В период с 14 февраля по 1 марта 2014г. прошел проект по обучению сотрудников компании "Модерн Стайл". Уже получены анкеты и отзывы участников.

Jul 15, 20140 likes345 views

Обучение проводил ведущий бизнес-тренер и генеральный директор компании "FG Consulting" Макаров Антон. Ознакомиться с анкетами и отзывами участников о тренинге: "Эффективные технологии взаимодействия с клиентом в длительных продажах: ориентация на ключевых клиентов бизнеса" Вы можете в нашей презентации:

«Эффективные технологии взаимодействия с клиентом в
длительных продажах: ориентация на ключевых клиентов бизнеса»
Анкеты и отзывы участников тренинга
«FG Consulting» по теме:
«Эффективные технологии взаимодействия с
клиентом в длительных продажах: ориентация
на ключевых клиентов бизнеса»
для ГК «Модерн Стайл»
февраль-март 2014г.

Тренинг компании «FG Consulting» для ГК «Модерн Стайл» февраль-март 2014г.
«Эффективные технологии взаимодействия с клиентом в
длительных продажах: ориентация на ключевых клиентов бизнеса»

Спасибо, что выбрали наш тренинг!
Россия, г. Самара,
Ул. Ленинская 168, офис 325
Тел.: (846) 276-04-17
e-mail: sme@fgconsulting.ru
сайт: www.fgconsulting.ru
блог: http://fgconsulting.ru/blog
соц.сети: www.facebook.com/FGConsult
www.twitter.com/FG_Elena
«Эффективные технологии взаимодействия с клиентом в
длительных продажах: ориентация на ключевых клиентов бизнеса»

Тренинг компании "FG Consulting" "Эффективные технологии длительных продаж: ориентация на ключевых клиентов бизнеса" Обучающий модуль был разработан и адаптирован для сотрудников компании, реализующей производство и продажу контрольно-измерительного оборудования, включенных в процесс, предполагающий длительный период принятия решения. В безопасной, но очень динамичной, рабочей атмосфере формировались наиболее эффективные стратегии взаимодействия с клиентами, позиционировались ключевые выгоды продукта, велись горячие дискуссии в рамках работы с сомнениями, возражениями и манипуляциями.

Эффективные технологии работы с сомнениями и возражениями клиентов в сегменте...FGConsulting

��

16 мая 2014г. "FG Consulting" совместно с Фонд "Региональный центр развития предпринимательства Самарской области" провели тренинг "Эффективные технологии работы с сопротивлениями и возражениями клиентов в B2B продажах". Смотрите небольшой фотоотчет в презентации:

Маркетинговая стратегия без прикрасIPM Business School

��

От чего отталкивается и начинается развитие маркетинга в компании. Практичный и прагматичный подход. Презентация Оксаны Князевой, Руководителя Школы Маркетинга Бизнес-школы ИПМ в рамках проекта SMART театр 9 июля 2015 года. www.ipm.by/smart

бизнес инжиниринг кп holstinin.com Business Engineering Services

��

Эффективная организация продажЯрослав Гаврилов

��

Sasha Chervonnaya portfolio Sasha Chervonnaya

��

MacPaw Sales Talks –��Мультиканальные продажи в ITMacPaw

��

Ссылка на видео доклада: https://youtu.be/Us2WO4Sn6DQ Просто прямые продажи не работают - необходимо искать различные каналы комуникации с клиентами и доносить им ценность продукта. На нашем Product Sales Talk мы разберем актуальные инструменты мультиканальных продаж и поделимся своими лайфхаками в этом направлении. Спикеры: - Ирина Бегма, Head of Sales MacPaw - Анастасия Завгородняя, Growth Lead MacPaw Ключевые тезисы: - Что такое мультиканальный таргетинг? - Зачем выстраивать сообщество внутри продукта или услуги? - Как превращать лидов в постоянных клиентов? Доклад будет полезен Sales или Account менеджерам, маркетологам, BizDev менеджерам, а также тем, кому интересна тема маркетинга и продаж.

