Mc Donald's
Download as pptx, pdf3 likes2,213 views
McDonalds, fondat 樽n 1940, a crescut la peste 33,000 de restaurante 樽n 119 ri, av但nd mai mult de 80% dintre acestea operate prin franciz. Compania este listat pe NYSE i este considerat un brand de top, cu o capitalizare de 96.01 miliarde $ la 30 octombrie 2013, i continu s inoveze prin diverse strategii de marketing i distribuie. Criticile aduse reelei se concentreaz pe impactul fast-foodului asupra sntii i globalizarea, dar McDonalds rm但ne una dintre cele mai influente mrci la nivel mondial.
Mc Donald's
- 2. DESCRIEREA COMPANIEI Fondatori: 1940 Dick i Mac McDonald 1954-55 prima franciz 1957 Compania stabilete moto-ul: Quality, Service, Cleanliness and Value (Q.S.C. & V.) 1959 se deschide al 100lea restaurant 1961-se deschide Haburger University 1966-McDonalds Corporation este listat la NYSE 1968 erau deja 1000 de restaurante , inclusiv in Canada si PuertoRico
- 3. N PREZENT: Peste 33 000 restaurante 樽n 119 釘ri ale lumii Mai mult de 80% din restaurante lucreaz prin franciz Are 800 000 de angaja釘i Ocup al doilea loc 樽n lume 樽n sfera sa(dup Subway) Poate fi gsit 樽n orice ora mai mare de 1 mln de locuitori
- 4. MCDONALDS ESTE : Cel mai de succes brand al tuturor timpurilor distinc釘ie primit la Cannes, iunie 2011 Al patrulea cel mai mare brand din lume 樽n valoare, conform Millward Brown, 2012 Cea mai bine condus afacere din lume, conform revistei Fortune, 2011 Cea mai inovativ companie de Fastfood, 2011 Fast company Al 7 cel mai puternic brand din lume, Forbes 2012 Al 7 cel mai bun brand din lume, Interbrand 2013 A 11 cea mai admirat companie din lume, Fortune 2012 Etc...
- 5. MCDONALD'S CORPORATION este listata la NYSE si simbolul bursier este MCD Dat fiind faptul c compania este considrat blue chip, ea este luat 樽n calculul celor mai cunoscui indici bursieri precum DIJA 30 (Dow Jones Industrial Average), NASDAQ (Nasdaq Composite), S&P 500 (Standart & Poor's 500), .a.
- 6. 65 % DIN ACIUNILE COMPANIEI SUNT DEINUTE DE INSTITUII I FONDURI MUTUALE, 1489 LA NUMR. Deintorii majoritari direci Skinner James A Rogers John W Jr Santona Gloria Mckenna Andrew J Thompson Donald 169,916 87,500 58,798 48,768 7,358
- 7. Top Acionari Corporativi Acionar Aciuni % Vanguard Group, Inc. (The) 55 689 701 5.75 State Street Corporation 50 698 676 6.07 BlackRock Institutional Trust Company, N.A. 27 364 306 2.74 FMR, LLC 18 577 044 1.86 Northern Trust Corporation 17 660 726 1.77 Bank of America Corporation 16 551 977 1.66 Bank of New York Mellon Corporation 15 341 428 1.53 Massachusetts Financial Services Co. 13 141 334 1.31 BlackRock Fund Advisors 12 746 160 1.28 JP Morgan Chase & Company 10 939 383 1.09
- 8. Top Acionari Fonduri Mutuale Acionar Aciuni % 14 234 490 1.42 SPDR S&P 500 ETF Trust 9 669 143 0.97 Vanguard 500 Index Fund 9 602 377 0.96 Vanguard Institutional Index Fund-Institutional Index Fund 9 528 842 0.95 Vanguard Specialized-Dividend Appreciation Index Fund 7 400 150 0.74 Vanguard Specialized-Dividend Growth Fund 5 087 670 0.51 SPDR Dow Jones Industrial Average ETF 4 892 895 0.49 Fidelity Contrafund Inc 4 666 992 0.47 Vanguard Growth Index Fund 4 575 377 0.46 Blackrock Equity Dividend Fund 4 455 000 0.45 Vanguard Total Stock Market Index Fund
- 9. PREUL DE NCHIDERE A ACIUNILOR MCD LA DATA DE 30 OCTOMBRIE 2013 A FOST 96.03 $ CU O CAPITALIZARE DE 96.01 MILIARDE $. Capitalizarea bursier 2009 -2013
- 10. EVOLUIA PREULUI ACIUNILOR MCD N COMPARAIE CU INDICILE DIJA 30 , PE ANII 1980-2013
- 11. EVOLUIA PREULUI ACIUNILOR MCD PE ULTIMILE 6 LUNI(PRE MAX DE NCHIDERE 102.55 PRE MINIM DE NCHIDERE 93.27).
