PPT Kewirausahaan Islami
Download as PPTX, PDF
0 likes839 views
Dokumen tersebut membahas proses membuka usaha baru, meliputi strategi memulai bisnis baru seperti pemilik sekaligus donatur utama bisnis, spin-off route, moonlighting route, dan part time job route. Juga membahas proses perencanaan usaha baru seperti mengidentifikasi peluang usaha, menentukan jenis usaha, studi kelayakan usaha, dan membuat proposal. Proses memulai usaha membahas ide, model, barang dan jasa, pasar, profit, kreat
PPT Kewirausahaan Islami
- 1. Proses Membuka Usaha Baru Oleh Kelompok 1 Muhammad Ari Purnomo 153111002 Irfan Ushaimi 153111185 Ganny Hanesyawari 153111197 Nuzulia Khusnul Chotimah 153111211
- 2. Kewirausahaan Adalah suatu proses seseorang dalam menciptakan suatu inovasi-inovasi yang baru kemudian dari inovasinya itu dapat menghasilkan suatu penghasilan.
- 3. Strategi memulai bisnis baru O The buffer route (pemilik sekaligus donatur utama bisnis) O The spin-off route O The moonlighting route O The part time job route
- 4. Proses perencanaan usaha baru O Mengidentifikasi peluang usaha O Menentukan jenis usaha yang akan dijalankan O Melakukan studi kelayakan usaha O Membuat proposal usaha
- 5. Proses Memulai Usaha 1. Ide 2. Model 3. Barang dan Jasa 4. Pasar 5. Profit 6. Kreativitas dan inovasi
- 6. Analisis SWOT Singkatan SWOT = Strength : kekuatan Weakness : kelemahan Oppurtunities : peluang Threat : Ancaman
- 7. Analisis SWOT Adalah teknik untuk mengidentifikasi kekuatan (Strength), kelemahan (Weakness), peluang (Oppurtunities), dan ancaman (Threat) dari sebuah perusahaan. Tujuan utama dari analisis SWOT ini adalah tidak lain untuk mengkaji sebuah proyek atau produk yang berkaitan dengan faktor- faktor tersebut dengan melalui pertimbangan faktor internal dan eksternal (Awan, 2013: 141)
- 8. Aspek- aspek analisis SWOT O Sumber daya keuangan O Fasilitas fisik O Manajemen, kemampuan pengawas dan operator O Pasar O Proses produksi O Informasi manajemen O Sumber pasokan O Lingkungan sosial
- 9. Contoh Analisis SWOT SWOT Terhada p posisi 1 Terhada p posisi 2 Terhada p posisi 3 Terhada p posisi 4 Supplier Konsum en Pesaing batu Produk penggant i
- 10. Stengths (Kekuatan perusahaan) Ada posisi tawar terhadap supplier karena meraka membutuhk an. Posisi konsumen lebih tinggi, jadi produk yang berkualitas akan dipilih. Pasar yang baru dan usia bisnis akan menentukan tingkat kualitas produk, dibanding kualitas produk pesaing. Perusahaan baru, maka perusahaan kita bisa masuk.
- 11. Weakness (Kelemaha n perusahaa n) Supplier bersifat tunggal, mereka bisa menentuk an harga sehingga harga material semakin tinggi. Bila produk kita banyak pesaingny a, maka akan memeperl emah posisi produk kita. Seberapa besar peluang pasar untuk industri ini, jadi itu kelemahan nya. Sulit masuk apabila pasar sudah jenuh atau dekat.
- 12. Opportun ity (Peluang yang bisa diambil) Mencoba mencari alternatif suplier lain sehingga posisi tawr lebih baik. Melakukan inovasi produk dan pelayanan yang lebih baik sehingga konsumen tetap setia. Terus meningkatk an kualitas produk, pemasaran, dan pelayananny a. Pasar masih menarik untuk dimasuki sehingga masih ada peluang.
- 13. Threats (Ancaman terhadap perusahaa n Anda Semakin tinggi persaingan semakin dibutuhkan supplier tersebut. Posisi supplier semakin tinggi dan harga bisa ikut naik. Persaingan semakin ketat, jadi ada ancaman yang datang dari peaing lain yang akan masuk. Pesaing baru akan masuk bila pasar itu masih terbuka persaingan nya. Persaingan semakin ketat dan tingkat keuntunga n juga mengecil.
- 14. Gagasan Produk Produk Adalah sesuatu, baik berupa barang atau jasa, yang ditawarkan ke konsumen agar diperhatikan, dan dibeli oleh konsumen
- 15. Hal yang perlu diperhatikan dalam pengembangan produk Menentukan logo dan motto Menciptakan Merk Menciptakan Kemasaan Keputusan label
- 16. TERIMAKASIH...