Программа обучения из пяти продвинутых тренингов для торгового персоналаАндрей Анучин

��

Клиентоориентированность.Massstab

��

Руководство по маркетингу консалтинговых услугhelenebelmondo

��

TrainingFedor Virin

��

Partner enablement - технологии для роста продаж с партнерамиAssociation of Industrial Automation of Ukraine

��

Sasha Сhervonnaya: portfolioSasha Chervonnaya

��

B2 b master-2014_участникуВалерий Пожидаев

��

Кол-трекинг: максимизируем пользу от внедрения. Практический опыт.Call-tracking.by

��

- Всем ли нужен кол-трекинг? Расскажем где, когда и как долго мы его применяем - Какие ошибки важно не допустить при запуске отслеживания звонков - Помогает ли кол-трекинг экономить на рекламе? Считаем вместе на примере наших кейсов

тренинг по продажамAnnaLan

��

Internet advertising sales_training by Obucharium DTroitskaya

��

Презентация. Агентство "Маркетинг"Marketing Agency

��

мба 2YNIQ

��

Городецький МихайлоInnovation House

��

Internet advertising sales obuchariumFedor Virin

��

Тренинг Романа Васильева Продавцы 21 векаRoman Vasilyev

��

Описание и некоторые отрывки авторского тренинга Романа Васильева "Продавцы 21 века". Предпосылки создания тренинга, фишки, варианты. Как я пришел к тренингу С 1993 года активные продажи b2b C 2000 года тренинги продаж С 2005 года диагностика управленцев и продавцов С 2007 года набор продавцов миллионеров С 2008 года аудит и оптимизация системы продаж Сотни продавцов прошли диагностику и до 98% отсеивались Почему? Чего не хватает продавцам? 1. Клиенториентированности; 2. Обаяния и установления глубокого контакта; 3. Способности задавать нестандартные вопросы. 4. Умения увеличить или уменьшить объем презентации и сосредоточиться на важных для собеседника моментах; 5. Умения продавать дорого и грамотная подача бренда компании; 6. Настойчивости на пути к продаже, расширения и укрепления диалога от контакта к контакту; 7. Навыка поддержания себя в позитивном и работоспособном состоянии. А ведь именно такие продавцы работают сегодня в большинстве компаний! Некомпетентность менеджеров – серьезные потери прибыли За время работы в области продаж у меня накопился значительный опыт и интересные наработки, которые я представляю в рамках на сегодняшний момент моего сильнейшего тренинга (не семинара!) «Продавцы XXI века». ! Направления деятельности Романа Васильева: + Тренинги профессионального и личного роста: + Публичные выступления и модерирование + Диагностика первых лиц, персонала и личная + Бизнес консалтинг (продажи, маркетинг, клиентинг, персонал, стратегия) + Коучинг, помощь в карьере + Подбор эксклюзивного персонала + Организация профессиональных сообществ + Решение сложных и актуальных задач

Презентация Digital агентства DoneDigital agency Done

��

Единственное агентство на digital рынке, которое выстроило работу с клиентами через образовательный подход. Думаете просто красивая фраза? Не тут то было. Все устроено таким образом, что экспертиза и актуальные знания стали основным условием при отборе команды. Внутрение процессы компании позволяют наращивать экспертизу и постоянно обновлять знания и распространять их на всю команду. Наша задача знать и уметь больше, чем наш клиент и помогать ему быстро и легко разобраться в любых вопросах интернет-маркетинга. Взаимодействие с клиентом основано на его постоянном обучении и объяснении всех этапов и шагов доступным и поянтным языком. Кроме того, заключая конракт с нашим агентством, клиент получает бесплатно 5 часов консалтинга по любым интересующим его вопросам. Хотя отдельная услуга Консалтинг вне проекта стоит 4 000 руб./час. А как мы проводим обучение, расскажу в следующих постах.

Коучинг в продажах и консалтингеСергей Вельтищев

��

формула успешных продаж 2.0 в орлеНиколай Акимов

��

SellClones. Презентация компании и системы. 2016SellClones

��

Антикризисный маркетинг. Быстрые результаты за 7 недельИП Сафиоллин Д.М.

