ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Παρουσίαση Απολογισμού Αντιδημαρχίας Ανακύκλωσης και Καθαριότητας Δήμου Θεσσαλονίκης  2012
ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗ ΚΑΙ ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑ
Φώτο από το…. απώτερο παρελθόν
Παρουσίαση Απολογισμού Αντιδημαρχίας Ανακύκλωσης και Καθαριότητας Δήμου Θεσσαλονίκης  2012
Απρίλιος 2011
• Ας θυμηθούμε τι παραλάβαμε…
Παρουσίαση Απολογισμού Αντιδημαρχίας Ανακύκλωσης και Καθαριότητας Δήμου Θεσσαλονίκης  2012
Παρουσίαση Απολογισμού Αντιδημαρχίας Ανακύκλωσης και Καθαριότητας Δήμου Θεσσαλονίκης  2012
Παρουσίαση Απολογισμού Αντιδημαρχίας Ανακύκλωσης και Καθαριότητας Δήμου Θεσσαλονίκης  2012
Παρουσίαση Απολογισμού Αντιδημαρχίας Ανακύκλωσης και Καθαριότητας Δήμου Θεσσαλονίκης  2012
Παρουσίαση Απολογισμού Αντιδημαρχίας Ανακύκλωσης και Καθαριότητας Δήμου Θεσσαλονίκης  2012
Παρουσίαση Απολογισμού Αντιδημαρχίας Ανακύκλωσης και Καθαριότητας Δήμου Θεσσαλονίκης  2012
Παρουσίαση Απολογισμού Αντιδημαρχίας Ανακύκλωσης και Καθαριότητας Δήμου Θεσσαλονίκης  2012
Παρουσίαση Απολογισμού Αντιδημαρχίας Ανακύκλωσης και Καθαριότητας Δήμου Θεσσαλονίκης  2012
Παρουσίαση Απολογισμού Αντιδημαρχίας Ανακύκλωσης και Καθαριότητας Δήμου Θεσσαλονίκης  2012
Παρουσίαση Απολογισμού Αντιδημαρχίας Ανακύκλωσης και Καθαριότητας Δήμου Θεσσαλονίκης  2012
Ξεκαθάρισμα του στόλου
• Πλήρης καταγραφή και αξιολόγηση
• Διαδικασίες απόσυρσης…. για πρώτη
φορά μεταφορά και απόδοση στον ΟΔΔΥ
• Αξιολόγηση επισκευαστικών εργασιών
• Σύσταση ειδικής διαπαραταξιακής
επιτροπής αξιολόγησης απόσυρσης
οχημάτων.
ΔΘ 68 - ΚΗΟ 7977
ΤΥΠΟΣ: RENAULT JP2A14(S150.13)
ΧΡΗΣΗ: ΒΥΤΙΟΦΟΡΟ ΝΕΡΟΥ
ΑΡ. ΠΛΑΙΣ.: VF6JP2A1400016428
ΥΠΗΡΕΣΙΑ: ΓΡ. ΚΙΝΗΣΗΣ (ΟΔΟΠΟΙΪΑ)
• Ημ/νια 1ης Α.Κ: 13/4/1987
• Μ:13000 / Α:5740 / Ω: 7260
• Φ.Ι. 33 - ΚΑΥΣ.: ΠΕΤΡ.
• Πιστ. Τελ. Ελευσίνας 600/11-11-1986
• 1544/87 ΑΝΘ έγκριση θέσης σε κυκλ.
• Βιβλ. Μετ. 71310-6η
ΝΕΑ ΕΛΒΕΤΙΑ
ΒΕΒΑΊΩΣΗ ΚΑΤΑΘΕΣΗΣ Π.Κ.& Α.Κ.
Δ/ΝΣΗΣ ΣΥΓΚΟΙΝ. 106869/458445/13-12-2012
ΣΕ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΠΡΟΣ
ΕΚΠΟΙΗΣΗ ΣΤΟΝ Ο.Δ.Δ.Υ
ΔΘ 123 - ΚΗΟ 8124
ΤΥΠΟΣ: STEYR 891
ΧΡΗΣΗ: ΠΛΥΣΗΣ ΚΑΔΩΝ ΑΠΟΡ.
ΑΡ. ΠΛΑΙΣ.: H891/004/2085/257
ΥΠΗΡΕΣΙΑ: ΚΑΘ/ΤΑ (ΣΥΝ.ΠΛ.ΚΑΔ.)
• Ημ/νια 1ης Α.Κ: 27-3-1986
• Μ: 15000 / Α: 9330 / Ω: 5610
• Φ.Ι. 40 ΚΑΥΣ.: ΠΕΤΡ
• 33397/85 ΑΝΘ έγκριση θέσης σε κυκλ.
• Βιβλ. Μετ. 67287-14η
ΝΕΑ ΕΛΒΕΤΙΑ
ΒΕΒΑΊΩΣΗ ΚΑΤΑΘΕΣΗΣ Π.Κ.& Α.Κ.
Δ/ΝΣΗΣ ΣΥΓΚΟΙΝ. 106863/458430/13-12-2012
ΣΕ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΠΡΟΣ
ΕΚΠΟΙΗΣΗ ΣΤΟΝ Ο.Δ.Δ.Υ
Παρουσίαση Απολογισμού Αντιδημαρχίας Ανακύκλωσης και Καθαριότητας Δήμου Θεσσαλονίκης  2012
Συντήρηση & Επισκευή Οχημάτων
► αναζητήσαμε μια λύση
για τη συντήρηση του στόλου
που
θα αποτελούσε
τονωτική ένεση για
την παράταση της ζωής των διαλυμένων από
την καταπόνηση οχημάτων
θα άλλαζε
την όψη της Υπηρεσίας και
θα βελτίωνε
άμεσα την εικόνα της καθαιότητας
στην πόλη.
