08092017 leveranciersdag implementatie en da2020
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•184 views
Leveranciersdag
08092017 leveranciersdag implementatie en da2020
- 1. Vereniging van Nederlandse Gemeenten Vereniging van Nederlandse Gemeenten Samen Organiseren, implementatie en roadmap DA2020 SWL bijeenkomst 8 september 2017 Jan Maessen Esther Hengeveld
- 2. 2 Kennismaken Jan Maessen - KING Adviseur integrale communicatie 06 – 5091 9753 Esther Hengeveld- KING Clustermanager Implementatie-ondersteuning 06 – 2481 9623
- 6. Wat Invloeden van buiten de gemeente Inwoners & ondernemers De organisatie van de gemeente Markt & ketenpartners Wet- en regelgeving Technologische innovaties Verwachtingen aan de overheid Maatschappelijke trends Afspraken over standaardisatie Invulling aan opdrachtgeverschap Bedrijfsvoering Structuur & cultuur Hoe
- 7. 7 Samen Organiseren = 1. nieuwe werkwijze, vanuit de uitvoeringspraktijk en de vraagstukken die hierin leven, om samen te werken aan een eigentijdse, kwalitatieve en efficiënte gemeentelijke uitvoering. 2. Het is een vliegwiel voor het verbinden en versnellen van de gezamenlijke gemeentelijke uitvoering. Met als belangrijkste onderdelen: 1. de digitalisering van de dienstverlening en 2. informatievoorziening van gemeenten. Kernactiviteiten zijn: 1. betere verbindingen maken tussen gemeenten, 2. oppakken van gedeelde belemmeringen en 3. zorgen voor standaardisering van processen
- 8. 8 Gemeenten worden ontzorgd op het vlak van inkoop en contractbeheer waardoor ze beter en anders kunnen aanbesteden.
- 9. 9 Gemeenten worden ondersteund bij grootschalige implementatietrajecten die voortkomen uit wet- en regelgeving ofwel bij bottom-up trajecten die opgeschaald worden.
- 10. Uitvoering Beleid Beleid en Uitvoering Directie VNG Directie KING Programmaopdracht DA2020 Programmamanager DA2020 Team I VNG Bestuur VNG ALV VNG Stuurgroepen Cie D&I Taskforce Samen Organiseren College voor dienstverlening
- 12. Onze ambitie Het faciliteren van gemeenten in de informatiesamenleving zodat gemeenten sneller, slimmer en beter kunnen inspelen op maatschappelijke vraagstukken en voldoen aan de verwachtingen van hun inwoners en ondernemers. Hierbij zet KING in op: informatiegedreven sturing, het beschikbaar maken van informatie en informatiegedreven handelen.
- 13. 13
- 14. DIGITALE AGENDA 2020 Elke stap binnen één beweging
- 17. Massaal digitaal, Maatwerk lokaal Werken als één efficiënte overheid Open en Transparant in de participatiesamenleving Collectief opdrachtgeverschap GGI en GDI Innovatief standaardiseren dienstverlening Regie op eigen gegevens Versterken innovatievermogen Datagedreven gemeenschap Communicatie Analyse Implementatie
- 19. 19
- 20. • Verbind gemeenten onderling • Versnelt indien nodig • Informeert en adviseert vraaggestuurd • Link in de regio op delen van expertise Account-management
- 21. 21 Agenda Vragen
Editor's Notes
- #7: Invloeden van buiten de gemeente Internationale, landelijke en provinciale wet- en regelgeving met bijbehorende digitale infrastructuren. Technologische innovaties zoals: de zelfrijdende auto, 3D printen, nieuwe mogelijkheden van mobiele toepassingen. Veel van deze ontwikkelingen raken aan alle facetten van gemeentelijke dienstverlening, van vergunningverlening tot parkeerbeleid en van inrichting van de openbare ruimte tot sturing in het sociaal domein. Ondersteuning door KING Impactanalyses Monitor Doelgerichte Digitalisering Pilotstarter 2. Inwoners en ondernemers Inwoners en ondernemers hebben steeds hogere verwachtingen van de gemeentelijke digitale dienstverlening. Zij doen steeds meer digitaal: van online winkelen tot het regelen van de bankzaken via mobiele apps. Van gemeenten verwachten zij soortgelijke dienstverlening. Daarnaast zijn maatschappelijke trends als ondernemerschap, vergrijzing en individualisering van invloed op de aandachtspunten en randvoorwaarden voor het vormgeven van digitale dienstverlening. Burgers leven al in de informatiesamenleving! Ondersteuning door KING: Waarstaatjegemeente.nl Monitor Sociaal Domein Klantreizen 3. Markt en ketenpartners Met marktpartijen en ketenpartners tot gezamenlijke afspraken komen over digitale standaarden en gezamenlijke (of aansluitende) dienstverlening zodat gemeenten steeds meer als één efficiënte overheid kunnen werken. Zonder in te boeten aan individuele beleidsvrijheid. Ondersteuning door KING: SoftwareCatalogus Gezamenlijke inkoopvoorwaarden (GIBIT) Samen organiseren 4. De organisatie van de gemeente Dit is de bedrijfsvoering van de gemeente. De informatievoorziening, de dienstverlening, de inrichting van inspraak, de organisatie, het beleid. Ondersteuning door KING: Monitor Doelgerichte Digitalisering Gemeentelijke Monitor Sociaal Domein Vensters voor Bedrijfsvoering Vensters voor Dienstverlening Pilotstarter
- #9: ANIMATIE: TEKST KOMT DIRECT NA OPENEN DIA
- #16: DA2020: HOE WE WERKEN AANDACHTSPUNTEN: Niet elke ontwikkeling doorloopt het gehele proces. Vaker dan niet zijn er al (delen van) fasen uitgevoerd als ondersteuning vanuit DA2020 gevraagd wordt. Het is in dat soort gevallen zaak dat essentiële onderdelen uit de vorige stappen alsnog uitgevoerd worden om een goed beeld te krijgen van de mogelijkheden en benodigde inspanning om op te schalen. Dat is niet in één aanpak/sjabloon te vangen, maar maatwerk per initiatief. In elke stap moet de ondersteuning vanuit DA2020 meerwaarde hebben voor de betrokken gemeenten. Naarmate een initiatief dichter bij grootschalige implementatie komt gaat het collectieve belang echter zwaarder wegen dan het belang van individuele of kleine groepen (initiatief nemende) gemeenten/partijen.