��

Кейс по развитию эмоционального интеллектаFGConsulting

��

Не в наших правилах действовать по принципу «пальцем в небо». В стремлении быть полезными нашим читателям, мы ежедневно анализируем поток информации и отбираем актуальные темы бизнес-развития. Майские выпуски блога посвящены эмоциональному интеллекту, развитие которого не перестает занимать умы лидеров бизнеса. Потому что понимание и управление эмоциями чаще оказывается важнее трех высших образований и 10 дополнительных курсов. В заключительном выпуске наш кейс по развитию эмоционального интеллекта руководителей производственной компании, реализуемый в течение 2016-2017 годов. В сегодняшнем выпуске о том, как мы решаем задачи, стоящие перед Клиентами, и на какие вопросы может ответить работа с эмоциональным интеллектом руководителей среднего звена. Полезного просмотра!

Корпоративные ценности: зачем, какие, какFGConsulting

��

Корпоративные ценности - инструмент, который может сильно сплотить команду и настроить ее на продолжительную работу. Невнимание к корпоративным ценностям и неумение ими управлять оборачивается огромными потерями для бизнеса. Как перевести ценности компании из абстракции в реальность для сотрудников? Как внедрить и защитить их? FG Consulting отвечает на эти вопросы и дает подробный план действий.

More Related Content

Similar to В период с 14 февраля по 1 марта 2014г. прошел проект по обучению сотрудников компании "Модерн Стайл". Уже получены анкеты и отзывы участников. (20)

Программа обучения из пяти продвинутых тренингов для торгового персоналаАндрей Анучин

��

Клиентоориентированность.Massstab

��

Руководство по маркетингу консалтинговых услугhelenebelmondo

��

TrainingFedor Virin

��

Partner enablement - технологии для роста продаж с партнерамиAssociation of Industrial Automation of Ukraine

��

Sasha Сhervonnaya: portfolioSasha Chervonnaya

��

B2 b master-2014_участникуВалерий Пожидаев

��

Кол-трекинг: максимизируем пользу от внедрения. Практический опыт.Call-tracking.by

��

тренинг по продажамAnnaLan

��

Internet advertising sales_training by Obucharium DTroitskaya

��

Презентация. Агентство "Маркетинг"Marketing Agency

��

мба 2YNIQ

��

Городецький МихайлоInnovation House

��

Internet advertising sales obuchariumFedor Virin

��

Тренинг Романа Васильева Продавцы 21 векаRoman Vasilyev

��

Презентация Digital агентства DoneDigital agency Done

��

Коучинг в продажах и консалтингеСергей Вельтищев

��

формула успешных продаж 2.0 в орлеНиколай Акимов

��

SellClones. Презентация компании и системы. 2016SellClones

��

Антикризисный маркетинг. Быстрые результаты за 7 недельИП Сафиоллин Д.М.

��

Программа обучения из пяти продвинутых тренингов для торгового персоналаАндрей Анучин

��

Клиентоориентированность.Massstab

��

Руководство по маркетингу консалтинговых услугhelenebelmondo

��

TrainingFedor Virin

��

Partner enablement - технологии для роста продаж с партнерамиAssociation of Industrial Automation of Ukraine

��

Sasha Сhervonnaya: portfolioSasha Chervonnaya

��

B2 b master-2014_участникуВалерий Пожидаев

��

Кол-трекинг: максимизируем пользу от внедрения. Практический опыт.Call-tracking.by

��

тренинг по продажамAnnaLan

��

Internet advertising sales_training by Obucharium DTroitskaya

��

Презентация. Агентство "Маркетинг"Marketing Agency

��

мба 2YNIQ

��

Городецький МихайлоInnovation House

��

Internet advertising sales obuchariumFedor Virin

��

Тренинг Романа Васильева Продавцы 21 векаRoman Vasilyev

��

Презентация Digital агентства DoneDigital agency Done

��

Коучинг в продажах и консалтингеСергей Вельтищев

��

формула успешных продаж 2.0 в орлеНиколай Акимов

��

SellClones. Презентация компании и системы. 2016SellClones

��

Антикризисный маркетинг. Быстрые результаты за 7 недельИП Сафиоллин Д.М.