Παρουσίαση Απολογισμού Αντιδημαρχίας Ανακύκλωσης και Καθαριότητας Δήμου Θεσσαλονίκης  2012
Η μεταφορά στην Αθήνα
μετά
πιν Δ.θ 576
πιν Δ.Θ. 595
μετά
πιν
Παρουσίαση Απολογισμού Αντιδημαρχίας Ανακύκλωσης και Καθαριότητας Δήμου Θεσσαλονίκης  2012
• ■ Με την εμπειρία του 2011
• ■ με τον σχεδιασμό κι πραγματοποίηση
πολλών ενεργειών
• ■ με την απαρχή της εφαρμογής των
αναγκαίων δομικών αλλαγών
• η Δημοτική Αρχή
• επικαθόρισε την αντιστροφή της
προηγηθείσας αρνητικής κατάστασης στον
Βασική προτεραιότητα για το 2012 αποτέλεσε
η
αναδιάρθρωση των υπηρεσιακών δομών
• για την
ορθολογικότερη
διαχείριση των
ανθρώπινων πόρων
• για την αντιμετώπιση
ζητημάτων σχετικών με
τον μηχανολογικό
εξοπλισμό
• για την αντιμετώπιση
της έλλειψης
προσωπικού
• λόγω λήξης των
Συμβάσεων
Βασικοί στόχοι για το 2012 υπήρξαν:
• 1- Η αναδιοργάνωση των υπηρεσιών
• 2- Η επισκευή του μηχανολογικού εξοπλισμού και η βελτίωση
στις προμήθειες/ διαγωνισμούς
• 3- Ο εκσυγχρονισμός της λειτουργίας της αποκομιδής
• 4- Η ανάπτυξη εθελοντισμού/ συνεργασίας με δημοτικές
• Κοινότητες
• 5- Η ολοκλήρωση του προγράμματος ανακύκλωσης
• 6- Η δομική ανασυγκρότηση του ΣΜΑ.
1- Αναδιοργάνωση υπηρεσιών
• Κυρίαρχο κριτήριο της αναδιοργάνωσης:
• -οι πραγματικές ανάγκες της πόλης
• -η λειτουργία των υπηρεσιακών δομών με
τεχνογνωσία, προοπτική, αρτιότητα και
αξιοκρατία.
Ενέργειες για την αναδιοργάνωση των υπηρεσιών:
• • Η λειτουργία των υπηρεσιών, με ορθολογικότερη διαχείριση του προσωπικού και των δαπανών
• • η αποτελεσματικότερη λειτουργία με τη δημιουργία Συντονιστικής Ομάδας Έργου με στόχο :
• α. την ενοποίηση των δομών της Καθαριότητας (Ανακύκλωση, Σάρωμα, Αποκομιδή)
• β. την ορθολογική κατανομή του προσωπικού
• γ. την εφαρμογή των νέων προγραμμάτων εναλλακτικής Διαχείρισης Στερεών Αστικών Αποβλήτων
• δ. τη μεγιστοποίηση των οφελών από τη διαχείριση των υλικών.
• Η Συντονιστική Ομάδα απέκτησε τις αρμοδιότητες του συντονισμού και της εποπτείας του έργου των
εποπτών καθαιότητας (αποκομιδής, σαρώματος, πλύσης) και του ελέγχου της εφαρμογής του
Κανονισμού Καθαριότητας.
• • δραστική μείωση της δαπάνης υπερωριών και εξυγίανση του συστήματος προμηθειών
• • Δημιουργία ενιαίου κέντρου διαχείρισης της καταγραφής αιτημάτων, των προτάσεων και
παρεμβάσεων πολιτών με τη δημιουργία βάσης δεδομένων.
• • Δημιουργία ενιαίας βάσης (ηλεκτρονική δομή) προσβάσιμης στα υπηρεσιακά τμήματα με αντικείμενο
τη θεματική ηλεκτρονική αρχειοθέτηση, την ταχύτερη διαχείριση της υπηρεσιακής αλληλογραφίας.
• • Επανεξέταση, τροποποίηση, εκσυγχρονισμός και επικαιροποίηση διατάξεων του Κανονισμού
Καθαριότητας για έντυπη έκδοση και εφαρμογή.
• • Αναδιοργάνωση και λειτουργική αναβάθμιση των υποδομών της Καθαριότητας (εποπτείες και
• λοιπές δομές) με ανακατασκευή χώρων, κτηριακών υποδομών και κινητού εξοπλισμού.
2- Επισκευή μηχανολογικού εξοπλισμού/ προμήθειες
και διαγωνισμοί
• • Ολοκληρώθηκαν οι διαγωνισμοί για την προμήθεια εργαλείων, μικρομηχανημάτων και ελαστικών,
αναλωσίμων υλικών και απορρυπαντικών συνεργείου, καυσίμων και λιπαντικών.
• • Εγκρίθηκαν από το Ενιαίο Πρόγραμμα Προμηθειών διαγωνισμοί προμήθειας ανταλλακτικών και
ελαστικών, οι οποίοι ολοκληρώνονται εντός του 2013.
• • Διενεργήθηκε και ολοκληρώθηκε διαγωνισμός συντήρησης όλων των πυροσβεστήρων των κτηρίων και
των οχημάτων του Δήμου.
• • Ολοκληρώθηκαν 2 διαγωνισμοί συντήρησης και επισκευών ηλεκτρομηχανολογικού εξοπλισμού του
συνεργείου (αεροσυμπιεστές, ράμπες, γερανογέφυρες κ.λπ.).
