ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

2013 02 12 fylkestinget i nord trøndelag, styreleder rhf

•Download as PPT, PDF•
•
Tor Harald Haukås
Tor Harald Haukås
1 of 23
Download to read offline
Helse i Midt-Norge Fylkestinget i Nord-Trøndelag Styreleder Marthe Styve Holte Helse Midt-Norge RHF Stiklestad 12. februar 2013
Styringsbudskap 2013 Ti nye grep for bedre sykehus • Lengre åpningstid • Raskere diagnose ved alvorlig sykdom • Mindre deltid • Nytt forum for forskning, utvikling • Bedre og smartere oppgavedeling og innovasjon i helse • Slutt med kvotefordeling av • Nye metoder for prioritering i legestillinger sykehusene • Sterkere samordning på tvers av • Fjerne unødvendig rapportering regionene • God ledelse
Folkehelse sentralt - noen eksempler • Folkehelsemelding (Samråd og dialogmøter våren 2013) • En framtid uten tobakk (Nasjonal strategi 2013-2016 - FRAMLAGT) • ”Små grep, stor forskjell” (Kampanje om kostholdsråd og nøkkelhull-merking - IVERKSATT) • Helseovervåking og kunnskapsbygging (Nasjonalt helseregisterprosjekt – strategi fram mot 2020 - IVERKSATT) (HUNT 4 – første punkt på agendaen for ny statsråd, besøk i september 2012)
2013 02 12 fylkestinget i nord trøndelag, styreleder rhf
Pasientsikkerhet Gruppe av pasienter Legemiddel giftig Legemiddel giftig men har effekt og uten effekt Samme diagnose Legemiddel ikke giftig samme legemiddel og uten effekt Legemiddel ikke giftig og har effekt
Riktig legemiddelbruk Legemiddelmeldingen (2005) Pasientsikkerhetskampanjen 2011 • 20 % av legemidlene brukes feil • 16 % av pasientene utsatt for skade • Koster samfunnet 5 milliarder kr pr • 9 % av sykehusopphold medførte år skade som ga forlenget • 5-10 % av innleggelser i medisinske sykehusopphold eller alvorlige avdelinger skyldes feilaktig bruk av konsekvenser legemidler • Potensialet når det gjelder • Medfører 300-400 mill kr i direkte skadereduksjon er stort når det kostnader for sykehusene gjelder infeksjoner og • Det kasseres legemidler for ca 90 feilmedisinering millioner kroner i året ved norske sykehus
2013 02 12 fylkestinget i nord trøndelag, styreleder rhf
Driftsåret 2012 • Fristbrudd (2010: Over 5000 på venteliste Des. 2012: 183) • Ventetid (Des. 2010: 92/102 (avviklede/ventende) Des. 2012: 68/83) • Venteliste (Des. 2010: 43.100 Des. 2012: 37.800) • Økonomi (2012-prognose: + 495 mill) • Jobbgliding (20 mill. fordelt på 20 prosjekter – ny runde i 2013) • Fagledernettverk (Pasientforløp – kreft har prio) • Utviklingsplan Møre og Romsdal (Enighet om ett sykehus) • Samhandlingsreform
En samordnet helsetjeneste? DPS Sykehjem DMS Legevakt Ambulanse
2013 02 12 fylkestinget i nord trøndelag, styreleder rhf
Utviklingsplan for Helse Møre og Romsdal Enighet og vedtak om ett akuttsykehus for Nordmøre og Romsdal
