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竞合とは何か -学ぶとところ?学ばないところ-
Mar 4, 2018
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Toshifumi Sakamoto
競合製品とは何か、それは同じカテゴリーの製品ではなく、 同じ課題を解決しているもの全てだという話です。
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弊社でご提供しているサービスに関するご説明资料
自律型人材が育つ1on1ミーティングの教科書 ~累計2万人のマネジャーに1on1研修を実施してきた専門家が解説
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sevenfoldbliss
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部下のフェーズ(状態?段階)に合わせた1on1ミーティングを行なえていますか? 有料級の情報を全24ページに渡りお届けいたします!
础滨ミライテ?サ?イナーセミナー惫辞濒.8「无料版て?始める颁丑补迟骋笔罢业务利用スタートカ?イト?」.辫诲蹿
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脇村 隆
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AIミライデザイナーセミナーvol.8「無料版で始めるChatGPT業務利用スタートガイド」のセミナーテキストです。 https://aimiraidesignercol8.peatix.com/view
セルフストーリーチャート集団受講プログラム0期生募集のご案内_株式会社Your Verse
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jokada1
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セルフストーリーチャートの集団受讲プログラムを开讲します。正规募集のまえに0期生(モニター)を募集いたします。
CISM Governance Risk Integration - Japanese
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Tokyo Security Community
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CISM Governance Risk Integration
ブレインズコンサルティングの绍介资料
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furusakitomoaki
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ブレインズコンサルティング株式会社の会社紹介資料です。 https://www.brains-consulting.co.jp/
Shizen-energy_company-profile_v6_ver.2506.pptx..pptx
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ruitrec
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採用ホームページ用スライド
(英语)自然エネルギー冲会社概要冲惫6冲惫别谤.2506.辫辫迟虫.辫辫迟虫惫6.辫辫迟虫
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Service Materials ( ENOLA Inc. )
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自律型人材が育つ1on1ミーティングの教科書 ~累計2万人のマネジャーに1on1研修を実施してきた専門家が解説
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础滨ミライテ?サ?イナーセミナー惫辞濒.8「无料版て?始める颁丑补迟骋笔罢业务利用スタートカ?イト?」.辫诲蹿
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脇村 隆
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セルフストーリーチャート集団受講プログラム0期生募集のご案内_株式会社Your Verse
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CISM Governance Risk Integration - Japanese
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ブレインズコンサルティングの绍介资料
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Shizen-energy_company-profile_v6_ver.2506.pptx..pptx
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竞合とは何か -学ぶとところ?学ばないところ-
1.
竞合とは何か ~学ぶ点?学ばない点~ 蹿谤别别别株式会社 執行役員プロダクトマネージャー 坂本登史文
2.
自己紹介 ● 大手メーカー系IT企業に新卒で入社し、SAP コンサルタントとして会計システムの開発に従 事 ● 株式会社DeNAに転職 データサイエンティストとして、ゲームの開発? 改善を行う。 ●
2014年3月蹿谤别别别株式会社に参画 機械学習エンジンの開発?会社設立freeeの開 発に従事。 ● 好きなゲームはFFVII。ミッドガルのサイバー パンクな感じが好き。リメイクには期待している が、まぁでないだろうな... ● 好きなバンドはXJAPAN?BABYMETAL
3.
スモールビジネスに携わるすべての人が 創造的な活動にフォーカスできるよう ? 創業:2012 年 ?
従業員数:350人 @2017年 ← 60人 @2015年 ? 資本金:96 億円 VC @Silicon Valley / リクルート / Salesforce / TOYOTA etc…
4.
freeeの導入実績 サービス開始5年弱で、100万事業所が利用するサービスに成長 会計?給与共にトップシェア クラウド会計ソフト市場 クラウド給与ソフト市場 * デジタルインファクト調べ
*惭惭総研调べ
5.
蹿谤别别别の価値基準
6.
竞合とは何か
7.
競合とは 競合 = 同じカテゴリの製品
8.
競合とは 競合 = 同じカテゴリの製品
9.
競合とは 競合 = 同一の課題を解決 しているもの 「お客さまに同じ価値を提供しているもの」でも
OK
10.
経费精算ソフトの例
11.
経費精算ソフトが解決している課題 従業員が立て替えた経費を精算するフローが非効率 課題 課題解決 経費精算ソフト コーポレート カードの導入 TV会議による 出張機会の削減 同一の課題を解決しているものはすべて競合である
12.
例1:ソーシャルゲームの競合 電車の中が暇すぎる 課題 課題解決 同一の課題を解決しているものはすべて競合である
13.
例2:新幹線の競合 遠方の従業員と意思疎通が難しい 課題 課題解決 同一の課題を解決しているものはすべて競合である 新幹線?飛行機?テレビ会議の画像はWikipediaから引用
14.
竞合製品から何を学ぶのか?
15.
価値のリバースエンジニアリング この製品は何ができるのかな?
16.
価値のリバースエンジニアリング この製品は何ができるのかな?
17.
価値のリバースエンジニアリング この製品は誰のどんな課題を 解決しているのかな?
18.
15年くらい前にもどりましょうか あなたは、新しいメールサービスのプロダクトマネージャーです。 B向けメールのスタンダードであるOutlookExpressを調査しています。
19.
フォルダ分けを作るべきか... OutlookExpress 新メールサービス メールの送受信 〇 〇 アドレス帳の管理 〇
〇 フォルダ分けによる 効率化 〇 ? フォルダ分けの機能がOutlookExpressで実装されおり、 新サービスでもフォルダ分けを実装するか悩んでいます。 営業担当からは「フォルダ機能がなければ売れない」と言われています。
20.
思い出そう フォルダ分け機能は誰のどんな課題を 解決しているのかな?
21.
課題 課題解決 フォルダ分け機能
22.
?優先度の高いメールを自動で分別しておきたい ?一度処理したメールを後で楽に検索したい 課題 課題解決 フォルダ分け機能
23.
?優先度の高いメールを自動で分別しておきたい ?一度処理したメールを後で楽に検索したい 課題 課題解決 フォルダ分け機能 ラベル機能
24.
Gmailのラベル機能 https://gsuite.google.co.jp/intl/ja/products/gmail/ より引用
25.
ちなみに、视点を変えてみると...
26.
メールが解決している課題 ?文書が残るコミュニケーションを効率的に行いたい 課題 課題解決 同一の課題を解決しているものはすべて競合である
27.
まとめ [学ぶところ] ?競合が解決している課題の分析 [学ばないところ] ?提供機能そのもの
28.
スモールビジネスに携わる方が より創造的な活動にフォーカスできるように
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