180113 pelan strategik jpns 2013 2015
- 1. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 1 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013 - 2015 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013 - 2015
- 2. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 2 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015 1. PERUTUSAN PENGARAH PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 3 2. RINGKASAN EKSEKUTIF 4 3. LATAR BELAKANG 5 4. FALSAFAH PENDIDIKAN KEBANGSAAN , VISI & MISI 6 5. PIAGAM PELANGGAN 7-8 6. MATLAMAT 8 7. OBJEKTIF 9-10 8. MOTO 10 9. PIHAK BERKEPENTINGAN 11 10. CARTA ORGANISASI 12 11. JAWATANKUASA PELAN STRATEGIK 13-14 12. ASPRIRASI SISTEM 15 13. ANJAKAN PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MALAYSIA 16 14. TERAS STRATEGIK 2013-2015 17 15. PELAN STRATEGIK 2013-2015 18- 48 16. PENUTUP 49 ISI KANDUNGAN
- 3. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 3 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015 Assalamualaikum W.B.T dan salam sejahtera. Jabatan Pendidikan Negeri Sembilan ( JPNS ) komited dengan dasar dan hala tuju yang digariskan oleh Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia 2013-2025. Adalah menjadi hasrat dan keutamaan JPNS untuk merealisasikan visi dan misi JPNS sebagai pemacu dan peneraju pendidikan di Negeri Sembilan. Sehubungan dengan itu pelaksanaan Perancangan Strategik JPNS 2013-2015 akan menjadi pemangkin dan garis panduan malah menjadi blue print kepada pengurusan pendidikan JPNS di semua peringkat. Perancangan Strategik ini dibina berdasarkan kehendak dan haja tuju yang di gariskan oleh Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia 2013-2025 yang merangkumi aspek akademik, kokurikulum, pengurusan, pembangunan, sekolah, murid dan kepimpinan. Adalah menjadi harapan JPNS, bimbingan daripada pihak Kementerian dan sokongan dari semua peringkat di JPNS, PPD dan sekolah akan menyumbang kepada pencapaian aspirasi tersebut. Sungguhpun demikian, usaha yang berterusan haruslah dilakukan untuk menambahbaikkan perancangan ini, sesuai dengan keperluan dan cabaran baru pada masa hadapan. Melalui perancangan ini, adalah diharapkan ia dapat meningkatkan profesionalisme, integriti, moral dan semangat kerja berpasukan. Justeru itu semua pegawai dan staf sokongan di JPNS, PPD dan sekolah harus bergerak ke hadapan dan berganding bahu mewujudkan satu budaya organisasi yang cemerlang. Saya juga berharap semua pihak yang terlibat dapat memainkan peranan positif, kreatif dan inovatif dalam melaksanakan Perancangan Strategik ini bagi menjayakan Visi dan Misi JPNS. Sekian Terima Kasih. . ( HAJAH KALSOM BT. KHALID ) Pengarah Pelajaran Negeri Sembilan PERUTUSAN PENGARAH PELAJARAN NEGERI SEMBILAN
- 4. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 4 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015 Sebagai peneraju dalam bidang pendidikan di Negeri Sembilan, satu Perancangan Strategik Jabatan Pelajaran Negeri Sembilan (JPNS) 2013-2015 perlu diwujudkan selain menyahut seruan bagi menjadikan JPNS Terbilang Dalam Kalangan Terbaik, ini juga untuk melahirkan modal insan yang memiliki sikap, pengetahuan,kemahiran dan nilai-nilai murni yang cemerlang bagi melaksanakan tugas dan amanah yang dipertanggung jawabkan dengan jayanya. Perancangan Strategik JPNS 2013 2015 ini mengandungi nilai-nilai teras, strategik teras,pelaksanaan strategi dan pelan tindakan untuk dilaksanakan bagi menyediakan JPNS satu platform kecemerlangan pendidikan yang unggul demi mendukung kejayaan pelaksanaan visi dan misi serta objektif strategik JPNS. Perancangan Strategik JPNS 2013 - 2015 ini menggariskan lima Teras Strategik iaitu menyahut Asprirasi Kementerian Pelajaran Malaysia melalui Pelan Pembangunan Pendidikan ( 2013 2015 ) bagi Gelombang 1 iaitu Akses kepada Kejayaan, Kualiti Standard Antarabangsa Yang Tinggi, Ekuiti untuk semua murid,Memupuk perpaduan dalam kalangan murid dan Pelaksanaan berkecekapan tinggi. Ianya mengambil tempoh selama 3 tahun iaitu 2013 hingga 2015 kerana justifikasi daripada Gelombang 1 untuk memangkinkan Gelombang 2 pada 2015 2020. Untuk menjayakan teras strategik ini, Perancangan Strategik JPNS 2013-2015 telah menggariskan strategi- strategi dan pelan-pelan tindakan yang berasaskan kepada fungsi-fungsi JPNS dan yang penting adalah pelan tindakan ini disediakan dalam bentuk Petunjuk Prestasi Utama (KPI) untuk membolehkan tahap pelaksanaannya dapat diukur dengan berkesan dan ditentukan sektor pelaksana untuk memikul tanggungjawab tersebut. RINGKASAN EKSEKUTIF
