際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
13 prpsl stratejik_crm_v2
irketiniz
2.0
M端teri
聴likisi
Sadakat
聴nteraktivite
Deneyim
FAZ 1
1-Strateji al脹taylar脹*
2-Veri Hamleleri
3-ServisY旦netimi
Ort 3-4 ay
FAZ 2
Kanal eitliliinin
oluturulmas脹
Ort. 4-5 ay
FAZ 3
Ak脹ll脹Veri kullan脹m脹 &
Pazarlama
Ort. 4-5 ay
Ni巽in Yola 脹k脹yoruz?
Hedefimiz m端teri odakl脹l脹k kavramlar脹nda belirli bir
olgunlukta olan firman脹z脹 Stratejik bak脹 a巽脹s脹yla 聴nsan,S端re巽
ve Teknoloji bal脹klar脹ndaki mevcut durumunu ve
iyiletirebilecei alanlar脹 tespit etmek.
CRM teknolojilerini i s端re巽lerinizin 端zerine doru ekilde
yap脹land脹r脹p sat脹 ve m端teri hizmetleri s端recinizi kontrol
edilebilir, y旦netilebilir ve verimli hale gelmesine arac脹l脹k
etmek.
Nereye var脹lacak?
Hedefimiz, hayallerinizi stratejilere 巽evirmek, stratejileri
aksiyon planlar脹na, aksiyonlar脹 da CRM teknolojileri
端zerinden uygulamaya.
Birlikte ortaya koyaca脹m脹z maharet sizi hedeflerinize
ta脹yacak en ak脹ll脹 hamleleri kefederek bu keifleri proje
planlar脹na 巽evirmek.
Proje Planlar脹n脹n 端巽 eksende konumland脹rmay脹 planl脹yoruz;
*Quick win(3-6 ay)
*Must to have(6 ay-12 ay)
*Nice to have (12 ay ve sonras脹)
al脹ma tamamland脹脹nda Quick Win bal脹脹ndaki
h脹zl脹 kazan脹m projelerinin k端nyelendirilmesi ve CRM
Yaz脹l脹m脹n脹n ilk faz kapsam脹 tamamlanm脹 olacak.
Bu 巽al脹malar tamamland脹脹nda;
 Proje kapsamlar脹 netlemi olacak. M端teriye temas ettiiniz
mevcut uygulamalar脹n脹z脹n sal脹k seviyelerini ve geliim
alanlar脹n脹 旦renmi olacaks脹n脹z.
 M端teri Odakl脹l脹k kavram脹n脹n temel bileenleri noktas脹nda
CRM tak脹m脹 ortak bir vizyona erimi ve deiim projeleri
konusunda derinlemi olacak.
 Projeler irketin stratejik 旦nceliklerine g旦re se巽ilmi ve
tasarlanm脹 olacak. T端m projelerinizin bir b端t端nl端k i巽inde yer
ald脹脹 yol haritan脹z mevcut y端r端mekte olan projeleriniz
dikkate al脹narak revize edilecek.
 Projelerin salayaca脹 fayda ve harcanacak kaynaklar
netlemi olacak. Hangi projenin ne zaman balamas脹
gerektii kararlat脹r脹lm脹 olacak
 Projelerin hayata ge巽ii ile ilgili riskler tan脹mlanacak ve
bertaraf edici 旦nlemler tasarlanacak.
Ne yapaca脹z ?
Biz nas脹l konumlanmal脹y脹z ?
Neler oluyor ?
Ger巽ekten neler deiir ?
Bulunduumuz sistemde
neler olabilir?
Gelecekte ortam nas脹l olabilir?
Stratejik D端端nme
Alternatifleri gelitirmek
Sistemde neler olabilir?
Alternatifler
Stratejik Karar Alma
Se巽imleri yapmak
Ne yapaca脹z ?
Kararlar
StratejiWorkshoX
Stratejik Planlama
Aksiyon almak
Nas脹l yapaca脹z ?
AksiyonNas脹l yapaca脹z?
