ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

Pantalles exteriors: Posicionament i estratègia de la CCMA

•
•
CREA CCMA
CREA CCMA

Presentació de Xavier Molinas, Digital Signage Manager de la CCMA, sobre el posicionament i estratègia de la CCMA en les pantalles exteriors dins del seminari “Pantalles exteriors: Digital Signage i Outdoor Broadcasting des dels mitjans de comunicació”. (Seminari realitzat el juny del 2010)

1 of 15
Download to read offline
Xavier Molinas xmolinas.t@tv3.cat
ʸÈձ Digital Signage Outdoor broadcasting EP
ʸÈձ Emplaçament de Pantalles Espai Públic Emissions de Proximitat
POSICIONAMENT I ESTRATÈGIA DE LA CCMA EN LES PANTALLES EXTERIORS
L'esmorzar de la Directora Líders, però........
ELS PRODUCTES INDIGESTOS • Els nostres fidels ens “enganyen” amb d’altres (Internet, jocs, comunitats..) • Menys audiència total i mes cadenes a repartir • Esgarrapar un punt d'audiència costa cada cop mes diners • TV dissenyada per al consum a les llars. Tenim espectadors només quan estan a casa • Els hàbits col·lectius han canviat
SERVEI PÚBLIC Si arribem a menys gent, complim menys el nostre mandat fundacional art 2 de la CCMA: ... garantir un accés universal a la informació, la cultura i l’educació, a difondre i promocionar la llengua catalana i a oferir un entreteniment de qualitat
ESTRATÈGIA ACOMPANYAR els catalans allà on vagin durant el dia i durant les seves activitats quotidianes fora de la casa. Sortir de l'àmbit de la llar.
TARGETS • EP • Proximitat màxima • Establir un nou canal de promoció dels nostres productes “convencionals” • Accedir a borses d’espectadors “impermeables” a TV3 • Ampliar il·limitadament els “horaris de les nostres botigues”. • Mantenir-se com “ La referència”
i com es fa això? • Compartint espais, públics, recursos, continguts i tecnologia contrastats i amb l’aval de la marca TV3 • Trobant partners per compartir – Que disposin de grans fluxos de gent de manera regular – Que tinguin necessitats no resoltes de comunicació digital – Amb voluntat de vincular la seva marca a la de TV3. Sinergies
i com es fa això? COMPARTINT, COL·LABORANT, SENSE RISC • Posant els nostres continguts com a ganxo d’atenció a les pantalles Punt mes fort: Informació actualitzada en tot instant • Facilitant-los la tecnologia, l’equipament i la formació necessaris per publicar la seva comunicació audiovisual. • Generant espais audiovisuals que també poden ser explotats comercialment • Col·laborant en àrees d'interès estratègic dels nostres partners, com la seguretat
Els nostres punts forts Continguts Tecnologia + Tecnologia Continguts
El principal valor
Possibilitats infinites de compartir
No és poc, no .... • -Trambaix: 55 mil passatgers en dia feiner, 15 milions anuals -Trambesos: 25 mil viatgers diaris • CSC: 11 mil visites diàries • FGC: 200 mil viatgers diaris, 80 milions l’any • Metro: 1,1 milions d’usuaris cada dia • Altres: Leds, autobusos TMB i interurbans, Dep. Salut, Ensenyament, AENA, .......

More Related Content

Pantalles exteriors: Posicionament i estratègia de la CCMA

  • 2. ʸÈձ Digital Signage Outdoor broadcasting EP
  • 3. ʸÈձ Emplaçament de Pantalles Espai Públic Emissions de Proximitat
  • 4. POSICIONAMENT I ESTRATÈGIA DE LA CCMA EN LES PANTALLES EXTERIORS
  • 5. L'esmorzar de la Directora Líders, però........
  • 6. ELS PRODUCTES INDIGESTOS • Els nostres fidels ens “enganyen” amb d’altres (Internet, jocs, comunitats..) • Menys audiència total i mes cadenes a repartir • Esgarrapar un punt d'audiència costa cada cop mes diners • TV dissenyada per al consum a les llars. Tenim espectadors només quan estan a casa • Els hàbits col·lectius han canviat
  • 7. SERVEI PÚBLIC Si arribem a menys gent, complim menys el nostre mandat fundacional art 2 de la CCMA: ... garantir un accés universal a la informació, la cultura i l’educació, a difondre i promocionar la llengua catalana i a oferir un entreteniment de qualitat
  • 8. ESTRATÈGIA ACOMPANYAR els catalans allà on vagin durant el dia i durant les seves activitats quotidianes fora de la casa. Sortir de l'àmbit de la llar.
  • 9. TARGETS • EP • Proximitat màxima • Establir un nou canal de promoció dels nostres productes “convencionals” • Accedir a borses d’espectadors “impermeables” a TV3 • Ampliar il·limitadament els “horaris de les nostres botigues”. • Mantenir-se com “ La referència”
  • 10. i com es fa això? • Compartint espais, públics, recursos, continguts i tecnologia contrastats i amb l’aval de la marca TV3 • Trobant partners per compartir – Que disposin de grans fluxos de gent de manera regular – Que tinguin necessitats no resoltes de comunicació digital – Amb voluntat de vincular la seva marca a la de TV3. Sinergies
  • 11. i com es fa això? COMPARTINT, COL·LABORANT, SENSE RISC • Posant els nostres continguts com a ganxo d’atenció a les pantalles Punt mes fort: Informació actualitzada en tot instant • Facilitant-los la tecnologia, l’equipament i la formació necessaris per publicar la seva comunicació audiovisual. • Generant espais audiovisuals que també poden ser explotats comercialment • Col·laborant en àrees d'interès estratègic dels nostres partners, com la seguretat
  • 12. Els nostres punts forts Continguts Tecnologia + Tecnologia Continguts
  • 15. No és poc, no .... • -Trambaix: 55 mil passatgers en dia feiner, 15 milions anuals -Trambesos: 25 mil viatgers diaris • CSC: 11 mil visites diàries • FGC: 200 mil viatgers diaris, 80 milions l’any • Metro: 1,1 milions d’usuaris cada dia • Altres: Leds, autobusos TMB i interurbans, Dep. Salut, Ensenyament, AENA, .......