��

More from FGConsulting (20)

Кейс по развитию эмоционального интеллектаFGConsulting

��

Корпоративные ценности: зачем, какие, какFGConsulting

��

Кейс по развитию компетенций руководителей Международного медицинского центра...FGConsulting

��

Кейс по развитию компетенций руководителей Международного медицинского центра "Клиника сердца". Управленческое обучение проводил бизнес-тренер проекта и руководитель компании FG Consulting Макаров Антон. Обучение проводится по следующим темам: командообразование, клиентоориентированность, адаптивность к переменам, управление изменениями. Из кейса Вы сможете подробнее узнать о проекте.

Кейс по управленческому обучению кадрового резерва "Далимо"FGConsulting

��

Сегодня, мы предлагаем Вашему вниманию описание реального кейса. Нам было особенно приятно готовить этот материал, ведь в этом году нашей компании исполнилось 10 лет! И ровно столько же связывает нас сотрудничество с нашими дорогими Клиентами компанией «Далимо»! В презентации Вы сможете узнать о проекте обучения для компании «Далимо», занимающей лидирующие позиции в рейтинге крупнейших операторов в области продвижения и дистрибуции продуктов питания в Поволжском регионе. «Далимо» работает в городах: Самара, Тольятти, Ульяновск, Саратов, Оренбург, Казань, Пенза, Сызрань, Димитровград, Орск, Уфа. Общий штат сотрудников — свыше 2000 человек. С 2006 по 2015 годы нами были реализованы комплексные программы по развитию и обучению таких категорий персонала компании Клиента, как: - торговые представители; - линейный менеджмент (супервайзеры); - средний менеджмент; - ТОП-менеджмент. Среди развиваемых компетенций: - Клиенториентированность; - Ориентация на результат в продажах; - Гибкость в коммуникациях; - Системный подход к выстраиванию взаимодействия с Клиентом; - Управление результативностью команды; - Влияние и мотивация; - Управление результативностью подчинённых; - Системный подход в процессе управления проектом; - Стратегическое мышление; - Лидерство и влияние без опоры на формальную власть; - Управление изменениями. В 2015г. важным ориентиром в бизнесе компании было выделено развитие управленческих компетенций, и мы c удовольствием поспешили на помощь в реализации данной задачи. Какие цели стояли перед Клиентом и как мы помогали их достичь? Как мы осуществляли работу с кадровым резервом Клиента, из каких этапов состоял проект, отзывы участников обучения и многое другое, смотрите в нашем кейсе. Будем рады ответить на Ваши вопросы! Если Вас заинтересовал данный проект, либо есть желание обсудить другие варианты и форматы работы с Вашим персоналом - связывайтесь с нашими специалистами: www.fgconsulting.ru

Кейс по обучению кадрового резерва ООО «Завод приборных подшипников».FGConsulting

��

Из кейса по обучению кадрового резерва ООО «Завод приборных подшипников» Вы узнаете о проекте компании FG Consulting по управленческому обучению резервистов компании Клиента. Тренинги проводил бизнес-тренер проекта и руководитель компании FG Consulting Макаров Антон. Сотрудники ООО "ЗПП" прошли тренинги по таким темам, как: планирование, эффективные технологии организации рабочего процесса, бизнес-коммуникации в работе руководителя, управление результативностью сотрудников, мотивация сотрудника, контроль и обратная связь в работе руководителя. В комплексный проект входила предтренинговая диагностика, адаптация обучения, разнообразные поддерживающие форматы обучения, мотивация участников на дальнейшее обучение и развитие. Из кейса Вы сможете подробнее узнать о проекте и ознакомиться с отзывами о наших тренингах.

Кейс по обучению кадрового резерва ООО «РН-Сахалинморнефтегаз».FGConsulting

��

Кейс по обучению кадрового резерва ООО «РН-Сахалинморнефтегаз» (дочернее общество ОАО «НК «Роснефть»). Управленческое обучение проводил бизнес-тренер проекта и руководитель компании FG Consulting Макаров Антон. Сотрудники прошли тренинги по таким темам, как: планирование, ведение переговоров, командное лидерство, системное мышление. В комплексный проект входила предтренинговая диагностика, адаптация обучения. Из кейса Вы сможете подробнее узнать о проекте и ознакомиться с отзывами о наших тренингах.

