Sistem informasi sebagai pendukung proses manajemen
- 1. SISTEM INFORMASI SEBAGAI PENDUKUNG PROSES MANAJEMENby Reza Novandri
- 2. PengantarKeberhasilanorganisasipadahakekatnyaditentukanolehpenggabungan yang tepatantarakepemimpinan yang efektifdanpelaksanaankegiatanoperasional yang efisienKepemimpinan yang efektiftercerminpadaduakegiatanutama :Memainkanperanan yang menjaditanggungjawabnyaselakuunsurpimpinandalamorganisasiKemahiranmemimpinorganisasidalammenempuhseluruhprosesmanajerial yang harusdilaksanakandenganbaik
- 3. TigaKategoriPerananManajemenPeran yang bersifat interpersonalDimaksudkanuntukmenumbuhsuburkaniklimsolidaritasdankebersamaandalamorgansasiDenganbentuk-betuk :Peranan yang bersifatsimbolisPerananselakupemimpinPeranansebagaipenghubung
- 4. Peranan yang bersifatsimbolisEksistensisuatuorganisasiseringdiidentikandenganorang-orang yang mendudukijabatanmanajemenpuncakdalamorganisasitersebutSehinggadiperlukankesdianmanajemenuntukterlibatlangsungdalamberbagaikegiatansosialdanseremonialKegiataninijugasangatpentingsebagaipencitraanpositifbagioraganisasi
- 5. PerananselakupimpinanJikakepemimpinandidefenisikansebagaikemampuanuntukmempengaruhiprilakuorang lain, sehinggaorang lain bersdiamelakukanhal-hal yang diinginkanolehpemimpinmeskipunhaltessebutsecarapribaditidakdisenanginyaHal inijelasbahwakemampuanmemimpn yang efektifakanturutmenentukankeberhasila/kegagalanorganisasiKarenadengankepemimpinanitulahorangdibina, diarahkandandiberimotivasi yang tepat
- 6. LanjutanKepemimpinan yang efektifjugamenyangkutgayakepemimpinan yang situasional, artinyabahwadalammenerapkankepemimpinannyaseseorangmanajermenyesuaikangayatersebutdengantingkatkematangan mental, profesionldanteknisbawahanmeskipungayakepemimpinandemokratisla yang paling didambakan
- 7. PeranansebagaipenghubungTerutamadalamartianeksternal, yaituperananselakuwakilorganisasidalammenghadapiberbagaipihakdiluarorganisasi yang mempunyaikemitraan/hubungankerjadenganorganisasi yang bersangkutanSalahsatubentukhubunganiniadalahbahwamanajemenmenerimainformasdaripihakluardansebaliknyamemberikaninformasikepadapihakluartersebuttentangorganisasi yang dipimpinnya
- 9. LanjutanSebagaipemantauarusinformasimanajemenberupayauntukmenjaminbahwainformasi yang diterimasegerasampaipadasatuankerja yang memerlukannyadansebaliknyaarusinformasikeluarberjalanlancardanditerimaolehpihakluar yang memerlukannyadalamwaktu yang sesingkatnyaTetapitidaksemuainformasiitumerupakaninformasi yang valid, olehsebabitudiperlukanprosespenyeleksianinformasi
- 10. PerananSelakuPengambilKeputusanPara manajerdalamsuatuorganisasiberperanselakupengambilkeputusan, baik yang sifatnyastrategis, fungsionaldanteknisoperasionalPerananinitimbulkarenamanajemenmemilikiwewenanguntukbertindakselaku : (a) wirausawana, (b) peredamketidaktenangan, (c) penentualokasisarana, prasarana, sumberdayamanusiadandana, (d) selakuperunding