Stratejik Planlama
 Proje ekibi kat脹l脹r;
 1 g端nl端k workshop eklinde yap脹l脹r
 聴 modeli 巽al脹mas脹 yap脹l脹r
 M端teri odakl脹 yap脹 tasarlan脹r
 Ad脹mlar/ ve ekipler netletirilir
 聴 paketleri tan脹mlan脹r
Veri
Hamleleri
ve Servis
Y旦netimi
Mevcut verilerin ve
yap脹lar脹n analizi; elde
edilen sonu巽lar脹n
s端rekli sunulmas脹 ve
farkl脹 bak脹 a巽脹lar脹na
g旦re test edilmesi
2 ad 遜 g端n Workshop +
8 saat 巽al脹malar M端teri ilikileri
baz脹nda mevcut
verilerin analizi, ek
analizlerin m端teriler
ile yap脹lmas脹 ve
modelin tasar脹m脹
3 ad 遜 g端n Workshop +
16 saat 巽al脹malar
Yeni M端teri modelinin
oluturulmas脹 (Makro
Segmentasyon)
1 ad. Tam g端n
Workshop + 8 saat
巽al脹malarM端teri metriklerine
karar verilmesi ve
Kampanya y旦netiminin
oluturulan modele
g旦re tasarlanarak MS
CRM olarak uyguamaya
haz脹r hale getirilmesi
2 ad. 遜 g端n Workshop
+ 16 saat 巽al脹malar
B端t端nleik Veri
altyap脹s脹n脹n kurulmas脹
(CRM) ve Verilerin
sistemde raporlanabilir
hale getirilmesi
巽al脹malar脹n脹n
tamamlanmas脹
16 saat 巽al脹malar
Servis Y旦netiminin
(Talep Y旦netimi) analiz
edilerek devreye
al脹nmas脹, ilgili
eitimlerin verilmesi
2 ad. Tam g端n
Workshop + 16 saat
巽al脹malar
Veri modeli netleir;
Hangi veriler 旦nemli, nas脹l ve hangi ortamlarda toplanmal脹 ve
nas脹l kullan脹lmal脹
Veri politikas脹 yaz脹l脹r;
Kimler hangi verileri nereden ve hangi y旦ntemlerle toplamal脹,
verileri kime nas脹l eriim izni verilmeli
Segmentasyon onaylat脹l脹r;
M端terilerimizi segmente etmek i巽in kullan脹lacak olan
sementasyon modeli oluturulur ve y旦netimin onay脹na sunulur
CRM kurgular脹n脹n oluturulmas脹;
Yap脹lan 巽al脹malar脹n CRMde iz bulmas脹 i巽in gerekli analizler
tamamlan脹r ve CRM i巽in kurgular netletirilir
Servis y旦netiminin ilk mod端l端n端n devreye
al脹nmas脹 (Talep y旦netimi)
?

More Related Content

Similar to 13 prpsl stratejik_crm_v2 (20)

Crm akademi
Crm akademiCrm akademi
Crm akademi
paduwan
MART - www.martgeldi.com - Bilgi Teknolojileri (IT) Egitimlerimiz
MART -  www.martgeldi.com - Bilgi Teknolojileri (IT) EgitimlerimizMART -  www.martgeldi.com - Bilgi Teknolojileri (IT) Egitimlerimiz
MART - www.martgeldi.com - Bilgi Teknolojileri (IT) Egitimlerimiz
MART 聴nsan Kaynaklar脹 ve Y旦netim Ko巽luk Eitim Dan脹manl脹k Limited irketi
E-ticarette Yaz脹l脹m ve Altyap脹
E-ticarette Yaz脹l脹m ve Altyap脹E-ticarette Yaz脹l脹m ve Altyap脹
E-ticarette Yaz脹l脹m ve Altyap脹
Murat Kader
Stratejik BT
Stratejik BTStratejik BT
Stratejik BT
Oguz Bayram
Novida 5-Ad脹mda (5-S) Stratejik Planlama ve 聴 Modeli Gelitirme
Novida 5-Ad脹mda (5-S) Stratejik Planlama ve 聴 Modeli GelitirmeNovida 5-Ad脹mda (5-S) Stratejik Planlama ve 聴 Modeli Gelitirme
Novida 5-Ad脹mda (5-S) Stratejik Planlama ve 聴 Modeli Gelitirme
Novida Global
Magento e ticaret sistemleri ( MagePlanet.com )
Magento e ticaret sistemleri ( MagePlanet.com )Magento e ticaret sistemleri ( MagePlanet.com )
Magento e ticaret sistemleri ( MagePlanet.com )
toratoraman
Entegre irket 旦z端mleri Sunumu
Entegre irket 旦z端mleri SunumuEntegre irket 旦z端mleri Sunumu
Entegre irket 旦z端mleri Sunumu
ERKAN YURUK
ERP Se巽im Rehberi
ERP Se巽im RehberiERP Se巽im Rehberi
ERP Se巽im Rehberi
Workcube e-Business Inc.
