際際滷

際際滷Share a Scribd company logo

Bahan kuliah teori organisasi smt 2

Download as PPT, PDF
Arib Herzi
Arib Herzi

Silahkan Dipelajari

1 of 13
Download to read offline
Organisasi berasal dari kata organon dalam bahasa Yunani yang berarti alat . Organisasi adalah susunan dan aturan dari berbagai-bagai bagian (orang dsb) sehingga merupakan kesatuan yang teratur Menurut Kamus Umum Bahasa Indonesia : TEORI ORGANISASI Menurut Bahasa :
TEORI ORGANISASI Organisasi adalah sebagai kerangka struktur di mana pekerjaan dari beberapa orang diselenggarakan untuk mewujudkan suatu tujuan bersama (Organization is the structural framework within which the work of many individuals is carried on for the realization of common purpose). John D. Millet (1954) Organisasi adalah suatu struktur dari kewenangan- kewenangan dan hubungan antara orang-orang pada suatu sistem administrasi (Organization is the structure of authoritative and habitual personal interrelations in an administrative sistem). Dwight Waldo (1956):
Tingkat Kepastian Struktur Organisasi Formal Organisasi Informal Keterlibatan Emosi Organisasi Primer Organisasi Sekunder Tujuan Organisasi Pengabdian Organisasi Ekonomi Organisasi Keagamaan Pertahanan Negara Sosial Kebutuhan Sosial. Organisasi Ekonomi Organisasi Politik Organisasi Integratif Organisasi Pemeliharaan JENIS - JENIS ORGANISASI
TEORI ORGANISASI Stephen P. Robbins (Teori Organisasi, Struktur, Desain & Aplikasi;1994) : Teori organisasi adalah disiplin ilmu yang mempelajari struktur dan design organisasi Merupakan studi tentang bagaimana organisasi melaksanakan fungsinya dan bagaimana organisasi tersebut mempengaruhi dan dipengaruhi oleh orang- orang yang bekerja di dalamnya maupun masyarakat dimana organisasi itu beroperasi Jones, 1994 Teori organisasi meliputi struktur ,budaya dan desain organisasi
ORGANISASI vs MANAGEMENT PLAN DO CHECK ACTION Management Tujuan yang Ingin dicapai ORGANISASI
Tujuan dan Manfaat Organisasi Mengatasi terbatasnya kemampuan, kemauan dan Sources yang dimiliki untuk mencapai tujuan Mencapai tujuan secara lebih efektif & efisien Sebagai wadah memanfaatkan Sources dan tehnologi secara bersama Wadah mengembangkan potensi & Berprestasi Wadah mendapatkan penghargaan Wadah menggunakan kekuasaan dan pengawasan Wadah mencari keuntungan bersama Wadah memperluas pergaulan Wadah untuk mendapat jabatan & pembagian kerja
Dimensi dalam Struktur Organisasi Pembagian pekerjaan Departementalisasi Rentang kendali ( Span Of Control) Delegasi (pelimpahan wewenang) Pertimbangan lain Sentralisasi Formalitas Kompleksitas
1.Pembagian Pekerjaan Profesional & Proporsional (The right man on the right place in the right time) Adanya Job Description yang jelas Internal Equity (Job Analysis)
Departementalisasi Penggabungan pekerjaan ke dalam kelompok kegiatan kerja , Agar kegiatan sejenis dan saling berhubungan dapat dikerjakan bersama Pengelompokan berdasar : 1. Fungsi 2. Wilayah 3. Produk/jasa 4. Waktu 5. Proyek dan matriks
Rentang Kendali (span of Control ) merupakan jumlah bawahan yang dikendalikan oleh atasannya. Prinsipnya : semakin besar jumlah yang diawasi semakin sulit bagi atasan untuk mengawasi Fayol : maksimal 30 org dpt diawasi oleh pengawas Kepala pengawas maks 4 orang pengawas Ian Hamilton (militer): 1 pimpinan 6 bawahan
Delegasi Delegasi : Pelimpahan Wewenang Tujuan pelimpahan wewenang : 1. Agar bawahan memiliki peluang berprestasi 2. Mampumengambil keputusan secara mandiri 3. Meningkatkan motoivasi dan partisipasi bawahan 4. Kaderisasi
Jenis Struktur Organisasi 1. SO garis ( line Authority Structure) 2. SO garis & staf 3. SO Fungsional 4. SO Divisional 5. SO Komite/panitia 6. SO Matriks
Determinan Penyebab Struktur 1. STRATEGI 2. UKURAN ORGANISASI 3. TEKNOLOGI 4. LINGKUNGAN 5. PENGENDALIAN KEKUASAAN

