ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Что такое
бизнес-план?
ПРЕЗЕНТАЦИЯ
Бизнес-план
БИЗНЕС-ПЛАН - ЭТО ДОКУМЕНТ, КОТОРЫЙ ОПИСЫВАЕТ ВСЕ АСПЕКТЫ
БУДУЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ, АНАЛИЗИРУЕТ ВСЕ ПРОБЛЕМЫ, С КОТОРЫМИ ОНО
МОЖЕТ СТОЛКНУТЬСЯ, А ТАКЖЕ ОПРЕДЕЛЯЕТ СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ ЭТИХ
ПРОБЛЕМ. В КОНЕЧНОМ СЧЁТЕ СОСТАВЛЕННЫЙ ВАМИ БИЗНЕС-ПЛАН ДОЛЖЕН
ЧЁТКО ОТВЕЧАТЬ НА ВОПРОС, СТОИТ ЛИ ВООБЩЕ ВКЛА ДЫВАТЬ ДЕНЬГИ В ЭТО
ДЕЛО И ПРИНЕСЕТ ЛИ ОНО ДОХОДЫ, КОТОРЫЕ ОКУПЯТ ВСЕ ЗАТРАТЫ СИЛ И
СРЕДСТВ.
Составление
бизнес-плана
Является первым шагом
каждого начинающего
предпринимателя в
сферу инновационной,
хозяйственной,
коммерческой или
инвестиционной
деятельности.
Любой бизнес-план, независимо
от характера поставленной
задачи, должен решать
следующие основные вопросы:
*обосновывать экономическую целесообразность планируемой
деятельности;
*описывать состояние экономической среды, в которой будет реализован
бизнес-план (состояние рынка, маркетинговые стратегии);
*отображать финансовые результаты деятельности, в первую очередь
объемы продаж, прибыли;
*обосновывать источник финансирования для реализации выбранной
стратегии;
*предоставлять график исполнения работ по реализации плана;
*определять кадры, которые будут реализовывать данный план;
*определять те показатели, по которым можно будет регулярно
контролировать состояние дел.

More Related Content

бизнес план

  • 2. Бизнес-план БИЗНЕС-ПЛАН - ЭТО ДОКУМЕНТ, КОТОРЫЙ ОПИСЫВАЕТ ВСЕ АСПЕКТЫ БУДУЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ, АНАЛИЗИРУЕТ ВСЕ ПРОБЛЕМЫ, С КОТОРЫМИ ОНО МОЖЕТ СТОЛКНУТЬСЯ, А ТАКЖЕ ОПРЕДЕЛЯЕТ СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ ЭТИХ ПРОБЛЕМ. В КОНЕЧНОМ СЧЁТЕ СОСТАВЛЕННЫЙ ВАМИ БИЗНЕС-ПЛАН ДОЛЖЕН ЧЁТКО ОТВЕЧАТЬ НА ВОПРОС, СТОИТ ЛИ ВООБЩЕ ВКЛА ДЫВАТЬ ДЕНЬГИ В ЭТО ДЕЛО И ПРИНЕСЕТ ЛИ ОНО ДОХОДЫ, КОТОРЫЕ ОКУПЯТ ВСЕ ЗАТРАТЫ СИЛ И СРЕДСТВ.
  • 3. Составление бизнес-плана Является первым шагом каждого начинающего предпринимателя в сферу инновационной, хозяйственной, коммерческой или инвестиционной деятельности.
  • 4. Любой бизнес-план, независимо от характера поставленной задачи, должен решать следующие основные вопросы: *обосновывать экономическую целесообразность планируемой деятельности; *описывать состояние экономической среды, в которой будет реализован бизнес-план (состояние рынка, маркетинговые стратегии); *отображать финансовые результаты деятельности, в первую очередь объемы продаж, прибыли; *обосновывать источник финансирования для реализации выбранной стратегии; *предоставлять график исполнения работ по реализации плана; *определять кадры, которые будут реализовывать данный план; *определять те показатели, по которым можно будет регулярно контролировать состояние дел.