La figura del Controller ha evolucionado dedicando actualmente menos tiempo a la parte operativa o administrativa, en favor de la gestión y de la estrategia. Se evoluciona pues, hacia una parte estratégica en la que aporta valor, demostrando que está capacitado para tomar decisiones estratégicas para que la compañÃa tenga una eficiencia económica, teniendo en cuenta donde está posicionada y con capacidad para movilizar a todas áreas de la empresa.
Bajo el concepto de Controller, se engloba un amplio conjunto de puestos, visiones y responsabilidades.