ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

10 рисков выборов в гд

•Download as PPTX, PDF•
•
Е
Елена Волковская

Выборы в Государственную Думу

1 of 20
Download to read offline
10 элитных рисков выборов в Госдуму РФ
Коммуникационный холдинг «Минченко Консалтинг» Международный институт политической экспертизы (МИПЭ), основан в 2003 году Лоббистское агентство «Минченко GR консалтинг», основано в 2007 году PR-агентство «New Image», основано в 1993 году В состав холдинга входят:
• Белоруссия; • Грузия; • Европейский союз; • Казахстан; • Киргизия; • Молдавия; • США; • Узбекистан; • Украина; • Туркменистан; • Регионы Российской Федерации: республики Башкортостан, Саха, Татарстан, Удмуртия, Хакасия, Красноярский, Пермский и Приморский край, Амурская, Архангельская, Волгоградская, Иркутская, Кировская, Курганская, Ленинградская, Магаданская, Московская, Нижегородская, Новгородская, Оренбургская, Псковская, Самарская, Свердловская, Тверская, Тюменская, Челябинская области, Москва, Санкт-Петербург, Ханты-Мансийский, Чукотский и Ямало-Ненецкий автономные округа. География проектов: Коммуникационный холдинг «Минченко Консалтинг»
22 года на рынке политического консультирования и лоббизма Опыт работы в различных странах и регионах Более 200 успешных кампаний Аналитическая база Авторская технология «сценарного программирования кампаний» Коммуникационный холдинг «Минченко Консалтинг»
1.Конкуренция внутри Политбюро 2.0 ЧЛЕНЫ ПОЛИТБЮРО 2.0 ПОЛИТИЧЕСКИЙ БЛОК РЕГИОНАЛЬНЫЕ ЛИДЕРЫ В. ПУТИН КАНДИДАТЫ В ЧЛЕНЫ ПОЛИТБЮРО ЮРИДИЧЕСКИ-СИЛОВОЙ БЛОК ТЕХНИЧЕСКИЙ БЛОК (СЕКРЕТАРИАТ ЦК) БИЗНЕС Г. ГРЕФ Р. АБРАМОВИЧ А. МИЛЛЕР В. ПОТАНИН О. ДЕРИПАСКА М. ФРИДМАН А. УСМАНОВ В. ВЕКСЕЛЬБЕРГ В. АЛЕКПЕРОВ В. РАШНИКОВ А. КОСТИН О. СИЕНКО А. ГРОМОВ Д. ПЕСКОВ ПАТРИАРХ КИРИЛЛ В. СУРКОВ А. ВОЛОШИН А. КУДРИН А. БОРТНИКОВ А. БАСТРЫКИН Е. ШКОЛОВ В. КОЛОКОЛЬЦЕВ В. ЗОЛОТОВ Н. ПАТРУШЕВ М. ФРАДКОВ Ю. ЧАЙКА В. ИВАНОВ В. ЛЕБЕДЕВ И. ШУВАЛОВ Э. НАБИУЛЛИНА Д. КОЗАК С. ЛАВРОВ A. ВАЙНО А. БЕЛОУСОВ Т. ГОЛИКОВА А. ДВОРКОВИЧ С. НАРЫШКИН В. МАТВИЕНКО Р. КАДЫРОВ С. СОБЯНИН СИСТЕМНАЯ ОППОЗИЦИЯ В. ЖИРИНОВСКИЙ Г. ЗЮГАНОВ С. МИРОНОВ С. ЧЕМЕЗОВ Ю.КОВАЛЬЧУК Д. МЕДВЕДЕВГ. ТИМЧЕНКОС. ИВАНОВВ. ВОЛОДИНС. ШОЙГУ Ю. ТРУТНЕВ А. ХЛОПОНИНР. МИННИХАНОВ И. СЕЧИН А. РОТЕНБЕРГ
6 Динамика распределения мест внутри «Политбюро 2.0» ЧЛЕН ПОЛИТБЮРО 2.0 Ноябрь 2015: место внутри Политбюро 2.0 Октябрь 2014: место внутри Политбюро 2.0 Ноябрь 2015: баллы влияния Октябрь 2014: баллы влияния Иванов 1 1 ↑54 51 Шойгу 2 2 ↓48 50 Володин 3 3 ↑47 45 Медведев ↑4 9-10 ↑45 30 Ротенберг ↑5 8 ↑41 31 Ковальчук 6 6 40 40 Чемезов ↓7 4-5 ↓37 43 Сечин ↓8 7 ↓36 37 Тимченко ↓9 4-5 ↓35 43 Собянин 10 9-10 ↑31 30
2. Борьба отраслевых лобби Неформальные SuperPACs В рост идут силовики, ВПК, сельское хозяйство
3. Конкуренция между регионами «Четвертая Россия» (по Зубаревич) и элиты национальных республик имеют электоральное преимущество в виде: Завышенной численности населения (по ряду экспертных оценок) Высокой явки Управляемого голосования Наличия ресурса для политической экспансии в другие регионы
4. Незавершённые выборы губернаторов В зоне риска – регионы, где:  голосование было на грани второго тура (Амурская и Омская области, Марий Эл);  серьезные оппоненты не были допущены на выборы (Санкт- Петербург);  прямые выборы были отменены (ХМАО). Возможно превращение выборов в референдумы по недоверию губернатору (особенно при совмещении с региональными ЗС). Консолидаторы недовольства - бывшие кандидаты в губернаторы, ныне кандидаты по одномандатным округам.