• • Διενεργήθηκε και ολοκληρώθηκε διαγωνισμός επισκευής μηχανικών μερών οχημάτων σε εξωτερικά
συνεργεία.
• • Διενεργήθηκε και ολοκληρώθηκε διαγωνισμός επισκευής εκτάκτων βλαβών & προληπτικής
συντήρησης 71 οχημάτων – απορριμματοφόρων. Ήδη τα αποτελέσματα του διαγωνισμού είναι
ορατά στην αναδιάταξη του στόλου της καθαιότητας του Δήμου.
• • Αποσύρθηκε και εκποιήθηκε πάσης φύσεως μηχανολογικός εξοπλισμός.
• Συστάθηκε ειδική διαπαραταξιακή επιτροπή αξιολόγησης για την απόσυρση οχημάτων, με αντικείμενο
τον έλεγχο όλων των οχημάτων. Κρίθηκαν ακατάλληλα 98 οχήματα διαφόρων κατηγοριών των ετών
κυκλοφορίας 1985-2007.
• Με απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου εγκρίθηκε η οριστική διαγραφή και παράδοσή τους στον ΟΔΔΥ
ή σε αντίστοιχα Εναλλακτικά Συστήματα Διαχείρισης Οχημάτων Τέλους Ζωής.
3- Εκσυγχρονισμός λειτουργίας αποκομιδής
• • Συνεχίστηκαν οι ενέργειες για τη βελτίωση και αναχωροθέτηση
θέσεων των κάδӬν καθαιότητας και για την κατασκευή αποτμήσεων σε
επιλεγμένα σημεία στο Εμπορικό- Ιστορικό Κέντρο και ολοκληρώθηκε ο
σχεδιασμός για σημεία ειδικού ενδιαφέροντος, όπως στο Αρχαιολογικό
και στο Βυζαντινό Μουσείο, στον άξονα της Δ. Γούναρη κ.α.
• • Πραγματοποιήθηκε η καταγραφή – αξιολόγηση του υφιστάμενου
συστήματος αποκομιδής (χωροταξικός σχεδιασμός, δρομολόγια,
μηχανολογικός εξοπλισμός, κατανομή εργατοτεχνικού προσωπικού για
αποκομιδή & ανακύκλωση)
• • Τοποθετήθηκαν νέα καλάθια 100 lt σε κεντρικά σημεία της πόλης, τα
οποία, σε σύγκριση με τα παλαιότερα διπλά οδικά καλάθια, τα οποία
αντικαθιστούν, είναι λειτουργικότερα, σύγχρονης αισθητικής,
μεγαλύτερης χωρητικότητας, με δυνατότητα ταχύτερης αποκομιδής
• και με νέες τεχνικές προδιαγραφές.
Αναχωροθετημένα σημεία τοποθέτησης κάδӬν
Τα νέα καλαθάκια καθαιότητας
4- Εθελοντισμός/συνεργασία με τις Δημοτικές Κοινότητες
• Με κεντρικό άξονα τις δημοτικές κοινότητες
και με την υιοθέτηση του συνθήματος
• «Αγαπώ την πόλη μου - υιοθετώ τη γειτονιά μου»
• υποστηρίχτηκε δημιουργικά και ουσιαστικά η
συμμετοχή των δημοτών και της κοινωνίας,
ώστε
• οι υποθέσεις της πόλης να βασίζονται στην
κοινωνική συνευθύνη
• • Υλοποιήθηκαν προγράμματα καθαιότητας με τη συνεργασία των Δημοτικών Κοινοτήτων για όλους
τους δημόσιους χώρους, για εστίες ρύπανσης και οικόπεδα που επιβαρύνουν το περιβάλλον και την
εικόνα της γειτονιάς, με εξορμήσεις καθαιότητας, με δράσεις ευαισθητοποίησης και ενημέρωσης για
την Καθαριότητα και την Ανακύκλωση με την ενεργό συμμετοχή δημοτών-εθελοντικών ομάδων και την
προβολή μηνυμάτων στα ΜΜΕ.
• • Εφαρμόστηκε, με πλήρη καθήκοντα, η θέση Τομεάρχη-Επόπτη ανά Δημοτική Κοινότητα με
αρμοδιότητες εφαρμογής Κανονισμού Καθαριότητας καθώς και καταγραφής και επίλυσης προβλημάτων
δημόσιων χώρων.
• • Πραγματοποιήθηκε εκστρατεία ενημέρωσης για τις δράσεις και το νέο πρόγραμμα καθαιότητας στο
Ιστορικό Εμπορικό Κέντρο Θεσσαλονίκης σε συνεργασία με την 1η Δημοτική Κοινότητα και με Ομάδες
Εθελοντών, όπου διανεμήθηκε χρηστικό έντυπο με οδηγίες εφαρμογής του προγράμματος καθώς και
ανοιχτή επιστολή ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης με στόχο την αναβάθμιση και την ευταξία
δημόσιων και κοινόχρηστων χώρων.
• • Πραγματοποιήθηκε εξόρμηση καθαιότητας με τη συμμετοχή ενεργών πολιτών, μαθητών, εθελοντών
της 5ης
Δημοτικής Κοινότητας για τον ευπρεπισμό του ρέματος Θ. Σοφούλη.
• ▪ διοργανώθηκε σε συνεργασία με τη Δημοτική Αστυνομία και την ΕΛ.ΑΣ επιχείρηση-σκούπα για την
κατεδάφιση των πρόχειρων υπαίθριων καταλυμάτων, στα οποία διέμεναν οικονομικοί μετανάστες –
επαίτες και την εκκαθάριση του χώρου πλησίον του Μεγάρου Μουσικής και του Ποσειδωνίου Αθλητικού
Κέντρου, καθώς αποτελούσε ανθυγιεινή και επικίνδυνη εστία μόλυνσης.
