Gepassioneerd bezig zijn met je talenten, blijkbaar voor velen geen evidentie... Daarom streef ik ernaar om medewerkers en leidinggevenden bewust te maken van hun (intrinsieke) sterkten zodat ze deze optimaal kunnen inzetten en rechtstreeks bijdragen aan de koers die hun organisatie wil varen. Anderen extra vaardigheden of inzichten bijdragen, heeft voor mij pas zin als je goed weet wat die persoon drijft en motiveert (of net niet). Co-creatie en kennisdeling zijn voor mij dan ook cruciaal om jezelf verder te ontwikkelen en als organisatie je concurrentiële slagkracht te vergroten. Daarom zie ik het uittekenen en opzetten van ontwikkelingstrajecten niet als een éénmalige "injectie" in e