Список выборов депутатов парламентов субъектов РФ в 2016 году Республика Адыгея Республика Дагестан Республика Ингушетия Республика Карелия Республика Мордовия Чувашская Республика Алтайский край Камчатский край Красноярский край Пермский край Московская область Мурманская область Нижегородская область Новгородская область Омская область Оренбургская область Орловская область Псковская область Самарская область Свердловская область Приморский край Ставропольский край Амурская область Астраханская область Вологодская область Калининградская область Кировская область Курская область Ленинградская область Липецкая область Тамбовская область Тверская область Томская область Тюменская область Санкт-Петербург Еврейская АО Ханты-Мансийский АО — Югра Чукотский АО
5. Местные против пришлых Недовольство региональной элиты губернатором- выходцем из другого региона или элиты столицы региона выходцем из другого города (пример - Челябинск – Магнитогорск).
6. Недовольство назначенцами – главами городов Губернаторы - заложники антирейтинга назначенцев Эксплуатация темы возврата прямых выборов глав МСУ
7. Федеральный бизнес против местного Конфликтные точки - строительство экологически опасных объектов Перераспределение рынков - строительство, дороги, ритейл, ЖКХ, энергетика, мусор
8. Внутриэлитные конфликты  Амбициозные группы против «железных треугольников»  Новые элиты (застройщики, рынки и т.д.) Один из катализаторов конфликта- праймериз ЕР. Риск перетока проигравших в другие партии.
9. Промысловики против бюрократов Бунт мелких лавочников и самозанятых (до 20 млн.)
10. Поколенческая борьба Геронтократия и «принцы» против промежуточных поколений (30 + и 40 +)
«Имущему дастся. У неимущего отнимется»  Федеральные бизнес-группы будут предпочитать раскрученные бренды с высокой вероятностью прохождения барьера;  Процедура праймериз будет отпугивать бизнес от инвестиций в ЕР;  Непарламентские партии, имеющие право выдвигать кандидатов без сбора подписей, будут использоваться как ракеты-носители для региональных элит.
Сценарий кампании – динамично меняющееся представление избирателей о шансах участников выборов, их целевых группах, силах, которые за ними стоят, целях и используемых средствах. Цель кампании - управление всей кампанией в целом, а не только кампанией кандидата или партии. Инструменты:  Архетипическое наполнение образа кандидата, создание «конкурентной линейки архетипов»;  Создание разнообразных коалиций поддержки – в элитах, конкретных целевых группах, медийном и экспертном сообществе;  Балансировка ресурсов оппонентов;  Управление драматургией кампании;  Разработка региональных субстратегий и их реализация. Сценарное программирование политических процессов
• Главное - кто определяет.Правила игры и тайминг • Главное - не преимущество, а балансировка.Ресурсы • Главное - правильно определить конкурентные ниши. Обойма кандидатов • Главное - вписать чужие сценарии в свой сценарий. Управлять всей кампанией. Сценарий • Главное - конструирование событий.Повестка дня • Главное - они должны быть.Каналы доставки • Ловить Черного лебедя. Не поймал чужого - запусти своего. Spin • Главное - организационная машина.Мобилизация Ключевые элементы кампании
Коммуникационный холдинг «МИНЧЕНКО КОНСАЛТИНГ» 123557, Москва, Большой Тишинский пер., д. 38, оф. 730 Телефон: +7 495 605 36 81, факс: +7 495 605 36 80 office@minchenko.ru www.minchenko.ru I исследования I аналитика I PR I GR I геополитический лоббизм I

