Project work universitario in collaborazione con la cattedra di "Digital Marketing" del prof. Nardello.
Il progetto ha riguardato la realizzazione di un piano Marketing per la casa d'aste romana Ansuini Aste.
voto finale: 30/30
This document summarizes an international online fashion retailer called Asos. It operates an online store for fashion and beauty products in several countries. Asos has over 1,000 employees and annual revenue of 633 million euros, with 58% of sales coming from England. Their target market is 16-34 year olds. Asos has seen success through their website, mobile apps, large product selection, international reach, and customer service. Their goals for the future include expanding their market, customizing their site, differentiating from competitors, and potentially opening physical stores.
Anthropologie finds success through unique in-store visual displays and experiences rather than traditional advertising. It spends 2% of sales on elaborate customized displays created by in-store display teams rather than marketing. This enhances the shopping experience and sense of discovery for its target customers of educated women ages 30-45, driving customer loyalty and sales. Maintaining this distinctive approach through skilled in-store display teams is key to Anthropologie's competitive advantage over other retailers and more important to its business success than adopting conventional advertising practices.
The death of brick-and-mortar stores has been greatly exaggerated and has changed the business among legacy players. Leading retailers maximize digital touchpoints and revamp store experiences, while those without a clear strategy fall exponentially further behind. Retailers must cater to an omnichannel world by internalizing the customer-first mindset and blending digital and physical commerce via tools like live in-store inventory, localized search results, drive-to-store, display ads and more.
Realizzazione del piano di Marketing:
- Obbiettivo: creare o aumentare awarness dell'HeadQuarter Nuvola Lavazza a Torino.
- Target: Cittadini Torinesi e Milanesi
- Analisi ambiente esterno-interno
- Strategia e implementazione
- Piano di misurazione post evento
This document provides an overview of Lavazza's brand positioning, market analysis, and a new service concept. The proposed service is a virtual platform connecting select customers with coffee plantations to engage them in the production process. The target is connoisseurs and environmentally conscious foodies. Communication strategies include social media, the Lavazza website and point-of-sale promotions. Questions from reviewers addressed details of past marketing campaigns and how this concept differentiates Lavazza in terms of CSR.
Stock replenishment tips for retailers to limit out of stockAnoop Ashok
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For a retail store, there are many ways to experience excess inventory. When that happens, it is important to find a way to resolve or reduce it from becoming dead stock. To avoid this, a planogram software would help figure out excess inventory causes, including low-demand items with fewer sales.
Visual Merchandising guidelines and playbooks, get ahead in retailJosh Hansen
油
The presentation discusses the importance of creating visual merchandising (VM) guidelines for retail stores to ensure consistency across locations. It recommends communicating VM standards through merchandising playbooks containing photorealistic renders that inspire store associates. Guidelines standardize the customer experience, boost sales by highlighting strategic products, and make seasonal initiatives easy to implement uniformly. The presentation provides tips on developing guidelines, using renders to visualize concepts, and working with stakeholders.
The document outlines 17 trends in retail categories. Key trends include consumers seeking unique experiences beyond just shopping, such as entertainment attractions; a focus on local and social shopping; the rise of pop-up stores and mobile apps; and using gamification and social media to increase customer engagement. The document recommends actions for retailers to address these trends, such as developing unique experiences, supporting local vendors, providing social media and connectivity tools, and incorporating fun and games for customers of all ages.
5 Reasons Why Retailers Should Invest in Planogram Software.pptxAnoop Ashok
油
In the retail business, planogram is the first form of selling. Before a shopper enters a store, the window displays will sell the product. And once you convince them of your store layout, it will determine whether they need to stay or walk out. That is how important a planogram is. Planograms are the visual merchandising tools, which increase your brands visibility with better product planning and placement.
This slides pack highlights the key selling points of Magic Mirror to shopping malls and how it could bring the experience of shoppers to the next level and expanding network of tenants at the same time while generating revenue for your mall.
This document outlines Pandora's strategic plan for increasing brand awareness, customer acquisition, and engagement in Asian markets. It includes an overview of the target audiences of women and male gift buyers aged 25-49. It also analyzes the competitive landscape and segmentation of consumers. The strategic approach is to bring customers' personal stories and unique bracelet designs to life through content marketing and a social media co-creation campaign called "My Story, My Design". The campaign aims to start conversations and encourage users to share how they customized their bracelets.
Merchandising in a Sporting Goods Store 4 Visual Merchandising Display Ideas ...Anoop Ashok
油
Today, sporting goods are considered one of the biggest global business markets in the world. A recent report shows that total sales of sports goods go up to $150 billion, and they will reach more in the upcoming years. So, if you have a sporting goods store idea, you must consider implementing a planogram first. Planograms are visual merchandising tools, which guide retailers on how to perfectly plan and execute sporting goods in their stores efficiently.
Costruzione di un piano di marketing digitale per il brand illy. Il progetto comprende diverse iniziative di digital branding coerenti con i valori e la storia del rinomato caff竪. Il percorso parte dallanalisi, prosegue con lideazione di proposte creative e termina con la definizione del budget e del ROI.