Ρέμα Σοφούλη 1-4-12 στην 5η Δημοτική Κοινότητα
Καθαρισμοί από τα τμήματα Καθαριότητας: Δυτική Είσοδος
Παλαιού Σταθμού με Βουτυά
Επέμβαση στον χώρο πίσω από το Ποσειδώνιο Αθλητικό Κέντρο 1-11-12
5- Ολοκλήρωση προγράμματος ανακύκλωσης
• Το έτος 2012 ήταν γόνιμο και παραγωγικό για την
ανακύκλωση.
• • Συνεχίστηκε η υλοποίηση του σχεδιασμού στο Γραφείο Ανακύκλωσης
παράλληλα με την ανάπτυξη του δικτύου συλλογής των μπλε κάδӬν, η οποία
ολοκληρώθηκε τον Ιούνιο του 2012.
• Από τον Ιούλιο χωροθετήθηκαν περίπου 4.050 μπλε κάδοι, οι οποίοι είναι
ανεπτυγμένοι και στις έξι Δημοτικές Κοινότητες.
• • Ολοκληρώθηκε η παραλαβή από την Ελληνική Εταιρεία Αξιοποίησης Ανακύκλωσης
(Ε.Ε.Α.Α.) οκτώ (8) απορριμματοφόρων αποκλειστικά για τις ανάγκες τις ανακύκλωσης.
• • Τα αποτελέσματα είναι ιδιαίτερα ενθαρρυντικά, καθώς το καθαρό ποσοστό
ανακύκλωσης, μετρημένο σε σχέση με το συνολικό βάρος των απορριμμάτων,
αυξήθηκε το 2012 στο 8,4% από το 3,5%, όπου βρισκόταν το 2011.
• Αποτέλεσμα ήταν και η μείωση του τονάζ στην αποκομιδή και στη μεταφορά απορριμμάτων
από τον ΣΜΑ στον ΧΥΤΑ Μαυροράχης.
• • Πέρα από την ανακύκλωση των συσκευασιών, ο Δήμος Θεσσαλονίκης παρέμεινε πρώτος
πανελληνίως, για 5η συνεχόμενη χρονιά στη συλλογή ηλεκτρικών & ηλεκτρονικών
συσκευών σε απόλυτα νούμερα, καθώς συλλέχτηκαν 148 tn.
• • Για την υποστήριξη του προγράμματος συσκευασίας του μπλε κάδου
συνεχίστηκε το πρόγραμμα περιβαλλοντικής εκπαίδευσης στα σχολεία
(δημοτικά και γυμνάσια) του Δήμου Θεσσαλονίκης με χρηματοδότηση της ΕΕΑΑ.
• Έτσι πραγματοποιήθηκαν 148 παρουσιάσεις σε σχολεία του Δήμου σε 2.762
μαθητές.
• • Αλλαγές πραγματοποιήθηκαν στη διαχείριση και στη συλλογή των ογκωδών
αντικειμένων.
• Οργανώθηκε νέο σύστημα διαλογής στο εργοτάξιο του Ωραιοκάστρου και με τον
ίδιο μηχανολογικό εξοπλισμό πραγματοποιήθηκε εξορθολογισμός στην
καθημερινή λειτουργία, ενώ το δεύτερο εξάμηνο του 2012 εφαρμόστηκε η
διαλογή και στο υπόλοιπο μεταφερθέν υλικό ελαττώνοντας σε ποσοστό έως 40%
σε πρώτη φάση τον όγκο των υλικών για μεταφορά.
• Η αναδιοργάνωση και οι αλλαγές στο σύστημα συλλογής των Εγκαταλελειμμένων
Οχημάτων είχαν ως αποτέλεσμα τη μείωση στο κόστος συλλογής έως 100.000€
τον χρόνο.
• • Η προσπάθεια ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης των πολιτών ενισχύθηκε με
την παραγωγή αφισών και εντύπων ενημέρωσης για την καθαριότητα και την
ανακύκλωση.
Παρουσίαση Απολογισμού Αντιδημαρχίας Ανακύκλωσης και Καθαριότητας Δήμου Θεσσαλονίκης  2012
Παρουσίαση Απολογισμού Αντιδημαρχίας Ανακύκλωσης και Καθαριότητας Δήμου Θεσσαλονίκης  2012
Παρουσίαση Απολογισμού Αντιδημαρχίας Ανακύκλωσης και Καθαριότητας Δήμου Θεσσαλονίκης  2012
Παρουσίαση Απολογισμού Αντιδημαρχίας Ανακύκλωσης και Καθαριότητας Δήμου Θεσσαλονίκης  2012
Ενημερωτικές εκδηλώσεις στη διάρκεια της 77ης ΔΕΘ
6- Δομική ανασυγκρότηση Σταθμού Μεταφόρτωσης
Απορριμμάτων (ΣΜΑ)
• • Επιλύθηκαν ποικίλα προβλήματα λειτουργίας του ΣΜΑ με την ολοκλήρωση του σχετικού
φακέλου τεχνικής ανασυγκρότησης και υλοποιήθηκε ο σχεδιασμός για τη μεταφορά
εγκαταστάσεων λόγω αναγκαστικής απαλλοτρίωσης εξαιτίας των έργων του μετρό καθώς
και η κατασκευή νέου κτηρίου υποσταθμού, δεξαμενής νερού, αντλιοστασίων, η
διαμόρφωση νέας εισόδου, η μεταφορά γεφυροπλάστιγγας.
