More Related Content
Featured (20)
Leaflet workshop remunerasi hipsmi
- 1. WHO SHOULD ATTEND: HR C&B, PAYROLL OFFICER, REMUNERATION COMMITTEE 2 DAYS WORKSHOP JAKARTA Diselenggarakan oleh: REMUNERATION MANAGEMENT Mendesain Sistem Penggajian: JOB GRADING - Struktur dan Skala Upah Sebagai Implementasi Kepmenakertrans No. 49 Tahun 2004 tentang Struktur dan Skala Upah HIPSMI Himpunan Pembina Sumberdaya Manusia Hotel Sultan, Agung Room Jl. Gatot Subroto, Jakarta. Senin-Selasa 25-26 Maret 2013 (09.00-17.00) MATERI WORKSHOP Human Capital Consultant Kepmenakertrans No.49/2004 tentang Struktur & Skala Upah Membuat Organization Charts, Job Titles & Job Codes Melakukan Job Analysis, membuat Job Description dan melakukan Job Evaluation Menggunakan Point Value System untuk menentukan nilai dan bobot gaji Membuat Job Grading : Levels, Grades dalam level, steps gaji dan range atau spread Working hours dan overtime calculation ASFAR ARIEF, MBA Senior Trainer & Remuneration Specialist The workshops in depth analysis of the Salary Structure is awesome and solution for industries. It would be better to be a National Certification in the future for HR Indonesia best practice. (Daulat Sinuraya, MM, MBA,. Sekjen HIPSMI)
- 2. REMUNERATION MANAGEMENT WORKSHOP Mengapa kini perlu segera dibenahi Struktur dan Skala Upah Perusahaan dengan mengacu pada Kepmenaker No. 49/2004? Latar Belakang Awal bulan Februari 2013 yang lalu Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Muhaimin Iskandar menegaskan bahwa perusahaan harus menyusun struktur dan skala upah demi menjamin buruh menerima remunerasi yang adil sesuai kompetensi dan masa kerja. Upah antara pekerja level tertinggi dan terendah tidak boleh terlalu timpang. Pengusaha harus segera menyusun struktur dan skala upah agar kesenjangan upah tidak terlalu lebar. Mengatur tingkat upah pekerja berdasarkan golongan, jabatan, masa kerja, pendidikan, dan kompetensi.Disebutkan juga bahwa teknik pembuatan struktur dan skala upah itu sudah diamanatkan oleh UU Ketenagakerjaan dengan Kepmenaker No. 49/2004 sebagai pedoman pelaksanaan. Yang sangat dibutuhkan oleh Manajemen dari HRD sebagai strategic partner-nya adalah suatu sistim remunerasi yang efektif dan efisien, yang diperlukan dalam pengembangan dan pemberdayaan karyawan. Manajemen memerlukan masukan yang tepat dari HRD yang mengelola penggajian, bagaimana agar sistim kompensasi karyawan dapat di-administrasi dengan baik, ada kejelasan dalam tingkat penggajian, lebih open, mudah di- manage, efektif, tidak menimbulkan kekecewaan karyawan, menciptakan ketenangan kerja, menghindari kecemburuan, pilih kasih dan diskriminasi. Sistim yang baik adalah yang workable serta dapat berfungsi secara adil bagi seluruh karyawan, dan sedapat mungkin kompetitif dengan industri sejenis. Adanya tingkat penggajian yang baik akan memudahkan mencapai objectives HR Department yaitu to attract, to motivate and to retain karyawan. Namun demikian, bidang ini masih kurang ditangani dengan optimal. Hal ini terjadi terutama karena kurangnya pengetahuan para praktisi HRD di bidang ini, disamping kurangnya pengertian pihak Manajemen terhadap betapa pentingnya sistim pengelolaan imbal jasa, salah satu fungsi yang krusial di perusahaan-perusahaan. Kepmenaker No. 49/2004 itu sudah diterbitkan semenjak bulan April 2004 sebagai pelaksanaan Pasal 92 dari UU 13/2003 tentang Ketenagakerjaan. Kepmen ini memberikan panduan untuk menetapkan kebijakan dalam penyusunan struktur dan skala upah di perusahaan. Selama ini umumnya sistim struktur dan skala upah ini hanya digunakan oleh para praktisi yang bekerja di perusahaan asing saja, karena sudah merupakan salah satu corporate policy-nya. Kini semua perusahaan lokal sudah semestinya melaksanakannya sebagai salah satu upaya untuk membuat sistim imbal jasa yang adil dan kompetitif. Dalam membuat Job Grading dan Struktur Upah diperlukan beberapa teknik untuk meng-synchronize-kan antara organization charts, job description, position title dan skala gaji. Workshop ini akan membantu para peserta yang idealnya terdiri dari para eksekutif yang ikut menentukan kebijakan sistim grading dan para staf remunerasi yang melaksanakan administrasi payroll. Peserta akan dibimbing dalam workshop 2 hari, untuk mampu mengerjakan sendiri Job Grading, Struktur Penggajian dan beberapa materi yang terkait dengan remunerasi. Dengan sistim yang baik, di mana ada kejelasan mengenai level, grade dan step akan dapat menjawab pertanyaan berapa theoretical salary seorang karyawan berdasarkan masa kerjanya. Penentuan salary offer kepada calon karyawan juga akan lebih tepat tanpa harus menanyakan berapa expected atau present salary-nya. Juga akan diketahui di mana posisi gaji seseorang dalam skala gaji yang berlaku untuk jabatannya. Semuanya akan sangat penting artinya dalam melaksanakan administrasi penggajian. Diperlukan penguasaan bagaimana sistim itu bekerja. Itulah yang akan dibahas lengkap dalam workshop ini oleh Senior Trainer kami Bapak. Asfar Arief, MBA.
