ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
Business Model
Transformation
Case Study in Agency Business
Rossi Prasetya I.
rossiprasetya@gmail.com
Agency?
Agency bisa dikatakan sebagai bisnis, perusahaan, atau organisasi yang menyediakan
layanan tertentu. Tugas utamanya adalah menjadi perantara antara satu pihak dengan
pihak lainnya. Pada umumnya banyak agency menawarkan jasa kreatif di
bidang marketing, branding, atau mungkin advertising untuk klien.
Agency Revenue Model
Agency
Revenues
Pricing Model
Fix Rate
Value Based
Hourly Rate
Advertising
Paid Media
Owned Media
Projects
One-Off
Contracted
Clients
Inbound
Marketing
Refferals
Partnership
With Influencers
With Clients
With Agencies
Ada beberapa model yang bisa dan biasa
dilakukan oleh sebuah agency untuk
mendulang revenue:
• Tarif pengerjaan jasa (Pricing)
• Menjual produk layanan iklan (Ads)
• Membangun projek (Project)
• Kolaborasi dengan partner (Partner Fee)
Keempat model ini bisa dijalankan terpisah,
maupun bersamaan dalam satu agency
tertentu.
Agency Business in Crisis
Agency sebagai sebuah bisnis juga perlu berevolusi, terlebih di masa krisis. Pandemi
Covid-19 menyebabkan tutupnya 74 ribu perusahaan (Litbang Liputan6, 2020). Bisnis
agency perlu melakukan ubahan besar pada haluan bisnisnya agar tetap bisa bertahan.
Caranya adalah dengan menggali potensi dan menerapkan langkah strategis.
Salah satu strategi bisnis yang jamak dilakukan saat
menghadapi kondisi krisis adalah dengan penerapan
Anshof Matrix sebagai pilihan langkah strategis yang
bisa dilakukan untuk tetap pada performa optimal.
Ashof Matrix disamping dapat dijabarkan sebagai berikut:
• Market Penetration: Langkah paling rendah
resikonya, dengan cara bertahan dengan
menawarkan produk yang sama kepada existing
market, namun menggali lebih dalam share of
wallet-nya.
• Produk Development: Langkah cukup beresiko
dengan fokus menawarkan produk/layanan baru ke
market yang sama.
• Market Development: Langkah cukup beresiko
dengan fokus mencari market baru.
• Diversification: Langkah sangat beresiko dengan
fokus pada produk/layanan baru dengan market
yang baru pula.
Sumber: McKinsey & Company
Anshof Matrix
Penting bagi sebuah bisnis
untuk memiliki arahan yang jelas
pada setiap fase yang
dihadapinya.
Bisnis model merupakan salah
satu alat yang jamak digunakan
untuk kemudian diturunkan
menjadi bisnis plan yang utuh.
Bisnis Model Canvas
Pattern Pada Bisnis Model
Product Innovation Model
CRM Model
Closed Model Open Model
Inventory Management
Model
Setiap bisnis model
memiliki pattern/pola,
kemana model ini akan
memiliki fokus. Secara garis
besar terdapat lima pola
dalam bisnis model :
- PI model
- IM model
- CRM model
- Closed model
- Open model
Media buying
middle man
• TV
• Radio
• Print
• Digital
• OOH
• Produksi
Private
Brands
Government
Client canvasing
Media partner
canvasing
Media
company
Vendors &
Agencies
Partnership team
Sales team
Mahaka entity
Client retention
Data support
if needed
Direct sales
Submission pitch
Ad placement margin
Agency fee
Placement cost
Production cost
Bisnis Model Canvas: Media Buying Agency
(example)
Operating cost
Bisnis Model Canvas: Marketing Solution Agency
(example)
Became a
Marketing
Solution Agency
for local,
international and
government
brands.
Partner canvasing
Colab Marketing
Colab Sales
Colab Solution
Existing media
company
Creative agency
Digital agency
Event agency
Production
agency
Client retention
program
Regular data
insights
Value exchange
Intelecual
Properties
Direct sales
Email marketing
Sumissions
Remote selling
Referals
Tier 1:
Government
Tier 2:
Local private
brands
Media placement
agency fee
Marketing
solution
Operating cost
Retention cost
Tier 3:
International
private brands
Inventory Management Model
Product
Innovation
Model
Adapting Pattern Model
Product
Innovation
Model
CRM Model Inventory Management Model
Closed Model
Open Model
Open Model
CRM Model
Open Model
Product
Innovation
Model
Pahase 1 Pahase 2 Pahase 3 Pahase 4 Pahase 5
Time
Profit
Tertarik membahas lebih lanjut
tentang transformasi bisnis Anda?