• • Εγκρίθηκε από τη Διεύθυνση Βιομηχανίας της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας η
Οριστική Αδειοδότηση Λειτουργίας του ΣΜΑ
• πραγματοποιήθηκαν η ανακατασκευή και η επέκταση του Βιολογικού Καθαρισμού, η
κατασκευή προστατευτικού ηχοφράγματος, η επισκευή δύο πρεσών και η επισκευή του
πλυντηρίου οχημάτων.
• • Η επέκταση του ΣΜΑ εντάχθηκε στο «Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Μακεδονία-Θράκη»,
ενώ έχουν πραγματοποιηθεί ή βρίσκονται σε διαδικασία δημοπρασίας ή προκήρυξης η
ετήσια συντήρηση ηλεκτρομηχανολογικών εγκαταστάσεων και η ετήσια απομάκρυνση
λάσπης βιολογικού καθαρισμού.
• • Τέλος, κατατέθηκε και εγκρίθηκε πρόταση για χρηματοδότηση από το ΕΣΠΑ της
επέκτασης και αναβάθμισης του ΣΜΑ. Αφορά την προμήθεια 7 οχημάτων και 35 κοντέινερ
του ΣΜΑ.
Επίσκεψη Αντιπεριφερειάρχη ΠΚΜ κ. Ευθ. Φωτόπουλου με αφορμή την
οριστική αδειοδότηση του Σ.Μ.Α.
Παρουσίαση Απολογισμού Αντιδημαρχίας Ανακύκλωσης και Καθαριότητας Δήμου Θεσσαλονίκης  2012
Πλήρης λειτουργία του Πλυντηρίου ΣΜΑ
Σταθμευμένα Απορριμματοφόρα έτοιμα προς υπηρεσία
Εργασίες στο Μηχανουργείο
Παρουσίαση Απολογισμού Αντιδημαρχίας Ανακύκλωσης και Καθαριότητας Δήμου Θεσσαλονίκης  2012
Παρουσίαση Απολογισμού Αντιδημαρχίας Ανακύκλωσης και Καθαριότητας Δήμου Θεσσαλονίκης  2012
Παρουσίαση Απολογισμού Αντιδημαρχίας Ανακύκλωσης και Καθαριότητας Δήμου Θεσσαλονίκης  2012

More Related Content

Παρουσίαση Απολογισμού Αντιδημαρχίας Ανακύκλωσης και Καθαριότητας Δήμου Θεσσαλονίκης 2012

  • 3. Φώτο από το…. απώτερο παρελθόν
  • 5. Απρίλιος 2011 • Ας θυμηθούμε τι παραλάβαμε…
  • 16. Ξεκαθάρισμα του στόλου • Πλήρης καταγραφή και αξιολόγηση • Διαδικασίες απόσυρσης…. για πρώτη φορά μεταφορά και απόδοση στον ΟΔΔΥ • Αξιολόγηση επισκευαστικών εργασιών • Σύσταση ειδικής διαπαραταξιακής επιτροπής αξιολόγησης απόσυρσης οχημάτων.
  • 17. ΔΘ 68 - ΚΗΟ 7977 ΤΥΠΟΣ: RENAULT JP2A14(S150.13) ΧΡΗΣΗ: ΒΥΤΙΟΦΟΡΟ ΝΕΡΟΥ ΑΡ. ΠΛΑΙΣ.: VF6JP2A1400016428 ΥΠΗΡΕΣΙΑ: ΓΡ. ΚΙΝΗΣΗΣ (ΟΔΟΠΟΙΪΑ) • Ημ/νια 1ης Α.Κ: 13/4/1987 • Μ:13000 / Α:5740 / Ω: 7260 • Φ.Ι. 33 - ΚΑΥΣ.: ΠΕΤΡ. • Πιστ. Τελ. Ελευσίνας 600/11-11-1986 • 1544/87 ΑΝΘ έγκριση θέσης σε κυκλ. • Βιβλ. Μετ. 71310-6η ΝΕΑ ΕΛΒΕΤΙΑ ΒΕΒΑΊΩΣΗ ΚΑΤΑΘΕΣΗΣ Π.Κ.& Α.Κ. Δ/ΝΣΗΣ ΣΥΓΚΟΙΝ. 106869/458445/13-12-2012 ΣΕ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΠΡΟΣ ΕΚΠΟΙΗΣΗ ΣΤΟΝ Ο.Δ.Δ.Υ
  • 18. ΔΘ 123 - ΚΗΟ 8124 ΤΥΠΟΣ: STEYR 891 ΧΡΗΣΗ: ΠΛΥΣΗΣ ΚΑΔΩΝ ΑΠΟΡ. ΑΡ. ΠΛΑΙΣ.: H891/004/2085/257 ΥΠΗΡΕΣΙΑ: ΚΑΘ/ΤΑ (ΣΥΝ.ΠΛ.ΚΑΔ.) • Ημ/νια 1ης Α.Κ: 27-3-1986 • Μ: 15000 / Α: 9330 / Ω: 5610 • Φ.Ι. 40 ΚΑΥΣ.: ΠΕΤΡ • 33397/85 ΑΝΘ έγκριση θέσης σε κυκλ. • Βιβλ. Μετ. 67287-14η ΝΕΑ ΕΛΒΕΤΙΑ ΒΕΒΑΊΩΣΗ ΚΑΤΑΘΕΣΗΣ Π.Κ.& Α.Κ. Δ/ΝΣΗΣ ΣΥΓΚΟΙΝ. 106863/458430/13-12-2012 ΣΕ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΠΡΟΣ ΕΚΠΟΙΗΣΗ ΣΤΟΝ Ο.Δ.Δ.Υ
  • 20. Συντήρηση & Επισκευή Οχημάτων ► αναζητήσαμε μια λύση για τη συντήρηση του στόλου που θα αποτελούσε τονωτική ένεση για την παράταση της ζωής των διαλυμένων από την καταπόνηση οχημάτων θα άλλαζε την όψη της Υπηρεσίας και θα βελτίωνε άμεσα την εικόνα της καθαιότητας στην πόλη.