Внедрение стандартов продаж и построение системы наставничестваFGConsulting

��

В презентации Вы сможете узнать о проекте обучения для ГК "Рост", реализуемого компанией "FG Consulting" в 2015г. Какие задачи стояли перед Клиентом и как мы их решали? Как мы осуществляли внедрение стандартов продаж и построение системы наставничества? Из каких этапов состоял проект по оценке и развитию профессиональных навыков sales-менеджеров и руководителей филиалов и подразделений ГК «Рост», смотрите в нашем кейсе.

Кейс по проекту улучшения горизонтальных коммуникативных связей в компании ОО...FGConsulting

��

В презентации Вы сможете узнать о проекте обучения для ООО «АЗСТРАСТСТРОЙ», реализуемого компанией "FG Consulting" в 2015г. Какие задачи стояли перед Клиентом и как мы их решали? Как мы разрабатывали и проводили комплексную тренинг-игру по управлению проектами, в рамках которой особое внимание уделялось отработке навыков планирования и коммуникации в проектной деятельности, смотрите в нашем кейсе.

Мини-фотоотчет с мастер-класса по теме: "Вовлеченность сотрудников или как мо...FGConsulting

��

Состоялся очередной мастер-класс Антона Макарова (CEO и ведущего бизнес-тренера FG Consulting) по теме: "Вовлеченность сотрудников или как мотивировать людей на работу в ситуации неопределенности"? Руководители городов: Самара, Тольятти, Пенза, Оренбург уже вооружены антикризисными инструментами работы с командой! Наш профессиональный вояж по России продолжается… Ждите нас в своем городе! p.s. или зовите не дожидаясь! Мы будем рады передать полезные и самые актуальные инструменты работы с командой всем руководителям, заинтересованным в своем развитии!

"Как управлять командой в эпоху перемен?" Фотоотчет 6августа15 ТольяттиFGConsulting

��

Фото с практикума для руководителей "Как управлять командой в эпоху перемен?", который состоялся 6 августа 2015г. Организаторы мероприятия «Агентство Интеллектуальных Коммуникаций» «ШКОЛА УСПЕХА» «Смр.Собака.ru». Уже несколько подобных мастер-классов мы провели в этому году. Тема актуальная... и каждый раз у руководителей вызывает живой отклик! Получилась очень интересная содержательная встреча! Фото, как обещали - выкладываем.

Как управлять командой в эпоху перемен?FGConsulting

��

Фото с практикума для руководителей "Как управлять командой в эпоху перемен?", который состоялся 11 августа 2015г. при партнерстве с "HeadHunter". Уже несколько подобных мастер-классов мы провели в этому году. Тема актуальная... и каждый раз у руководителей вызывает живой отклик! Получилась очень интересная содержательная встреча! Фото, как обещали - выкладываем.

Кейс по развитию управленческих и лидерских компетенций руководителей линейны...FGConsulting

��

В презентации Вы сможете узнать о проекте обучения для Корпоративного университета ОАО «РЖД», реализуемого компанией "FG Consulting" на протяжении 2012-2015гг. О том как мы проводили занятия для слушателей филиала АНО «Корпоративного университета ОАО «РЖД» в городе Самара (руководителей и заместителей руководителей линейных предприятий ОАО «РЖД»), какие задачи стояли перед Клиентом и как мы их решали, смотрите в нашей презентации!

Проект обучения молодых специалистов одного из дочерних обществ ОАО «НК Росне...FGConsulting

��

Mини-фотоотчет 23 июня 2015г. FGConsulting

��

Mини-фотоотчет 5 марта 2015г. тренинга по теме: «Техники переговоров в работе...FGConsulting

��

Организаторы: «FG Consulting» совместно с Фонд «Региональный центр развития предпринимательства» Самарской области. Цель проекта: сформировать у участников профессиональные навыки, необходимые для кросс-культурных переговоров.