Når kan vi bygge? Estimert resultat og frigjort årlig kapital i perioden 2013-2018 med vekst og effektivisering 1% 900 706 700 637 610 581 461 482 Mill kr 500 442 349 285 231 300 242 101 100 -100 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Estimert resultat Årlig frigjort kapital 2,1 mrd kr 1 mrd 1,5 mrd 574 mill 343 mill 242 mill
15.300.000.000 kroner * * Inkl. 2 mrd. fra KD eller 50 kroner hvert sekund i 10 år Gjennomført: Opptrapping innen psykisk helsevern DPS i Kolvereid DPS i Stjørdal DPS i Nidaros DPS i Tiller DPS i Orkdal DPS i Kristiansund DPS i Molde DPS i Volda Alderspsykiatrisk post og barne- og voksenpsykiatrisk poliklinikk i Ålesund Bygg for familie/barn ved BUP Haukåsen Nytt universitetssykehus i Trondheim Bygg for barne- og ungdomspsykiatri ved Sykehuset Levanger i Trondheim: Psykiatribygg i Namsos Utbygging av Sykehuset Levanger Ny barneavdeling i Ålesund Nybygg innen rusbehandlingen 13,6 mrd Medisinsk teknisk utstyr (inkl 2,5 mrd fra KD) IKT (hvorav 1,3 mrd knyttet til Kunnskapssenteret gjenstår) 1 mrd billigere enn plan 2013: En milliard til investeringer
Pasientstrømmer i Helse Midt-Norge (psykisk helsevern 2011) 8 83 38 d po øgn likl inik k 18 29 40 48 po dø lik gn lin ik k klinikk 1083 poli gn 1110 dø
Pasientstrømmer i Helse Midt-Norge (somatikk 2011) Namsos 15 % av 23. DR 5 00 G pa si e nte r Levanger Trondheim Orkdal Kristiansund 25 %a 33. vD Molde 000 RG pas Ålesund Røros ien ter Volda (Avtalespesialistene er ikke tatt med)
Prosjekt: Trøndelagsfunksjoner Styrke Levanger for å avlaste St. Olavs Hospital
Helseutgifter 250 mrd (2011) Primærhelsetjeneste + Ca. 10 % + Spesialisthelsetjeneste Investeringer Drift BNP Fastlands Norge Morgendagens pasienter (FOU) + Dagens pasienter Psykisk helsevern/ rusbehandling + Elektronisk samhandling + Somatikk 3 + Kostnad døgnopphold Tradisjonell behandling 1 Kostnad dagbehandling og poliklinikk
Ny teknologi Nettbrett for registrering, vurdering og oppfølging av smertebehandling i palliativ omsorg. Utviklet i Trondheim NTNU Transfer Technology
Utviklingsfaser for IKT i Helse Midt-Norge • Regional IKT- enhet (Hemit) • Stabil drift og • Felles EPJ endringshåndtering (Doculive) • Standardiserte • Felles PACS/RIS pasientforløp (Sectra) • Utvikle eKurve, • Felles Lab ROS medisinering, • IKT samordning i • Nytt sykehus forordning fylkeskommuner StOlavs Hospital • Talegjenkjenning Gjennomføringsevne Før foretaks- Stabilisering og og klinisk modellen utvikling dokumentasjon 2002 2002-2007 2008-2011
Neste fase for helse-IKT i Midt-Norge • Pasientsikkerhet • Tydelig prioritering • eKurve • Samhandling • Én felles journal • Nytt sykehus Helse Møre og Romsdal Digital samhandling Neste generasjon 2012 - 20xx
Leveranser • Før sommeren prosjektplan for pilot ”En innbygger – en journal” – Nasjonalt samarbeid – Midtnorsk samhandling • Til høsten ”kjernejournal” – forsøk i Trondheim – Samhandling i praksis på tvers av tjenestenivå
IKT-strategi som understøtter helhetlige pasientforløp Helse Midt-Norge som nasjonal pilot
Helsetjenesten kan bidra til det gode liv - men den skaper det ikke