Let me know!
Rossi Prasetya I.
rossiprasetya@gmail.com

More Related Content

Similar to Business model transformation (20)

9, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Canvas Business Model, ...
9, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Canvas Business Model, ...9, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Canvas Business Model, ...
9, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Canvas Business Model, ...
aryarhms
Ìý
Seri Kewirausahaan Belajar Business Model Canvas
Seri Kewirausahaan Belajar Business Model Canvas Seri Kewirausahaan Belajar Business Model Canvas
Seri Kewirausahaan Belajar Business Model Canvas
Indra Irwansyah
Ìý
Komponen BMC.pptx
Komponen BMC.pptxKomponen BMC.pptx
Komponen BMC.pptx
AchmadMawardi4
Ìý
9, SM, AKFIKA RIZKY SABILLA, HAPZI ALI, Canvas Business Model, Diversificatio...
9, SM, AKFIKA RIZKY SABILLA, HAPZI ALI, Canvas Business Model, Diversificatio...9, SM, AKFIKA RIZKY SABILLA, HAPZI ALI, Canvas Business Model, Diversificatio...
9, SM, AKFIKA RIZKY SABILLA, HAPZI ALI, Canvas Business Model, Diversificatio...
AkfikaRizkySabilla
Ìý
Perilaku Konsumen dan Iklan
Perilaku Konsumen dan IklanPerilaku Konsumen dan Iklan
Perilaku Konsumen dan Iklan
NurulKhoerunisa1
Ìý
Module 2 Menentukan Model Bisnis dan Merancang Bisnis Proses
Module 2 Menentukan Model Bisnis dan Merancang Bisnis ProsesModule 2 Menentukan Model Bisnis dan Merancang Bisnis Proses
Module 2 Menentukan Model Bisnis dan Merancang Bisnis Proses
Seta Wicaksana
Ìý
Makalah pemasaran hasil perikanan bab 13
Makalah pemasaran hasil perikanan bab 13Makalah pemasaran hasil perikanan bab 13
Makalah pemasaran hasil perikanan bab 13
ajie prayoga
Ìý
9, sm, ali nico gerard doan, canvas business model, diversification, and bala...
9, sm, ali nico gerard doan, canvas business model, diversification, and bala...9, sm, ali nico gerard doan, canvas business model, diversification, and bala...
9, sm, ali nico gerard doan, canvas business model, diversification, and bala...
Ali Nico Gerard Doan
Ìý
Tambahan slide bmc business model canvass.pptx
Tambahan slide bmc business model canvass.pptxTambahan slide bmc business model canvass.pptx
Tambahan slide bmc business model canvass.pptx
dinosaursilence
Ìý
Canvas business model, diversification and balance scorecard riki ardoni
Canvas business model, diversification and balance scorecard   riki ardoniCanvas business model, diversification and balance scorecard   riki ardoni
Canvas business model, diversification and balance scorecard riki ardoni
Riki Ardoni
Ìý
Strategic management. canvas model, diversification, balance scorecard. umb. ...
Strategic management. canvas model, diversification, balance scorecard. umb. ...Strategic management. canvas model, diversification, balance scorecard. umb. ...
Strategic management. canvas model, diversification, balance scorecard. umb. ...
Donna Wibiananda Suryaman
Ìý
Strategic Management. Canvas Model, Diversification, Balance Scorecard. Unive...
Strategic Management. Canvas Model, Diversification, Balance Scorecard. Unive...Strategic Management. Canvas Model, Diversification, Balance Scorecard. Unive...
Strategic Management. Canvas Model, Diversification, Balance Scorecard. Unive...