More Related Content

Bahan kuliah teori organisasi smt 2

  • 1. Organisasi berasal dari kata organon dalam bahasa Yunani yang berarti alat . Organisasi adalah susunan dan aturan dari berbagai-bagai bagian (orang dsb) sehingga merupakan kesatuan yang teratur Menurut Kamus Umum Bahasa Indonesia : TEORI ORGANISASI Menurut Bahasa :
  • 2. TEORI ORGANISASI Organisasi adalah sebagai kerangka struktur di mana pekerjaan dari beberapa orang diselenggarakan untuk mewujudkan suatu tujuan bersama (Organization is the structural framework within which the work of many individuals is carried on for the realization of common purpose). John D. Millet (1954) Organisasi adalah suatu struktur dari kewenangan- kewenangan dan hubungan antara orang-orang pada suatu sistem administrasi (Organization is the structure of authoritative and habitual personal interrelations in an administrative sistem). Dwight Waldo (1956):
  • 4. TEORI ORGANISASI Stephen P. Robbins (Teori Organisasi, Struktur, Desain & Aplikasi;1994) : Teori organisasi adalah disiplin ilmu yang mempelajari struktur dan design organisasi Merupakan studi tentang bagaimana organisasi melaksanakan fungsinya dan bagaimana organisasi tersebut mempengaruhi dan dipengaruhi oleh orang- orang yang bekerja di dalamnya maupun masyarakat dimana organisasi itu beroperasi Jones, 1994 Teori organisasi meliputi struktur ,budaya dan desain organisasi
  • 6. Tujuan dan Manfaat Organisasi Mengatasi terbatasnya kemampuan, kemauan dan Sources yang dimiliki untuk mencapai tujuan Mencapai tujuan secara lebih efektif & efisien Sebagai wadah memanfaatkan Sources dan tehnologi secara bersama Wadah mengembangkan potensi & Berprestasi Wadah mendapatkan penghargaan Wadah menggunakan kekuasaan dan pengawasan Wadah mencari keuntungan bersama Wadah memperluas pergaulan Wadah untuk mendapat jabatan & pembagian kerja
  • 7. Dimensi dalam Struktur Organisasi Pembagian pekerjaan Departementalisasi Rentang kendali ( Span Of Control) Delegasi (pelimpahan wewenang) Pertimbangan lain Sentralisasi Formalitas Kompleksitas
  • 8. 1.Pembagian Pekerjaan Profesional & Proporsional (The right man on the right place in the right time) Adanya Job Description yang jelas Internal Equity (Job Analysis)
  • 9. Departementalisasi Penggabungan pekerjaan ke dalam kelompok kegiatan kerja , Agar kegiatan sejenis dan saling berhubungan dapat dikerjakan bersama Pengelompokan berdasar : 1. Fungsi 2. Wilayah 3. Produk/jasa 4. Waktu 5. Proyek dan matriks
  • 10. Rentang Kendali (span of Control ) merupakan jumlah bawahan yang dikendalikan oleh atasannya. Prinsipnya : semakin besar jumlah yang diawasi semakin sulit bagi atasan untuk mengawasi Fayol : maksimal 30 org dpt diawasi oleh pengawas Kepala pengawas maks 4 orang pengawas Ian Hamilton (militer): 1 pimpinan 6 bawahan
  • 11. Delegasi Delegasi : Pelimpahan Wewenang Tujuan pelimpahan wewenang : 1. Agar bawahan memiliki peluang berprestasi 2. Mampumengambil keputusan secara mandiri 3. Meningkatkan motoivasi dan partisipasi bawahan 4. Kaderisasi
  • 12. Jenis Struktur Organisasi 1. SO garis ( line Authority Structure) 2. SO garis & staf 3. SO Fungsional 4. SO Divisional 5. SO Komite/panitia 6. SO Matriks
  • 13. Determinan Penyebab Struktur 1. STRATEGI 2. UKURAN ORGANISASI 3. TEKNOLOGI 4. LINGKUNGAN 5. PENGENDALIAN KEKUASAAN