Проект обучения молодых специалистов одного из дочерних обществ ОАО «НК Росн...FGConsulting

��

Mини-фотоотчет по сессии корпоративных ценностей для крупной дистрибьюторской...FGConsulting

��

Цель проекта: развитие корпоративной культуры, через осознание базовых ценностей компании, занимающей лидирующие позиции в рейтинге крупнейших операторов в области продвижения и дистрибуции молочной продукции в Поволжском регионе

24 сентября 2014г на базе одной из школ го Самара прошло обучение выпускного ...FGConsulting

��

Второй год, в рамках обучающего проекта для выпускных "Роснефть классов" проходит тренинг по теме: "Развитие ключевых компетенций молодого специалиста". В формате деловых игр, групповых дискуссий и коллажных техник с учащимися отрабатываются навыки презентации, ведется работа над формированием образа молодого специалиста, обсуждаются и закрепляются навыки успешной командной работы. На проекте работали Журавлев Алексей, бизнес-тренер "FG Consulting" и Ефимова Мария, руководитель T&D проектов "FG Consulting".

Кейс «Формирование позиции руководителя».FGConsulting

��

24 марта 2014г. "FG Consulting" совместно с Фонд "Региональный центр развития...FGConsulting

��

Тренинг был ориентирован на менеджеров по работе с ключевыми клиентами, руководителей отделов продаж и клиентского сопровождения. На проекте работали тренеры компании "FG Consulting": Макаров Антон и Ратушная Елена. О том как это было, смотрите в нашем фотоотчете:

Кейс по развитию эмоционального интеллектаFGConsulting

��

Корпоративные ценности: зачем, какие, какFGConsulting

��

Кейс по развитию компетенций руководителей Международного медицинского центра...FGConsulting

��

Кейс по управленческому обучению кадрового резерва "Далимо"FGConsulting

��

Кейс по обучению кадрового резерва ООО «Завод приборных подшипников».FGConsulting

��

Кейс по обучению кадрового резерва ООО «РН-Сахалинморнефтегаз».FGConsulting

��

Внедрение стандартов продаж и построение системы наставничестваFGConsulting

��

Кейс по проекту улучшения горизонтальных коммуникативных связей в компании ОО...FGConsulting

��

Мини-фотоотчет с мастер-класса по теме: "Вовлеченность сотрудников или как мо...FGConsulting

��

"Как управлять командой в эпоху перемен?" Фотоотчет 6августа15 ТольяттиFGConsulting

��

Как управлять командой в эпоху перемен?FGConsulting

��

Кейс по развитию управленческих и лидерских компетенций руководителей линейны...FGConsulting

��

Проект обучения молодых специалистов одного из дочерних обществ ОАО «НК Росне...FGConsulting

��

Mини-фотоотчет 23 июня 2015г. FGConsulting

��

Mини-фотоотчет 5 марта 2015г. тренинга по теме: «Техники переговоров в работе...FGConsulting

��

Проект обучения молодых специалистов одного из дочерних обществ ОАО «НК Росн...FGConsulting

��

Mини-фотоотчет по сессии корпоративных ценностей для крупной дистрибьюторской...FGConsulting

��

24 сентября 2014г на базе одной из школ го Самара прошло обучение выпускного ...FGConsulting

��

Кейс «Формирование позиции руководителя».FGConsulting

��

24 марта 2014г. "FG Consulting" совместно с Фонд "Региональный центр развития...FGConsulting

��

В период с 14 февраля по 1 марта 2014г. прошел проект по обучению сотрудников компании "Модерн Стайл". Уже получены анкеты и отзывы участников.

1. «Эффективные технологии взаимодействия с клиентом в длительных продажах: ориентация на ключевых клиентов бизнеса» Анкеты и отзывы участников тренинга «FG Consulting» по теме: «Эффективные технологии взаимодействия с клиентом в длительных продажах: ориентация на ключевых клиентов бизнеса» для ГК «Модерн Стайл» февраль-март 2014г.