Luxury customer journey: an overview of the new UHNW audience and how to use ...Diana Sherling
油
This is the session that I gave at the SuperYacht Luxury Marketing Conference #makeyourmark16. In this presentation I talk about the insights and attitudes of the UHNW luxury audience and how you can use the customer journey McKinsey loop as a tool to plan and refine your marketing. I am passionate about luxury marketing, so read my blog at www.dianasherling.com or have a look at my mini luxury brand that I am creating at www.lilyflojewellery.com
This document provides tips for effective retail merchandising and store design. It discusses how to direct customer traffic flow throughout the store, use high-demand products to pull customers through different areas, and change displays weekly to keep customers engaged. Finally, it emphasizes the importance of using graphics, lighting, color themes and impulse products by the cash counters to create an appealing shopping experience.
The Definitive Guide To Retail Visual Merchandising GuideASD Market Week
油
Visual merchandising is important component of retail store sales. If retailers showcase their products in impactful ways, customers will buy. Learn how to visually merchandise your show floor!
The document discusses visual merchandising and product display. It defines key terms like merchandise, merchandising, and visual merchandising. It describes the purpose of visual displays as attracting customers and increasing sales. It outlines factors to consider like store type and customer profile. It also discusses display elements like lighting, props, signage, and responsibilities of staff in maintaining displays.
Esempio pratico di proposta di sponsorizzazione per le societ sportiveAlessandro Prunesti
油
Ecco qui un esempio pratico di proposta di sponsorizzazione elaborata dalla societ sportiva Beach Soccer Venezia, elaborata sulle indicazioni fornite dal libro di Alessandro Prunesti: "Comunicazione e marketing delle imprese sportive: dall'analisi strategica alla gestione del marchio e delle sponsorizzazioni", Franco Angeli, 2008
This document summarizes research conducted on Sephora's customer service environment. The researchers observed customer interactions at multiple Sephora locations, surveyed employees, and conducted an online customer survey. They found that Sephora provides knowledgeable customer service but could improve promotions and product variety. Their recommendations include increasing promotions of Sephora brand products, offering a price variety, and continuing strong customer service.
Much More Than a Gift Shop: Vital Tips, Tools & Resources for Museum RetailWest Muse
油
The document summarizes a presentation given at the Western Museums Association Conference on the importance of museum retail and best practices. It discusses how museum stores should be mission-driven and education-focused rather than simply "gift shops." The presentation covers the Museum Store Association standards and has a panel of museum retail experts discuss strategic management, merchandise planning, operations, customer relations, financial management, and communications. The panelists provide examples from different museum types and sizes. The conclusion emphasizes that museum stores are important departments that help drive attendance, revenue, and support the museum's collections and programs.
Este documento discute la implantaci坦n de una sala de ventas, incluyendo la distribuci坦n del espacio, objetivos de la implantaci坦n, disposici坦n del interior, mobiliario y caracter鱈sticas. El objetivo principal de la implantaci坦n es aprovechar el espacio disponible para facilitar la circulaci坦n de los clientes y aumentar las ventas y rentabilidad.
How can Toy Stores Boost Revenue with Visual Merchandising Software.pptxAnoop Ashok
油
Child-driven purchases make the shopping experience a positive one for everyone, which helps to reduce in-store stress for adults. That is why the toy business needs highly efficient shelf planning software , to satisfy customer needs with smart replenishing and reordering, and well-enticing displays. Planograms are visual merchandising tools, which help retailers plan and execute their product shelves effectively to boost sales.
IKEA analyzed its consumer market through a cost leadership strategy of low operational costs, DIY assembly, and store locations that allowed for self-service. It expanded globally into markets like the US and Asia by adapting to local cultures through product customizations. IKEA targets family and teenage consumers through advertising and promotions. It promotes the lifestyle its products provide through campaigns. To continue growing, IKEA adapts to new markets by understanding cultural differences and targeting promotions while keeping prices low through its supply chain and assembly model.
6 planogram window display tips to drive in store sales Anoop Ashok
油
Retailers use window displays as a sales strategy to attract customers to visit a store. Every brick-and-mortar store should have creative and aesthetic window displays to increase foot traffic. A planogram is used to design and execute store displays to drive in-store sales.
Case history di promozione online del patrimonio culturale (pi湛 insight da #m...Angelo Centini
油
Estratto delle slide dal corso che ho tenuto per il Centro Studi Turistici per la formazione della figura del Tecnico Superiore per la Comunicazione e il Multimedia "nella ambito della valorizzazione del patrimonio culturale e turistico"
Stock replenishment tips for retailers to limit out of stockAnoop Ashok
油
For a retail store, there are many ways to experience excess inventory. When that happens, it is important to find a way to resolve or reduce it from becoming dead stock. To avoid this, a planogram software would help figure out excess inventory causes, including low-demand items with fewer sales.
Visual Merchandising guidelines and playbooks, get ahead in retailJosh Hansen
油
The presentation discusses the importance of creating visual merchandising (VM) guidelines for retail stores to ensure consistency across locations. It recommends communicating VM standards through merchandising playbooks containing photorealistic renders that inspire store associates. Guidelines standardize the customer experience, boost sales by highlighting strategic products, and make seasonal initiatives easy to implement uniformly. The presentation provides tips on developing guidelines, using renders to visualize concepts, and working with stakeholders.
The document outlines 17 trends in retail categories. Key trends include consumers seeking unique experiences beyond just shopping, such as entertainment attractions; a focus on local and social shopping; the rise of pop-up stores and mobile apps; and using gamification and social media to increase customer engagement. The document recommends actions for retailers to address these trends, such as developing unique experiences, supporting local vendors, providing social media and connectivity tools, and incorporating fun and games for customers of all ages.
