Стратегическая сессия для аудитории 70 чел
- 1. Оцените текущую ситуацию Насколько эффективно, по Вашему мнению компания использует свои внутренние ресурсы, чтобы реализовать возможности, которые дает рынок? суббота, 5 октября 13г.
- 2. 5- максимум суббота, 5 октября 13г.
- 3. 4 высокая эффективность суббота, 5 октября 13г.
- 4. 3- средняя эффективность суббота, 5 октября 13г.
- 5. 2- низкая эффективность суббота, 5 октября 13г.
- 6. 1- Никак не используем суббота, 5 октября 13г.
- 7. 5 - максимум 4 - высокая эффективность 3 - средняя эффективность 2 - низкая эффективность 1- никак не используем Насколько эффективно, по Вашему мнению компания использует свои внутренние ресурсы, чтобы реализовать возможности, которые дает рынок? суббота, 5 октября 13г.
- 8. Интегральный подход Сотрудник Компания Внутри (скрыто) Снаружи (явно) Мотивация суббота, 5 октября 13г.
- 9. Мотивация суббота, 5 октября 13г.
- 10. Мотивация ✓долг, ответственность ✓самосовершенствование ✓престиж ✓оплата труда ✓карьера суббота, 5 октября 13г.
- 11. Если убрать? Сотрудник Компания Внутри (скрыто) Снаружи (явно) Мотивация суббота, 5 октября 13г.
- 12. Интегральный подход Сотрудник Компания Внутри (скрыто) Снаружи (явно) Мотивация Корпоративная культура суббота, 5 октября 13г.
- 13. Корпоративная культура суббота, 5 октября 13г.
- 14. Корпоративная культура (М. Армстронг) ✓Корпоративная культура - это совокупность убеждений, отношений, норм поведения и ценностей, общих для всех сотрудников. ✓Они могут не быть четко выражены, но при отсутствии прямых инструкций определяют способ действий и взаимодействий людей и в значительной мере влияют на ход выполнения работы. суббота, 5 октября 13г.
- 15. Корпоративная культура ✓отношение к работе ✓внутренние коммуникации ✓принятие решений ✓разрешение конфликтов ✓обучение ✓работа в группах из разных подразделений суббота, 5 октября 13г.
- 16. Сотрудник Компания Внутри (скрыто) Снаружи (явно) Мотивация Корпоративная культура Если убрать? суббота, 5 октября 13г.
- 17. Интегральный подход Сотрудник Компания Внутри (скрыто) Снаружи (явно) Мотивация Корпоративная культура Знания, умения, навыки суббота, 5 октября 13г.
- 18. Знания, умения и навыки суббота, 5 октября 13г.
- 19. Знания, умения, навыки ✓технологические процессы ✓процессы в сфере продаж суббота, 5 октября 13г.
- 20. Интегральный подход Сотрудник Компания Внутри (скрыто) Снаружи (явно) Мотивация Корпоративная культура Знания, навыки суббота, 5 октября 13г.
- 21. Интегральный подход Сотрудник Компания Внутри (скрыто) Снаружи (явно) Мотивация Корпоративная культура Знания, навыки Регламенты суббота, 5 октября 13г.
- 22. Регламенты суббота, 5 октября 13г.
- 23. Регламенты ✓корпоративная структура ✓правила ✓системы ✓процедуры ✓методы контроля суббота, 5 октября 13г.
- 24. Интегральный подход Сотрудник Компания Внутри (скрыто) Снаружи (явно) Мотивация Корпоративная культура Знания, умения, навыки Регламенты суббота, 5 октября 13г.
- 25. Мотивация ✓долг, ответственность ✓самосовершенствование ✓престиж ✓оплата труда ✓карьера Корпоративная культура ✓отношение к работе ✓внутренние коммуникации ✓принятие решений ✓разрешение конфликтов ✓обучение ✓работа в группах из разных подразделений Знания, умения, навыки ✓технологиеческие процессы ✓процессы в сфере продаж Регламенты ✓ корпоративная структура ✓ правила ✓ системы ✓ процедуры ✓ методы контроля суббота, 5 октября 13г.
- 26. 2016 год. суббота, 5 октября 13г.
- 27. Успех Драйвера суббота, 5 октября 13г.
- 28. 5 максимум суббота, 5 октября 13г.
- 29. Успех Драйвера суббота, 5 октября 13г.
- 30. Дорожная карта суббота, 5 октября 13г.
- 31. Дорожная карта •«план, как двигаться дальше» •планы на будущее, на перспективу •наглядное представление сценария развития суббота, 5 октября 13г.
- 32. суббота, 5 октября 13г.