More Related Content

2013 02 12 fylkestinget i nord trøndelag, styreleder rhf

  • 1. Helse i Midt-Norge Fylkestinget i Nord-Trøndelag Styreleder Marthe Styve Holte Helse Midt-Norge RHF Stiklestad 12. februar 2013
  • 2. Styringsbudskap 2013 Ti nye grep for bedre sykehus • Lengre åpningstid • Raskere diagnose ved alvorlig sykdom • Mindre deltid • Nytt forum for forskning, utvikling • Bedre og smartere oppgavedeling og innovasjon i helse • Slutt med kvotefordeling av • Nye metoder for prioritering i legestillinger sykehusene • Sterkere samordning på tvers av • Fjerne unødvendig rapportering regionene • God ledelse
  • 3. Folkehelse sentralt - noen eksempler • Folkehelsemelding (Samråd og dialogmøter våren 2013) • En framtid uten tobakk (Nasjonal strategi 2013-2016 - FRAMLAGT) • ”Små grep, stor forskjell” (Kampanje om kostholdsråd og nøkkelhull-merking - IVERKSATT) • Helseovervåking og kunnskapsbygging (Nasjonalt helseregisterprosjekt – strategi fram mot 2020 - IVERKSATT) (HUNT 4 – første punkt på agendaen for ny statsråd, besøk i september 2012)
  • 5. Pasientsikkerhet Gruppe av pasienter Legemiddel giftig Legemiddel giftig men har effekt og uten effekt Samme diagnose Legemiddel ikke giftig samme legemiddel og uten effekt Legemiddel ikke giftig og har effekt
  • 6. Riktig legemiddelbruk Legemiddelmeldingen (2005) Pasientsikkerhetskampanjen 2011 • 20 % av legemidlene brukes feil • 16 % av pasientene utsatt for skade • Koster samfunnet 5 milliarder kr pr • 9 % av sykehusopphold medførte år skade som ga forlenget • 5-10 % av innleggelser i medisinske sykehusopphold eller alvorlige avdelinger skyldes feilaktig bruk av konsekvenser legemidler • Potensialet når det gjelder • Medfører 300-400 mill kr i direkte skadereduksjon er stort når det kostnader for sykehusene gjelder infeksjoner og • Det kasseres legemidler for ca 90 feilmedisinering millioner kroner i året ved norske sykehus
  • 8. Driftsåret 2012 • Fristbrudd (2010: Over 5000 på venteliste Des. 2012: 183) • Ventetid (Des. 2010: 92/102 (avviklede/ventende) Des. 2012: 68/83) • Venteliste (Des. 2010: 43.100 Des. 2012: 37.800) • Økonomi (2012-prognose: + 495 mill) • Jobbgliding (20 mill. fordelt på 20 prosjekter – ny runde i 2013) • Fagledernettverk (Pasientforløp – kreft har prio) • Utviklingsplan Møre og Romsdal (Enighet om ett sykehus) • Samhandlingsreform
  • 9. En samordnet helsetjeneste? DPS Sykehjem DMS Legevakt Ambulanse
  • 11. Utviklingsplan for Helse Møre og Romsdal Enighet og vedtak om ett akuttsykehus for Nordmøre og Romsdal
  • 12. Når kan vi bygge? Estimert resultat og frigjort årlig kapital i perioden 2013-2018 med vekst og effektivisering 1% 900 706 700 637 610 581 461 482 Mill kr 500 442 349 285 231 300 242 101 100 -100 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Estimert resultat Årlig frigjort kapital 2,1 mrd kr 1 mrd 1,5 mrd 574 mill 343 mill 242 mill
  • 13. 15.300.000.000 kroner * * Inkl. 2 mrd. fra KD eller 50 kroner hvert sekund i 10 år Gjennomført: Opptrapping innen psykisk helsevern DPS i Kolvereid DPS i Stjørdal DPS i Nidaros DPS i Tiller DPS i Orkdal DPS i Kristiansund DPS i Molde DPS i Volda Alderspsykiatrisk post og barne- og voksenpsykiatrisk poliklinikk i Ålesund Bygg for familie/barn ved BUP Haukåsen Nytt universitetssykehus i Trondheim Bygg for barne- og ungdomspsykiatri ved Sykehuset Levanger i Trondheim: Psykiatribygg i Namsos Utbygging av Sykehuset Levanger Ny barneavdeling i Ålesund Nybygg innen rusbehandlingen 13,6 mrd Medisinsk teknisk utstyr (inkl 2,5 mrd fra KD) IKT (hvorav 1,3 mrd knyttet til Kunnskapssenteret gjenstår) 1 mrd billigere enn plan 2013: En milliard til investeringer
  • 14. Pasientstrømmer i Helse Midt-Norge (psykisk helsevern 2011) 8 83 38 d po øgn likl inik k 18 29 40 48 po dø lik gn lin ik k klinikk 1083 poli gn 1110 dø
  • 15. Pasientstrømmer i Helse Midt-Norge (somatikk 2011) Namsos 15 % av 23. DR 5 00 G pa si e nte r Levanger Trondheim Orkdal Kristiansund 25 %a 33. vD Molde 000 RG pas Ålesund Røros ien ter Volda (Avtalespesialistene er ikke tatt med)
  • 17. Helseutgifter 250 mrd (2011) Primærhelsetjeneste + Ca. 10 % + Spesialisthelsetjeneste Investeringer Drift BNP Fastlands Norge Morgendagens pasienter (FOU) + Dagens pasienter Psykisk helsevern/ rusbehandling + Elektronisk samhandling + Somatikk 3 + Kostnad døgnopphold Tradisjonell behandling 1 Kostnad dagbehandling og poliklinikk
  • 18. Ny teknologi Nettbrett for registrering, vurdering og oppfølging av smertebehandling i palliativ omsorg. Utviklet i Trondheim NTNU Transfer Technology
  • 19. Utviklingsfaser for IKT i Helse Midt-Norge • Regional IKT- enhet (Hemit) • Stabil drift og • Felles EPJ endringshåndtering (Doculive) • Standardiserte • Felles PACS/RIS pasientforløp (Sectra) • Utvikle eKurve, • Felles Lab ROS medisinering, • IKT samordning i • Nytt sykehus forordning fylkeskommuner StOlavs Hospital • Talegjenkjenning Gjennomføringsevne Før foretaks- Stabilisering og og klinisk modellen utvikling dokumentasjon 2002 2002-2007 2008-2011
  • 20. Neste fase for helse-IKT i Midt-Norge • Pasientsikkerhet • Tydelig prioritering • eKurve • Samhandling • Én felles journal • Nytt sykehus Helse Møre og Romsdal Digital samhandling Neste generasjon 2012 - 20xx
  • 21. Leveranser • Før sommeren prosjektplan for pilot ”En innbygger – en journal” – Nasjonalt samarbeid – Midtnorsk samhandling • Til høsten ”kjernejournal” – forsøk i Trondheim – Samhandling i praksis på tvers av tjenestenivå
  • 22. IKT-strategi som understøtter helhetlige pasientforløp Helse Midt-Norge som nasjonal pilot
  • 23. Helsetjenesten kan bidra til det gode liv - men den skaper det ikke

Editor's Notes

  • #8: Sykehusapoteket i Trondheim