Donna Wibiananda Suryaman
Ìý
QUIZ 9 - Canvas Business Model, Diversification and Balance Scorecard
QUIZ 9 - Canvas Business Model, Diversification and Balance ScorecardQUIZ 9 - Canvas Business Model, Diversification and Balance Scorecard
QUIZ 9 - Canvas Business Model, Diversification and Balance Scorecard
Ruspriono sunaryo
Ìý
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...Sm, khoirul anwar, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...
khoirulanwar99
Ìý
01 Business Model Canvas- Penerapan di UMKM_share.pdf
01 Business Model Canvas- Penerapan di UMKM_share.pdf01 Business Model Canvas- Penerapan di UMKM_share.pdf
01 Business Model Canvas- Penerapan di UMKM_share.pdf
DwiFebriani13
Ìý
Pertemuan Keempatbelas_Pengantar Bisnis 1.pptx
Pertemuan Keempatbelas_Pengantar Bisnis 1.pptxPertemuan Keempatbelas_Pengantar Bisnis 1.pptx
Pertemuan Keempatbelas_Pengantar Bisnis 1.pptx
WidiSriwahyuniPasari1
Ìý
9, SM, Sukrasno, Hapzi Ali, Canvas Business Model Diversification and Balance...
9, SM, Sukrasno, Hapzi Ali, Canvas Business Model Diversification and Balance...9, SM, Sukrasno, Hapzi Ali, Canvas Business Model Diversification and Balance...
9, SM, Sukrasno, Hapzi Ali, Canvas Business Model Diversification and Balance...
SukrasnoSukrasno
Ìý
9, sm, agus daman, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...
9, sm, agus daman, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...9, sm, agus daman, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...
9, sm, agus daman, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...
Agus Daman
Ìý
Ix, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, canvas business model, diversivication...
Ix, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, canvas business model, diversivication...Ix, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, canvas business model, diversivication...
Ix, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, canvas business model, diversivication...
Nurrul Tiara Dinni
Ìý
Business Model Canvas-kewirausahaan
Business Model Canvas-kewirausahaanBusiness Model Canvas-kewirausahaan
Business Model Canvas-kewirausahaan
Reskidtc
Ìý
9, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Canvas Business Model, ...
9, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Canvas Business Model, ...9, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Canvas Business Model, ...
9, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Canvas Business Model, ...
aryarhms
Ìý
Seri Kewirausahaan Belajar Business Model Canvas
Seri Kewirausahaan Belajar Business Model Canvas Seri Kewirausahaan Belajar Business Model Canvas
Seri Kewirausahaan Belajar Business Model Canvas
Indra Irwansyah
Ìý
Komponen BMC.pptx
Komponen BMC.pptxKomponen BMC.pptx
Komponen BMC.pptx
AchmadMawardi4
Ìý
9, SM, AKFIKA RIZKY SABILLA, HAPZI ALI, Canvas Business Model, Diversificatio...
9, SM, AKFIKA RIZKY SABILLA, HAPZI ALI, Canvas Business Model, Diversificatio...9, SM, AKFIKA RIZKY SABILLA, HAPZI ALI, Canvas Business Model, Diversificatio...
9, SM, AKFIKA RIZKY SABILLA, HAPZI ALI, Canvas Business Model, Diversificatio...
AkfikaRizkySabilla
Ìý
Perilaku Konsumen dan Iklan
Perilaku Konsumen dan IklanPerilaku Konsumen dan Iklan
Perilaku Konsumen dan Iklan
NurulKhoerunisa1
Ìý
Module 2 Menentukan Model Bisnis dan Merancang Bisnis Proses
Module 2 Menentukan Model Bisnis dan Merancang Bisnis ProsesModule 2 Menentukan Model Bisnis dan Merancang Bisnis Proses
Module 2 Menentukan Model Bisnis dan Merancang Bisnis Proses
Seta Wicaksana
Ìý
Makalah pemasaran hasil perikanan bab 13
Makalah pemasaran hasil perikanan bab 13Makalah pemasaran hasil perikanan bab 13
Makalah pemasaran hasil perikanan bab 13
ajie prayoga
Ìý
9, sm, ali nico gerard doan, canvas business model, diversification, and bala...
9, sm, ali nico gerard doan, canvas business model, diversification, and bala...9, sm, ali nico gerard doan, canvas business model, diversification, and bala...
9, sm, ali nico gerard doan, canvas business model, diversification, and bala...