5 Reasons Why Retailers Should Invest in Planogram Software.pptxAnoop Ashok
油
In the retail business, planogram is the first form of selling. Before a shopper enters a store, the window displays will sell the product. And once you convince them of your store layout, it will determine whether they need to stay or walk out. That is how important a planogram is. Planograms are the visual merchandising tools, which increase your brands visibility with better product planning and placement.
This slides pack highlights the key selling points of Magic Mirror to shopping malls and how it could bring the experience of shoppers to the next level and expanding network of tenants at the same time while generating revenue for your mall.
This document outlines Pandora's strategic plan for increasing brand awareness, customer acquisition, and engagement in Asian markets. It includes an overview of the target audiences of women and male gift buyers aged 25-49. It also analyzes the competitive landscape and segmentation of consumers. The strategic approach is to bring customers' personal stories and unique bracelet designs to life through content marketing and a social media co-creation campaign called "My Story, My Design". The campaign aims to start conversations and encourage users to share how they customized their bracelets.
Merchandising in a Sporting Goods Store 4 Visual Merchandising Display Ideas ...Anoop Ashok
油
Today, sporting goods are considered one of the biggest global business markets in the world. A recent report shows that total sales of sports goods go up to $150 billion, and they will reach more in the upcoming years. So, if you have a sporting goods store idea, you must consider implementing a planogram first. Planograms are visual merchandising tools, which guide retailers on how to perfectly plan and execute sporting goods in their stores efficiently.
Costruzione di un piano di marketing digitale per il brand illy. Il progetto comprende diverse iniziative di digital branding coerenti con i valori e la storia del rinomato caff竪. Il percorso parte dallanalisi, prosegue con lideazione di proposte creative e termina con la definizione del budget e del ROI.
Luxury customer journey: an overview of the new UHNW audience and how to use ...Diana Sherling
油
This is the session that I gave at the SuperYacht Luxury Marketing Conference #makeyourmark16. In this presentation I talk about the insights and attitudes of the UHNW luxury audience and how you can use the customer journey McKinsey loop as a tool to plan and refine your marketing. I am passionate about luxury marketing, so read my blog at www.dianasherling.com or have a look at my mini luxury brand that I am creating at www.lilyflojewellery.com
This document provides tips for effective retail merchandising and store design. It discusses how to direct customer traffic flow throughout the store, use high-demand products to pull customers through different areas, and change displays weekly to keep customers engaged. Finally, it emphasizes the importance of using graphics, lighting, color themes and impulse products by the cash counters to create an appealing shopping experience.
The Definitive Guide To Retail Visual Merchandising GuideASD Market Week
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Visual merchandising is important component of retail store sales. If retailers showcase their products in impactful ways, customers will buy. Learn how to visually merchandise your show floor!
The document discusses visual merchandising and product display. It defines key terms like merchandise, merchandising, and visual merchandising. It describes the purpose of visual displays as attracting customers and increasing sales. It outlines factors to consider like store type and customer profile. It also discusses display elements like lighting, props, signage, and responsibilities of staff in maintaining displays.
Esempio pratico di proposta di sponsorizzazione per le societ sportiveAlessandro Prunesti
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Ecco qui un esempio pratico di proposta di sponsorizzazione elaborata dalla societ sportiva Beach Soccer Venezia, elaborata sulle indicazioni fornite dal libro di Alessandro Prunesti: "Comunicazione e marketing delle imprese sportive: dall'analisi strategica alla gestione del marchio e delle sponsorizzazioni", Franco Angeli, 2008
This document summarizes research conducted on Sephora's customer service environment. The researchers observed customer interactions at multiple Sephora locations, surveyed employees, and conducted an online customer survey. They found that Sephora provides knowledgeable customer service but could improve promotions and product variety. Their recommendations include increasing promotions of Sephora brand products, offering a price variety, and continuing strong customer service.
Much More Than a Gift Shop: Vital Tips, Tools & Resources for Museum RetailWest Muse
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The document summarizes a presentation given at the Western Museums Association Conference on the importance of museum retail and best practices. It discusses how museum stores should be mission-driven and education-focused rather than simply "gift shops." The presentation covers the Museum Store Association standards and has a panel of museum retail experts discuss strategic management, merchandise planning, operations, customer relations, financial management, and communications. The panelists provide examples from different museum types and sizes. The conclusion emphasizes that museum stores are important departments that help drive attendance, revenue, and support the museum's collections and programs.
Este documento discute la implantaci坦n de una sala de ventas, incluyendo la distribuci坦n del espacio, objetivos de la implantaci坦n, disposici坦n del interior, mobiliario y caracter鱈sticas. El objetivo principal de la implantaci坦n es aprovechar el espacio disponible para facilitar la circulaci坦n de los clientes y aumentar las ventas y rentabilidad.
How can Toy Stores Boost Revenue with Visual Merchandising Software.pptxAnoop Ashok
油
Child-driven purchases make the shopping experience a positive one for everyone, which helps to reduce in-store stress for adults. That is why the toy business needs highly efficient shelf planning software , to satisfy customer needs with smart replenishing and reordering, and well-enticing displays. Planograms are visual merchandising tools, which help retailers plan and execute their product shelves effectively to boost sales.
