Presentatie van prof. Philippe Delespaul (Universiteit Maastricht) over patiëntgerichte zorg, gepresenteerd op de pressurecooker Innovatie van Karakter op 16 oktober 2015 te Tubbergen
1 of 50
Download to read offline
More Related Content
De nieuwe GGZ: visie op zorg vanuit de cliënt in context - Philippe Delespaul, Karakter Innovatiedag 16-10-2015
5. GGZ
=
‘public
health’
probleem
doel:
naar
een
psychisch
gezonde
wijk
/
gemeente
/
maatschappij
(milenium doelstelling)
6. ambitie
onhaalbaar
met
status
quo
meer
interventies
betere
technieken
(nieuwe
pillen…)
meer
middelen
(=
de
oorlog
van
gisteren)
10. ambitie
formuleren
voor
jongeren
=
de
toekomst
van
de
GGZ
...
naar
een
generatie
die
niet
meer
‘hersteld’
moet
worden
(omdat
menselijke
variatie
geen
herstel
vraagt)
(hiervoor
moet
menselijk
variatie
geen
lijden
met
zich
mee
brengen)
11. 10
uitdagingen
• zorg
voor
velen
(FACT
bereikt
niet
iedereen)
• cultuur
verandering
(positieve
gezondheid,
herstel
en
hoop,
stigma?)
• cliënt
centraal
(waar
de
cliënt
wil
slagen,
bed
afbouw,
substitutie,
wijk++)
• multidimensionele zorg
(trauma,
eenzaam,
werk...)
• (triadische)
multideskundigheid
(resources:
professional/non-‐prof
barrière,
ervaren
cliënten
en
familie)
• collaboratief
(cliënt,
familie,
HA,
WMO,
herstelaccademies,
kliniek,...)
• flexibele/gecontextualiseerd
(individueel
en
dynamisch
indiceren)
• een
andere
accountability
(zonder
bureaucratisering)
• onderwijs
(de
nieuwe
hulpverlener,
mental
health
EHBO)
• politieke
actie
14. a
deeply
personal,
unique
process
changing
one's
attitude,
values,
feelings,
goals,
skills,
and/or
roles.
It
is
a
way
of
living
a
satisfying,
hopeful,
and
contributing
life
Herstelbeweging.
Recovery
– Anthony
Herstel
als
het
vermogen
zich
aan
te
passen
en
een
eigen
regie
te
voeren,
in
het
licht
van
fysieke,
emotionele
en
sociale
uitdagingen
van
het
leven
Positieve
Gezondheid
– Huber,
2014
20. ‘business
case’
plannen
vanuit
rijkdom
• Nederland
investeert
21m
in
de
GGZ
per
FACT
regio
van
50.000
inwoners
(1/4
uit
premies)
• dat
is
420
FTE
(met
een
gemiddeld
salaris
van
50.000
EUR)
• de
200
moeilijkste
patienten
uit
die
regio
worden
in
een
FACT
team
in
de
praktijk
begeleid
door
<10
FTE
en
dat
vinden
we
te
dure,
niet
sustainable
zorg
• op
15.000
inwoners
is
het
budget
9.000.000!!
24. ‘businesscase’:
3
Pijlers
open
source
vrij toegankelijke
e/mhealth portals
voor zelf hulp
en
professionele
hulp
een visie op
(non-‐)professionele
deskundigheid
professional/non-‐professional
-‐kloof
ervaringsdeskundigheid
familie-‐ervarings…
de
buurman/vrouw
wijkgerichte
(max.
20.000
inw)
en
maatschappelijk
geïntegreerde GGZ
met
regionale en
supraregionale
functies
25. pijler I
:
open
source
open
source
vrij toegankelijke
e/mhealth portals
voor zelf hulp
en
professionele
hulp
een visie op
(non-‐)professionele
deskundigheid
professional/non-‐professional
-‐kloof
ervaringsdeskundigheid
familie-‐ervarings…
de
buurman/vrouw
wijkgerichte
(max.
20.000
inw)
en
maatschappelijk
geïntegreerde GGZ
met
regionale en
supraregionale
functies
31. focus op verandering in de tijd
tijd
‘depressief’
‘normaal
’
trigger
voor
‘weerbaarheid/herst
el’
trigger
voor kwetsbaarheid
deVries (1997) Recontextualizing Psychiatry
38. pijler II
:
collaboratief
open
source
vrij toegankelijke
e/mhealth portals
voor zelf hulp
en
professionele
hulp
een visie op
(non-‐)professionele
deskundigheid
professional/non-‐professional
-‐kloof
ervaringsdeskundigheid
familie-‐ervarings…
de
buurman/vrouw
wijkgerichte
(max.
20.000
inw)
en
maatschappelijk
geïntegreerde GGZ
met
regionale en
supraregionale
functies
41. hulpverlening
als
versneller
(in
een
gefaseerd
proces
naar
weerbaarheid)
• fasen:
versnellingen,
vertragingen,
stagnaties,
herstellen,
hervallen
of
een
dip(je);
• stagnatie
kan
een
groeimoment
zijn
(een
incubatietijd)
en
leiden
naar
kantelmomenten
(tipping points)
voor
(versnelde)
verbetering
(of
crisis)
• periodes
zonder
therapeutische
bemoeienis
(moratoria)
kunnen
autonomie
bevorderen
(dit
zal
niet
lukken
wanneer
de
hulpverlener
constant
beschikbaar
is).
42. doel:
weerbaarheid
• Kwetsbaarheid
als
extremen
van
normale
variatie
• weerbaar,
niet
via
vermijding
maar
door
exposure
(VIP?)
• niet
(enkel)
symptomen
(‘ill-‐health’)
maar
ook
functioneren
en
beleven
(‘well-‐being’)
– wat
je
doet
en
hoe
je
je
erbij
voelt
• niet
de
filter
van
de
therapiekamer
(symptomen)
maar
de
blik
op
dagelijks
functioneren
• preventie(!)
vaardigheden
voor
in
en
uit
zorg
• de
PERSOON
centraal (ook
in
regie,
ook
zonder
professional)
43. pijler III
:
kleinschalig/geïntegreerd
open
source
vrij toegankelijke
e/mhealth portals
voor zelf hulp
en
professionele
hulp
een visie op
(non-‐)professionele
deskundigheid
professional/non-‐professional
-‐kloof
ervaringsdeskundigheid
familie-‐ervarings…
de
buurman/vrouw
wijkgerichte
(max.
20.000
inw)
en
maatschappelijk
geïntegreerde GGZ
met
regionale en
supraregionale
functies
44. daar
waar
de
cliënt
wil
slagen
(de
buurt,
de
wijk,
de
familie)
waar
cliënten
doelen
en
resources
hebben
45. en
hulpverleners
collega’s
hebben
(downsizing:
persoonlijk,
niet
via
concordaten)
huisarts,
welzijnssector,
woningbouwvereniging,
werk,
resource
group,
dienstencentrum,...