Pazarlama Otomasyonu
Pazarlama Otomasyonu Pazarlama Otomasyonu
Pazarlama Otomasyonu
Begum Eser
CRM Institute
CRM InstituteCRM Institute
CRM Institute
mhmtdmr
E-ticaret sunumu - Cedric Lagou [562920922].pptx
E-ticaret sunumu - Cedric Lagou [562920922].pptxE-ticaret sunumu - Cedric Lagou [562920922].pptx
E-ticaret sunumu - Cedric Lagou [562920922].pptx
Marmara University
聴T 聴letme Fak端ltesi - E-ticarette Yaz脹l脹m ve Altyap脹
聴T 聴letme Fak端ltesi - E-ticarette Yaz脹l脹m ve Altyap脹聴T 聴letme Fak端ltesi - E-ticarette Yaz脹l脹m ve Altyap脹
聴T 聴letme Fak端ltesi - E-ticarette Yaz脹l脹m ve Altyap脹
Murat Kader
Avva Mobile Enterprise Solutions - Corporate Idendity
Avva Mobile Enterprise Solutions - Corporate IdendityAvva Mobile Enterprise Solutions - Corporate Idendity
Avva Mobile Enterprise Solutions - Corporate Idendity
Murat Y脹lmaz
PupaHouse Hizmet Katalou
PupaHouse Hizmet KatalouPupaHouse Hizmet Katalou
PupaHouse Hizmet Katalou
PupaHouse
MART - www.martgeldi.com - Scrum Egitimlerimiz
MART - www.martgeldi.com - Scrum EgitimlerimizMART - www.martgeldi.com - Scrum Egitimlerimiz
MART - www.martgeldi.com - Scrum Egitimlerimiz
MART 聴nsan Kaynaklar脹 ve Y旦netim Ko巽luk Eitim Dan脹manl脹k Limited irketi
Fonksiyon Bilgi Teknolojileri Eitim Katalou
Fonksiyon Bilgi Teknolojileri Eitim Katalou Fonksiyon Bilgi Teknolojileri Eitim Katalou
Fonksiyon Bilgi Teknolojileri Eitim Katalou
Asli Kibar Akad
Hydron Group Kurumsal Sunumu
Hydron Group Kurumsal SunumuHydron Group Kurumsal Sunumu
Hydron Group Kurumsal Sunumu
Hydron Consulting Grup
Degere donus箕turulebilen veri ile para basmak
Degere donus箕turulebilen veri ile para basmak Degere donus箕turulebilen veri ile para basmak
Degere donus箕turulebilen veri ile para basmak
ABDULLAH SEV聴ML聴
Hydron Group Kurumsal Tan脹t脹m Dosyas脹
Hydron Group Kurumsal Tan脹t脹m Dosyas脹Hydron Group Kurumsal Tan脹t脹m Dosyas脹
Hydron Group Kurumsal Tan脹t脹m Dosyas脹
Hydron Consulting Grup
h脹zl脹YOL Teknoloji: Fayda Temelli Teknoloji
h脹zl脹YOL Teknoloji: Fayda Temelli Teknolojih脹zl脹YOL Teknoloji: Fayda Temelli Teknoloji
h脹zl脹YOL Teknoloji: Fayda Temelli Teknoloji
Aydin Ozcekic
Crm akademi
Crm akademiCrm akademi
Crm akademi
paduwan
E-ticarette Yaz脹l脹m ve Altyap脹
E-ticarette Yaz脹l脹m ve Altyap脹E-ticarette Yaz脹l脹m ve Altyap脹
E-ticarette Yaz脹l脹m ve Altyap脹
Murat Kader
Novida 5-Ad脹mda (5-S) Stratejik Planlama ve 聴 Modeli Gelitirme
Novida 5-Ad脹mda (5-S) Stratejik Planlama ve 聴 Modeli GelitirmeNovida 5-Ad脹mda (5-S) Stratejik Planlama ve 聴 Modeli Gelitirme
Novida 5-Ad脹mda (5-S) Stratejik Planlama ve 聴 Modeli Gelitirme
Novida Global
Magento e ticaret sistemleri ( MagePlanet.com )
Magento e ticaret sistemleri ( MagePlanet.com )Magento e ticaret sistemleri ( MagePlanet.com )
Magento e ticaret sistemleri ( MagePlanet.com )
toratoraman
Entegre irket 旦z端mleri Sunumu
Entegre irket 旦z端mleri SunumuEntegre irket 旦z端mleri Sunumu
Entegre irket 旦z端mleri Sunumu
ERKAN YURUK
Pazarlama Otomasyonu
Pazarlama Otomasyonu Pazarlama Otomasyonu