IKEA analyzed its consumer market through a cost leadership strategy of low operational costs, DIY assembly, and store locations that allowed for self-service. It expanded globally into markets like the US and Asia by adapting to local cultures through product customizations. IKEA targets family and teenage consumers through advertising and promotions. It promotes the lifestyle its products provide through campaigns. To continue growing, IKEA adapts to new markets by understanding cultural differences and targeting promotions while keeping prices low through its supply chain and assembly model.
6 planogram window display tips to drive in store sales Anoop Ashok
油
Retailers use window displays as a sales strategy to attract customers to visit a store. Every brick-and-mortar store should have creative and aesthetic window displays to increase foot traffic. A planogram is used to design and execute store displays to drive in-store sales.
Case history di promozione online del patrimonio culturale (pi湛 insight da #m...Angelo Centini
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Estratto delle slide dal corso che ho tenuto per il Centro Studi Turistici per la formazione della figura del Tecnico Superiore per la Comunicazione e il Multimedia "nella ambito della valorizzazione del patrimonio culturale e turistico"
Proponiamo la creazione di un ufficio di rappresentanza commerciale che sappia influenzare la domanda di opere di artigianato artistico, mediare tra l'istanza artistica e culturale degli artigiani di unicit della loro opera e le regole del mercato, sopratutto in termini di sostenibilit, trasparenza, e di non omologazione. Intendiamo raggiungere questo obiettivo attraverso la selezione, formazione e motivazione di operatori "agenti" consci delle necessit dell'atigianato artistico abruzzese e sulle modalit di creazione di valore aggiunto.
Proponiamo la creazione di un organismo di rappresentanza culturale e commerciale che sappia influenzare positivamente la domanda di opere e servizi di artigianato artistico abruzzese, mediare tra l'istanza artistica e culturale degli artigiani di unicit della loro opera e le regole del mercato, in termini di sostenibilit, trasparenza, e di non omologazione. Intendiamo raggiungere questo obiettivo attraverso la selezione, formazione e motivazione di operatori "agenti" consci delle necessit dell'artigianato e sulle modalit di creazione di valore aggiunto.
Project Work witch CSAC and Business School Sole24Ore.
Authors: Lorena Scottoni, Valentina Gnecchi, Massimo Brugnone, Andrea Riva, Giulia Uberti, Lorenzo Fabaro
HAPPYEXPO 2015 FORMAT ORIGINALI E DIGITAL PR PER GLI SPONSORMaria Moreni
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Scopri i web show che giriamo in Italia in lingua cinese in cerca di product placement, che saranno viralizzati sul canale video Youku, su wechat e sui social cinesi. Nelle slides ti offriamo anche un profilo aggiornato su cinesi e i comportamenti di consumo 2015
Un esempio di Guerrillia Marketing made in Italy.
Per promuovere un concorso riservato ai commercianti di Bari, la T&T Italia, unazienda di marketing della provincia di Teramo, ha 竪 deciso di sostituire la tradizionale campagna stampa e daffissione con uniniziativa di Guerrillia sviluppata nei pressi della location.
E stato stampato un adesivo riportante la seguente dicitura Attivit commerciale sottoposta ad Osservazione Preventiva - autorizzazione rilasciata dalla T&T Italia, Sezione Distaccata Nucleo Investigativo TE - Art. 4 Re. Attuativo P.E. 2010 e posizionato, a m嘆 di sequestro, sulle vetrine delle principali attivit commerciali di Bari.
La finalit era quella di attirare lattenzione grazie "alleffetto sequestro del locale commerciale" e far conoscere e ricordare il Premio Efacile a commercianti e media.
Il risultato 竪 stato incredulit dei commercianti, interesse dei media per levento (Corriere della Sera, Repubblica, Giornale di Puglia, Resto del Carlino, il TG di Antenna Sud ecc.), notoriet della T&T Italia e del Premio Efacile!
Sicuramente 竪 unidea interessante che ha ottenuto consensi, da ripetere in altre citt dItalia i commercianti sono avvisati!
La comunicazione social istituzionale nei luoghi dell'archeologiaMarina Lo Blundo
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Intervento presentato alla Borsa Mediterranea del Turismo Archeologico di Paestum - Convegno Raccontare l'archeologia a cura di Associazione Nazionale Archeologi
La comunicazione social istituzionale nei luoghi dell'archeologiaMarina Lo Blundo
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Ansuini aste
1. 1
Ansuini Aste
Piano di Digital Marketing
束 Ansuini Aste Digital Magazine 損
Loredana Chiatto
Monica Angelone
Raiza Balestrazzi
Serena De Celso
2. DIAGNOSI
2
Marketing Mix
Analisi SWOT
Analisi PEST
Valori attribuiti alla marca
Analisi dei Competitors
Posizionamento
Target - Personas
Comunicazione svolta da
Ansuini Aste fino ad ora
3. Marketing Mix
3
PLACE
Partecipare alle aste registrazione, consigliabile
acquistare un catalogo, visitare lesposizione o visionare
il calendario aste sul sito web.
Fare offerte in sala, via internet, telefonicamente, per
iscritto (fax)
Ritiro dei lotti trasportatore di fiducia/servizi di Ansuini
Pagamento dopo la conclusione dellasta/entro 7
giorni.