- 5. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 5 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015 Jabatan Pelajaran Negeri Sembilan ( JPNS ) telah ditubuhkan di bawah Education Ordinance 1950. Ia mewakili Kementerian Pelajaran Malaysia ( KPM ) untuk menyelaraskan semua perkara yang berkaitan dengan pengurusan dan pentadbiran sekolah-sekolah menengah dan rendah di Negeri Sembilan. Pengurusan dan pentadbiran JPNS diketuai oleh Pengarah pelajaran dan dibantu oleh seorang Timbalan Pengarah Pelajaran. Terdapat 10 sektor utama di JPNS yang diketuai oleh seorang Ketua Sektor yang berperanan untuk menyelaraskan program-program dan aktiviti bagi fungsi utama di sektor masing-masing. Sektor-sektor tersebut ialah:- 1. Sektor Jaminan Kualiti 6. Sektor Penilaian dan Peperiksaan 2. Sektor Pengurusan Sekolah 7. Sektor Pendidikan Islam 3. Sektor Pengurusan Akademik 8. Sektor Pendidikan Swasta dan Pendidikan Khas 4. Sektor Pengurusan Pembangunan Kemanusiaan 9. Sektor Pengurusan Maklumat & ICT 5. Sektor Khidmat Pengurusan dan Pembangunan 10. Sektor Psikologi dan Kaunseling JPNS juga menyelaraskan pengurusan dan pentadbiran enam buah Pejabat Pelajaran Daerah ( PPD ) yang diketuai oleh seorang Pegawai Pelajaran Daerah dan dibantu oleh seorang Timbalan Pegawai Pelajaran Daerah. PPD tersebut ialah: PPD Seremban PPD Tampin PPD Kuala Pilah PPDJempol dan Jelebu PPD Rembau PPD Port Dickson LATAR BELAKANG
- 6. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 6 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015 Pendidikan di Malaysia adalah suatu usaha berterusan ke arah memperkembangkan lagi potensi individu secara menyeluruh dan bersepadu untuk mewujudkan insan yang seimbang dan harmonis dari segi jasmani, emosi, rohani, intelek,dan sosial berdasarkan kepercayaan dan kepatuhan kepada Tuhan. Usaha ini adalah bagi melahirkan rakyat Malaysia yang berilmu, bertanggungjawab dan berkeupayaan mencapai kesejahteraan diri serta memberi sumbangan terhadap keharmonian dan kemakmuran masyarakat dan Negara. Sekolah Unggul Penjana Generasi Terbilang Membangun Potensi Individu Melalui Pendidikan Berkualiti FALSAFAH PENDIDIKAN KEBANGSAAN VISI MISI
- 7. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 7 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015 Kami warga Jabatan Pelajaran Negeri Sembilan dengan penuh tekad dan iltizam berikrar dan berjanji menumpukan seluruh tenaga dan usaha kami bagi: Memastikan semua kanak-kanak, mengikut umur yang ditetapkan, mendapat tempat belajar pada hari pertama sesi persekolahan baru dimulakan. Memastikan bahawa semua sekolah sentiasa dibekalkan dengan guru-guru mengikut perkiraan yang ditetapkan. Menempatkan guru ke sekolah-sekolah tidak lewat dai 21 hari bekerja setelah menerima bekalan daripada Kementerian Pelajaran Malaysia. Menempatkan kakitangan sokongan tidak lewat dari 14 hari bekerja setelah menerima bekalan daripada Kementerian Pelajaran Malaysia. Memastikan semua permohonan dan tuntutan yang berkaitan kewangan diproses dalam tempoh 14 hari bekerja dari tarikh permohonan diterima. Mengurus perkara-perkara berkaitan perjawatan dan perkhidmatan personel dalam tempoh 21 hari bekerja dari tarikh permohonan diterima. Menguruskan pengisian jawatan Pengetua/Guru Besar/Penolong Kanan dan Ketua Bidang dalam tempoh 3 bulan sebelum berlakunya kekosongan. PIAGAM PELANGGAN
- 8. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 8 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015 Memastikan setiap pelajar yang berada di sekolah ditaksir melalui Pentaksiran Berasaskan Sekolah dan menduduki peperiksaan mengikut prosedur yang ditetapkan; Memastikan setiap calon yang telah mendaftar dapat menduduki peperiksaan mengikut jadual dan prosedur yang ditetapkan. Memastikan pelanggan sentiasa mendapat maklumat yang jelas dan tepat dengan menerima layanan dan perkhidmatan kaunter yang mesra. Menentukan segala surat aduan dan rayuan diberi jawapan dalam tempoh 7 hari bekerja dari tarikh penerimaan. Sentiasa bersedia menerima pandangan, cadangan, syor dan teguran yang membina dari semua pihak demi mempertingkatkan prestasi perkhidmatan dan kecemerlangan pendidikan. Melahirkan bangsa Malaysia yang taat setia dan bersatu padu Melahirkan insane yang beriman, berakhlak mulia, berilmu, berketrampilan dan sejahtera Menyediakan sumber tenaga manusia untuk keperluan dan kemajuan Negara; dan Memberi peluang-peluang pendidikan kepada semua warganegara Malaysia MATLAMAT JABATAN PELAJARAN N.SEMBILAN
- 9. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 9 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015 1. Melaksanakan pendidikan wajib dan menyediakan peluang pendidikan untuk semua kanak-kanak. 2. Membangunkan potensi pelajar-pelajar serta membimbing mereka menjadi insan yang cemerlang dalam bidang kurikulum, kokurikulum, sukan dan sahsiah; 3. Memastikan urusan perkhidmatan nasihat, bimbingan dan kebajikan dapat dimanfaatkan oleh pelajar; 4. Memastikan kemudahan infrastruktur sekolah dilengkapkan mengikut keperluan; 5. Menguruskan penempatan guru, pegawai dan kakitangan sokongan mengikut keperluan sekolah, Pejabat Pelajaran Daerah dan Jabatan Pelajaran Negeri; 6. Menguruskan pengisian jawatan Pengetua, Guru Besar, Penolong Kanan dan Ketua Bidang di sekolah-sekolah; 7. Menyediakan data dan maklumat pendidikan yang lengkap dan terkini; 8. Menyedia dan melaksanakan program latihan kepada guru dan kakitangan sokongan dengan berkesan; 9. Memastikan semua program pendidikan dan perkhidmatan sokongan dapat dilaksanakan dengan berkesan; OBJEKTIF JABATAN PELAJARAN N.SEMBILAN