Ali Nico Gerard Doan
Ìý
Tambahan slide bmc business model canvass.pptx
Tambahan slide bmc business model canvass.pptxTambahan slide bmc business model canvass.pptx
Tambahan slide bmc business model canvass.pptx
dinosaursilence
Ìý
Canvas business model, diversification and balance scorecard riki ardoni
Canvas business model, diversification and balance scorecard   riki ardoniCanvas business model, diversification and balance scorecard   riki ardoni
Canvas business model, diversification and balance scorecard riki ardoni
Riki Ardoni
Ìý
Strategic management. canvas model, diversification, balance scorecard. umb. ...
Strategic management. canvas model, diversification, balance scorecard. umb. ...Strategic management. canvas model, diversification, balance scorecard. umb. ...
Strategic management. canvas model, diversification, balance scorecard. umb. ...
Donna Wibiananda Suryaman
Ìý
Strategic Management. Canvas Model, Diversification, Balance Scorecard. Unive...
Strategic Management. Canvas Model, Diversification, Balance Scorecard. Unive...Strategic Management. Canvas Model, Diversification, Balance Scorecard. Unive...
Strategic Management. Canvas Model, Diversification, Balance Scorecard. Unive...
Donna Wibiananda Suryaman
Ìý
QUIZ 9 - Canvas Business Model, Diversification and Balance Scorecard
QUIZ 9 - Canvas Business Model, Diversification and Balance ScorecardQUIZ 9 - Canvas Business Model, Diversification and Balance Scorecard
QUIZ 9 - Canvas Business Model, Diversification and Balance Scorecard
Ruspriono sunaryo
Ìý
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...Sm, khoirul anwar, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...
khoirulanwar99
Ìý
01 Business Model Canvas- Penerapan di UMKM_share.pdf
01 Business Model Canvas- Penerapan di UMKM_share.pdf01 Business Model Canvas- Penerapan di UMKM_share.pdf
01 Business Model Canvas- Penerapan di UMKM_share.pdf
DwiFebriani13
Ìý
Pertemuan Keempatbelas_Pengantar Bisnis 1.pptx
Pertemuan Keempatbelas_Pengantar Bisnis 1.pptxPertemuan Keempatbelas_Pengantar Bisnis 1.pptx
Pertemuan Keempatbelas_Pengantar Bisnis 1.pptx
WidiSriwahyuniPasari1
Ìý
9, SM, Sukrasno, Hapzi Ali, Canvas Business Model Diversification and Balance...
9, SM, Sukrasno, Hapzi Ali, Canvas Business Model Diversification and Balance...9, SM, Sukrasno, Hapzi Ali, Canvas Business Model Diversification and Balance...
9, SM, Sukrasno, Hapzi Ali, Canvas Business Model Diversification and Balance...
SukrasnoSukrasno
Ìý
9, sm, agus daman, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...
9, sm, agus daman, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...9, sm, agus daman, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...
9, sm, agus daman, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...
Agus Daman
Ìý
Ix, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, canvas business model, diversivication...
Ix, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, canvas business model, diversivication...Ix, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, canvas business model, diversivication...
Ix, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, canvas business model, diversivication...
Nurrul Tiara Dinni
Ìý
Business Model Canvas-kewirausahaan
Business Model Canvas-kewirausahaanBusiness Model Canvas-kewirausahaan
Business Model Canvas-kewirausahaan
Reskidtc
Ìý

Recently uploaded (13)

Topik 9 Manajemen Kinerja dengan HR Analytics
Topik 9 Manajemen Kinerja dengan HR AnalyticsTopik 9 Manajemen Kinerja dengan HR Analytics
Topik 9 Manajemen Kinerja dengan HR Analytics
Seta Wicaksana
Ìý
Topik 3 HRIS dan Manajemen Data Sumber Daya Manusia
Topik 3 HRIS dan Manajemen Data Sumber Daya ManusiaTopik 3 HRIS dan Manajemen Data Sumber Daya Manusia
Topik 3 HRIS dan Manajemen Data Sumber Daya Manusia
Seta Wicaksana
Ìý
Brands Presentation BFA - Brand Growth Mystery
Brands Presentation BFA - Brand Growth MysteryBrands Presentation BFA - Brand Growth Mystery
Brands Presentation BFA - Brand Growth Mystery
Deddy Rahman
Ìý
Dapatkan Bonus 50% & RTP Tertinggi di Batagor4D!