- 12. PERFORMANILE FIRMEI: Venitul net 30 iunie 2013 1 396 500 000 $ 31 decembrie 2012 5 464 800 000$
- 13. Active totale - 30 iunie 2013 - 34 453 400 000 $ 31 decembrie 2013 35 386 500 000 $
- 14. Capital acionar- 30 iunie 2013 15 170 700 000 $ 31 decembrie2013 15 293 600 000 $
- 15. INDICATORII PROFITABILITATII: Coeficientul profitabilitatii activelor (Return on Assets (ROA) = Net Income / Total Assets) Coeficientul profitab. capitalului propriu (Return on Equity (ROE) = Net Income / Total Shareholder Equity)
- 16. INDICATORII EFICIENTEI: Coeficientul de utilizare a activelor (Asset Turnover = Sales / Total Assets) Viteza de rotatie a stocurilor (Inventory Turnover = Cost of goods sold / Average Inventory)
- 17. INDICAORII STABILITATII: Coeficientul autofinantarii (Equity to Asset = Total Equity / Total Assets) Total datorii la capitalul propriu (Debt to Equity = Total Debt / Total Equity)
- 18. PUNCTE FORTE: Franciza Economii de scar Responsabilitate social Flexibilitate Brand Omniprezen釘a
- 19. Priotit釘i strategice: Asigurarea creterii stabile Atingerea perfectiunii in deservirea clientilor Pastrarea imaginii unui productor calitativ Sporirea calificrii angaja釘ilor Organizarea schimburilor de experien釘 樽ntre filialele din 釘ri diferite mbunt釘irea continu a conceptului de deservire rapid Promovarea inova釘iilor
- 21. POLITICA DE PRODUS: Meniu limitat i permanent Meniul este segmentat: Sandwich, Carne, Cartofi, Salate, Buturi, Deserturi... Sunt prezente bucate de sezon Produsele sunt supuse unor standarde unice 樽n toat lumea Utlizarea materiei prime de provenien釘 autohton(80%)
- 22. Produsele sunt adaptate la mediul cultural al fiecrui stat Se iau 樽n calcul particularit釘ile na釘ionale: 樽n India Big Mac se pregtete din carne de oaie, 樽n Izrael restaurantele nu lucreaz s但mbta i nu v但nd produse lactate, 樽n Italia la McDonald s se vinde pizza, 樽n China se propun mai multe fructe de mare 樽n meniu, 樽n Moldova se servesc produs de post iar 樽n Spania se servete Gaspachio
- 24. POLITICA DE DISTRIBU鄭IE: Deservirea oferilor Deservirea la sta釘iile de metrou Amplasarea restaurantelor la cele mai mari intersec釘ii(70% din clien釘i hotrsc s intre in restaurant spontan) Rapiditatea deservirii( 3 minute in restaurant, 75 de secunde la McDrive) McDonald s tine s deschid puncte de deservire 樽n centre comerciale, spitale, universit釘i, aeroporturi... Implementarea strategiei de crosssell(majorarea v但nzrilor prin pstrarea aceluiai nivel al clientelei) Largirea re釘elei de restaurante (la fiecare 5 ore
- 25. Consumul buturilor reci sporete apetitul, de aceea ele se servesc cu ghea釘 i sunt mai ieftine dec但t ceaiul sau cafeaua
- 26. POLITICA MINIMIZRII COSTURILOR PRIN AUTODESERVIREA CLIENTULUI
- 27. Uniform neatrgtoare pentru angajate, lipsa machiajului, manichiurei i a bijuteriilor
- 28. Organizarea terenurilor de joac pentru copii, organizarea zilelor de natere, oferirea jucriilor 樽n Happy meal, Distrac釘ia cu clovul Ronald(ofi釘erul fericirii) Nu copii prin釘ii aduc copiii, ci copiii aduc prin釘ii, Pentru ca s te iubeasc o femeie, tu trebuie sa iubeti copilul ei
- 29. Mobila nu este confortabil, i de aceea majoritatea clien釘ilor nu se re釘in mult 樽n restaurant. Sunt stimula釘i s mn但nce mai repede prin muzic energic. Mesele sunt aezete una peste alta.
- 30. Aromoterapia - International Flavours and Fragrance損 becon i ceap prjit, cartofi prji釘i, p但ine proaspt
- 31. CUM ARATDE FAPT
- 32. BIBLIA MCDONALD S Con釘ine 750 de foi i definete al 2lea moto: Contact, Cooperare, Coordonare
- 33. POLITICA DE PROMOVARE: Publicitate out door
- 35. Publicitate TV Sus釘inerea campaniilor de caritate Finan釘area Caselor lui Ronald McDonald s, 樽n care pot locui familiile copiilor bolnavi care vin la tratament Sus釘inerea educa釘iei prin diverse burse i premii Acordarea informa釘iilor despre componen釘a produselor Sus釘inerea ini釘iativelor ecologice
- 36. PROIECTE DE MARKETING: GREEN McDonald s -Construc釘ia unor restaurante ecologice -Instalarea generatoarelor pentru automobile -Utilizarea softurilor ce permit reducerea consumului de energie(EcoProgress) -Instalarea unor rezervuare pentru colectarea apei de ploaie
- 37. Design nou: Culoare verde ecologic Lemn Piatr natural
- 39. MC CAFE Mc Cafe sunt nite localuri comode i stilate, amplasate l但ng restaurantele Mc Donald s
- 40. OPINII CRITICE: Doc. Film Super SizeMe aten釘ioneaz asupra influen釘ei fast-foodului asupra greut釘ii i a snt釘ii 樽n general Printre elementele folosite la pregtirea bucatelor se folosesc mul釘i aromatizatori, coloran釘i, stabilizatori, conservan釘i .a. care sunt, 樽n mare parte, cancerogeni Re釘eaua de restaurante este un exemplu viu al globalizrii, de aceea este atacat de antiglobaliti McDonald s este comparat cu un stat totalitar, cu legi foarte dure Lucrul 樽n re釘eaua de restaurante , fiind poreclit McJob , este considerat ru pltit i