La cha卯ne d'approvisionnement (supply chain) est une source mal exploit茅e d'efficacit茅 et de comp茅titivit茅.
Trop souvent, elle n'est pas impliqu茅e dans la strat茅gie et n'est pas prise en compte 脿 sa juste valeur.
La cha卯ne d'approvisionnement peut devenir un avantage concurrentiel pour les entreprises.
De nombreux gains peuvent 锚tre r茅alis茅s en ajustant l'organisation interne et la qualit茅 des relations entre les diff茅rents acteurs impliqu茅s dans l'entreprise, 脿 l'int茅rieur de l'entreprise mais aussi avec ses partenaires ext茅rieurs.
J'ai acquis mon expertise dans le monde des services logistiques et du conseil en supply chain. Parce que la supply chain devrait 锚tre un 茅l茅ment indispensab...
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