際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
'Nut en noodzaak van
zaakgericht werken in het
sociaal domein'
Jeffrey Gortmaker
Ton de Wit
Wat gaan we doen ?

Geen hapklare oplossingen .

maar wel:
- delen van beelden en inzichten
- inzicht in beperkingen
- verkenning mogelijkheden
- eerste stappen?
Variaties in ondersteuning
REGIE
INTENSIEVE
ONDERSTEUNING
LICHTE
ONDERSTEUNING
ALGEMENE
VOORZIENINGEN
BURGERKRACHT
Ken
uw
cli谷nten
Vraag en aanbod
REGIE

regievoering

?

INTENSIEVE
ONDERSTEUNING

LICHTE
ONDERSTEUNING

gegevensuitwisseling

budgetinzicht

Zaakgericht
werken

transacties
trajectbeheer
eigen dossier

ALGEMENE
VOORZIENINGEN

informatievoorziening

BURGERKRACHT

marktplaats
community

interactie
agenda
Multi-problematiek

 Regievoering
 Inkijk (dat en wat)
 (Vroeg)signaleringen
 Berichten en informatie uitwisselen

 Plannen maken en (doen) uitvoeren
Samenwerking met ketenpartners

 Welke informatie hebben we nodig?
-

Acties
Procesinformatie
Statussen
Termijnen
Rollen
Documenten
Resultaten
Autorisaties


Overeenkomsten met een zaaktypecatalogus?
Regievoering en ketenpartners
Cocreatie Architectuur 3D
www.cocreatiebasisgemeente.nl/wiki/3d

9
Overzicht Actoren

10
Processenlandschap Sociaal Domein

11
Bedrijfsproces Enkelvoudig Ondersteunen

 Dit proces loopt vergelijkbaar aan bestaande gemeentelijke
processen

12
Bedrijfsproces Meervoudig Ondersteunen

13
Kenmerken meervoudige ondersteuning











Aanleiding diffuus
Onvoorspelbaar verloop
Unieke ondersteuning
Geen lineair verloop
Onduidelijk begin en einde
Meerdere problemen
Object van ondersteuning varieert
Beperkt te categoriseren


Overeenkomsten met zaakgericht werken?
Processtappen en Systemen/Functies

15
Vraagstukken nog uit te werken
Deze spitsen zich toe op meervoudig ondersteunen:
1. Ondersteunen 1 Plan
2. Registratie en uitvoering onderdelen plan
3. Zaakgericht Werken <> Zaaksysteem
4. Samenwerking met ketenpartners
5. . . .

16
Ondersteunen 1 plan
Voorlopige conclusie: een ondersteuningsplan
laat zich niet zomaar vastleggen als zaak (zoals
we dat gewend zijn)
 Er is geen vastomlijnde aanleiding. Resultaat
is nog maar de vraag
 Het gaat over een gezin ipv. 1 aanvrager
-maar wat is een gezin?

 Geen vastomlijnde set met te doorlopen
statussen
 Typering is lastig; ieder gezin doorloopt een
andere variant van het proces
17
Registratie en uitvoering onderdelen plan
 De regisseur stelt 辿辿n plan op per gezin
 Het plan bevat een Sociaal Arrangement: in
de tijd uitgezette deeltrajecten en acties
 Uitgevoerd door verschillende partijen:
cli谷nt, gemeente, ketenpartner, mantelzorger,
..
 Al deze deeltrajecten moeten geregistreerd
en bewaakt worden
 Het ligt voor de hand om dit met zaken te
doen

18
Zaakgericht werken en het Zaaksysteem
 Zaakgericht werken kent vele voordelen
 Grip krijgen op processen en samenhang
 Uniforme registratie
 Eenvoudig doorsnedes maken
 Uniforme manier van uitwisselen
 Etc.
 Veel bestaande zaaksystemen bieden een eenvoudige
workflow aan op een set voorgeconfigureerde
statussen
 Biedt dit voldoende ondersteuning voor bv. een sociaal
wijkteam?

19
Samenwerking met ketenpartners








20

Trajecten die je bij andere partijen uitzet (als onderdeel
ondersteuningsplan), kun je registreren als zaak
Hier kun je ook een soort ZTC voor maken
 Maar pas op: veel zorgaanbieders en verschillende soorten zorg!
(maal 408)
Iedere ketenpartner is zelf verantwoordelijk voor de dossiervorming.
Per soort zorg afspraken maken wat je wilt weten (irt. privacy!):
 Opdrachtverstrekking en afronding
 Relevante procesinformatie: welke statussen?
 Resultaten? Was het een succes?
Uitwisseling met deze partijen kan in principe obv. Zaakberichten
 Maar is de gemeente in elke keten dominant?
 Hoe neem je bv. Gegevens tbv. financi谷le rapportage mee in
deze berichten?
 ...
Nog Uitdagingen?

21
Vragen?

22

More Related Content

Werkconferentie 3D: Nut en noodzaak van zaakgericht werken in de keten van het sociaal domein door (KING) Jeffrey Gortmaker en Ton de Wit

Editor's Notes

  • #6: Op basis van een goed klantbeeld kun je meer inzicht krijgen in waar de accenten liggen en wat je voor welke doelgroepen kunt inregelen o.g.v. informatievoorziening.
  • #9: Met wieheeft de gemeentetemaken en hoe leg je de verbindingen. Voor het proces met de principes van zaakgerichtwerken en daarnaast door faciliteitenominformatie met elkaartedelen (al dannietzaakgericht). Je lost het niet op door ernaartestrevendatalleketenpartnerszaakgerichtgaanwerken (met het gemeentelijkesysteem).