Beproefde methodologie voor een juridisch sluitende introductie
van een flexibel verloningspakket in uw organisatie
1 of 28
Downloaded 28 times
More Related Content
Flex Income Plan™ invoeren in 7 stappen
1. Flex Income PlanTM
invoeren in 7 stappen
Beproefde methodologie voor een juridisch sluitende introductie
van een flexibel verloningspakket in uw organisatie
Februari 2016
4. Flex Income PlanTM
in detail
1 | Wat?
3 | Waarmee?
2 | Hoe?
4 | Voordelen?
Extralegale voordelen worden omgezet
in een persoonlijk budget/werknemer.
Onafhankelijke, geautomatiseerde
online tool.
Elke werknemer stelt hiermee 1x / jaar
zijn loonpakket samen op basis van
persoonlijke/ professionele behoeften.
- budgetneutraal
- juridisch waterdicht
- concurrentieel
8. Stap 1 | Voorstudie
- onderzoek naar juridische mogelijkheid tot flexibilisering
van de huidige loonvoordelen
- definiëren voordelen die uw onderneming wil aanbieden
in een flexibel verloningsplan, rekening houdend met de
bedrijfsstrategie, het personeelsbeleid en de reward focus
- FIP™ strategie bepalen (welke voordelen in de verf zetten,
doelgroep bepalen, …)
- overzicht grootorde budgetten per doelgroep
- stappenplan introductie Flex Income PlanTM
1 |
Voorstudie
10. Stap 2 | Verfijning voorstudie
- afstemmen of weerhouden voorstel ➝ is het wenselijk /
haalbaar vanuit functioneel, operationeel, … oogpunt?
- verfijning valorisatie van elk voordeel betrokken in het
Flex Income PlanTM
- keuzemoment bepalen
- bepaling budgetcreatie en keuzemogelijkheden per
doelgroep (differentiatie in het Flex Income PlanTM
)
- opmaak rekenvoorbeelden
2 |
Verfijning
voorstudie
12. Stap 3 | Kick-off
- consolidatie budget en keuzemogelijkheden per
doelgroep
- presentatie van het projectplan (omvang, stakeholders,
timings, stappenplan, in het projectteam, ...)
3 |
Kick-off
14. - uitschrijven nieuwe juridische architectuur
- verankeren Flex Income PlanTM
in arbeidsovereenkomsten
- garantie van volledig juridisch correcte implementatie
(legal audit)
- creëren van de HR manual
- functionele analyse
- software implementatie
- opstellen communicatieplan
4 |
Implementatie
Stap 4 | Implementatie
15. Stap 5 | Opleiding en ondersteuning
1 |
Voorstudie
2 |
Verfijning
voorstudie
3 |
Kick-off
4 |
Implementatie
5 |
Opleiding en
ondersteuning
6 |
In gebruik-
name
7 |
Evaluatie
16. - training en ondersteuning van medewerkers die
FIPTM
beheren
- infosessies voor medewerkers
5 |
Opleiding en
ondersteuning
Stap 5 | Opleiding en ondersteuning
18. - toegang tot de online tool voor medewerkers en beheerders
- software op maat van elke klant
- samenstellen van een individueel loonpakket in de vooraf
bepaalde keuzeperiode
- automatische aanmaak van een juridisch correcte bijlage
bij de arbeidsovereenkomst
- naadloze integratie met eender welk payrollpakket
- rapporteringsmogelijkheid om overzicht te behouden en
vlot voordelen te bestellen bij partners
- automatische optimalisaties, technische updates en
nieuwe versies
6 |
Ingebruik-
name
Stap 6 | Ingebruikname
20. - peilen naar ervaringen met het Flex Income PlanTM
- mogelijkheid tot aanpassing of uitbreiding
7 |
Evaluatie
Stap 7 | Evaluatie
21. Waarom dit stappenplan?
1 |
Voorstudie
2 |
Verfijning
Voorstudie
5 |
Opleiding en
Ondersteuning
3 |
Kick-off
6 |
Ingebruik-
name
4 |
Implementatie
7 |
Evaluatie
1 | Beproefde methodologie
2 | Steeds op maat van uw concrete behoeften en uitdagingen
3 | Oog voor ROI voor uw organisatie
4 | Aansluitend bij uw bedrijfsvisie, strategie en reward ambities
5 | Garantie op een administratief waterdichte en juridisch sluitende introductie
van een flexibel verloningspakket
22. Operationele impact
jaarlijkse voornaamste inspanning
gebundeld in een periode van
enkele weken
keuzeproces ondersteund met
geautomatiseerde webtool
export naar payrollsysteem naar
keuze
gedetailleerde rapportering
aandacht voor communicatie
& integratie met partners
mogelijkheid tot full service model
25. Onze FIPTM
Consultants brengen volgende
aspecten in kaart:
proactief detecteren
& beantwoorden van
HR vraagstukken
rond FIPTM
gedetailleerde
rapporten
end-to-end flows
FIPTM
providers
keuzeproces via een
geautomatiseerde
webtool
automatische
opmaak legal
documents
export naar payroll
HR manual HR operationsFIPTM
tool
26. HR manual
Algemene bepalingen Budget Keuzemogelijkheden Processen
- Context
- Definities
- FIPTM
cyclus
- Toepassingsgebied
- FIPTM
uitgangspunten
- Regels van toepassing bij
loopbaangebeurtenissen
in het FIPTM
jaar
- Wat is een keuzebudget?
- Samenstelling recurrent
- keuzebudget
- Samenstelling ad hoc
keuzebudget
- Valorisatie per
keuzebudget
- Print screen tool
Per voordeel:
- Omschrijving
- Toepassingsgebied
- Payrollverwerking
- Wijze verrekening met
budget
- Bewijsstukken
- Rekenvoorbeelden
- Print screen tool
End-to-end flow voor
FIPTM
providers
+
27. FIPTM
cyclus na implementatie
FIPTM
keuzeperiode FIPTM
administratieperiode start FIPTM
jaar
FIPTM
JAAR
WAT? OMSCHRIJVING
FIPTM
KEUZEPERIODE
FIPTM
ADMINISTRATIE
Periode van 12 opeenvolgende maanden waarin
de gemaakte keuzes blijven gelden
periode waarin elke werknemer zijn/haar keuze kenbaar
maakt aan de werkgever ➝ de ‘FIPTM
shop’ is geopend
periode waarin de gemaakte keuzes verwerkt worden en
de export naar de payroll wordt voorbereid