Il ruolo di HR nella Digital Organization
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Presentazione progettata per il Gruppo ALFAGOMMA in collaborazione con Infor Group con il fine di illustrare l'evoluzione del ruolo di HR e le varie linee guida e trend da seguire per accompagnare l'organizzazione verso il futuro.
Il ruolo di HR nella Digital Organization
- 1. Andrea Solimene andrea.solimene@seedble.com PERCORSO FORMATIVO HR 2.0 & SOCIAL RECRUITING, PERSONAL BRANDING & NUOVE COMPETENZE NELLA DIGITAL ORGANIZATION 23 febbraio 2017 - ALFAGOMMA
- 2. ANDREA SOLIMENE ADVISER & PROJECT MANAGER CEO E CO-FOUNDER #SMARTWORKING #DIGITALTRANSFORMATION #PERSONALBRANDING Aiuto le organizzazioni ad evolversi sfruttando le tecnologie digitali e introducendo innovazione nel modo in cui comunicano, si organizzano e crescono. Seguo progetti di digital transformation creando percorsi e soluzioni per sviluppare una cultura proiettata verso lo Smart Working. Inoltre, mi occupo di comunicazione d’impresa in chiave digitale, sia vs l’interno (valorizzazione delle persone e collaborazione digitale) e sia vs l’esterno (identità aziendale e posizionamento sul mercato). “NON PUOI SCOPRIRE NUOVI OCEANI FINO A QUANDO NON HAI IL CORAGGIO DI PERDERE DI VISTA LA SPIAGGIA” ASolimene Andrea Solimene Andrea Solimene Andrea Solimene
- 3. Programma 1. Scenario e trend 2. Digital Transformation 3. Smart Working & Flexible Workspace 4. Digital Collaboration & Social Technologies 5. People Management & Employer Satisfaction 6. Employer Branding & Personal Branding 7. Social Recruiting e nuove competenze digitali 8. Talent Management e modelli di Open Innovation 9. Modelli evolutivi: Holacracy
- 4. Obiettivi • Conoscere i principali driver che stanno guidando l’evoluzione delle organizzazioni • Approfondire strumenti e competenze per guidare la Trasformazione Digitale: Personal Branding, Leadership for digital transformation. • Comprendere le opportunità che le social technologies possono offrire per la gestione e la valorizzazione della conoscenza interna • Conoscere quali sono le competenze chiave da introdurre/sviluppare nell’organizzazione del futuro • Comprendere i principali elementi che consentono di attrarre, mantenere e valorizzare i talenti all’interno dell’organizzazione
- 5. QUAL È IL BENE PIÙ IMPORTANTE PER UN’ORGANIZZAZIONE?
- 6. CONOSCIAMO REALMENTE I NOSTRI CLIENTI/UTENTI?
- 8. COS’È LA DIGITAL TRANSFORMATION?
- 9. È COME LA NEBBIA! C’È E NON SI VEDE
- 10. CAMBIANO GLI EQUILIBRI DI MERCATO
- 11. CONOSCIAMO VERAMENTE I NOSTRI CLIENTI/UTENTI?
- 12. BISOGNA COSTRUIRE ORGANIZZAZIONI ORIENTATE AL CLIENTE!
- 13. EVITIAMO DI FARE COME LA RANA BOLLITA!
- 14. DA DOVE PARTIRE?
- 15. ISPIRAZIONE
- 16. DETERMINAZIONE
- 17. Download gratis su www.thesmartworking.com oppure su Amazon, iTunes e gli store online.
- 18. Se vuoi costruire una nave, non assillare le persone perché raccolgano il legname e non assegnare loro compiti e lavori, insegna loro a desiderare l’immensità senza fine del mare!ALLEANZA BASATA SULLA FIDUCIA
- 19. “TUTTO OK CON LA COMUNICAZIONE!
- 20. CONTEMPLAZIONE (aree per trovare ispirazione) COMUNICAZIONE (aree per socializzare) COLLABORAZIONE (aree per lavorare insieme) CONCENTRAZIONE (aree per concentrarsi)
- 21. DAI LORO UNA CATTEDRALE!
- 23. DOVE IL SOCIAL RECRUITING?
- 24. ASSUMI PERSONE. NON COMPETENZE
- 25. SE NON CONOSCI LE PERSONE DELLA TUA ORGANIZZAZIONE, COME PUOI FIDARTI DI LORO?
- 26. COSA COMUNICANO (DIRETTAMENTE E INDIRETTAMENTE) LE TUE PERSONE?
- 27. LE PERSONE RIFLETTONO ’Aܱٴ
- 28. IL CUORE DELL’INNOVAZIONE SONO LE PERSONE
- 29. DI COSA HANNO BISOGNO LE RISORSE PIÙ TALENTUOSE DAL LUOGO DI LAVORO?
- 31. Seedble Academy è un centro di apprendimento per preparare imprenditori, professionisti e manager a cogliere le opportunità della nuova era digitale e ad affrontarne le sue sfide Seedble è un business accelerator. Offriamo servizi integrati per lo sviluppo e l’evoluzione di idee ed aziende dal punto di vista organizzativo, strategico e digitale. www.seedble.com
- 32. ORGANIZATIONS WE HAVE INSPIRED