ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

Henkilöbrändi työnhakijan ja työnantajan näkökulmasta

•Download as PPTX, PDF•
•
Juho Toivola
Juho Toivola

Puheenvuoroni Turun RekryExpo-tapahtumassa 22.11.2017.

1 of 16
Downloaded 10 times
For Internal Use Only Henkilöbrändi – ihmiset ja ihmisyys rekrytoinnissa ja työnhaussa @juhotoivola
For Internal Use Only Työnhaun ja rekrytoinnin eri tasot
For Internal Use Only Kuinka monella teistä on henkilöbrändi?
For Internal Use Only Mitä oikeastaan tarkoitetaan henkilöbrändillä?
For Internal Use Only “Onko tuo sellainen henkilö, jonka kanssa haluaisin työskennellä?”
For Internal Use Only “Parhaat osaajat hakeutuvat sinne missä on parhaita osaajia.”
For Internal Use Only “Menestys ei ole yksi taito, vaan eri taitojen yhdistelmä” (Tuomas Aarni) Scott Adams (Dilbert-sarjakuvan isä) keskinkertainen piirtäjä + riittävän selkeä kirjoittaja + riittävän hyvä huumorintaju + keskinkertainen liikemies = sarjakuva, jota julkaistaan 2000 sanomalehdessä 65 eri maassa. “Minkään yksittäisen taidon ei tarvitse olla huipputasoa, kun kaikkien taitojen yhdistelmä on ainutlaatuinen.”
For Internal Use Only “Älä kerro vain mitä olet nyt, kerro mitä haluat olla tulevaisuudessa” (Henna Niiranen)
For Internal Use Only Millainen on hyvä henkilöbrändi? Erottuva  Ainutlaatuinen yhdistelmä osaamista ja toimintaa Kiinnostava  Syntyy ennen kaikkea aitoudesta ja avoimuudesta Uskottava  Kukaan ei ole hyvä kaikessa: ovatko puheet ja teot linjassa?
For Internal Use Only Henkilöbrändi työnhaussa Erottuvuus: Mitä kokemuksia, osaamista tai henkilökohtaisia vahvuuksia sinulla on, mitä muilla ei välttämättä samassa määrin ole? Kiinnostavuus: Missä asiassa voisit rohkaistua olemaan niin avoin tai aktiivinen, että se herättäisi kanssaihmisten kiinnostuksen? Uskottavuus: Miten todennat osaamisesi? Mitkä faktat puhuvat sen puolesta, että olet juuri sellainen kuin kerrot olevasi?
For Internal Use Only Henkilöbrändit rekrytoinnissa Rekrytoiva esimies  haluaisinko työskennellä tuon tyypin alaisuudessa? Tulevat työkaverit  viihtyisinkö heidän kanssaan? voinko oppia heiltä? Yrityksen ylin johto  herättävätkö he minussa luottamusta? onko suunta oikea? Rekrytoijien henkilöbrändi  miten minua kohdellaan? Antaako rekrytoija hyvän ja oikeanlaisen kuvan työnantajastaan tai toimeksiantajastaan?
For Internal Use Only Henkilöbrändäyksen eri tasot – mihin pyrit? Tietoisuus olemassaolosta Kiinnostava Seurattu V Keinot ja tekemiset määrittyvät tavoitteen mukaan. Mitä enemmän haluat, sitä enemmän sinun pitää olla valmis tekemään. Tyypillisin tavoite on siirtymä tasojen välillä.
For Internal Use Only Sosiaalinen media ja henkilöbrändi “Verkko demokratisoi asiantuntijuuden” (Tom Laine) Kasvatat brändiarvoasi jakamalla osaamistasi.  Kun annat muille (osaamista), niin saat (brändiarvoa). Minkälaisesta someaktiivisuudesta voisi olla sinulle hyötyä? Miten voisit olla omassa verkostossasi arvokkaampi muille?
For Internal Use Only Konkreettisia vinkkejä: mitä voit tehdä? • Kerro näkemyksistäsi, kokemuksistasi ja siitä, mitä olet oppinut • Kysy kysymyksiä, avaa keskusteluja ja osallistu tilaisuuksiin • Ole yhteydessä kiinnostaviin tyyppeihin: pyydä vaikka lounaalle! • Vilpittömyys ja halu auttaa ovat rautaisia valtteja! • Rakenna oman työsi kannalta relevantit verkostot ja saata ihmisiä yhteen oman asiantuntija-alueesi tiimoilta • Ole olemassa ja löydettävissä sosiaalisessa mediassa • Etsi jotain mikä innostaa sinua, perehdy siihen ja kerro siitä muille
For Internal Use Only Kysymyksiä? Kommentteja?
For Internal Use Only KIITOS PALJON AJASTASI JA HUOMIOSTASI Jos haluat vaihtaa lisää ajatuksia tästä teemasta, voit olla minuun yhteydessä mitä tahansa kanavaa pitkin. www.juhotoivola.fi juho@juhotoivola.fi @juhotoivola +358505066362

