La buona formazione di un obiettivo
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際際滷s della Buona formazione di un obiettivo edizione 2012
La buona formazione di un obiettivo
- 1. I Criteri per la Buona Formazione di un Obiettivo gioved狸 15 novembre 12
- 2. Gli obiettivi si dividono in: Processo: servono alla realizzazione dei singoli passaggi utili al risultato 鍖nale (ad esempio gli esami universitari) Risultato: sanciscono la realizzazione dellobiettivo conclusivo (ad esempio il conseguimento della laurea) Gli obiettivi di processo possono cambiare in funzione di fatti che sono intervenuti a cambiamento del contesto (ad esempio posso scegliere di modi鍖care il piano di studi). E molto importante, a tale proposito, monitorare costantemente il contesto di riferimento al 鍖ne di essere pronti ad un cambiamento di rotta. gioved狸 15 novembre 12
- 3. Un obiettivo di processo soddisfa un obiettivo di risultato, ma quest'ultimo deve soddisfare uno scopo. Senza scopo gli obiettivi hanno la possibilit di fallire, mentre lo scopo non muore mai. gioved狸 15 novembre 12
- 4. Criterio n.1 gioved狸 15 novembre 12
- 5. Criterio n.1 Formulare in termini positivi il risultato da raggiungere gioved狸 15 novembre 12
- 6. Criterio n.1 Formulare in termini positivi il risultato da raggiungere Voglio ottenere il massimo gioved狸 15 novembre 12
- 7. Criterio n.1 Formulare in termini positivi il risultato da raggiungere Voglio ottenere il massimo Sviluppare le mie competenze relazionali gioved狸 15 novembre 12
- 8. Criterio n.1 Formulare in termini positivi il risultato da raggiungere Voglio ottenere il massimo Sviluppare le mie competenze relazionali Lo scopo 竪 vivere la vita in convivialit gioved狸 15 novembre 12
- 9. Criterio n. 2 gioved狸 15 novembre 12
- 10. Criterio n. 2 Speci鍖care esattamente cosa si vuole ottenere rendendo evidenziabili i risultati gioved狸 15 novembre 12
- 11. Criterio n. 2 Speci鍖care esattamente cosa si vuole ottenere rendendo evidenziabili i risultati Comunicare con ef鍖cacia gioved狸 15 novembre 12
- 12. Criterio n. 2 Speci鍖care esattamente cosa si vuole ottenere rendendo evidenziabili i risultati Comunicare con ef鍖cacia Ottenere feedback positivi dai miei interlocutori gioved狸 15 novembre 12
- 13. Criterio n. 3 gioved狸 15 novembre 12
- 14. Criterio n. 3 Individuare le responsabilit e le azioni degli attori coinvolti gioved狸 15 novembre 12
- 15. Criterio n. 3 Individuare le responsabilit e le azioni degli attori coinvolti Tutti dovranno dare il massimo gioved狸 15 novembre 12
- 16. Criterio n. 3 Individuare le responsabilit e le azioni degli attori coinvolti Tutti dovranno dare il massimo Ogni persona parte del progetto ha un proprio ruolo preciso e obiettivi da raggiungere nei tempi che sono concordati. Possiede le competenze 鍖siche, cognitive ed emotive per affrontare i problemi che possono sorgere... gioved狸 15 novembre 12
- 17. Criterio n. 4 gioved狸 15 novembre 12
- 18. Criterio n. 4 Preservare quanto gi si possiede gioved狸 15 novembre 12
- 19. Criterio n. 4 Preservare quanto gi si possiede (rispetto del vantaggio secondario) gioved狸 15 novembre 12
- 20. Criterio n. 4 Preservare quanto gi si possiede (rispetto del vantaggio secondario) Ho solo da guadagnare, non perdo nulla gioved狸 15 novembre 12
- 21. Criterio n. 4 Preservare quanto gi si possiede (rispetto del vantaggio secondario) Ho solo da guadagnare, non perdo nulla Mantenere lattenzione anche ai miei interessi gioved狸 15 novembre 12
- 22. Criterio n. 5 gioved狸 15 novembre 12
- 23. Criterio n. 5 Aver cura di scelte ecologiche per tutti e creare valore aggiunto gioved狸 15 novembre 12
- 24. Criterio n. 5 Aver cura di scelte ecologiche per tutti e creare valore aggiunto Se comunico bene anche gli altri mi capiscono gioved狸 15 novembre 12
- 25. Criterio n. 5 Aver cura di scelte ecologiche per tutti e creare valore aggiunto Se comunico bene anche gli altri mi capiscono Creare energie e sinergie. Sviluppare nuove possibilit che vanno oltre i vantaggi ottenuti gioved狸 15 novembre 12
- 26. Se un affare porta solo denaro non 竪 un buon affare Henry Ford gioved狸 15 novembre 12