Logistica Integrata - Omnia Group
- 1. Saving On My Logistics Una soluzione logi(sti)ca per la tua azienda. A costo zero.
- 2. Dietro ogni grande leader c’è sempre uno stratega ancora più grande. M. Cox
- 3. Il problema Il 7% del fatturato di un’azienda viene divorato dagli sprechi È stato calcolato che le aziende italiane perdano in media fino al 7% dei loro ricavi a causa di inefficenze legate ai processi logistici. A causa dell’elevata competizione globale, le aziende devono trovare soluzioni funzionali all’ottimizzazione degli spazi fisici dell’impresa, alla razionalizzazione dei trasporti e delle scorte, alla pianificazione dei processi di produzione e distribuzione ed al coordinamento del personale impiegato nella gestione del magazzino, in modo da garantire la massima soddisfazione del cliente al minor costo possibile. Omnia Group & GUNG Saving On My Logistics 3
- 4. La soluzione Da oltre 10 anni, Omnia Group e Auditing del sistema logistico Individuazione dei saving operativi Gung svolgono la propria attività I professionisti specializzati di Omnia In seguito a questa prima fase di audit viene rilasciata una Raccomandazione Organizzativa e nei settori della logistica e Group e Gung analizzano l’intero sistema Tecnologica, indicante i saving operativi possibili per l’azienda cliente, la quale può scegliere di: logistico dell’azienda cliente, misurandone le dell’ottimizzazione della Supply prestazioni ed esaminando i costi sostenuti. • Affidare l’implementazione delle innovazioni ad esperti interni, mantenendo il nostro team in una funzione di coaching. Chain, collaborando con le In particolare, il nostro team esamina le • Approfittare della soluzione a costo zero “Saving on my logistics” e sviluppare con il maggiori aziende di distribuzione modalità di: nostro team un piano di investimento condiviso. italiane. • Fornitura. Grazie all’esperienza acquisita, • Approvvigionamento di materie prime e semilavorati. oggi Omnia Group e Gung sono in grado di offrire un servizio di • Sdoganamento. Saving On My Logistics: una soluzione a costo zero • Gestione delle merci di importazione. consulenza logistica assolutamente Con questa strategia, siamo in grado di assicurare all’azienda e seleziona le soluzioni tecniche più innovativo, che non ha alcun costo adeguate per la loro ottimizzazione. cliente un effettivo risparmio. per l’azienda cliente, ma che E siamo così sicuri del risultato che il nostro compenso è una prevede solo una percentuale sui success fee, ovvero una percentuale sui costi effettivamente costi effettivamente risparmiati. risparmiati. 4 Omnia Group & GUNG Saving On My Logistics
- 5. STORIA DI SUCCESSO #1 GDO 10 anni di costante ottimizzazione Dal 2002 Omnia Group gestisce direttamente la logistica dei magazzini del leader italiano della GDO, implementando nel tempo le tecnologie relative al settore logistico (tra gli altri: dispositivi a radio frequenza e sistemi di preparazione della merce automatizzati). In questo modo il cliente ha sensibilmente migliorato la propria Supply Chain, incrementando il volume di merce movimentata ed ottimizzando il processo di rifornimento alla rete di negozi e supermercati. Omnia Group & GUNG Saving On My Logistics 5
- 6. Problemi risolti Ottimizzare i tempi riduzione dei costi in questa interamente automatizzato voce è possibile utilizzando un di distribuzione all’interno dei necessari alle fasi di applicativo che gestisca l’intera contenitori. carico scarico trattativa con ciascuno di essi, consentendo di assegnare i Gestire diversa tipologia Una parte rilevante di queste trasporti della merce ai corrieri di bollettazione per operazioni è sicuramente che accettano condizioni più data da un’organizzazione vantaggiose. clienti diversi non ottimale nella gestione degli ingressi e delle uscite Aumentare la sicurezza La bollettazione della merce dal magazzino. Una forte deve essere un processo automazione in questo senso negli accessi all’area totalmente parametrizzabile consente di tenere sotto di carico/scarico del in modo da andare incontro stretto controllo i tempi e di alle esigenze di tutti i clienti: magazzino dalla