ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
© 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries




 Online Marketing | College 6 | mrt. 2012 | Doelstellingen
Docent: Lotte Bouhuijzen / Eefje Op den Buysch
© 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries




Principe van strategie


op basis van de situate, je kennis en ervaring kom je tot een
beslissing hoe je een doel realiseert.

Het management formuleert en bepaalt doelen
De strategie bepaalt de weg waarlangs de organisate die gaat bereiken.
© 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries




Doelstellingen en Strategie


Formuleren van doelstelling is een voorwaarde voor bepalen
strategie
Bedrijfsstrategie > Treacy en Wiersema:
- operational excellence
- product leadership
- customer intimacy
© 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries
© 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries
© 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries
© 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries
© 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries




De strategieën van Treacy en Wiersema bestaan vaak naast elkaar


- operational excellence
- product leadership
- customer intimacy
© 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries




Groeistrategie van Ansoff

Product&Markt
© 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries




Groeistrategie van Ansoff

Van belang bij interactieve marketing, want...
© 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries




Groeistrategie van Ansoff

Van belang bij interactieve marketing, want...

Nieuwe markt aanboren via online kanalen
© 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries




Groeistrategie van Ansoff

Van belang bij interactieve marketing, want...

Nieuwe markt aanboren via online kanalen
Relatie opbouwen met de klant via online kanalen
© 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries




Groeistrategie van Ansoff

Van belang bij interactieve marketing, want...

Nieuwe markt aanboren via online kanalen
Relatie opbouwen met de klant via online kanalen
Nieuw verkoopmodel: via online kanalen
© 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries




Zonder doelstelling geen strategiebepaling

Doelstelling op verschillende niveaus, bijvoorbeeld:

- Het niveau van de gehele organisatie (winst, omzet, organisatie)
© 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries




Zonder doelstelling geen strategiebepaling

Doelstelling op verschillende niveaus, bijvoorbeeld:

- Het niveau van de gehele organisatie (winst, omzet, organisatie)
- Het functionele niveau (Marketing, Verkoop, Communicatie, Klanten)
© 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries




Doelstelling concreet maken

Specifiek
Meetbaar
Acceptabel
Realistisch
Tijdgebonden
© 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries




Doelstelling concreet maken

S   specifiek
M   meetbaar
A   acceptabel
R   realistisch
T   tijdgebonden
SMART doelstelling
                                               Marketng doelstelling:
                                      Airplay op de nederlandse radiostatons
        Succesfactor                      Indicator                      Target                      Initateven

    Bekendheid van de muziek   
                                   Meer online beluisteren   
                                                                 Airplay maandelijks         
                                                                                               Pluggen single bij
                               
                                   Meer downloads                verdubbelen tot Juli          Nederlandse DJ's
                                                                                             door Sjaak
                                                                                             
                                                                                               (Uitdelen free single,
                                                                                               toesturen persbericht)




                                       Meetmethode
                               
                                   SENA lijsten


                                                                                        28
© 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries
© 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries




Boek interactieve marketing
Hoofdstuk 5 – blz. 121

Maken opdrachten:
1 t/m 10
11 t/m 19

Mailen naar: e.opdenbuijsch@fontys.nl
© 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries




Practical Toploader

Zorg dat je de doelstelling van jullie groep
SMART hebt omschreven.

Gebruik daarvoor:
– theorie uit je boek, hoofdstuk 5
– (SWOT) analyse uit college 3
– doelgroepbeschrijving en segmentatie
  uit college 4
© 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries
© 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries
© 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries
© 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries
© 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries
© 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries




OPDRACHT

Doel: ingevuld
canvas voor jouw
groepje

Verzamel de
informatie die je
nodig hebt:
– over het model
– over Toploader

Resultaat:
Foto maken en mailen
naar groepsleden en
e.opdenbuijsch@fontys.nl
© 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries




Volgende college | positioneren

Lezen hoofdstuk 6
Maken opdracht 1 t/m 5 bladzijde 149
Maken opdracht 10 bladzijde 149