- 10. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 10 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015 10. Memastikan pengurusan dan pelaksanaan kurikulum, kokurikulum dan sukan di sekolah serta dilaksanakan dengan berkesan; 11. Memastikan institusi pendidikan swasta dan institusi pendidikan tinggi swasta diuruskan dengan cekap mengikut Akta Pendidikan; 12. Memastikan pentaksiran berasaskan sekolah dan peperiksaan pusat dilaksanakan dengan adil, cekap, lancar dan selamat; 13. Memastikan peruntukan kewangan yang diperoleh daripada pelbagai sumber dimanfaatkan sepenuhnya mengikut prosedur yang ditetapkan; 14. Mengadakan permuafakatan dengan PIBG, agensi-agensi kerajaan, swasta dan organisasi bukan kerajaan untuk kemajuan pendidikan di Negeri Sembilan. Terbilang Dalam Kalangan Terbaik Integriti,Adil,Penyayang Dan Muafakat MOTO NILAI BERSAMA
- 11. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 11 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015 PIHAK BERKEPENTINGAN Menteri Pelajaran Malaysia Timbalan Menteri Pelajaran Ketua Setiausaha Kementerian Pelajaran Malaysia Ketua Pengarah Pelajaran Malaysia Pengarah Bahagian Kementerian Pelajaran Malaysia Pejabat Pelajaran Daerah Sekolah Komuniti Setempat Jabatan & Agensi Kerajaan/Swasta JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN STAKEHOLDERS PELANGGAN
- 12. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 12 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015 CARTA ORGANISASI Jabatan Pelajaran Negeri Sembilan Pengarah Pelajaran Timbalan Pengarah Pelajaran Ketua Sektor Pembanguna n Kemanusiaan Ketua Sektor Pengurusan Sekolah Ketua Sektor Pendidikan Islam Ketua Sektor Jaminan Kualiti inan Kualiti Pengarah Pelajaran Timbalan Pengarah Pelajaran Ketua Sektor Pembangunan Kemanusiaan Ketua Sektor Pengurusan Sekolah Ketua Sektor Pendidikan Islam Ketua Sektor Jaminan Kualiti Ketua Sektor Pengurusan Maklumat (ICT) Ketua Sektor Psikologi & Kaunseling Ketua Unit Pendidikan Menengah Ketua Unit Pendidikan Rendah Ketua Unit Pra-sekolah Ketua Unit Ko-Kurikulum Ketua Unit Sukan Ketua Unit Perhubungan & Pendaftaran Ketua Unit Hal Ehwal Murid Ketua Unit Pend.Pencega han dadah Pusat Kurikulum (Kem PUSAKO) Ketua Unit Pengurusan & Operasi Kurikulum Ketua Unit Institut Pendidikan Agama Ketua Unit Operasi Dakwah Ketua Unit Jaminan Kualiti Ketua Unit Pengurusan Maklumat & ICT Ketua Sektor Khidmat Pengurusan & Pembangunan Ketua Unit Perjawatan & Perkhidmatan Ketua Unit Pencen Ketua Unit Naik Pangkat Ketua Unit Tatatertib & Keutuhan Ketua Unit Khidmat Pengurusan Ketua Unit Kewangan Ketua Unit Akaun Ketua Unit Latihan & Kemajuan Staf Ketua Unit Penilaian & Kompetansi Ketua Unit Pembangunan & Bekalan Ketua Unit Perolehan dan Pengurusan aset Ketua Unit Hrmis Pegawa Pelajaran Daerah Kuala Pilah Pegawa Pelajaran Daerah Jempol & Jelebu Pegawa Pelajaran Daerah Tampin Pegawa Pelajaran Daerah Rembau Pegawa Pelajaran Daerah Seremban Pegawa Pelajaran Daerah Port Dickson Ketua Sektor Pengurusan Akademik Ketua Unit Kurikulum Ketua Sektor Penilaian & Peperiksaan Ketua Sektor Pend. Khas & Swasta Ketua Unit Peperiksaan Ketua Unit Penilaian Ketua Unit Swasta Ketua Unit Pendidikan Khas Ketua Sektor Pengurusan Maklumat (ICT) Ketua Sektor Psikologi & Kaunseling Ketua Unit Pendidikan Menengah Ketua Unit Pendidikan Rendah Ketua Unit Pra-sekolah Ketua Unit Ko-Kurikulum Ketua Unit Sukan Ketua Unit Perhubungan & Pendaftaran Ketua Unit Hal Ehwal Murid Ketua Unit Pend.Pencega han dadah Pusat Kurikulum (Kem PUSAKO) Ketua Unit Pengurusan & Operasi Kurikulum Ketua Unit Institut Pendidikan Agama Ketua Unit Operasi Dakwah Ketua Unit Jaminan Kualiti Ketua Unit Pengurusan Maklumat & ICT Ketua Sektor Khidmat Pengurusan & Pembangunan Ketua Unit Perjawatan & Perkhidmatan Ketua Unit Pencen Ketua Unit Naik Pangkat Ketua Unit Tatatertib & Keutuhan Ketua Unit Khidmat Pengurusan Ketua Unit Kewangan Ketua Unit Akaun Ketua Unit Latihan & Kemajuan Staf Ketua Unit Penilaian & Kompetansi Ketua Unit Pembangunan & Bekalan Ketua Unit Perolehan dan Pengurusan aset Ketua Unit Hrmis Pegawa Pelajaran Daerah Kuala Pilah Pegawa Pelajaran Daerah Jempol & Jelebu Pegawa Pelajaran Daerah Tampin Pegawa Pelajaran Daerah Rembau Pegawa Pelajaran Daerah Seremban Pegawa Pelajaran Daerah Port Dickson Ketua Sektor Pengurusan Akademik Ketua Unit Kurikulum Ketua Sektor Penilaian & Peperiksaan Ketua Sektor Pend. Khas & Swasta Ketua Unit Peperiksaan Ketua Unit Penilaian Ketua Unit Swasta Ketua Unit Pendidikan Khas
- 13. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 13 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015 PENGERUSI : PENGARAH PELAJARAN NEGERI SEMBILAN TIMBALAN PENGERUSI : TIMBALAN PENGARAH PELAJARAN NEGERI SEMBILAN SETIAUSAHA : KETUA SEKTOR JAMINAN KUALITI PENOLONG SETIAUSAHA : KETUA UNIT JAMINAN KUALITI PENYELARAS : TIMBALAN PPD SEREMBAN BENDAHARI : KETUA UNIT KEWANGAN AHLI JAWATANKUASA : KETUA SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH KETUA SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK KETUA SEKTOR PEMBANGUNAN KEMANUSIAAN KETUA SEKTOR KHIDMAT PENGURUSAN & PEMBANGUNAN KETUA SEKTOR PENILAIAN & PEPERIKSAAN KETUA SEKTOR PENDIDIKAN ISLAM KETUA SEKTOR PENDIDIKAN SWASTA & PENDIDIKAN KHAS KETUA SEKTOR PSIKOLOGI & KAUNSELING KETUA SEKTOR PENGURUSAN MAKLUMAT & ICT PEGAWAI PELAJARAN DAERAH SEREMBAN PEGAWAI PELAJARAN DAERAH JEMPOL & JELEBU PEGAWAI PELAJARAN DAERAH TAMPIN PEGAWAI PELAJARAN DAERAH KUALA PILAH PEGAWAI PELAJARAN DAERAH PORT DICKSON PEGAWAI PELAJARAN DAERAH REMBAU JAWATANKUASA PELAN STRATEGIK JPNS
