The study of brand Dr. Martens and its heritage to create a new communication strategy which provides the identification of a new and strongly engaged target.
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Dr. Martens
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Un medico tedesco, Klaus Maertens, a seguito di un incidente inizia a
pensare ad un nuovo tipo di suola: ammortizzata da un cuscinetto daria
e quindi ad uno scarpone costruito con una pelle pi湛 morbida.
Benjamin Griggs e Septimimus Jones cominciano a produrre scarponi
per i minatori e lesercito britannico, questi accessori erano neri a dieci
buchi con una suola chiodata e una cucitura sulla punta. Produzione in
Gran Bretagna.
Primo Dr. Martens modello collabora Dr. Martens con la 1460: nota casa classico Swaroski anfibio nella a 8 realizzazione buchi di colore
di
rosso una linea ciliegia. di scarpe Pete Townshend nere con cristalli degli incastonati.
Who elegge Dr. Martens come
sue scarpe preferite ed in seguito furono la componente pi湛 importante
dellabbigliamento degli skinhead, che non basavano la loro identit su
di una ideologia politica, ma su elementi legati alla musica e
allabbigliamento. Gli skin fecero loro le Doctors e le sdoganarono da
scarpe per lavoratori, borghesi e benestanti a simbolo della loro
sottocultura.
Incontro tra Dr. Klaus Maertens e Herbert Funck a Monaco. Insieme
decidono di aprire una nuova attivit di produzione di scarpe.
Maertens e Funck decisero di vendere la licenza. Griggs, ne acquista
in brevetto, optando per il nome Dr. Martens, anglicizzando il nome
tedesco del dottore Maertens. Griggs, inoltre, apport嘆 alcune
modifiche: ridisegn嘆 la suola, arrotond嘆 il tacco e aggiunse la fettuccia
posteriore con il marchio Air Wair,aggiunge la storica e riconoscibile
cucitura gialla tra suola e tomaia.
Dopo 53 anni di produzione ininterrotta, il marchio Dr. Martens, viene
ceduto dalla R. Griggs & Co. alla societ di investimento britannica
Permira, per circa 300 milioni di sterline.
I giovani inglesi di sinistra adottano Dr. Martens 1461 a 3 buchi,
indossate anche dal parlamentare socialista Tony Benn che ne
favorisce la collocazione in area progressista. A fine anni 70 I Punk
diventano i nuovi
uomini Dr. Martens.
Dr. Martens decide di spostare la produzione dal Regno Unito alla
Cina e Thailandia.
Dr . Martens lancia sul mercato una linea di abbigliamento uomo/
donna.
E la volta dei movimenti giovanili ska, new wave, psychobilly, goth,
grunge, brit-pop. Dr. Martens quindi diventa un simbolo della cultura
underground.
Il calo di interesse da parte dei giovani nei confronti delle sub-culture e
il generale declino dell'underground, porta anche ad un calo delle
vendite.
La compagnia decide di tornare a produrre nuovamente una linea di
calzature in Inghilterra nella fabbrica di Cobbs Lane a Wollastone.
Questa linea, la Vintage viene venduta solamente on-line..
Collaborazioni con vari brand di moda come Yohji Yamamoto, Raf
Simons, Jean-Paul Gaultiere Louise Body .
Dr. Martens gode di una nuova ampia popolarit tanto da parlare di un
"Dr. Martens Revival, grazie allentrata sul mercato nel mondo del
fashion.
3. # BRAND IDENTIFICATION SYSTEM
AWARENESS
TOP OF MIND
REPUTATION
ALTA MA CON DIVERSI
POINT OF VIEW IN
RELAZIONE AD ASPETTI
GENERAZIONALI
FORTE
IDENTIT
PROMISE
DR MARTENS E UNA
SCARPA PER
ANTICONFORMISTI E
PER TUTTI I FREE
THINKERS
IERI SUBCULTURE
A
OGGI SOCIETA
GLOBALIZZATA
BASSA
IDENTITA
IDENTITY
8. STREET
INNOVATIVO
UNDERGROUND
VAGABOND
TIMBERLAND
BLUNDSTONE
JEFFREY CAMPBELL
ASH
TRADIZIONALE
FASHION
# MAPPA DI POSIZIONAMENTO ATTUALE
9. #COMPETITORS
VAGABOND
UNDERGROUND
TIMBERLAND
BLUNDSTONE
ASH
TARGET BRAND HERITAGE
man/woman
28/35 anni
attenti al dettaglio e alla moda
man/woman
16/25 anni
alternativa, fuori dagli schemi
man/woman/kids
stile classico e praticit
man/woman
20/30 anni
classico/ comodit
woman/kids
18/25 anni
spirito libero/attenti alla moda
woman
15/28 anni
egocentrica/segue le tendenze
JEFFREY CAMPBELL
Nasce negli anni 60 come scarpa
esclusivamente da uomo per poi
adattare le sue linee al gusto femminile
stato ispirato dalla cultura punk ma
anche indossato da gruppi new romantics,
Goths e new wavers ed infine ai dengers
Scarpa per lavoratori, per un breve
periodo ha acquisito una
connotazione fashion
Brand in cerca di maggiore forza, bassa
awareness, conosciuto principalmente
in Australia e Nuova Zelanda
Marchio giovane e di tendenza
Esclusivamente di tendenza,
varia gamma di linee
10. S
Tradizione
Reputation
Identit
Identit
Messaggio
Target
W
O
Il web ha
raggiunto una
maturita tale per
cui lindividuo
riesce a trovare al
suo interno la sua
identita
T
Punti di
aggregazione
scarsamente
identitari
#ANALISI SWOT
14. # VISION & MISSION
V
In un singolo istante
esistono persone che sanno
osservare,
trovare qualcosa di insaspettato
guardando in profondit dove altri
tirerebbero dritto.
In un singolo istante
vi 竪 il desiderio di scoprire, la
voglia di emozionare,
il piacere di catturare
M
Dr. Martens propone un tipo di
scarpa il cui punto di forza 竪
lunicit, attributo che si trasla
nellimmediato sullindividuo in
modo da renderlo essere Dr.
Martens
15. # STRATEGIA
o Evidenziate le evoluzioni del target Dr. Martens, come naturale conseguenza di un
cambiamento della societ, abbiamo effettuato una scrematura del pubblico di
riferimento escludendo tutto ci嘆 che ha una connotazione strettamente fashion e
mantenendo il core target
o Una campagna fortemente identitaria seguendo le variabili psicografiche del target
di riferimento
o Ideazione di un nuovo Pay Off
o Scelta di piattaforme above the line e web
o Riadattamento dei social / nuova App
16. R
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L
L
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V
A
R
DR.
MARTENSER
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PAINTER
MUSIC POETRY
A
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WRITER
FREE THINKER
18. WALK IT racchiude il concept della nostra idea
di uomo Dr. Martens: un individuo che riempie la propria
vita di passioni senza lasciar spazio alle distrazioni del
mondo globalizzato in cui vive.
WALK IT 竪 stato scelto non solo per
limmediatezza dellesclamazione ma per tutto ci嘆 che
questa racchiude: CAMMINALA la vita, vivila, riempila,
fanne parte in modo attivo sempre!
# PAY OFF
WALK IT 竪 un claim corto, immediato e ritmico che
sintetizza il concetto di vita che ha luomo Dr. Martens: una
vita fatta di attimi veloci e fuggevoli che investono tutti ma
che solo pochi sanno cogliere.