Nieuwsberichten
College: positioneren en segmenteren
Practical

More Related Content

Online Marketing Lotte Bouhuijzen

  • 1. © 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries Online Marketing | College 6 | mrt. 2012 | Doelstellingen Docent: Lotte Bouhuijzen / Eefje Op den Buysch
  • 2. © 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries Principe van strategie op basis van de situate, je kennis en ervaring kom je tot een beslissing hoe je een doel realiseert. Het management formuleert en bepaalt doelen De strategie bepaalt de weg waarlangs de organisate die gaat bereiken.
  • 3. © 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries Doelstellingen en Strategie Formuleren van doelstelling is een voorwaarde voor bepalen strategie Bedrijfsstrategie > Treacy en Wiersema: - operational excellence - product leadership - customer intimacy
  • 4. © 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries
  • 5. © 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries
  • 6. © 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries
  • 7. © 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries
  • 8. © 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries De strategieën van Treacy en Wiersema bestaan vaak naast elkaar - operational excellence - product leadership - customer intimacy
  • 9. © 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries Groeistrategie van Ansoff Product&Markt
  • 10. © 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries Groeistrategie van Ansoff Van belang bij interactieve marketing, want...
  • 11. © 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries Groeistrategie van Ansoff Van belang bij interactieve marketing, want... Nieuwe markt aanboren via online kanalen
  • 12. © 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries Groeistrategie van Ansoff Van belang bij interactieve marketing, want... Nieuwe markt aanboren via online kanalen Relatie opbouwen met de klant via online kanalen
  • 13. © 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries Groeistrategie van Ansoff Van belang bij interactieve marketing, want... Nieuwe markt aanboren via online kanalen Relatie opbouwen met de klant via online kanalen Nieuw verkoopmodel: via online kanalen
  • 14. © 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries Zonder doelstelling geen strategiebepaling Doelstelling op verschillende niveaus, bijvoorbeeld: - Het niveau van de gehele organisatie (winst, omzet, organisatie)
  • 15. © 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries Zonder doelstelling geen strategiebepaling Doelstelling op verschillende niveaus, bijvoorbeeld: - Het niveau van de gehele organisatie (winst, omzet, organisatie) - Het functionele niveau (Marketing, Verkoop, Communicatie, Klanten)
  • 16. © 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries Doelstelling concreet maken Specifiek Meetbaar Acceptabel Realistisch Tijdgebonden
  • 17. © 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries Doelstelling concreet maken S specifiek M meetbaar A acceptabel R realistisch T tijdgebonden
  • 18. SMART doelstelling Marketng doelstelling: Airplay op de nederlandse radiostatons Succesfactor Indicator Target Initateven  Bekendheid van de muziek  Meer online beluisteren  Airplay maandelijks  Pluggen single bij  Meer downloads verdubbelen tot Juli Nederlandse DJ's door Sjaak  (Uitdelen free single, toesturen persbericht) Meetmethode  SENA lijsten 28
  • 19. © 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries
  • 20. © 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries Boek interactieve marketing Hoofdstuk 5 – blz. 121 Maken opdrachten: 1 t/m 10 11 t/m 19 Mailen naar: e.opdenbuijsch@fontys.nl
  • 21. © 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries Practical Toploader Zorg dat je de doelstelling van jullie groep SMART hebt omschreven. Gebruik daarvoor: – theorie uit je boek, hoofdstuk 5 – (SWOT) analyse uit college 3 – doelgroepbeschrijving en segmentatie uit college 4
  • 22. © 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries
  • 23. © 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries
  • 24. © 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries
  • 25. © 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries
  • 26. © 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries
  • 27. © 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries OPDRACHT Doel: ingevuld canvas voor jouw groepje Verzamel de informatie die je nodig hebt: – over het model – over Toploader Resultaat: Foto maken en mailen naar groepsleden en e.opdenbuijsch@fontys.nl
  • 28. © 2011 – 2012 Fontys Academy for Creative Industries Volgende college | positioneren Lezen hoofdstuk 6 Maken opdracht 1 t/m 5 bladzijde 149 Maken opdracht 10 bladzijde 149 Nieuwsberichten College: positioneren en segmenteren Practical