Ingénieur en production automatisée de formation, je compte près de douze années d’expérience en amélioration de la performance opérationnelle grâce à la gestion et à la réalisation de projets touchant les opérations et la gestion des actifs, la construction et la gouvernance.
J'ai développé un intérêt marqué pour l’amélioration des façons de faire dans le cadre de mes fonctions à la Mine Raglan. Celles-ci m’ont finalement menées à l’obtention d’une certification Ceinture noire Six Sigma en 2006.
En 2007, curieux et intéressé par l’approche Lean, j'ai joint un premier cabinet-conseil spécialisé dans le domaine. Jusqu’en 2011, à titre de consul...