- 3. Like Job Description and Job Analysis WHICH COME FIRST, EGG or CHICKEN? Place Photo Here, Otherwise Delete Box Melakukan Job Analysis menjadi sub topic penting dalam workshop ini, sehingga peserta menjadi mahir dalam mendesain sistem remunerasi yang adil, sesuai langkah yang benar, efektif dan efisien. Informasi, Pendaftaran & Fee Untuk info lebih lanjut dan pendaftaran, hubungi DIMENSI bagian Training di 021 70254911, dengan Sdr. Jaime Simson HP. 0852 1680 1308 atau Asfar HP 0812 3371 9711 e-mail : jaime.simson@dimensigroup.com. Training fee sebesar Rp.3.500.000,- per peserta termasuk untuk lunch, snacks, certificate dan handout yang akan diberikan dalam bentuk hard dan soft copy berikut rumusnya. Untuk pendaftaran sebutkan : Nama peserta, jabatan, nomor telepon, nama dan alamat perusahaan. Sangat disarankan membawa laptop untuk praktek langsung dengan rumus Excel. Pembayaran ditujukan ke Bank BRI KCK. Sudirman a/n PT. Dimensi Rajawali Indonesia, Nomor Rekening 0206-01-058554-50-4 (IDR) Ditransfer maksimal 2 hari sebelum training dimulai berhubung kelas terbatas. Kirimkan bukti transfer via e-mail atau dengan pesan MMS ke nomor HP tersebut diatas.
- 4. name SALAM PENYELENGGARA HIPSMI Himpunan Pembina Sumberdaya Manusia Indonesia bekerjasama dengan DIMENSI Human Capital Consultant menyelenggarakan workshop 2 hari kepada rekan-rekan praktisi HRD khususnya di bidang remunerasi yaitu para HR di bidang C&B dan HR generalis. Diharapkan dengan makin terlatihnya para praktisi di bidang Struktur dan Skala Upah ini, maka pengelolaan sistem remunerasi di Indonesia semakin hari semakin baik dan tentunya peran para HRD akan semakin signifikan dalam menjaga hubungan industrial yang harmonis sekaligus menjadi business partner perusahaan. Oleh karena itu, sebelumnya kami sampaikan terima kasih atas partisipasinya, baik kepada perusahaan yang mengirimkan stafnya maupun para individu yang berminat dan mendaftar dalam workshop ini. (Prof. Dr. JB Kristiadi, Ketua Umum HIPSMI). TRAINER Workshop akan dibimbing oleh Asfar Arief, MBA praktisi senior bidang HRDM, berpengalaman lebih dari 30 tahun di berbagai perusahaan multi nasional (MNC), antara lain di McDermott, Sampoerna, BASF, BPPetroleum, Rothmans, Eternit, Edison Mission, Radisson, Sunrise. Semenjak 12 tahun terakhir sebagai Trainer Associate dengan beberapa Training Institutions, dan telah memberikan banyak sekali training yang berkaitan dengan fungsi-fungsi HRD Management. Telah ribuan peserta HR Management yang telah diajar oleh beliau dengan tanpa lelah memberikan segala ilmu pengetahuan dan pengalaman praktisnya secara komprehensif dan totaliltas dalam mengajar. Beberapa peserta training berhasil mencapai karir yang bagus, menjadi HR Manager bahkan HR Direktur Materi workshop berbasiskan praktek 70% dan teori 30%. Bahan disusun secara sistematis dan komplit guna menjadi menjadi bekal buat peserta yang khusus menggeluti spesialisasi C&B. .
- 5. name FORM REGISTRASI Workshop 2 Hari, Mendesain Sistem Penggajian: JOB GRADING - Struktur dan Skala Upah Sebagai Implementasi Kepmenakertrans No. 49 Tahun 2004 tentang Struktur dan Skala Upah Hotel Sultan, Agung Room, Jl. Gatot Subroto, Jakarta, Tgl. 25-26 Maret 2013 Jam 09.00-17.00 Nama Peserta, Jabatan dan HP Nama Perusahaan/Organisasi dan Alamat Konfirmasi dapat dikirimkan via email: jaime.simson@dimensigroup.com. Atau melalui SMS ke : 0852 1680 1308 Human Capital Consultant HIPSMI Himpunan Pembina Sumberdaya Manusia HIPSMI PT. DIMENSI RAJAWALI INDONESIA Kantor Taman E 33 Unit C5 LB Wisma Iskandarsyah Blok B-1 Jl. Iskandarsyah Raya Jl. Mega Kuningan Lot 86-87 Melawai Blok M, Jakarta Selatan Kawasan Mega Kuningan, Jakarta Selatan Telepon: +62852 16801308 Telepon: +6221 70254911 Email : jaime.simson@dimensigroup.com Email : info.hipsmi@gmail.com www.dimensigroup.com