Dapatkan Bonus 50% & RTP Tertinggi di Batagor4D!Dapatkan Bonus 50% & RTP Tertinggi di Batagor4D!
Dapatkan Bonus 50% & RTP Tertinggi di Batagor4D!
Batagor4D
Ìý
Topik 10 Kompensasi dan Manfaat Berbasis HR Analytics
Topik 10 Kompensasi dan Manfaat Berbasis HR AnalyticsTopik 10 Kompensasi dan Manfaat Berbasis HR Analytics
Topik 10 Kompensasi dan Manfaat Berbasis HR Analytics
Seta Wicaksana
Ìý
Topik 7 Prediktif Analytics untuk Turnover dan Retensi
Topik 7 Prediktif Analytics untuk Turnover dan RetensiTopik 7 Prediktif Analytics untuk Turnover dan Retensi
Topik 7 Prediktif Analytics untuk Turnover dan Retensi
Seta Wicaksana
Ìý
PPT ASISTENSI PRAKTIKUM VENTILASI TAMBANG FIX.pptx
PPT ASISTENSI PRAKTIKUM VENTILASI TAMBANG FIX.pptxPPT ASISTENSI PRAKTIKUM VENTILASI TAMBANG FIX.pptx
PPT ASISTENSI PRAKTIKUM VENTILASI TAMBANG FIX.pptx
septiyaastri6
Ìý
ELTONMPO - NEW MEMBER PASTI WEDE RASAKAN KEMENANGAN ANDA HANYA DI SITUS ELTONMPO
ELTONMPO - NEW MEMBER PASTI WEDE RASAKAN KEMENANGAN ANDA HANYA DI SITUS ELTONMPOELTONMPO - NEW MEMBER PASTI WEDE RASAKAN KEMENANGAN ANDA HANYA DI SITUS ELTONMPO
ELTONMPO - NEW MEMBER PASTI WEDE RASAKAN KEMENANGAN ANDA HANYA DI SITUS ELTONMPO
ELTONMPO88
Ìý
Topik 5 Model Maturitas Human Resources Analytics
Topik 5 Model Maturitas Human Resources AnalyticsTopik 5 Model Maturitas Human Resources Analytics
Topik 5 Model Maturitas Human Resources Analytics
Seta Wicaksana
Ìý
Topik 6 Rekrutmen dan Seleksi Berbasis Data
Topik 6 Rekrutmen dan Seleksi Berbasis DataTopik 6 Rekrutmen dan Seleksi Berbasis Data
Topik 6 Rekrutmen dan Seleksi Berbasis Data
Seta Wicaksana
Ìý
Topik 4 HR Metrics dan Indikator Kinerja SDM
Topik 4 HR Metrics dan Indikator Kinerja SDMTopik 4 HR Metrics dan Indikator Kinerja SDM
Topik 4 HR Metrics dan Indikator Kinerja SDM
Seta Wicaksana
Ìý
Topik 8 Pelatihan Pengembangan dan Karier Karyawan
Topik 8  Pelatihan Pengembangan dan Karier KaryawanTopik 8  Pelatihan Pengembangan dan Karier Karyawan
Topik 8 Pelatihan Pengembangan dan Karier Karyawan
Seta Wicaksana
Ìý
Topik 1 Pendahuluan_Kepemimpinan dan Konsep Dasar Kepemimpinan
Topik 1 Pendahuluan_Kepemimpinan dan Konsep Dasar KepemimpinanTopik 1 Pendahuluan_Kepemimpinan dan Konsep Dasar Kepemimpinan
Topik 1 Pendahuluan_Kepemimpinan dan Konsep Dasar Kepemimpinan
Seta Wicaksana
Ìý
Topik 9 Manajemen Kinerja dengan HR Analytics
Topik 9 Manajemen Kinerja dengan HR AnalyticsTopik 9 Manajemen Kinerja dengan HR Analytics
Topik 9 Manajemen Kinerja dengan HR Analytics
Seta Wicaksana
Ìý
Topik 3 HRIS dan Manajemen Data Sumber Daya Manusia
Topik 3 HRIS dan Manajemen Data Sumber Daya ManusiaTopik 3 HRIS dan Manajemen Data Sumber Daya Manusia
Topik 3 HRIS dan Manajemen Data Sumber Daya Manusia
Seta Wicaksana
Ìý
Brands Presentation BFA - Brand Growth Mystery
Brands Presentation BFA - Brand Growth MysteryBrands Presentation BFA - Brand Growth Mystery
Brands Presentation BFA - Brand Growth Mystery
Deddy Rahman
Ìý
Dapatkan Bonus 50% & RTP Tertinggi di Batagor4D!