- 14. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 14 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015 KETUA UNIT MENENGAH KETUA UNIT RENDAH KETUA UNIT PERHUBUNGAN & PENDAFTARAN KETUA UNIT PRASEKOLAH KETUA UNITKOKURIKULUM KETUA UNIT PUSAKO KETUA UNIT SUKAN KETUA UNIT HAL EHWAL MURID KETUA UNIT PENDIDIKAN PENCEGAHAN DADAH KETUA UNIT PEPERIKSAAN KETUA UNIT PENILAIAN KETUA UNIT AKADEMIK KETUA UNIT PERJAWATAN & PERKHIDMATAN KETUA UNIT PENCEN KETUA UNIT NAIK PANGKAT KETUA UNIT TATATERTIB & KEUTUHAN KETUA UNIT KHIDMAT PENGURUSAN KETUA UNIT AKAUN KETUA UNIT LATIHAN & KEMAJUAN STAF KETUA UNIT PEMABNGUNAN & BEKALAN KETUA UNIT LATIHAN & KEMAJUAN STAF KETUA UNIT PEROLEHAN & PENGURUSAN ASET KETUA UNIT HRMIS KETUA UNIT PENGURUSAN & OPERASI KURIKULUM PENDIDIKAN ISLAM KETUA UNIT INSTITUT PENDIDIKAN AGAMA KETUA UNIT OPERASI DAKWAH KETUA UNIT PENDIDIKAN SWASTA KETUA UNIT PENDIDIKAN KHAS KETUA UNIT PENGURUSAN MAKLUMAT & ICT PENYELIA SEKTOR JAMINAN KUALITI PENOLONG PENGARAH SEKTOR AKADEMIK PENYELIA SEKTOR AKADEMIK PENYELIA SEKTOR ICT
- 15. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 15 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015 100% enrolmen merentas semua tahap daripada Prasekolah hingga ke menengah atas menjelang 2020AKSES Dalam kalangan satu pertiga negara teratas dalam pentaksiran antarabangsa seperti PISA,TIMSS dalam 15 tahunKUALITI 50% pengurangan dalam jurang pencapaian ( spt antara bandar- luar bandar,jantina,sosioekonomi ) menjelang 2020EKUITI Sistem pendidikan yang memberi murid nilai dan pengalaman bersama dalam kepelbagaianPERPADUAN Sistem yang memaksimumkan keberhasilan murid melalui bajet semasa.KECEKAPAN ASPRIRASI SISTEM PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MALAYSIA 11 ANJAKAN PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MALAYSIA
- 16. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 16 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa1 Memastikan setiap murid profisien dalam Bahasa Malaysia & Bahasa Inggeris2 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai3 Tranformasi keguruan sebagai profesion pilihan4 Memastikan kepimpinan berprestasi tinggi ditempatkan di setiap sekolah5 Mengupaya JPN,PPD & sekolah untuk menyediakan penyelesaian khusus berasaskan keperluan.6 Memanfaatkan ICT bagi meningkatkan kualiti pembelajaran di Malaysia7 Tranformasi kebolehan dan keupayaan penyampaian pendidikan8 Bekerjasama dengan ibu bapa, komuniti dan sektor swasta secara meluas9 Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit10 Meningkatkan ketelusan untuk akauntabiliti awam secara langsung11
- 17. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 17 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015 AKSES KEPADA KEJAYAANTERAS 1 KUALITI STANDARD ANTARABANGSA YANG TINGGITERAS 2 EKUITI UNTUK SEMUA MURIDTERAS 3 TERAS 4 TERAS 5 TERAS STRATEGIK MEMUPUK PERPADUAN DALAM KALANGAN MURID PELAKSANAAN BERKECEKAPAN TINGGI
- 18. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 18 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
- 19. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 19 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015 ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa 9 Bekerjasama dengan ibubapa, komuniti dan sektor swasta secara meluas 10 Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit ASPIRASI 100% enrolmen merentas semua tahap daripada prasekolah hingga ke menengah atas menjelang 2020 BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV 2013 2014 2015 1 Enrolmen merentas semua tahap masih boleh ditingkatkan Meningkatkan enrolmen murid merentasi semua tahap Meningkatkan enrolmen murid Prasekolah kerajaan dan swasta Peratus enrolmen murid Prasekolah kerajaan dan swasta 85 88 91 94 S1 : Promosi / kempen S2 : Kolaboratif dengan pihak sekolah dan agensi luar S3 : Pemantapan data S4 : Pengesanan awal S5 : Perluasan Kelas Prasekolah SPS SPSPK Meningkatkan pendaftaran murid Tahun 1 Peratus pendaftaran murid Tahun 1 90 93 97 99
- 20. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 20 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015 BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV 2013 2014 2015 Enrolmen merentas semua tahap masih boleh ditingkatkan Meningkatkan enrolmen murid merentasi semua tahap Meningkatkan enrolmen murid asli ke Tahun 1 Peratus pendaftaran murid asli ke Tahun 1 94 96 98 99 S1 : Promosi S2 : Kolaboratif SPS SPSPK Semua murid Tahun 6 menyambung persekolahan ke Tingkatan 1 Peratus murid Tahun 6 menyambung pelajaran ke Tingkatan 1 94 98 100 100 S1 : Promosi S2 : Pengesanan awal murid
- 21. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 21 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