  • 27. • ■ Με την εμπειρία του 2011 • ■ με τον σχεδιασμό κι πραγματοποίηση πολλών ενεργειών • ■ με την απαρχή της εφαρμογής των αναγκαίων δομικών αλλαγών • η Δημοτική Αρχή • επικαθόρισε την αντιστροφή της προηγηθείσας αρνητικής κατάστασης στον
  • 28. Βασική προτεραιότητα για το 2012 αποτέλεσε η αναδιάρθρωση των υπηρεσιακών δομών • για την ορθολογικότερη διαχείριση των ανθρώπινων πόρων • για την αντιμετώπιση ζητημάτων σχετικών με τον μηχανολογικό εξοπλισμό • για την αντιμετώπιση της έλλειψης προσωπικού • λόγω λήξης των Συμβάσεων
  • 29. Βασικοί στόχοι για το 2012 υπήρξαν: • 1- Η αναδιοργάνωση των υπηρεσιών • 2- Η επισκευή του μηχανολογικού εξοπλισμού και η βελτίωση στις προμήθειες/ διαγωνισμούς • 3- Ο εκσυγχρονισμός της λειτουργίας της αποκομιδής • 4- Η ανάπτυξη εθελοντισμού/ συνεργασίας με δημοτικές • Κοινότητες • 5- Η ολοκλήρωση του προγράμματος ανακύκλωσης • 6- Η δομική ανασυγκρότηση του ΣΜΑ.
  • 30. 1- Αναδιοργάνωση υπηρεσιών • Κυρίαρχο κριτήριο της αναδιοργάνωσης: • -οι πραγματικές ανάγκες της πόλης • -η λειτουργία των υπηρεσιακών δομών με τεχνογνωσία, προοπτική, αρτιότητα και αξιοκρατία.
  • 31. Ενέργειες για την αναδιοργάνωση των υπηρεσιών: • • Η λειτουργία των υπηρεσιών, με ορθολογικότερη διαχείριση του προσωπικού και των δαπανών • • η αποτελεσματικότερη λειτουργία με τη δημιουργία Συντονιστικής Ομάδας Έργου με στόχο : • α. την ενοποίηση των δομών της Καθαριότητας (Ανακύκλωση, Σάρωμα, Αποκομιδή) • β. την ορθολογική κατανομή του προσωπικού • γ. την εφαρμογή των νέων προγραμμάτων εναλλακτικής Διαχείρισης Στερεών Αστικών Αποβλήτων • δ. τη μεγιστοποίηση των οφελών από τη διαχείριση των υλικών. • Η Συντονιστική Ομάδα απέκτησε τις αρμοδιότητες του συντονισμού και της εποπτείας του έργου των εποπτών καθαιότητας (αποκομιδής, σαρώματος, πλύσης) και του ελέγχου της εφαρμογής του Κανονισμού Καθαριότητας. • • δραστική μείωση της δαπάνης υπερωριών και εξυγίανση του συστήματος προμηθειών • • Δημιουργία ενιαίου κέντρου διαχείρισης της καταγραφής αιτημάτων, των προτάσεων και παρεμβάσεων πολιτών με τη δημιουργία βάσης δεδομένων. • • Δημιουργία ενιαίας βάσης (ηλεκτρονική δομή) προσβάσιμης στα υπηρεσιακά τμήματα με αντικείμενο τη θεματική ηλεκτρονική αρχειοθέτηση, την ταχύτερη διαχείριση της υπηρεσιακής αλληλογραφίας. • • Επανεξέταση, τροποποίηση, εκσυγχρονισμός και επικαιροποίηση διατάξεων του Κανονισμού Καθαριότητας για έντυπη έκδοση και εφαρμογή. • • Αναδιοργάνωση και λειτουργική αναβάθμιση των υποδομών της Καθαριότητας (εποπτείες και • λοιπές δομές) με ανακατασκευή χώρων, κτηριακών υποδομών και κινητού εξοπλισμού.
  • 32. 2- Επισκευή μηχανολογικού εξοπλισμού/ προμήθειες και διαγωνισμοί • • Ολοκληρώθηκαν οι διαγωνισμοί για την προμήθεια εργαλείων, μικρομηχανημάτων και ελαστικών, αναλωσίμων υλικών και απορρυπαντικών συνεργείου, καυσίμων και λιπαντικών. • • Εγκρίθηκαν από το Ενιαίο Πρόγραμμα Προμηθειών διαγωνισμοί προμήθειας ανταλλακτικών και ελαστικών, οι οποίοι ολοκληρώνονται εντός του 2013. • • Διενεργήθηκε και ολοκληρώθηκε διαγωνισμός συντήρησης όλων των πυροσβεστήρων των κτηρίων και των οχημάτων του Δήμου. • • Ολοκληρώθηκαν 2 διαγωνισμοί συντήρησης και επισκευών ηλεκτρομηχανολογικού εξοπλισμού του συνεργείου (αεροσυμπιεστές, ράμπες, γερανογέφυρες κ.λπ.). • • Διενεργήθηκε και ολοκληρώθηκε διαγωνισμός επισκευής μηχανικών μερών οχημάτων σε εξωτερικά συνεργεία. • • Διενεργήθηκε και ολοκληρώθηκε διαγωνισμός επισκευής εκτάκτων βλαβών & προληπτικής συντήρησης 71 οχημάτων – απορριμματοφόρων. Ήδη τα αποτελέσματα του διαγωνισμού είναι ορατά στην αναδιάταξη του στόλου της καθαιότητας του Δήμου. • • Αποσύρθηκε και εκποιήθηκε πάσης φύσεως μηχανολογικός εξοπλισμός. • Συστάθηκε ειδική διαπαραταξιακή επιτροπή αξιολόγησης για την απόσυρση οχημάτων, με αντικείμενο τον έλεγχο όλων των οχημάτων. Κρίθηκαν ακατάλληλα 98 οχήματα διαφόρων κατηγοριών των ετών κυκλοφορίας 1985-2007. • Με απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου εγκρίθηκε η οριστική διαγραφή και παράδοσή τους στον ΟΔΔΥ ή σε αντίστοιχα Εναλλακτικά Συστήματα Διαχείρισης Οχημάτων Τέλους Ζωής.