PRICE
Fascia medio-alta
Il prezzo dei prodotti dipende dalle offerte
alcuni sono abbordabili altri esclusivi
PROMOTION
Eventi con esperti del settore
Ansuini educational spot sul sito web
Ansuini press articoli della stampa italiana
e servizi fotografici delle aste svolte
Partnership: Fondazione Italiana Sommeliers
Bibenda
Facebook e Instagram per la
comunicazione degli eventi dasta
PRODUCT
Servizi Servizi dasta; Catalogazione e restauro;
Autentiche internazionali e attestati di Libera Circolazione;
Valutazioni, stime e divisioni Testamentarie
Offerte Arte Asiatica moderna e contemporanea;
Automotive; Dipinti antichi, sculture e oggetti darte; Gioielli
e argenti; Libri e manoscritti; Monete e medaglie; Orologi;
Porcellane, maioliche, ceramiche; Vini pregiati e rari;
Vintage
4. 4
PUNTI DI FORZA
Valore intrinseco acquisito dai beni
Location originali delle aste
Forte brand heritage
Partnership internazionali
Catalogo opere ampio e variegato
Opere esclusive
Accordi con piattaforme online per servizio di
aste streaming
Roma sede della casa daste, prima citt
nella storia
PUNTI DI DEBOLEZZA
Comunicazione social poco efficace
Usabilit del sito web poco
comprensibile
Descrizione dello stato delle opere nel
catalogo poco esauriente
Assente la sezione Partner sul sito web
Assenza app
OPPORTUNITA
Apertura verso altri mercati esteri
Sfruttare la rete e altre piattaforme
Usufruire di altre forme di pubblicit
Mercato del design in espansione1
I giovani collezionisti e i millennials svolgono
un ruolo importante nella diffusione delle aste
online
Le tradizionali case daste (non virtuali)
dominano le fasce pi湛 alte del mercato del
collezionismo
MINACCE
Scarsa tutela da parte della burocrazia italiana2
I prezzi pi湛 bassi si rafforzano nelle aste online3
il collezionismo italiano 竪 poco disponibile a
spendere cifre alte4
Let adulta dei collezionisti rappresenta un
target poco presente su internet5
Altre piattaforme online di vendita dell'usato
(Subito.it, Facebook) diffusi e vicini al target
giovanile
S W
O T
FONTI: 1. www.ilsole24ore.com
2. www.ilsole24ore.com
3. www.smartweek.it
4. www.collezionedatiffany.com
5. Sondaggio effettuato su un campione di 200
collezionisti da parte di 束Collezione da Tiffany損
5. 5
T
P
S
E
C.C Art. 456 Prevede lapertura della successione al
momento della morte del soggetto; Art. 459 Regola
laccettazione dei beni ereditati.
D. Lgs n.114/1998 Vieta lo svolgimento di vendite allasta
online in cui il venditore si rivolge direttamente al
consumatore finale; n. 83/2015 Regola il meccanismo
pubblicitario delle aste immobiliari; n. 206/2005 Prevede
l'obbligo di fornire informazioni sulle modalit di esercizio
dellasta
C.P Art 506 Stabilisce un valore minimo per lassegnazione
dei beni allasta giudiziari; Art. 507 Stabilisce la forma
dellassegnazione dei beni pignorati; Art. 514 Disposizioni sui
mobili impignorabili.
Su 155.823 immobili allasta oltre il 62% 竪 di propriet di una
famiglia o di una persona fisica che ha subito un
pignoramento immobiliare6
Incremento delle aste del +16% rispetto al 20167
Vendite in aumento nelle aste online. +26% rispetto al 2016 e
fatturato di 15,2 miliardi di dollari8
Il 91% di chi compra online lo fa attraverso piattaforme di
case daste. Ma il 48% (di quel 91%) continua a preferire
lacquisto in spazi fisici9
Le-commerce si rafforza per le fasce di prezzo pi湛 basse,
mentre le tradizionali case daste dominano le fasce pi湛
alte10
Nel Nord Italia vi 竪 la quota maggiore dei collezionisti con
et media di 60 anni, acquistano in gallerie darte (32%),
aste (21%) o in fiera (18%)11
Fiere, Aste e Web sono i canali che maggiormente
influenzano le scelte dei collezionisti12
lEuropa ospita il 38% dei collezionisti di arte
contemporanea del mondo13
Ripresa della partecipazione culturale nel 2016 afflusso a
musei, mostre e monumenti.14
I giovani collezionisti e i millennials svolgono un ruolo
importante nelle aste online15
Espansione Tecnologia blockchain (lautenticit
dellopera e lotta alla frode)
Piattaforme e-commerce per dedicate alle aste
App per la compravendita delle opere
Aste tramite piattaforme di Streaming
Le case daste sono leader nel processo di
digitalizzazione del mercato dellarte16
La presenza online di Case dasta 竪 fondamentale per i
collezionisti internazionali
Nel commercio online di opere darte hanno un ruolo
importane Facebook e Instagram
FONTI: 6. www.astasy.it
7. www.astasy.it
8. www.itespresso.it
9. www.collezionedatiffany.com
10. www.ilgiornaledellarte.it
11. www.ansa.it
12. www.ansa.it
13, www.ansa.it
14. ISTAT
15. www.sole24ore.com
16, www.smartweek.it
6. Valore attribuito
alla marca
6
Ansuini 竪 una storica casa daste
romana, specializzata in tutti i
reparti del lusso.