Pazarlama Otomasyonu
Begum Eser
CRM Institute
CRM InstituteCRM Institute
CRM Institute
mhmtdmr
E-ticaret sunumu - Cedric Lagou [562920922].pptx
E-ticaret sunumu - Cedric Lagou [562920922].pptxE-ticaret sunumu - Cedric Lagou [562920922].pptx
E-ticaret sunumu - Cedric Lagou [562920922].pptx
Marmara University
聴T 聴letme Fak端ltesi - E-ticarette Yaz脹l脹m ve Altyap脹
聴T 聴letme Fak端ltesi - E-ticarette Yaz脹l脹m ve Altyap脹聴T 聴letme Fak端ltesi - E-ticarette Yaz脹l脹m ve Altyap脹
聴T 聴letme Fak端ltesi - E-ticarette Yaz脹l脹m ve Altyap脹
Murat Kader
Avva Mobile Enterprise Solutions - Corporate Idendity
Avva Mobile Enterprise Solutions - Corporate IdendityAvva Mobile Enterprise Solutions - Corporate Idendity
Avva Mobile Enterprise Solutions - Corporate Idendity
Murat Y脹lmaz
PupaHouse Hizmet Katalou
PupaHouse Hizmet KatalouPupaHouse Hizmet Katalou
PupaHouse Hizmet Katalou
PupaHouse
Fonksiyon Bilgi Teknolojileri Eitim Katalou
Fonksiyon Bilgi Teknolojileri Eitim Katalou Fonksiyon Bilgi Teknolojileri Eitim Katalou
Fonksiyon Bilgi Teknolojileri Eitim Katalou
Asli Kibar Akad
Degere donus箕turulebilen veri ile para basmak
Degere donus箕turulebilen veri ile para basmak Degere donus箕turulebilen veri ile para basmak
Degere donus箕turulebilen veri ile para basmak
ABDULLAH SEV聴ML聴
Hydron Group Kurumsal Tan脹t脹m Dosyas脹
Hydron Group Kurumsal Tan脹t脹m Dosyas脹Hydron Group Kurumsal Tan脹t脹m Dosyas脹
Hydron Group Kurumsal Tan脹t脹m Dosyas脹
Hydron Consulting Grup
h脹zl脹YOL Teknoloji: Fayda Temelli Teknoloji
h脹zl脹YOL Teknoloji: Fayda Temelli Teknolojih脹zl脹YOL Teknoloji: Fayda Temelli Teknoloji
h脹zl脹YOL Teknoloji: Fayda Temelli Teknoloji
Aydin Ozcekic

More from ERDEM ZEN (20)

Ik geliim program脹
Ik geliim program脹Ik geliim program脹
Ik geliim program脹
ERDEM ZEN
12 prpsl yeni_dunyadasatis_...
12 prpsl yeni_dunyadasatis_...12 prpsl yeni_dunyadasatis_...
12 prpsl yeni_dunyadasatis_...
ERDEM ZEN
14 segmentasyon ve 端r端n gelitirme at旦lye 巽al脹malar脹 prpsl
14 segmentasyon ve 端r端n gelitirme at旦lye 巽al脹malar脹 prpsl14 segmentasyon ve 端r端n gelitirme at旦lye 巽al脹malar脹 prpsl
14 segmentasyon ve 端r端n gelitirme at旦lye 巽al脹malar脹 prpsl
ERDEM ZEN
Cx improvement_program
 Cx improvement_program Cx improvement_program
Cx improvement_program
ERDEM ZEN
13 prpsl musteri_deneyimi
13 prpsl musteri_deneyimi13 prpsl musteri_deneyimi
13 prpsl musteri_deneyimi
ERDEM ZEN
Surec tasar脹m
Surec tasar脹mSurec tasar脹m
Surec tasar脹m
ERDEM ZEN
Segmantasyon
SegmantasyonSegmantasyon
Segmantasyon
ERDEM ZEN
Bilgi 13 avrupa-ortadogu_afrika
Bilgi 13 avrupa-ortadogu_afrikaBilgi 13 avrupa-ortadogu_afrika
Bilgi 13 avrupa-ortadogu_afrika
ERDEM ZEN
Bilgi 12 karl脹l脹k ilk 25
Bilgi 12 karl脹l脹k ilk 25Bilgi 12 karl脹l脹k ilk 25
Bilgi 12 karl脹l脹k ilk 25
ERDEM ZEN
聴stanbul elence mekan脹
聴stanbul elence mekan脹聴stanbul elence mekan脹
聴stanbul elence mekan脹
ERDEM ZEN
Ik geliim program脹
Ik geliim program脹Ik geliim program脹
Ik geliim program脹
ERDEM ZEN
12 prpsl yeni_dunyadasatis_...
