2. Бизнес-план
БИЗНЕС-ПЛАН - ЭТО ДОКУМЕНТ, КОТОРЫЙ ОПИСЫВАЕТ ВСЕ АСПЕКТЫ
БУДУЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ, АНАЛИЗИРУЕТ ВСЕ ПРОБЛЕМЫ, С КОТОРЫМИ ОНО
МОЖЕТ СТОЛКНУТЬСЯ, А ТАКЖЕ ОПРЕДЕЛЯЕТ СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ ЭТИХ
ПРОБЛЕМ. В КОНЕЧНОМ СЧЁТЕ СОСТАВЛЕННЫЙ ВАМИ БИЗНЕС-ПЛАН ДОЛЖЕН
ЧЁТКО ОТВЕЧАТЬ НА ВОПРОС, СТОИТ ЛИ ВООБЩЕ ВКЛА ДЫВАТЬ ДЕНЬГИ В ЭТО
ДЕЛО И ПРИНЕСЕТ ЛИ ОНО ДОХОДЫ, КОТОРЫЕ ОКУПЯТ ВСЕ ЗАТРАТЫ СИЛ И
СРЕДСТВ.
4. Любой бизнес-план, независимо
от характера поставленной
задачи, должен решать
следующие основные вопросы:
*обосновывать экономическую целесообразность планируемой
деятельности;
*описывать состояние экономической среды, в которой будет реализован
бизнес-план (состояние рынка, маркетинговые стратегии);
*отображать финансовые результаты деятельности, в первую очередь
объемы продаж, прибыли;
*обосновывать источник финансирования для реализации выбранной
стратегии;
*предоставлять график исполнения работ по реализации плана;
*определять кадры, которые будут реализовывать данный план;
*определять те показатели, по которым можно будет регулярно
контролировать состояние дел.