Vendere allasta in modo diretto e
semplice oggetti darte, gioielli,
argenti, opere darte antica,
moderna e, perch辿 no, vini
pregiati, 竪 anche un modo
fantastico per poter ottenere il
massimo da oggetti unici e rari.
Ogni lotto che poniamo in asta
viene valutato singolarmente dal
nostro team di esperti, la cui
conoscenza pu嘆 garantire ai
compratori la sicurezza
dellacquisto.17 .
Fonte: 17. www.arsvalue.com
7. Competitors
7
Marketing e Comunicazione
Partnership Ebay(2002/2014) Amazon(1999);
Sotheby's Institute of Art, formazione per specialisti
di case d'aste. ICollect, sistema di gestione delle
collezioni; Creazione di un proprio ristorante nella
sede londinese; Shotebys blog; rivista Shotebys
at Auction
Canali Social
Facebook 469.454 follower. I post (3 al giorno) su
campagne dasta e oggetti in vendita con voce
narrante, live di aste online, i video ricevono
elevata interazione
Instagram 587.000 follower. immagini e video
correlati ai post di Facebook.
Youtube: 20.934 iscritti: 18 video per mese di 3
minuti in media, propongono descrizioni di opere
e presentazione di collezioni specifiche.
Marketing e Comunicazione
Christies Real Estate; Christies Institute of Art; Christies
magazine; Asta online App Christies Live; Art Shipping
servizio assistenza spedizioni di opere darte
Canali Social
Facebook 224.949 follower, 2 post al giorno con gli
oggetti darte dellasta. I video presentazioni di esperti
e descrizioni di collezioni.
Instagram 397.000 follower, immagini delle opere con
prezzo finale o valore stimato.
YouTube: 23.071 iscritti. La pubblicazione di video sul
canale 竪 in media di 3 video al mese. La gran parte di
questi vedono protagonisti gli specialisti. La durata
media del video 竪 di 2 minuti.
8. Competitors
8
Marketing e Comunicazione
Bonhams magazine; Bonhams blog
(Barnebys.com)
Canali Social
Facebook, 20.456 follower. Post
(ogni 2 giorni circa) di opere dei
beni allasta. Pochi video.
Instagram, 30.500 follower,
immagini e video presentazione
dellopera che sar oggetto dasta
e aste dei giorni successivi, video
delle battute dasta tenutesi nei
giorni precedenti.
YouTube, 1.992 iscritti (2 video al
mese) presentazione delle
collezioni per cui saranno battute le
aste.
Marketing e Comunicazione
Dorotheum art blog; Dorotheum my art
magazine
Canali Social
Facebook, 17.306 followers, post (3 al
giorno)opere che saranno battute in
asta, contenuti in tedesco, italiano e
inglese.
Instagram, 7.858 follower, opere d arte
che andranno in asta e nelle descrizioni
竪 espresso il valore di stima.
YouTube, 1.792 iscritti. Nellanno corrente
risulta esserci assenza di contenuti dal
periodo maggio - ottobre. I video
trattano di anteprime di collezioni
darte. Il numero medio delle
visualizzazioni per video 竪 di circa 1000.
Marketing e Comunicazione
Assenza di attivit
Canali Social
Facebook, non ha una pagina
aziendale. E presente solo un
account di geolocalizzazione.
Instagram, non ha una pagina
aziendale. E presente lhashtag
#phillipsdepury
Vimeo, lazienda non ha un
canale. Sono presenti dei video
con diversi contenuti, disconnessi
tra loro.
9. Posizionamento Attuale Futuro
9
La mappa di posizionamento, sulla base delle due
variabili studiate, mostra un perfetto divario tra le
diverse case daste, schierandole in due gruppi
completamente opposti. Si pu嘆 notare come ad
occupare la posizione pi湛 alta e quindi un ottimo
livello di offerta di canali digital e di un altrettanto
livello di engagement 竪 la casa daste Shotebys.
Ansuini Aste si posiziona allestremo inverso della
mappa, seguito dalla casa daste Phillips de Pury,
che nonostante la sua fama internazionale non
gestisce alcuno dei canali social e digital che
menziona sul sito web aziendale.
10. Target
10
Il target appartiene alla fascia det che
va dai 35 anni agli over 50 e con un alto
livello di istruzione. Nel prossimo futuro
Ansuini prevede di rivolgersi allo stesso
target, aumentando la propria notoriet
e le interazioni con essi.
Il brand si rivolge principalmente a:
collezionisti darte
collezionisti digitali
Enocultori
Famiglie benestanti
11. Personas
11
Collezionista darte
Generalmente uomo over 50, con
posizione lavorativa stabile e
disponibilit economica. Laureato e
libero professionista. Predilige pittura,
scultura, fotografie e disegni. Effettua
mediamente 5 acquisti lanno ed 竪 un
collezionista di prima generazione.