12 prpsl yeni_dunyadasatis_...12 prpsl yeni_dunyadasatis_...
12 prpsl yeni_dunyadasatis_...
ERDEM ZEN
14 segmentasyon ve 端r端n gelitirme at旦lye 巽al脹malar脹 prpsl
14 segmentasyon ve 端r端n gelitirme at旦lye 巽al脹malar脹 prpsl14 segmentasyon ve 端r端n gelitirme at旦lye 巽al脹malar脹 prpsl
14 segmentasyon ve 端r端n gelitirme at旦lye 巽al脹malar脹 prpsl
ERDEM ZEN
Cx improvement_program
 Cx improvement_program Cx improvement_program
Cx improvement_program
ERDEM ZEN
13 prpsl musteri_deneyimi
13 prpsl musteri_deneyimi13 prpsl musteri_deneyimi
13 prpsl musteri_deneyimi
ERDEM ZEN
Surec tasar脹m
Surec tasar脹mSurec tasar脹m
Surec tasar脹m
ERDEM ZEN
Segmantasyon
SegmantasyonSegmantasyon
Segmantasyon
ERDEM ZEN
Bilgi 13 avrupa-ortadogu_afrika
Bilgi 13 avrupa-ortadogu_afrikaBilgi 13 avrupa-ortadogu_afrika
Bilgi 13 avrupa-ortadogu_afrika
ERDEM ZEN
Bilgi 12 karl脹l脹k ilk 25
Bilgi 12 karl脹l脹k ilk 25Bilgi 12 karl脹l脹k ilk 25
Bilgi 12 karl脹l脹k ilk 25
ERDEM ZEN
聴stanbul elence mekan脹
聴stanbul elence mekan脹聴stanbul elence mekan脹
聴stanbul elence mekan脹
ERDEM ZEN

13 prpsl stratejik_crm_v2

  • 3. FAZ 1 1-Strateji al脹taylar脹* 2-Veri Hamleleri 3-ServisY旦netimi Ort 3-4 ay FAZ 2 Kanal eitliliinin oluturulmas脹 Ort. 4-5 ay FAZ 3 Ak脹ll脹Veri kullan脹m脹 & Pazarlama Ort. 4-5 ay
  • 4. Ni巽in Yola 脹k脹yoruz? Hedefimiz m端teri odakl脹l脹k kavramlar脹nda belirli bir olgunlukta olan firman脹z脹 Stratejik bak脹 a巽脹s脹yla 聴nsan,S端re巽 ve Teknoloji bal脹klar脹ndaki mevcut durumunu ve iyiletirebilecei alanlar脹 tespit etmek. CRM teknolojilerini i s端re巽lerinizin 端zerine doru ekilde yap脹land脹r脹p sat脹 ve m端teri hizmetleri s端recinizi kontrol edilebilir, y旦netilebilir ve verimli hale gelmesine arac脹l脹k etmek. Nereye var脹lacak? Hedefimiz, hayallerinizi stratejilere 巽evirmek, stratejileri aksiyon planlar脹na, aksiyonlar脹 da CRM teknolojileri 端zerinden uygulamaya. Birlikte ortaya koyaca脹m脹z maharet sizi hedeflerinize ta脹yacak en ak脹ll脹 hamleleri kefederek bu keifleri proje planlar脹na 巽evirmek. Proje Planlar脹n脹n 端巽 eksende konumland脹rmay脹 planl脹yoruz; *Quick win(3-6 ay) *Must to have(6 ay-12 ay) *Nice to have (12 ay ve sonras脹) al脹ma tamamland脹脹nda Quick Win bal脹脹ndaki h脹zl脹 kazan脹m projelerinin k端nyelendirilmesi ve CRM Yaz脹l脹m脹n脹n ilk faz kapsam脹 tamamlanm脹 olacak. Bu 巽al脹malar tamamland脹脹nda; Proje kapsamlar脹 netlemi olacak. M端teriye temas ettiiniz mevcut uygulamalar脹n脹z脹n sal脹k seviyelerini ve geliim alanlar脹n脹 旦renmi olacaks脹n脹z. M端teri Odakl脹l脹k kavram脹n脹n temel bileenleri noktas脹nda CRM tak脹m脹 ortak bir vizyona erimi ve deiim projeleri konusunda derinlemi olacak. Projeler irketin stratejik 旦nceliklerine g旦re se巽ilmi ve tasarlanm脹 olacak. T端m projelerinizin bir b端t端nl端k i巽inde yer ald脹脹 yol haritan脹z mevcut y端r端mekte olan projeleriniz dikkate al脹narak revize edilecek. Projelerin salayaca脹 fayda ve harcanacak kaynaklar netlemi olacak. Hangi projenin ne zaman balamas脹 gerektii kararlat脹r脹lm脹 olacak Projelerin hayata ge巽ii ile ilgili riskler tan脹mlanacak ve bertaraf edici 旦nlemler tasarlanacak.
