas脹 al脹mas脹
7. Yeni sat脹 elemanlar脹n脹n ie al脹m脹
8. CRM yat脹r脹m脹
HEDEFLER聴N聴Z OLAB聴L聴R