  • 33. 3- Εκσυγχρονισμός λειτουργίας αποκομιδής • • Συνεχίστηκαν οι ενέργειες για τη βελτίωση και αναχωροθέτηση θέσεων των κάδӬν καθαιότητας και για την κατασκευή αποτμήσεων σε επιλεγμένα σημεία στο Εμπορικό- Ιστορικό Κέντρο και ολοκληρώθηκε ο σχεδιασμός για σημεία ειδικού ενδιαφέροντος, όπως στο Αρχαιολογικό και στο Βυζαντινό Μουσείο, στον άξονα της Δ. Γούναρη κ.α. • • Πραγματοποιήθηκε η καταγραφή – αξιολόγηση του υφιστάμενου συστήματος αποκομιδής (χωροταξικός σχεδιασμός, δρομολόγια, μηχανολογικός εξοπλισμός, κατανομή εργατοτεχνικού προσωπικού για αποκομιδή & ανακύκλωση) • • Τοποθετήθηκαν νέα καλάθια 100 lt σε κεντρικά σημεία της πόλης, τα οποία, σε σύγκριση με τα παλαιότερα διπλά οδικά καλάθια, τα οποία αντικαθιστούν, είναι λειτουργικότερα, σύγχρονης αισθητικής, μεγαλύτερης χωρητικότητας, με δυνατότητα ταχύτερης αποκομιδής • και με νέες τεχνικές προδιαγραφές.
  • 35. Τα νέα καλαθάκια καθαιότητας
  • 36. 4- Εθελοντισμός/συνεργασία με τις Δημοτικές Κοινότητες • Με κεντρικό άξονα τις δημοτικές κοινότητες και με την υιοθέτηση του συνθήματος • «Αγαπώ την πόλη μου - υιοθετώ τη γειτονιά μου» • υποστηρίχτηκε δημιουργικά και ουσιαστικά η συμμετοχή των δημοτών και της κοινωνίας, ώστε • οι υποθέσεις της πόλης να βασίζονται στην κοινωνική συνευθύνη
  • 37. • • Υλοποιήθηκαν προγράμματα καθαιότητας με τη συνεργασία των Δημοτικών Κοινοτήτων για όλους τους δημόσιους χώρους, για εστίες ρύπανσης και οικόπεδα που επιβαρύνουν το περιβάλλον και την εικόνα της γειτονιάς, με εξορμήσεις καθαιότητας, με δράσεις ευαισθητοποίησης και ενημέρωσης για την Καθαριότητα και την Ανακύκλωση με την ενεργό συμμετοχή δημοτών-εθελοντικών ομάδων και την προβολή μηνυμάτων στα ΜΜΕ. • • Εφαρμόστηκε, με πλήρη καθήκοντα, η θέση Τομεάρχη-Επόπτη ανά Δημοτική Κοινότητα με αρμοδιότητες εφαρμογής Κανονισμού Καθαριότητας καθώς και καταγραφής και επίλυσης προβλημάτων δημόσιων χώρων. • • Πραγματοποιήθηκε εκστρατεία ενημέρωσης για τις δράσεις και το νέο πρόγραμμα καθαιότητας στο Ιστορικό Εμπορικό Κέντρο Θεσσαλονίκης σε συνεργασία με την 1η Δημοτική Κοινότητα και με Ομάδες Εθελοντών, όπου διανεμήθηκε χρηστικό έντυπο με οδηγίες εφαρμογής του προγράμματος καθώς και ανοιχτή επιστολή ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης με στόχο την αναβάθμιση και την ευταξία δημόσιων και κοινόχρηστων χώρων. • • Πραγματοποιήθηκε εξόρμηση καθαιότητας με τη συμμετοχή ενεργών πολιτών, μαθητών, εθελοντών της 5ης Δημοτικής Κοινότητας για τον ευπρεπισμό του ρέματος Θ. Σοφούλη. • ▪ διοργανώθηκε σε συνεργασία με τη Δημοτική Αστυνομία και την ΕΛ.ΑΣ επιχείρηση-σκούπα για την κατεδάφιση των πρόχειρων υπαίθριων καταλυμάτων, στα οποία διέμεναν οικονομικοί μετανάστες – επαίτες και την εκκαθάριση του χώρου πλησίον του Μεγάρου Μουσικής και του Ποσειδωνίου Αθλητικού Κέντρου, καθώς αποτελούσε ανθυγιεινή και επικίνδυνη εστία μόλυνσης.