- 22. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 22 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015 ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkuaitii bertaraf antarabangsa 2 Memastikan setiap murid profisien dalam Bahasa Malaysia & Bahasa Inggeris 3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai 5 Memastikan kepimpinan berprestasi tinggi ditempatkan di setiap sekolah 6 Mengupaya JPN,PPD & sekolah untuk menyediakan penyelesaian khusus berasaskan keperluan 7 Memanfaatkan ICT bagi meningkatkan kualiti pembelajaran di Malaysia 8 Transformasi kebolehan dan keupayaan penyampaian pendidikan 9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas ASPRIRASI Negara dalam kalangan sepertiga ke atas dalam pentaksiran antarabangsa seperti PISA,TIMSS dalam tempoh 15 tahun BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV 2013 2014 2015 1. Tahap pencapaian murid di peringkat antarabangsa Meningkatkan kualiti pendidikan untuk melahirkan modal insan yang menguasai pengetahuan dan kemahiran abad 21 1.Meningkatkan kualiti pengurusan dan kepimpinan sekolah Bil sekolah yang memperolehi SKPM Tahap Gemilang SR 10 SM 7 30 11 50 16 70 25 S1 : Pemantauan Holisitk SJK Bil sekolah yang mencapai Band 1 SR 10 SM 7 13 9 17 1 20 1 BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA
- 23. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 23 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015 TOV 2013 2014 2015 1. Tahap pencapaian murid di peringkat antarabangsa Meningkatkan kualiti pendidikan untuk melahirkan modal insan yang menguasai pengetahuan dan kemahiran abad 21 1.Meningkatkan kualiti pengurusan dan kepimpinan sekolah Peratus sekolah meningkat sekurang- kurangnya 1 band 45 48 51 54 S1 : Pemantauan S2 : Khidmat bantu pengurusan sekolah S3 : Bina upaya kepimpinan sekolah S4 : Pemantapan jalinan dan jaringan S5 : Pembudayaan kepimpinan instruksional S6 : Komunitii Pembelajaran Profesional ( PLC ) Semua Sektor
- 24. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 24 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015 BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV 2013 2014 2015 1. Tahap pencapaian murid di peringkat antarabangsa Peningkatan dalam kualiti pendidikan untuk melahirkan modal insan selaras dengan FPK dan asprirasi murid dalam 3PPM 2.Meningkatkan kualiti guru dari segi pengetahuan, kemahiran dan atribut Peratus guru yang dicerap oleh pentadbir sekolah 55 90 100 100 S1 : Pemantauan sektor/unit/PPD /sekolah S2 : Pembudayaan Pencerapan klinikal S3 : Pembangunan profesionalisme berterusan ( CPD ) S4 : Pembudayaan Amalan positif Semua Sektor Peratus guru mendapat skor 80 ke atas dalam Standard 4 SKPM 2010 ( berdasarkan pemantauan ) 60 75 85 90 BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV 2013 2014 2015
- 25. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 25 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015 1. Tahap pencapaian murid di peringkat antarabangsa Peningkatan dalam kualiti pendidikan untuk melahirkan modal insan selaras dengan FPK dan asprirasi murid dalam 3PPM 2.Meningkatkan kualiti guru dari segi pengetahuan, kemahiran dan atribut Bilangan guru yang menyertai pertandingan inovasi 10 20 30 40 S1 : Pemantauan S2 : Pemantapan P&P S3 : Pembangunan profesionalisme berterusan ( CPD ) S4 : Pembudayaan kreativiti dan inovasi S5 : Pembudayaan kepimpinan instruksional S6 : Pembudayaan kajian tindakan SJK SPA SPI SPSPK SPP SPsK BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI
- 26. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 26 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015 SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV 2013 2014 2015 1. Tahap pencapaian murid di peringkat antarabangsa Peningkatan dalam kualiti pendidikan untuk melahirkan modal insan selaras dengan FPK dan asprirasi murid dalam 3PPM 3. Meningkatkan kualiti murid dari segi intelek, jasmani, emosi dan rohani 3.1 Pencapaian dalam peperiksaan awam Gred Purata Negeri UPSR 2.14 2.13 2.12 2.11 S1 : Pembangunan kognitif murid S2 : Fokus kolektif terhadap pembelajarn murid (Cocostar) S3 : Pembangunan kesejahteraan emosi dan sikap S4 : Sarana ibu bapa S5 : Kolaboratif dengan agensi luar SPA SPI SPP SPSPMR 2.66 2.64 SPM 4.82 4.81 4.80 4.79 Peratus cemerlang semua A UPSR 11.4 11.8 12.2 12.6 PMR 9.4 10.5 SPM 4.2 4.5 4.8 5.1 Peratus penguasaan minimum/ layak sijil UPSR 70.9 71.9 72.9 74 PMR 69.4 72 SPM 90.5 92 94 96
- 27. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 27 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015 BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV 2013 2014 2015 1. Tahap pencapaian murid di peringkat antarabangsa Peningkatan dalam kualiti pendidikan untuk melahirkan modal insan selaras dengan FPK dan asprirasi murid dalam 3PPM 3.2 Meningkatkan prestasi mata pelajaran Bahasa Malaysia GPMP Bahasa Malaysia UPSR- PEM 1.68 1.66 1.64 1.62 S1 : Pemantapan MBMMBI S2 : Pemantapan Panitia Daerah S3 : Pemantapan pengurusan panitia SPA UPSR- PEN 1.64 1.62 1.60 1.58 PMR 2.25 2.23 SPM 4.15 4.13 4.11 3.99 3.3 Meningkatkan prestasi mata pelajaran Bahasa Inggeris GPMP Bahasa Inggeris UPSR 2.48 2.46 2.44 2.42 PMR 3.01 2.99 SPM 5.51 5.49 5.47 5.45
- 28. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 28 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015 BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV 2013 2014 2015 1. Tahap pencapaian murid di peringkat antarabangsa Peningkatan dalam kualiti pendidikan untuk melahirkan modal insan selaras dengan FPK dan asprirasi murid dalam 3PPM 3.4 Meningkatkan prestasi mata pelajaran Matematik GPMP Matematik UPSR 2.20 2.10 2.00 1.90 S1 : Pemantapan Panitia Daerah S2 : Pemantapan pengurusan panitia SPA PMR 2.20 2.10 SPM 5.51 5.49 5.47 5.45 3.5 Meningkatkan prestasi mata pelajaran Sains GPMP Sains UPSR 2.21 2.19 2.17 2.16 PMR 2.72 2.70 SPM 5.18 5.16 5.14 5.12