bollettazione elettronica intervenire per migliorarli. Si automatizzano i punti di sino alla bollettazione su Ottimizzare la accesso al magazzino tramite carta deve essere possibile definire tutta una serie di disposizione della merce l’utilizzo di sbarre automatiche parametri a seconda del la cui apertura è controllata all’interno dei camion da device elettronici di varia cliente (informazioni riportate, natura (dal semplice lettore posizione delle informazioni, Il carico della merce all’interno di un codice a barre al più ecc.) del camion deve tener complesso ed efficiente lettore conto delle operazioni di RFid). consegna del camion stesso. Conoscendo in anticipo Inviare piccoli i percorsi che i camion dovranno effettuare è possibile quantitativi di uno stesso definire un’area del piazzale articolo a più clienti in cui disporre i contenitori in modo strategico rispetto al La preparazione dei punto di carico della merce. contenitori viene demandata ad un macchinario che, Ridurre i costi per il automaticamente, posiziona trasporto della merce ai l’esatto quantitativo all’interno dei contenitori destinati ai clienti vari negozi. L’operatore di magazzino si limita a Il costo del trasporto della posizionare su questo merce è una delle voci chiave macchinario un quantitativo del bilancio di un’azienda sufficiente a coprire tutti i di logistica. Una sensibile clienti e ad avviare il processo 6 Omnia Group & GUNG Saving On My Logistics
- 7. STORIA DI SUCCESSO #2 Fashion Supportare l’espansione in Europa Il team di Gung ha seguito una multinazionale del lusso nello sviluppo dei nuovi centri di distribuzione europei in una delicata fase di espansione su nuovi mercati. A seguito di un’attenta analisi dei possibili scenari che l’espansione avrebbe provocato, il team di Gung ha aiutato il cliente a gestire il passaggio, permettendo contestualmente un’ottimizzazione della produttività aziendale e la creazione di una Supply Chain completa, trasparente e flessibile. Omnia Group & GUNG Saving On My Logistics 7
- 8. Il problema La vendita mediante canali e-commerce è diventata, nel 2012, un passaggio imprescindibile per le aziende che desiderino espandersi sui mercati internazionali. Molte di esse, pertanto, affiancano al tradizionale canale di vendita, che coinvolge i distributori, un canale diretto di vendita online. Tali procedure, tuttavia, comportano un profondo mutamento organizzativo che spinge le aziende a ripensare strutturalmente le modalità di gestione del magazzino, delle giacenze, delle scorte e, in ultima analisi, della produzione stessa. 8 Omnia Group & GUNG Saving On My Logistics
- 9. La soluzione StorE-Logistics: supporto alla migrazione verso l’e- commerce Il nostro team supporta l’azienda cliente nella migrazione verso un’architettura di vendita multicanale, individuando un modello di gestione ed approvvigionamento di magazzino che soddisfi le esigenze e risponda alle specificità di entrambi i canali, diretto ed indiretto. Le soluzioni metodologiche e tecnologiche individuate permettono all’azienda cliente di gestire efficientemente gli ordini, la produzione e le giacenze, garantendo prestazioni efficaci tanto nei rapporti con i rivenditori quanto nei confronti dei clienti diretti. Business Intelligence ed ottimizzazione della produzione Grazie all’implementazione di strumenti di Business Intelligence, l’azienda cliente può analizzare i dati derivanti dalle vendite effettivamente avvenute in precedenza e realizzare modelli predittivi, in grado di ottimizzare la gestione delle scorte, la movimentazione delle merci e, in conclusione, la produzione stessa. Vendor selection e supporto alla negoziazione di costi e tariffe Omnia Group e Gung supportano l’azienda cliente nell’individuazione dei providers nazionali ed internazionali più adeguati alle sue esigenze (corrieri, spedizionieri, aziende di servizi, operatori 3PL e brokers assicurativi), negoziando con loro le tariffe più vantaggiose. Omnia Group & GUNG Saving On My Logistics 9
- 10. Per informazioni contattare: Carlo Volpi H&N Manager cvolpi@omniagroup.it 055-5383250 Omnia Group Viale L. Lama, 23 50019 Sesto Fiorentino (FI)