Toyota ontwikkelde het Toyota Production System, waar Lean een onderdeel van is. Lean is gebaseerd op het reduceren van de doorlooptijd, omdat de klant wacht op zijn product in een order gestuurde organisatie. De meeste organisaties werken order gestuurd, omdat voorraad gestuurd bedrijfseconomisch te duur is. Daarom moet Lean worden toegepast om een snelle levertijd te garanderen.
Er dient echter wel een visie te zijn op de wijze waarop klanten worden bedient, wat de afnamefrequentie is en hoe met productieschommelingen wordt omgegaan. Lean is veel meer dan het wegnemen van 7 (8) verspillingen. Het is een managementsysteem voor de beheersing van processen.
1 of 1
Download to read offline
More Related Content
Lean manufacturing house
1. Lean Manufacturing House
1
Klantgericht produceren
Spelregels
1. Maak de visie leidend
2. Baseer de visie op de klantwensen
3. Zorg voor stabiele processen
4. Implementeer continue verbetering
5. Pas 5S toe en standaardiseer
6. Balanceer productielijnen
7. Cre谷er continuous flow
8. Werk met kanban en two bin
9. Pas Just in Time toe
10.Neem verspillingen weg