- 29. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 29 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015 BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV 2013 2014 2015 1. Tahap pencapaian murid di peringkat antarabangsa Peningkatan dalam kualiti pendidikan untuk melahirkan modal insan selaras dengan FPK dan asprirasi murid dalam 3PPM 3.6 Meningkatkan prestasi mata pelajaran Sejarah GPMP Sejarah PMR 2.70 2.68 S1 : Pemantapan Panitia Daerah S2 : Pemantapan pengurusan panitia SPA SPI SPM 4.82 4.80 4.78 4.76 3.7 Meningkatkan prestasi mata pelajaran Pendidikan Islam GPMP Pendidikan Islam PMR 2.39 2.37 SPM 3.91 3.89 3.87 3.85 3.8 Meningkatkan prestasi mata pelajaran Pendidikan Moral GPMP Pendidikan Moral SPM 4.66 4.64 4.62 4.60
- 30. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 30 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015 BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI sasaran STRATEGI PELAKSANA TOV 2013 2014 2015 1 Tahap pencapaian murid di peringkat antarabangsa Peningkatan dalam kualiti penndidikan untuk melahirkan modal insan selaras dengan FPK dan asprirasi murid dalam 3PPM 3.9 Meningkatkan enrolmen murid dalam aliran sains di peringkat menengah atas Dasar 60 40 29 34 40 50 S1. Pemantapan KSSR Sains dan Matematik S2. Pembangunan profesionalisme guru Matematik dan Sains Sekolah rendah dan menengah S3. Program sokongan Ko- akademik Matematik dan Sains S4. Jerayawara S5 : Kemudahan prasarana pembelajaran S6 : Pemantauan SPA SPPK SK2P SPS
- 31. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 31 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015 BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV 2013 2014 2015 1. Tahap pencapaian murid di peringkat antarabangsa Peningkatan dalam kualiti pendidikan untuk melahirkan modal insan selaras dengan FPK dan asprirasi murid dalam 3PPM 3.10 Meningkatkan kualiti pengurusan PBS oleh pihak pentadbir sekolah Peratus sekolah yang mencapai tahap gemilang ( Band 4 ) dalam pengurusan PBS 40 60 80 100 S1 : Pemantapan pengurusan PBS S2 : Pemantauan S3 : Memperkasa Pasukan Pemantau S4 : Penandaarasan S5 : Pembangunan profesinalisme guru SPP 3.11 Penurunan kes salah laku murid Peratus kadar ponteng murid ke sekolah 0.01% setahun ( 206 875 murid ) 0.36 744 0.35 724 0.34 703 0.33 682 S1 : Pemantauan Berfokus S2 : Pembangunan kesejahteraan emosi,spitirual dan sikap murid S3 : Penguatkuasaan pematuhan dasar dan pekeliling S4 : Kerjasama dengan agensi luar S5 : Pemantapan pengurusan HEM S6 : Sarana ibu bapa S7 : Operasi Khas SPPK SPI SPS Penurunan peratus murid terlibat masalah disiplin sebanyak 0.01% bagi tahun semasa (206 875 murid) 1.69 % 3496 1.68 % 3475 1.67 % 3454 1.66 % 3434
- 32. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 32 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015 BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANATOV 201 3 2014 2015 1. Tahap pencapaian murid di peringkat antarabangsa Memastikan pertambahan dalam bilangan penyertaan murid di kejohanan di peringkat antarabangsa 3.12 Pertambahan penyertaan murid di kejohanan Sekolah Asean ( ASG),Perahu Layar Asia ( ODA ) dan Wushu Asia ASG ODA Wushu 5 1 2 7 3 3 10 5 5 10 8 7 S1 : Pembangunan sukan untuk prestasi S2 : Pemantapan kejurulatihan S3 : Pengantarabangsaan SPPK 3.13 Meningkatkan pencapaian aktiviti kokurikulum di peringkat kebangsaan Pencapaian murid dalam aktiviti kokurikulum di peringkat kebangsaan 80 pingat 84 88 92 S1 : Pembangunan kokurikulum untuk prestasi S2 : Pemantapan kejurulatihan S3 : Pemantapan pengurusan kokurikulum
- 33. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 33 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015 BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV 2013 2014 2015 1. Tahap pencapaian murid di peringkat antarabangsa Memastikan pertambahan dalam bilangan penyertaan murid di kejohanan di peringkat antarabangsa 3.14 Meningkatkan pencapaian aktiviti kokurikulum di peringkat antarabangsa Pencapaian dengan sasaran pingat Johan,Naib Johan dan Ketiga 80 pingat 84 88 92 S1 : Pengantarabangsaan S2 : Pembangunan kokurikulum untuk prestasi S3 : Pemantapan kejurulatihan S4 : Pemantapan pengurusan kokurikulum SPPK 3.15 Meningkatkan pencapaian aktiviti sukan di peringkat kebangsaan Pencapaian pingat Johan,Naib Johan dan Ketiga 80 pingat 84 88 92 S1 : Pembangunan sukan untuk prestasi S2 : Pemantapan kejurulatihan S3 : Pemantapan pengurusan sukan
- 34. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 34 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015 BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV 2013 2014 2015 1. Tahap pencapaian murid di peringkat antarabangsa Meningkatkan kualiti pengurusan kontrak bekalan makanan asrama sekolah harian,SABK,SBP, SKPK dan SMT/V 3.16 Pengurusan kontrak bekalan makanan asrama sekolah harian yang mencapai taraf Terbilang dan Gemilang bagi tahun semasa Bil Taraf Terbilang Gemilang Cemerlang 16 13 12 20 13 13 24 21 14 28 25 15 S1 : Pemantauan S2 : Kolaborasi dengan pihak luar S3 : Pemantapan pengurusan kantin S4 : Pemantapan pengurusan asrama SPPK Meningkatkan kualiti pengurusan kantin bagi mencapai Gred A dan Gred B 3.17 Bil kantin yang mencapai gred A dan B bagi tahun semasa 465 kantin sekolah Purata gred kantin A B C D 55 35 8 2 57 37 7 1 59 39 5 0 61 39 2 0