Dapatkan Bonus 50% & RTP Tertinggi di Batagor4D!Dapatkan Bonus 50% & RTP Tertinggi di Batagor4D!
Dapatkan Bonus 50% & RTP Tertinggi di Batagor4D!
Batagor4D
Ìý
Topik 10 Kompensasi dan Manfaat Berbasis HR Analytics
Topik 10 Kompensasi dan Manfaat Berbasis HR AnalyticsTopik 10 Kompensasi dan Manfaat Berbasis HR Analytics
Topik 10 Kompensasi dan Manfaat Berbasis HR Analytics
Seta Wicaksana
Ìý
Topik 7 Prediktif Analytics untuk Turnover dan Retensi
Topik 7 Prediktif Analytics untuk Turnover dan RetensiTopik 7 Prediktif Analytics untuk Turnover dan Retensi
Topik 7 Prediktif Analytics untuk Turnover dan Retensi
Seta Wicaksana
Ìý
PPT ASISTENSI PRAKTIKUM VENTILASI TAMBANG FIX.pptx
PPT ASISTENSI PRAKTIKUM VENTILASI TAMBANG FIX.pptxPPT ASISTENSI PRAKTIKUM VENTILASI TAMBANG FIX.pptx
PPT ASISTENSI PRAKTIKUM VENTILASI TAMBANG FIX.pptx
septiyaastri6
Ìý
ELTONMPO - NEW MEMBER PASTI WEDE RASAKAN KEMENANGAN ANDA HANYA DI SITUS ELTONMPO
ELTONMPO - NEW MEMBER PASTI WEDE RASAKAN KEMENANGAN ANDA HANYA DI SITUS ELTONMPOELTONMPO - NEW MEMBER PASTI WEDE RASAKAN KEMENANGAN ANDA HANYA DI SITUS ELTONMPO
ELTONMPO - NEW MEMBER PASTI WEDE RASAKAN KEMENANGAN ANDA HANYA DI SITUS ELTONMPO
ELTONMPO88
Ìý
Topik 5 Model Maturitas Human Resources Analytics
Topik 5 Model Maturitas Human Resources AnalyticsTopik 5 Model Maturitas Human Resources Analytics
Topik 5 Model Maturitas Human Resources Analytics
Seta Wicaksana
Ìý
Topik 6 Rekrutmen dan Seleksi Berbasis Data
Topik 6 Rekrutmen dan Seleksi Berbasis DataTopik 6 Rekrutmen dan Seleksi Berbasis Data
Topik 6 Rekrutmen dan Seleksi Berbasis Data
Seta Wicaksana
Ìý
Topik 4 HR Metrics dan Indikator Kinerja SDM
Topik 4 HR Metrics dan Indikator Kinerja SDMTopik 4 HR Metrics dan Indikator Kinerja SDM
Topik 4 HR Metrics dan Indikator Kinerja SDM
Seta Wicaksana
Ìý
Topik 8 Pelatihan Pengembangan dan Karier Karyawan
Topik 8  Pelatihan Pengembangan dan Karier KaryawanTopik 8  Pelatihan Pengembangan dan Karier Karyawan
Topik 8 Pelatihan Pengembangan dan Karier Karyawan
Seta Wicaksana
Ìý
Topik 1 Pendahuluan_Kepemimpinan dan Konsep Dasar Kepemimpinan
Topik 1 Pendahuluan_Kepemimpinan dan Konsep Dasar KepemimpinanTopik 1 Pendahuluan_Kepemimpinan dan Konsep Dasar Kepemimpinan
Topik 1 Pendahuluan_Kepemimpinan dan Konsep Dasar Kepemimpinan
Seta Wicaksana
Ìý

Business model transformation

  • 1. Business Model Transformation Case Study in Agency Business Rossi Prasetya I. rossiprasetya@gmail.com
  • 2. Agency? Agency bisa dikatakan sebagai bisnis, perusahaan, atau organisasi yang menyediakan layanan tertentu. Tugas utamanya adalah menjadi perantara antara satu pihak dengan pihak lainnya. Pada umumnya banyak agency menawarkan jasa kreatif di bidang marketing, branding, atau mungkin advertising untuk klien.