  • 38. Ρέμα Σοφούλη 1-4-12 στην 5η Δημοτική Κοινότητα
  • 39. Καθαρισμοί από τα τμήματα Καθαριότητας: Δυτική Είσοδος
  • 41. Επέμβαση στον χώρο πίσω από το Ποσειδώνιο Αθλητικό Κέντρο 1-11-12
  • 42. 5- Ολοκλήρωση προγράμματος ανακύκλωσης • Το έτος 2012 ήταν γόνιμο και παραγωγικό για την ανακύκλωση. • • Συνεχίστηκε η υλοποίηση του σχεδιασμού στο Γραφείο Ανακύκλωσης παράλληλα με την ανάπτυξη του δικτύου συλλογής των μπλε κάδӬν, η οποία ολοκληρώθηκε τον Ιούνιο του 2012. • Από τον Ιούλιο χωροθετήθηκαν περίπου 4.050 μπλε κάδοι, οι οποίοι είναι ανεπτυγμένοι και στις έξι Δημοτικές Κοινότητες. • • Ολοκληρώθηκε η παραλαβή από την Ελληνική Εταιρεία Αξιοποίησης Ανακύκλωσης (Ε.Ε.Α.Α.) οκτώ (8) απορριμματοφόρων αποκλειστικά για τις ανάγκες τις ανακύκλωσης. • • Τα αποτελέσματα είναι ιδιαίτερα ενθαρρυντικά, καθώς το καθαρό ποσοστό ανακύκλωσης, μετρημένο σε σχέση με το συνολικό βάρος των απορριμμάτων, αυξήθηκε το 2012 στο 8,4% από το 3,5%, όπου βρισκόταν το 2011. • Αποτέλεσμα ήταν και η μείωση του τονάζ στην αποκομιδή και στη μεταφορά απορριμμάτων από τον ΣΜΑ στον ΧΥΤΑ Μαυροράχης. • • Πέρα από την ανακύκλωση των συσκευασιών, ο Δήμος Θεσσαλονίκης παρέμεινε πρώτος πανελληνίως, για 5η συνεχόμενη χρονιά στη συλλογή ηλεκτρικών & ηλεκτρονικών συσκευών σε απόλυτα νούμερα, καθώς συλλέχτηκαν 148 tn.
  • 43. • • Για την υποστήριξη του προγράμματος συσκευασίας του μπλε κάδου συνεχίστηκε το πρόγραμμα περιβαλλοντικής εκπαίδευσης στα σχολεία (δημοτικά και γυμνάσια) του Δήμου Θεσσαλονίκης με χρηματοδότηση της ΕΕΑΑ. • Έτσι πραγματοποιήθηκαν 148 παρουσιάσεις σε σχολεία του Δήμου σε 2.762 μαθητές. • • Αλλαγές πραγματοποιήθηκαν στη διαχείριση και στη συλλογή των ογκωδών αντικειμένων. • Οργανώθηκε νέο σύστημα διαλογής στο εργοτάξιο του Ωραιοκάστρου και με τον ίδιο μηχανολογικό εξοπλισμό πραγματοποιήθηκε εξορθολογισμός στην καθημερινή λειτουργία, ενώ το δεύτερο εξάμηνο του 2012 εφαρμόστηκε η διαλογή και στο υπόλοιπο μεταφερθέν υλικό ελαττώνοντας σε ποσοστό έως 40% σε πρώτη φάση τον όγκο των υλικών για μεταφορά. • Η αναδιοργάνωση και οι αλλαγές στο σύστημα συλλογής των Εγκαταλελειμμένων Οχημάτων είχαν ως αποτέλεσμα τη μείωση στο κόστος συλλογής έως 100.000€ τον χρόνο. • • Η προσπάθεια ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης των πολιτών ενισχύθηκε με την παραγωγή αφισών και εντύπων ενημέρωσης για την καθαριότητα και την ανακύκλωση.
  • 48. Ενημερωτικές εκδηλώσεις στη διάρκεια της 77ης ΔΕΘ
  • 49. 6- Δομική ανασυγκρότηση Σταθμού Μεταφόρτωσης Απορριμμάτων (ΣΜΑ) • • Επιλύθηκαν ποικίλα προβλήματα λειτουργίας του ΣΜΑ με την ολοκλήρωση του σχετικού φακέλου τεχνικής ανασυγκρότησης και υλοποιήθηκε ο σχεδιασμός για τη μεταφορά εγκαταστάσεων λόγω αναγκαστικής απαλλοτρίωσης εξαιτίας των έργων του μετρό καθώς και η κατασκευή νέου κτηρίου υποσταθμού, δεξαμενής νερού, αντλιοστασίων, η διαμόρφωση νέας εισόδου, η μεταφορά γεφυροπλάστιγγας. • • Εγκρίθηκε από τη Διεύθυνση Βιομηχανίας της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας η Οριστική Αδειοδότηση Λειτουργίας του ΣΜΑ • πραγματοποιήθηκαν η ανακατασκευή και η επέκταση του Βιολογικού Καθαρισμού, η κατασκευή προστατευτικού ηχοφράγματος, η επισκευή δύο πρεσών και η επισκευή του πλυντηρίου οχημάτων. • • Η επέκταση του ΣΜΑ εντάχθηκε στο «Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Μακεδονία-Θράκη», ενώ έχουν πραγματοποιηθεί ή βρίσκονται σε διαδικασία δημοπρασίας ή προκήρυξης η ετήσια συντήρηση ηλεκτρομηχανολογικών εγκαταστάσεων και η ετήσια απομάκρυνση λάσπης βιολογικού καθαρισμού. • • Τέλος, κατατέθηκε και εγκρίθηκε πρόταση για χρηματοδότηση από το ΕΣΠΑ της επέκτασης και αναβάθμισης του ΣΜΑ. Αφορά την προμήθεια 7 οχημάτων και 35 κοντέινερ του ΣΜΑ.
  • 50. Επίσκεψη Αντιπεριφερειάρχη ΠΚΜ κ. Ευθ. Φωτόπουλου με αφορμή την οριστική αδειοδότηση του Σ.Μ.Α.
  • 52. Πλήρης λειτουργία του Πλυντηρίου ΣΜΑ