- 35. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 35 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
- 36. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 36 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015 ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa 6 Mengupaya JPN,PPD & sekolah untuk menyediakan penyelesaian khusus berasaskan keperluan 7 Memanfaatkan ICT bagi meningkatkan kualiti pembelajaran di Malaysia 9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas (ASPIRASI) 50% pengurangan dalam jurang pencapaian ( antara bandar-luar bandar,gender,sosioekonomi ) menjelang 2020 BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV 2013 2014 2015 1 Masih wujud jurang antara sekolah bandar,serta jenis sekolah dan antara daerah Merapatkan jurang antara sekolah bandar-luar bandar,serta jenis sekolah dan antara daerah 1.Merapatkan jurang antara sekolah bandar dan luar bandar Jurang GP bandar- luar bandar UPSR PMR SPM 0.18 0.24 0.65 0.16 0.23 0.63 0.14 0.22 0.61 0.12 0.21 0.59 S1 : Pembangunan kapasiti fizikal S2 : CPD berfokus S3 : PLC S4 : Jalinan dan jaringan S5 : pemantapan program majlis pemuafakatan SK/SJKT/SJKC SPA SPP SPS SK2P SICT 2.Merapatkan jurang GP antara jenis sekolah Jurang GP jenis sekolah peingkat UPSR SK- SJKC SK- SJKT 0.16 0.38 0.14 0.35 0.12 0.32 0.10 0.28 3. Merapatkan jurang antara daerah Jurang gred purata antara daerah UPSR PMR SPM 0.15 0.38 1.27 0.14 0.36 1.25 0.13 0.34 1.23 0.12 0.32 1.21
- 37. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 37 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015 BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV 2013 2014 2015 1. Masih wujud jurang antara sekolah bandar,serta jenis sekolah dan antara daerah Merapatkan jurang antara sekolah bandar-luar bandar,serta jenis sekolah dan antara daerah Merapatkan jurang kelas Pendidikan Khas antara bandar-luar bandar Bil perluasan sekolah PPKI 50 75 85 100 S1 : Pembangunan kapasiti fizikal S2 : Pembangunan kapasiti sumber manusia S3 : Pemantapan pengurusan peperiksaan SPSPK SK2P SPP 2. Jurang penglibatan gender dalam kokurikulum Jurang penglibatan gender dalam kokurikulum Memastikan penyertaan peserta mengikut kuota gender Meningkatkan penyertaan peserta lelaki 93.6 95.7 97.8 100 S1 :Promosi S2 : Penguatkuasaan peraturan dan arahan SPPK
- 38. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 38 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015 BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV 2013 2014 2015 3. Jurang dalam kemahiran asas Meningkatkan penguasaan kemahiran asas murid. Memastikan semua murid mempunyai kemahiran asas untuk belajar Penguasaan literasi Thn 1 59.71 90 90 90 S1 : Pemantapan pengurusan LINUS S2 : Bina upaya fasilinus S3 : Sarana ibu bapa SPA SPS Thn 2 84.91 95 95 95 Thn 3 97.44 100 100 100 Penguasaan numerasi Thn 1 68.7 90 90 90 Thn 2 90.87 95 95 95 Thn 3 98.5 100 100 100 Penguasaan asas literasi Bahasa Inggeris Thn1 - 90 90 90 S1 : Pemantapan LINUS 2.0 S2 : Bina upaya fasilinus S3 : Sarana ibu bapa Thn 2 - 95 95 95 Thn 3 - 100 100 100
- 39. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 39 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
- 40. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 40 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015 ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkulaiti bertaraf antarabangsa 2 Memastikan setiap murid profisien dalam Bahasa Malaysia & Bahasa Inggeris 3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai 9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas ASPRIRASI MEMUPUK PERPADUAN DALAM KALANGAN MURID : Sistem pendidikan yang memberi murid nilai dan pengalaman bersama dalam kepelbagaian. BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV 2013 2014 2015 1 Kuota Kaum ( RIMUP) Pencapaian keseimbangan kaum dalam RIMUP Memastikan penyertaan kuota bukan melayu mengikut nisbah 5:3:2 Peratus penyertaan kaum Cina,India dll 42.1 Cina 44.5 India /lain -lain 52.1 54.6 62.1 64.6 72.1 74.6 S1: Penguatkuasaan S2 : Promosi SPPK 2. Penglibatan ibu bapa dan komuniti dalam program sekolah masih rendah Peningkatan penglibatan Ibu bapa dan komuniti dalam program sekolah Meningkatkan penglibatan ibu bapa dan komuniti Peratus penglibatan ibu bapa dan komuniti 30 50 60 80 S1 : Kempen dan promosi S2 : sarana ibu bapa S3 : Sarana sekolah SPS
- 41. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 41 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015 BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV 2013 2014 2015 3. Penyertaan dalam satu-satu aktiviti/ program didominasi oleh satu jenis kaum sahaja Memastikan semua kaum bersama terlibat dalam semua aktiviti/program Meningkatkan penglibatan pelbagai kaum dalam aktiviti/program Peratus Pelajar terlibat 35 50 70 100 S1 : Kempen dan promosi S2 : sarana ibu bapa S3 : Sarana sekolah S4: Pemantapan data SPPK SPS
- 42. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 42 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015