  • 3. Agency Revenue Model Agency Revenues Pricing Model Fix Rate Value Based Hourly Rate Advertising Paid Media Owned Media Projects One-Off Contracted Clients Inbound Marketing Refferals Partnership With Influencers With Clients With Agencies Ada beberapa model yang bisa dan biasa dilakukan oleh sebuah agency untuk mendulang revenue: • Tarif pengerjaan jasa (Pricing) • Menjual produk layanan iklan (Ads) • Membangun projek (Project) • Kolaborasi dengan partner (Partner Fee) Keempat model ini bisa dijalankan terpisah, maupun bersamaan dalam satu agency tertentu.
  • 4. Agency Business in Crisis Agency sebagai sebuah bisnis juga perlu berevolusi, terlebih di masa krisis. Pandemi Covid-19 menyebabkan tutupnya 74 ribu perusahaan (Litbang Liputan6, 2020). Bisnis agency perlu melakukan ubahan besar pada haluan bisnisnya agar tetap bisa bertahan. Caranya adalah dengan menggali potensi dan menerapkan langkah strategis.
  • 5. Salah satu strategi bisnis yang jamak dilakukan saat menghadapi kondisi krisis adalah dengan penerapan Anshof Matrix sebagai pilihan langkah strategis yang bisa dilakukan untuk tetap pada performa optimal. Ashof Matrix disamping dapat dijabarkan sebagai berikut: • Market Penetration: Langkah paling rendah resikonya, dengan cara bertahan dengan menawarkan produk yang sama kepada existing market, namun menggali lebih dalam share of wallet-nya. • Produk Development: Langkah cukup beresiko dengan fokus menawarkan produk/layanan baru ke market yang sama. • Market Development: Langkah cukup beresiko dengan fokus mencari market baru. • Diversification: Langkah sangat beresiko dengan fokus pada produk/layanan baru dengan market yang baru pula. Sumber: McKinsey & Company Anshof Matrix
  • 6. Penting bagi sebuah bisnis untuk memiliki arahan yang jelas pada setiap fase yang dihadapinya. Bisnis model merupakan salah satu alat yang jamak digunakan untuk kemudian diturunkan menjadi bisnis plan yang utuh. Bisnis Model Canvas
  • 7. Pattern Pada Bisnis Model Product Innovation Model CRM Model Closed Model Open Model Inventory Management Model Setiap bisnis model memiliki pattern/pola, kemana model ini akan memiliki fokus. Secara garis besar terdapat lima pola dalam bisnis model : - PI model - IM model - CRM model - Closed model - Open model
  • 8. Media buying middle man • TV • Radio • Print • Digital • OOH • Produksi Private Brands Government Client canvasing Media partner canvasing Media company Vendors & Agencies Partnership team Sales team Mahaka entity Client retention Data support if needed Direct sales Submission pitch Ad placement margin Agency fee Placement cost Production cost Bisnis Model Canvas: Media Buying Agency (example) Operating cost
  • 9. Bisnis Model Canvas: Marketing Solution Agency (example) Became a Marketing Solution Agency for local, international and government brands. Partner canvasing Colab Marketing Colab Sales Colab Solution Existing media company Creative agency Digital agency Event agency Production agency Client retention program Regular data insights Value exchange Intelecual Properties Direct sales Email marketing Sumissions Remote selling Referals Tier 1: Government Tier 2: Local private brands Media placement agency fee Marketing solution Operating cost Retention cost Tier 3: International private brands
  • 10. Inventory Management Model Product Innovation Model Adapting Pattern Model Product Innovation Model CRM Model Inventory Management Model Closed Model Open Model Open Model CRM Model Open Model Product Innovation Model Pahase 1 Pahase 2 Pahase 3 Pahase 4 Pahase 5 Time Profit
  • 11. Tertarik membahas lebih lanjut tentang transformasi bisnis Anda? Let me know! Rossi Prasetya I. rossiprasetya@gmail.com