More Related Content

Henkilöbrändi työnhakijan ja työnantajan näkökulmasta

  • 1. For Internal Use Only Henkilöbrändi – ihmiset ja ihmisyys rekrytoinnissa ja työnhaussa @juhotoivola
  • 2. For Internal Use Only Työnhaun ja rekrytoinnin eri tasot
  • 3. For Internal Use Only Kuinka monella teistä on henkilöbrändi?
  • 4. For Internal Use Only Mitä oikeastaan tarkoitetaan henkilöbrändillä?
  • 5. For Internal Use Only “Onko tuo sellainen henkilö, jonka kanssa haluaisin työskennellä?”
  • 6. For Internal Use Only “Parhaat osaajat hakeutuvat sinne missä on parhaita osaajia.”
  • 7. For Internal Use Only “Menestys ei ole yksi taito, vaan eri taitojen yhdistelmä” (Tuomas Aarni) Scott Adams (Dilbert-sarjakuvan isä) keskinkertainen piirtäjä + riittävän selkeä kirjoittaja + riittävän hyvä huumorintaju + keskinkertainen liikemies = sarjakuva, jota julkaistaan 2000 sanomalehdessä 65 eri maassa. “Minkään yksittäisen taidon ei tarvitse olla huipputasoa, kun kaikkien taitojen yhdistelmä on ainutlaatuinen.”
  • 8. For Internal Use Only “Älä kerro vain mitä olet nyt, kerro mitä haluat olla tulevaisuudessa” (Henna Niiranen)
  • 9. For Internal Use Only Millainen on hyvä henkilöbrändi? Erottuva  Ainutlaatuinen yhdistelmä osaamista ja toimintaa Kiinnostava  Syntyy ennen kaikkea aitoudesta ja avoimuudesta Uskottava  Kukaan ei ole hyvä kaikessa: ovatko puheet ja teot linjassa?
  • 10. For Internal Use Only Henkilöbrändi työnhaussa Erottuvuus: Mitä kokemuksia, osaamista tai henkilökohtaisia vahvuuksia sinulla on, mitä muilla ei välttämättä samassa määrin ole? Kiinnostavuus: Missä asiassa voisit rohkaistua olemaan niin avoin tai aktiivinen, että se herättäisi kanssaihmisten kiinnostuksen? Uskottavuus: Miten todennat osaamisesi? Mitkä faktat puhuvat sen puolesta, että olet juuri sellainen kuin kerrot olevasi?
  • 11. For Internal Use Only Henkilöbrändit rekrytoinnissa Rekrytoiva esimies  haluaisinko työskennellä tuon tyypin alaisuudessa? Tulevat työkaverit  viihtyisinkö heidän kanssaan? voinko oppia heiltä? Yrityksen ylin johto  herättävätkö he minussa luottamusta? onko suunta oikea? Rekrytoijien henkilöbrändi  miten minua kohdellaan? Antaako rekrytoija hyvän ja oikeanlaisen kuvan työnantajastaan tai toimeksiantajastaan?
  • 12. For Internal Use Only Henkilöbrändäyksen eri tasot – mihin pyrit? Tietoisuus olemassaolosta Kiinnostava Seurattu V Keinot ja tekemiset määrittyvät tavoitteen mukaan. Mitä enemmän haluat, sitä enemmän sinun pitää olla valmis tekemään. Tyypillisin tavoite on siirtymä tasojen välillä.
  • 13. For Internal Use Only Sosiaalinen media ja henkilöbrändi “Verkko demokratisoi asiantuntijuuden” (Tom Laine) Kasvatat brändiarvoasi jakamalla osaamistasi.  Kun annat muille (osaamista), niin saat (brändiarvoa). Minkälaisesta someaktiivisuudesta voisi olla sinulle hyötyä? Miten voisit olla omassa verkostossasi arvokkaampi muille?
  • 14. For Internal Use Only Konkreettisia vinkkejä: mitä voit tehdä? • Kerro näkemyksistäsi, kokemuksistasi ja siitä, mitä olet oppinut • Kysy kysymyksiä, avaa keskusteluja ja osallistu tilaisuuksiin • Ole yhteydessä kiinnostaviin tyyppeihin: pyydä vaikka lounaalle! • Vilpittömyys ja halu auttaa ovat rautaisia valtteja! • Rakenna oman työsi kannalta relevantit verkostot ja saata ihmisiä yhteen oman asiantuntija-alueesi tiimoilta • Ole olemassa ja löydettävissä sosiaalisessa mediassa • Etsi jotain mikä innostaa sinua, perehdy siihen ja kerro siitä muille
  • 15. For Internal Use Only Kysymyksiä? Kommentteja?
  • 16. For Internal Use Only KIITOS PALJON AJASTASI JA HUOMIOSTASI Jos haluat vaihtaa lisää ajatuksia tästä teemasta, voit olla minuun yhteydessä mitä tahansa kanavaa pitkin. www.juhotoivola.fi juho@juhotoivola.fi @juhotoivola +358505066362

Editor's Notes

  • #3: Muodollinen taso Työnantaja viestii työpaikkailmoituksilla ja hakulomakkeilla Työnhakija viestii työhakemuksilla ja CV:illä Inhimillinen taso Työnantaja viestii työn arkea ja työpaikan erityisluonnetta työntekijöidensä kautta, ilman erillistä pyyntöä Työnhakija viestii omista tekemisistään, ajatuksistaan ja tavoitteistaan
  • #5: Henkilön maineen kokonaisuus Suomessa liitetään usein näkyvyyteen digitaalisilla alustoilla ja sosiaalisessa mediassa, mutta maine syntyy tietysti myös työn arjessa tekojen ja aikaansaannosten kautta Sinulla on jo henkilöbrändi: sinusta on olemassa tietynlainen kuva ja sinulla on tietty maine Kaikki mitä teet ja viestit muuttaa henkilöbrändiäsi johonkin suuntaan: henkilöbrändi elää ja muuttuu jatkuvasti
  • #7: Missä ovat sinun alasi parhaat osaajat? Mistä sen tietää että joku on hyvä tai paras? Oletko itse sellainen? Tietävätkö myös muut sen? Jos saisit valita, missä työskentelisit ja kenen kanssa?
  • #9: “Rohkeasti vaan halu kehittää itseään esille - siihen saa sparrausta ja vertaistukea verkosta + mahdollisesti työllistyy sinne, johon halutaan rekrytä potentiaalia.”