ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Tagen Ata ,  creamos coñecemento
O contexto socioeconómico: a ES e as TIC  Dimensións únicas Dimensións complexas racionalidade económica social  ambiental tecnolóxica ... eficiencia
O contexto socioeconómico: a ES e as TIC  Dimensións únicas Dimensións complexas competitividade competitividade-estímulo colaboración-cooperación satisfacción-valores ... competitividade
O contexto socioeconómico: a ES e as TIC  Dimensións únicas Dimensións complexas riqueza monetaria riqueza de recursos naturais crecemento sostible riqueza social calidade de vida riqueza
Tagen Ata ,  creamos coñecemento
Tagen Ata, a nosa experiencia Motivación dun grupo polivalente Nicho de mercado en dinamización-formación Cliente Colaborador. Proxectos de interese social
Tagen Ata, a nosa experiencia Cambios ao longo da vida de Tagen Ata : Formación presencial/ Formación en rede Tradución/ Localización Servizos lingüísticos/ Enxeñaría lingüística Contidos educativos/ Contidos dixitais educativos Dinamización/ Dinamización na rede ... ...
Tagen Ata: ES e TIC Aprendizaxe  permanente Perfís polivalentes   Contexto económico Difusión das TIC Difusión da economía social
Tagen Ata ,  creamos coñecemento
Oportunidades e ameazas nas organizacións de ES Oportunidades: Novos modelos de profesionais Novos nichos de mercado Desenvolvemento das TIC, abren portas á ES Externalización de funcións da empresa privada Motivación de  diversos sectores sociais
Oportunidades e ameazas nas organizacións de ES Ameazas: Valores individualistas e competitivos Desregularización económica mundial Alta velocidade dos cambios
Puntos fortes e débiles dos grupos colaborativos Puntos fortes: Forte implicación Participación Flexibilidade Capacidade de cooperación Puntos débiles: Recursos escasos Déficit de xestión  Mimetismo coa empresa convencional
A empresa das persoas A organización perfecta non existe Toda organización implica tensión Afrontar os problemas habituais desde a empresa das persoas
O paradigma da complexidade Isto que estás a ler é un manifesto espontáneo ...  para desmentir o mito de que “o galego non vale para nada” ou “só serve dentro de Galicia”. En cada cousa convive a súa contraria Facer produtiva a oposición Toda organización se produce a si mesma O espello e as gotas e auga
Cinco tendencias xerais de cambio proxecto vivo rede persoas na sociedade cooperación
Do mecánico ao vivo Un mundo imprevisible Combinación de orde e desorde Flexibilidade Estabilidade + movemento
Software libre Espazos na rede Contidos dixitais Formación en rede

More Related Content

Boas prácticas tic_economia_social_2011

  • 1. Tagen Ata , creamos coñecemento
  • 2. O contexto socioeconómico: a ES e as TIC Dimensións únicas Dimensións complexas racionalidade económica social ambiental tecnolóxica ... eficiencia
  • 3. O contexto socioeconómico: a ES e as TIC Dimensións únicas Dimensións complexas competitividade competitividade-estímulo colaboración-cooperación satisfacción-valores ... competitividade
  • 4. O contexto socioeconómico: a ES e as TIC Dimensións únicas Dimensións complexas riqueza monetaria riqueza de recursos naturais crecemento sostible riqueza social calidade de vida riqueza
  • 5. Tagen Ata , creamos coñecemento
  • 6. Tagen Ata, a nosa experiencia Motivación dun grupo polivalente Nicho de mercado en dinamización-formación Cliente Colaborador. Proxectos de interese social
  • 7. Tagen Ata, a nosa experiencia Cambios ao longo da vida de Tagen Ata : Formación presencial/ Formación en rede Tradución/ Localización Servizos lingüísticos/ Enxeñaría lingüística Contidos educativos/ Contidos dixitais educativos Dinamización/ Dinamización na rede ... ...
  • 8. Tagen Ata: ES e TIC Aprendizaxe permanente Perfís polivalentes Contexto económico Difusión das TIC Difusión da economía social
  • 9. Tagen Ata , creamos coñecemento
  • 10. Oportunidades e ameazas nas organizacións de ES Oportunidades: Novos modelos de profesionais Novos nichos de mercado Desenvolvemento das TIC, abren portas á ES Externalización de funcións da empresa privada Motivación de diversos sectores sociais
  • 11. Oportunidades e ameazas nas organizacións de ES Ameazas: Valores individualistas e competitivos Desregularización económica mundial Alta velocidade dos cambios
  • 12. Puntos fortes e débiles dos grupos colaborativos Puntos fortes: Forte implicación Participación Flexibilidade Capacidade de cooperación Puntos débiles: Recursos escasos Déficit de xestión Mimetismo coa empresa convencional
  • 13. A empresa das persoas A organización perfecta non existe Toda organización implica tensión Afrontar os problemas habituais desde a empresa das persoas
  • 14. O paradigma da complexidade Isto que estás a ler é un manifesto espontáneo ... para desmentir o mito de que “o galego non vale para nada” ou “só serve dentro de Galicia”. En cada cousa convive a súa contraria Facer produtiva a oposición Toda organización se produce a si mesma O espello e as gotas e auga
  • 15. Cinco tendencias xerais de cambio proxecto vivo rede persoas na sociedade cooperación
  • 16. Do mecánico ao vivo Un mundo imprevisible Combinación de orde e desorde Flexibilidade Estabilidade + movemento
  • 17. Software libre Espazos na rede Contidos dixitais Formación en rede