2. Тренинг компании «FG Consulting» для ГК «Модерн Стайл» февраль-март 2014г. «Эффективные технологии взаимодействия с клиентом в длительных продажах: ориентация на ключевых клиентов бизнеса»

3. Тренинг компании «FG Consulting» для ГК «Модерн Стайл» февраль-март 2014г. «Эффективные технологии взаимодействия с клиентом в длительных продажах: ориентация на ключевых клиентов бизнеса»

4. Тренинг компании «FG Consulting» для ГК «Модерн Стайл» февраль-март 2014г. «Эффективные технологии взаимодействия с клиентом в длительных продажах: ориентация на ключевых клиентов бизнеса»

5. Тренинг компании «FG Consulting» для ГК «Модерн Стайл» февраль-март 2014г. «Эффективные технологии взаимодействия с клиентом в длительных продажах: ориентация на ключевых клиентов бизнеса»

6. Тренинг компании «FG Consulting» для ГК «Модерн Стайл» февраль-март 2014г. «Эффективные технологии взаимодействия с клиентом в длительных продажах: ориентация на ключевых клиентов бизнеса»

7. Тренинг компании «FG Consulting» для ГК «Модерн Стайл» февраль-март 2014г. «Эффективные технологии взаимодействия с клиентом в длительных продажах: ориентация на ключевых клиентов бизнеса»

8. Тренинг компании «FG Consulting» для ГК «Модерн Стайл» февраль-март 2014г. «Эффективные технологии взаимодействия с клиентом в длительных продажах: ориентация на ключевых клиентов бизнеса»

9. Тренинг компании «FG Consulting» для ГК «Модерн Стайл» февраль-март 2014г. «Эффективные технологии взаимодействия с клиентом в длительных продажах: ориентация на ключевых клиентов бизнеса»

10. Тренинг компании «FG Consulting» для ГК «Модерн Стайл» февраль-март 2014г. «Эффективные технологии взаимодействия с клиентом в длительных продажах: ориентация на ключевых клиентов бизнеса»

11. Тренинг компании «FG Consulting» для ГК «Модерн Стайл» февраль-март 2014г. «Эффективные технологии взаимодействия с клиентом в длительных продажах: ориентация на ключевых клиентов бизнеса»

12. Тренинг компании «FG Consulting» для ГК «Модерн Стайл» февраль-март 2014г. «Эффективные технологии взаимодействия с клиентом в длительных продажах: ориентация на ключевых клиентов бизнеса»

13. Тренинг компании «FG Consulting» для ГК «Модерн Стайл» февраль-март 2014г. «Эффективные технологии взаимодействия с клиентом в длительных продажах: ориентация на ключевых клиентов бизнеса»

14. Тренинг компании «FG Consulting» для ГК «Модерн Стайл» февраль-март 2014г. «Эффективные технологии взаимодействия с клиентом в длительных продажах: ориентация на ключевых клиентов бизнеса»

15. Тренинг компании «FG Consulting» для ГК «Модерн Стайл» февраль-март 2014г. «Эффективные технологии взаимодействия с клиентом в длительных продажах: ориентация на ключевых клиентов бизнеса»

16. Спасибо, что выбрали наш тренинг! Россия, г. Самара, Ул. Ленинская 168, офис 325 Тел.: (846) 276-04-17 e-mail: sme@fgconsulting.ru сайт: www.fgconsulting.ru блог: http://fgconsulting.ru/blog соц.сети: www.facebook.com/FGConsult www.twitter.com/FG_Elena «Эффективные технологии взаимодействия с клиентом в длительных продажах: ориентация на ключевых клиентов бизнеса»

�ݺ�ߣ

В период с 14 февраля по 1 марта 2014г. прошел проект по обучению сотрудников компании "Модерн Стайл". Уже получены анкеты и отзывы участников.

Recommended

More Related Content

Similar to В период с 14 февраля по 1 марта 2014г. прошел проект по обучению сотрудников компании "Модерн Стайл". Уже получены анкеты и отзывы участников. (20)

More from FGConsulting (20)

В период с 14 февраля по 1 марта 2014г. прошел проект по обучению сотрудников компании "Модерн Стайл". Уже получены анкеты и отзывы участников.