  • 5. Ne yapaca脹z ? Biz nas脹l konumlanmal脹y脹z ? Neler oluyor ? Ger巽ekten neler deiir ? Bulunduumuz sistemde neler olabilir? Gelecekte ortam nas脹l olabilir? Stratejik D端端nme Alternatifleri gelitirmek Sistemde neler olabilir? Alternatifler Stratejik Karar Alma Se巽imleri yapmak Ne yapaca脹z ? Kararlar StratejiWorkshoX Stratejik Planlama Aksiyon almak Nas脹l yapaca脹z ? AksiyonNas脹l yapaca脹z? Stratejik Planlama
  • 6. Proje ekibi kat脹l脹r; 1 g端nl端k workshop eklinde yap脹l脹r 聴 modeli 巽al脹mas脹 yap脹l脹r M端teri odakl脹 yap脹 tasarlan脹r Ad脹mlar/ ve ekipler netletirilir 聴 paketleri tan脹mlan脹r
  • 7. Veri Hamleleri ve Servis Y旦netimi Mevcut verilerin ve yap脹lar脹n analizi; elde edilen sonu巽lar脹n s端rekli sunulmas脹 ve farkl脹 bak脹 a巽脹lar脹na g旦re test edilmesi 2 ad 遜 g端n Workshop + 8 saat 巽al脹malar M端teri ilikileri baz脹nda mevcut verilerin analizi, ek analizlerin m端teriler ile yap脹lmas脹 ve modelin tasar脹m脹 3 ad 遜 g端n Workshop + 16 saat 巽al脹malar Yeni M端teri modelinin oluturulmas脹 (Makro Segmentasyon) 1 ad. Tam g端n Workshop + 8 saat 巽al脹malarM端teri metriklerine karar verilmesi ve Kampanya y旦netiminin oluturulan modele g旦re tasarlanarak MS CRM olarak uyguamaya haz脹r hale getirilmesi 2 ad. 遜 g端n Workshop + 16 saat 巽al脹malar B端t端nleik Veri altyap脹s脹n脹n kurulmas脹 (CRM) ve Verilerin sistemde raporlanabilir hale getirilmesi 巽al脹malar脹n脹n tamamlanmas脹 16 saat 巽al脹malar Servis Y旦netiminin (Talep Y旦netimi) analiz edilerek devreye al脹nmas脹, ilgili eitimlerin verilmesi 2 ad. Tam g端n Workshop + 16 saat 巽al脹malar
  • 8. Veri modeli netleir; Hangi veriler 旦nemli, nas脹l ve hangi ortamlarda toplanmal脹 ve nas脹l kullan脹lmal脹 Veri politikas脹 yaz脹l脹r; Kimler hangi verileri nereden ve hangi y旦ntemlerle toplamal脹, verileri kime nas脹l eriim izni verilmeli Segmentasyon onaylat脹l脹r; M端terilerimizi segmente etmek i巽in kullan脹lacak olan sementasyon modeli oluturulur ve y旦netimin onay脹na sunulur CRM kurgular脹n脹n oluturulmas脹; Yap脹lan 巽al脹malar脹n CRMde iz bulmas脹 i巽in gerekli analizler tamamlan脹r ve CRM i巽in kurgular netletirilir Servis y旦netiminin ilk mod端l端n端n devreye al脹nmas脹 (Talep y旦netimi)
  • 9. ?