Investe nellarte principalmente per
gusto personale.18 Visita almeno 3 fiere
daste allanno e acquista
principalmente in gallerie darte, nelle
aste o in fiera19
Collezionista digitale
Fascia det 35- 55 anni. Ha un alto livello culturale
ed opera soprattutto nel settore dei servizi. Non ha
mai visitato una galleria darte o una casa daste. E
interessato a opere che vanno da un minimo di mille
euro ad un massimo di 50 mila.20 Ritiene che il
collezionismo permetta di avere frequentazioni
interessanti e socialmente influenti. E spinto
allacquisto sia dal valore dellarte che dalla
passione. Utilizza i Social Network per scoprire gli artisti
emergenti, in particolare Instagram per seguire chi
apprezza maggiormente e Facebook per informarsi
sul mondo delle aste.21
Fonti: 18. Rapporto2017 束Collezione da Tiffany損
19. www.ansa.it
20. archivio Repubblica (2016)
21. Rapporto2017 束Collezione da Tiffany損
12. Personas
12
Famiglie benestanti
Impiegati, pensionati dargento e
classe dirigente di 46 - 70 anni con
titolo di studio elevato. Partecipano
attivamente alla vita politica, sono
appassionati di libri e cinema,
usano la rete quotidianamente
come canale informativo e per la
lettura.22
L'enocultore
Uomo over 30, reddito medio-alto, livello di
istruzione elevato. Consulta le guide, ma segue
anche il gusto, nel tempo libero ricerca cantine e
territori enologici, 竪 lieto di ricevere in regalo il vino
e si affida a etichette prestigiose se deve fare un
dono. Marca la propria personalit scegliendo
bottiglie diverse, a seconda delle occasioni. E
crescente il numero di chi s'informa tramite la
stampa specializzata e di chi ha frequentato corsi
di degustazione.23 Cresce l'interesse delle donne e
sono loro a determinare gli stili di consumo.
Fonti: 22. www.agcult.it
23, www.teatronaturale.it
13. Comunicazione di Ansuini Aste attuale
13
SITO WEB
Ansuini Aste svolge attivit legate agli
spot con una sezione chiamata
Ansuini Educational. Gli spot e video
presentati hanno dei collegamenti
con la tv e i social. Nella sezione
Ansuini press sono presenti raccolte
fotografiche degli eventi dasta e
articoli pubblicati su importanti testate
giornalistiche italiane presenti sulla
testata Fondazione 束Bibenda損.
SOCIAL NETWORKS
Lazienda su Facebook ha 2.335 follower. I
post riguardano gli eventi e le
presentazioni delle prossime battute
dasta. Sono evidenti alcuni punti di
debolezza come la mancanza di
contenuti video e di interazione da parte
degli utenti. La frequenza media di
pubblicazione 竪 di 2 post ogni 6 giorni. Su
Facebook lazienda 竪 menzionata nella
pagina Vino.tv gestita dalla wine blogger
Chiara Giannotti.
Su Instagram sono 150 i follower di Ansuini.
La comunicazione in questo caso
riguarda immagini in cui vengono
presentati in anteprima i singoli oggetti
con le relative descrizioni, il prezzo base
dasta e la data in cui verranno battuti.
14. STRATEGIA
14
束 Ansuini Aste Magazine 損
Marketing Communication Mix
Obiettivi e risultati attesi
15. 束 Ansuini Digital Magazine 損
15
Magazine mensile in formato Digitale ispirato ai cataloghi di moda, nel
quale gli oggetti che si intendono mettere allasta, vengono resi appetibili
e valorizzati grazie alle location e ai testimonial, il tutto creato attraverso
uno shooting con fotografie di altissima qualit.
In questo modo la presentazione degli oggetti diventa un vero percorso di
stile attraverso il quale i compratori potranno esplorare in dettaglio lo stato
attuale delle opere.
Inoltre nel magazine sono riservate diverse sezioni dedicate agli eventi
passati e futuri e ad articoli correlati con le categorie di prodotto offerte
da Ansuini.
Esempi
17. Marketing Communication Mix
Owned Media
17
Instagram
#ansuinimagazine per la pubblicazione
dellanteprima del magazine
Video formato pillola e Instagram stories
sotto forma di storytelling sul backstage
delle aste
Coinvolgimento di influcencers per la
partecipazione agli eventi tramite le
foto
Aumentare i follower tramite la
promozione incrociata (co-marketing)
chiedere ad un tuo stakeholder di
raccontare ai suoi follower dellazienda
e di seguirla, cos狸 lazienda potr fare la
stessa cosa con lui
Lanciare campagne visivamente
interessanti su Instagram per aumentare
la consapevolezza del brand, quindi
continuare la campagna tramite
annunci diretti ad aumentare le vendite
tramite Facebook.
Facebook
Seguire i trend del momento
Informare in modo costante
annunciando gli eventi in
calendario
Istituire il sondaggio del mese
invitando a rispondere tramite i
commenti
Lancio di contest con
labbonamento al magazine
digitale come premio
hashtag cui le persone
utilizzeranno con una foto
scattata durante gli eventi
organizzati da Ansuni (cene,
serate di beneficienza ecc.) dove
le pi湛 originali verranno
pubblicate sul magazine
Dirette Facebook durante aste
(arrivo dei collezionisti), eventi
YouTube
Sottotitoli in inglese
Presentazione degli oggetti che verranno
messi allasta
Video che raccontano e riassumono gli
eventi
Interviste a collezionisti ed esperti del settore
Sito web
Progettazione nuova grafica
Scrittura SEO
Monitoraggio delle visite
App Mobile
Accesso ai servizi Ansuini
Acquisto del magazine
Informazioni e aggiornamenti
sugli eventi e le aste.
