2. Hoe zijn we tot HR 2020 gekomen?
In 2012 vele gesprekken
Conclusie: echt iets gebeuren met alles rond TALENT en HR
Bijvoorbeeld: meerwaarde van E-HR systemen: niet benut
De formule 2020: 20 dominante themas naar 2020
HR is voor ons en van ons allen
In co-creatie naar de toekomst
Gericht op de gouden handen aan het bed
28 okt 2014
[De HR2020 Beweging & HR2020 Landschapsmodel (TM) okt 2014]
2
Wat willen we?
De zorgcli谷nten staan centraal
De zorgprofessionals werken met passie (het witte vuur terug)
De zorgorganisaties zijn effectiever
3. Missie HR2020: durf samen te excelleren
Zorgwerkers en HR doen het s叩men anders
De HR 2020 Beweging is een unieke samenwerking tussen zorgprofessionals, zorgmanagement en Human Resource vakmensen. Voorbij bevlogenheid er naar streven om bij de zorgwerkers het allerbeste uit zichzelf en teams te halen. Om zo in de zorgsector het Witte Vuur in ons aller hart en handelen blijvend te laten branden.
De HR2020 Beweging: anders denken, durven dromen
en bovenal: samen do辿n!
HR2020 Video
28 okt 2014
[De HR2020 Beweging & HR2020 Landschapsmodel (TM) okt 2014]
3
4. Waarin onderscheidt de HR2020 Beweging zich
HR2020 verbindt zich met de zorg
1.HR2020 combineert het Witte Vuur (passie) met een zakelijke aanpak
2.HR2020 is van iedereen: bestuurder / medicus / manager / HR professional en zorgwerker
3.HR2020 werkt voor, door en met de zorg
4.HR2020 staat midden in de zorgpraktijk, is wetenschappelijk gefundeerd en verbindt strategie met de operatie.
5.HR2020 staat voor verbinding
6.HR2020 is data gestuurd en levert effectieve stuurinformatie op
7.HR2020 is digitaal met de menselijke maat.
28 okt 2014
[De HR2020 Beweging & HR2020 Landschapsmodel (TM) okt 2014]
4
5. Organisatie
HR2020 programmadirectie: Jan, Pierre en Peter
Programmabestuur
Raad van Advies
Themaleiders
Plan: HR2020 Vereniging
28 okt 2014
[De HR2020 Beweging & HR2020 Landschapsmodel (TM) okt 2014]
5