- 43. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 43 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015 ANJAKAN 9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas 10 Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit 11 Meningkatkan ketelusan untuk akauntabiliti awam secara langsung ASPIRASI PELAKSAAN BERKECEKAPAN TINGGI : Sistem yang memaksimumkan keberhasilan murid melalui bajet semasa BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV 2013 2014 2015 1 . Kelewatan perbelanjaan Waran peruntukan penyelengga raan, naik taraf dan perolehan. Peningkatan dalam kecekapan pengurusan waran peruntukan Memastikan Kerja-kerja peleneggaraan ,naik taraf dan perolehan dapat dilaksanakan dengan segera dan berkesan Pelaksanaan Proses perolehan dan penyelengga raan hendaklah dilaksanakan dalam tempoh 30 hari dari tarikh waran diterima 120 hari 30 hari 30 hari 30 hari S1 : Pelaksanaan projek secara empowerment melalui subwaran kepada PPD. S2 : Pemantapan dan penguatkuasaan prosedur kerja pengurusan penyelenggaraan. SK2P
- 44. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 44 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015 BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV 2013 2014 2015 2. Prestasi perbelanjaan mengurus yang rendah Meningkatkan kecekapan dalam menguruskan perbelanjaan mengurus Memastikan perbelanjaan adalah mengikut unjuran suku tahun sebagai langkah kawalan perbelanjaan Peratus pencapaian sehingga 25% bagi suku tahun pertama 23.5 25 25 25 S1 : Pemantauan Berkala S2 : Peningkatan profesionalisme pengurus kewangan SK2P SPS ( Ketua Aktiviti) Peratus pencapaian sehingga 50% bagi suku tahun kedua 48 50 50 50 Peratus pencapaian sehingga 75% bagi suku tahun ketiga. 73 75 75 75
- 45. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 45 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015 BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV 2013 2014 2015 3. Prestasi perbelanjaan mengurus yang rendah Meningkatkan kecekapan dalam menguruskan perbelanjaan mengurus Meningkatkan prestasi perbelanjaan Peratus prestasi belanja tahunan 95% dan ke atas 93.71 95 96 97 S1 : Pemantauan Berkala S2 : Peningkatan profesionalisme pengurus kewangan SK2P SPS (Ketua Aktiviti)
- 46. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 46 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015 BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV 2013 2014 2015 4. Kualiti pengurusan kewangan Kumpulan Wang Sekolah Meningkatkan kualiti pengurusan kewangan KWS Memastikan perbelanjaan adalah mengikut unjuran tahunan sebagai langkah kawalan perbelanjaan Peningkatan 40% atau lebih bil sekolah mendapat Laporan Audit Sangat Baik 3 5 7 10 S1 : Peningkatan profesionalisme pengurus kewangan S2 : Pemantauan Berjadual S3 : Jalinan kerjasama dengan Bahagian Audit Sekolah SK2P Peningkatan 40% atau lebih bil sekolah mendapat Laporan Audit Baik 44 53 63 79 Pengurangan bil sekolah mendapat Laporan Audit Berteguran sekurang- kurangnya sehingga 50% 27 14 7 4
- 47. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 47 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015 BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV 2013 2014 2015 5. Model Ekonomi Baru : Transformasi ke arah akuan bagi Penyata kewangan Kerajaan Memastikan sasaran pelaksanaan sistem ini tercapai sepenuhnya bermula ! Januari 2015 Memastikan pengemaskinian data Kemaskini 100% data ( kuantiti & nilai RM) Akaun Belum Terima ( ABT ) Kuatkuasa 1 Januari 2014 75% 95% 100% 100% S1 : Pemantapan pelaporan ABT S2 : Jalinan kersama unit-unit mengutip Hasil kerajaan SK2P Kemaskini 100% data Aset Tak alih kerajaan kuatkuasa 1 Januari 2015 5% 50% 75% 100% Kemaskini 100% data Aset Alih Kerajaan kuatkuasa 1 Januari 2015 25% 50% 75% 100%
- 48. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 48 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015 BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV 2013 2014 2015 8. Kesejahteraan modal insan -guru - bukan guru yang memerlukan bimbingan Memastikan kesejahteraan modal insan guru dan bukan guru melalui amalan pengurusan kesejahteraan emosi Memastikan guru dan bukan guru yang berkeperluan mendapat pendedahan tentang pengurusan emosi sejahtera klien Peratus guru dan bukan guru yang mendapat pendedahan 85 90 95 100 S1 : Pemantapan pengurusan kesejahteraan emosi S2 : Pembudayaan aspek psikologi dan kaunseling dalam amalan organisasi. SPsK
- 49. JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN ( JPNS ) 49 PELAN STRATEGIK JABATAN PELAJARAN NEGERI SEMBILAN 2013-2015 Penggubalan perancangan strategik ini diharap dapat memberikan arah tuju dan dasar serta strategi pengurusan pendidikan JPNS bagi memastikan kecemerlangan pendidikan yang berterusan ke arah pencapaian visi dan misi JPNS. Melalui perancangan ini juga, diharapkan ianya dapat meningkatkan profesionalisme, integriti, moral dan semangat kerja berpasukan pegawai- pegawai di JPNS,PPD dan sekolah serta mewujudkan satu budaya organisasi yang cemerlang yang berupaya memartabatkan JPNS.Nilai sebenar perancangan ini terletak kepada pelaksanaan strategi dan tindakan yang disarankan. Oleh itu amatlah penting dokumen ini diambil sebagai dokumen utama yang menjadi garis panduan sebagai Perancangan Strategik 2013-2015 JPNS.