18. Marketing Communication Mix
18
Advertising Online
Social Advertising
Facebook sezione
notizie (mobile e
computer); Colonna
a destra del
computer
Instagram inserzioni
foto e video
Display Advertising
Google
Pubbliche Relazioni
formazione con esperti
mostre outdoor in
location esclusive
(giardini, ville, ecc) con
esperti di fama nazionale
e internazionale
eventi (cene, serate a
tema) in collaborazione
con la Fondazione
Bibenda
conferenze stampa
Conventional
Communication
Spot video in metropolitana
Unconventional
Communication
Ambient marketing:
Istallazione nel centro
urbano di una vetrina
mobile con allinterno
limitazione di un gioiello
prezioso targato 束Ansuini
Aste損 con lapposito QR
Code per ulteriori
informazioni presenti sul
sito web.
19. Obiettivi e risultati attesi
19
Social media strategy
Unconventional communication
Il piano editoriale social elaborato,
mira alla soddisfazione dellobiettivo
di Brand Engagement attraverso
le interazioni sulle piattaforme. Si
stima che gli utenti parteciperanno
in modo attivo e che verranno
coinvolti gli stakeholder come
valore aggiunto al brand. Lambient
marketing avr un ruolo
fondamentale nel coinvolgimento
dei passanti cos狸 da incrementare il
target.
Advertising online
Conventional communication
Ladvertising online persegue
lobiettivo di Brand Positioning
attraverso campagne che rendano
alto il livello di differenziazione del
brand Ansuini Aste dai competitor.
Tra i risultati si attende un aumento
della visibilit del brand attraverso
una comunicazione chiara e
definita. Per la comunicazione
convenzionale si punta ad ottenere
un posizionamento di brand
distintivo.
Pubbliche relazioni
Sito web
Attraverso i due canali si persegue
lobiettivo di Brand Image. Le
pubbliche relazioni attraverso gli
eventi e le mostre offriranno al
cliente unimmagine ancora pi湛
raffinata del brand. La
riprogettazione del Sito web
porter gli utenti ad una migliore
fruizione di contenuti e
conseguentemente ad un
immagine di marca dinamica e
accattivante.
21. 21
Luned狸 Marted狸 Mercoled狸 Gioved狸 Venerd狸 Sabato Domenica
08:00
YouTube video
presentazione
oggetti asta
YouTube video
intervista esperti
YouTube video
evento asta
interviste
YouTube video
evento asta
riassunto
09:00
Facebook post
sullevento asta
Facebook post
sullevento di ven
Facebook post
sullevento asta
Facebook Foto
asta del mercoled狸
10:00
Instagram Stories
info video Youtube
11:00
Facebook video
pubblicato (matt.
Stessa) su YouTube
Facebook video
pubblicato (matt.
Stessa) su YouTube
12:00
Instagram Stories
info video Youtube
Instagram Stories
Info evento asta
13:00
Instagram
#ansuinimagazine
con lanteprima
Facebook video
pubblicato (matt.
Stessa) su YouTube
14:00
Facebook lancio
contest
Instagram foto
influencer
Facebook vincitore
contest
15:00
Instagram Stories
info contest FB
Instagram Stories
info contest FB
16:00
Facebook video
pubblicato (lun) su
Youtube
Instagram Video
pillola asta merc.
Facebook post
sullevento e #
tematico
17:00
18:00 Inizio asta
Instagram stories e
Diretta Facebook19:00
20.00
EVENTO
Instagram stories e
Diretta Facebook
Piano Editoriale Social (Time table valido per tutto lanno, soggetto a possibili variazioni)
22. Timing delle attivit Marketing Comm. Mix
22
Attivit descrizione gen feb mar apr mag giu lug ago set ott nov dic
Adv Online
FB Adv
Instagram
Adv
Display Adv
Pubbliche
Relazioni
Corsi di
formazione
Mostre
Eventi
Conferenze
stampa
Conventional
Communication
Spot video in
metro
Unconventional
Communication
Ambient
Marketing
Owned Media
Sito
Web/Social
Media/app
Strategia
Ansuini
Magazine
24. Budget
24
%Tot. Voci di costo %parziale descrizione gen feb mar apr mag giu lug ago set ott nov dic
15%
Advertising
Online
35% FB Adv 20% 15%
35% Instagram Adv 15% 20%
30% Display Adv 15% 15%
12%
Pubbliche
Relazioni
20%
Corsi di
formazione 10% 10%
35% Mostre 12,5% 12,5% 10%
45% Eventi 10% 10% 5% 15%
6%
Conventional
Communication
100%
Spot video in
metro 50% 50%
8%
Unconventional
Communication
100%
Ambient
Marketing
20% 25% 25% 30%
25%
Owned
Media
32%
Sito Web
grafica/SEO
100%
48%
Social Media
Manager 100%
20%
App
Progettazione e
aggiornamento
10% 10%
27% Strategia 100%
Ansuini
Magazine
100%
Budget assegnato da Ansuini Aste 100.000
Stima totale dei costi 93.000
Rimanenza budget 7.000
Nota metodologica: Nel calcolo delle somme destinate alle varie voci di
spesa sono comprese: selezione e gestione delle risorse umane, spese
tecniche, costi per la realizzazione della strategia. I periodi di assegnazione e
le rispettive percentuali potrebbero essere soggette a variazioni.
TOT
93%