More Related Content

10 рисков выборов в гд

  • 2. Коммуникационный холдинг «Минченко Консалтинг» Международный институт политической экспертизы (МИПЭ), основан в 2003 году Лоббистское агентство «Минченко GR консалтинг», основано в 2007 году PR-агентство «New Image», основано в 1993 году В состав холдинга входят:
  • 3. • Белоруссия; • Грузия; • Европейский союз; • Казахстан; • Киргизия; • Молдавия; • США; • Узбекистан; • Украина; • Туркменистан; • Регионы Российской Федерации: республики Башкортостан, Саха, Татарстан, Удмуртия, Хакасия, Красноярский, Пермский и Приморский край, Амурская, Архангельская, Волгоградская, Иркутская, Кировская, Курганская, Ленинградская, Магаданская, Московская, Нижегородская, Новгородская, Оренбургская, Псковская, Самарская, Свердловская, Тверская, Тюменская, Челябинская области, Москва, Санкт-Петербург, Ханты-Мансийский, Чукотский и Ямало-Ненецкий автономные округа. География проектов: Коммуникационный холдинг «Минченко Консалтинг»
  • 4. 22 года на рынке политического консультирования и лоббизма Опыт работы в различных странах и регионах Более 200 успешных кампаний Аналитическая база Авторская технология «сценарного программирования кампаний» Коммуникационный холдинг «Минченко Консалтинг»
  • 5. 1.Конкуренция внутри Политбюро 2.0 ЧЛЕНЫ ПОЛИТБЮРО 2.0 ПОЛИТИЧЕСКИЙ БЛОК РЕГИОНАЛЬНЫЕ ЛИДЕРЫ В. ПУТИН КАНДИДАТЫ В ЧЛЕНЫ ПОЛИТБЮРО ЮРИДИЧЕСКИ-СИЛОВОЙ БЛОК ТЕХНИЧЕСКИЙ БЛОК (СЕКРЕТАРИАТ ЦК) БИЗНЕС Г. ГРЕФ Р. АБРАМОВИЧ А. МИЛЛЕР В. ПОТАНИН О. ДЕРИПАСКА М. ФРИДМАН А. УСМАНОВ В. ВЕКСЕЛЬБЕРГ В. АЛЕКПЕРОВ В. РАШНИКОВ А. КОСТИН О. СИЕНКО А. ГРОМОВ Д. ПЕСКОВ ПАТРИАРХ КИРИЛЛ В. СУРКОВ А. ВОЛОШИН А. КУДРИН А. БОРТНИКОВ А. БАСТРЫКИН Е. ШКОЛОВ В. КОЛОКОЛЬЦЕВ В. ЗОЛОТОВ Н. ПАТРУШЕВ М. ФРАДКОВ Ю. ЧАЙКА В. ИВАНОВ В. ЛЕБЕДЕВ И. ШУВАЛОВ Э. НАБИУЛЛИНА Д. КОЗАК С. ЛАВРОВ A. ВАЙНО А. БЕЛОУСОВ Т. ГОЛИКОВА А. ДВОРКОВИЧ С. НАРЫШКИН В. МАТВИЕНКО Р. КАДЫРОВ С. СОБЯНИН СИСТЕМНАЯ ОППОЗИЦИЯ В. ЖИРИНОВСКИЙ Г. ЗЮГАНОВ С. МИРОНОВ С. ЧЕМЕЗОВ Ю.КОВАЛЬЧУК Д. МЕДВЕДЕВГ. ТИМЧЕНКОС. ИВАНОВВ. ВОЛОДИНС. ШОЙГУ Ю. ТРУТНЕВ А. ХЛОПОНИНР. МИННИХАНОВ И. СЕЧИН А. РОТЕНБЕРГ
  • 6. 6 Динамика распределения мест внутри «Политбюро 2.0» ЧЛЕН ПОЛИТБЮРО 2.0 Ноябрь 2015: место внутри Политбюро 2.0 Октябрь 2014: место внутри Политбюро 2.0 Ноябрь 2015: баллы влияния Октябрь 2014: баллы влияния Иванов 1 1 ↑54 51 Шойгу 2 2 ↓48 50 Володин 3 3 ↑47 45 Медведев ↑4 9-10 ↑45 30 Ротенберг ↑5 8 ↑41 31 Ковальчук 6 6 40 40 Чемезов ↓7 4-5 ↓37 43 Сечин ↓8 7 ↓36 37 Тимченко ↓9 4-5 ↓35 43 Собянин 10 9-10 ↑31 30
  • 7. 2. Борьба отраслевых лобби Неформальные SuperPACs В рост идут силовики, ВПК, сельское хозяйство
  • 8. 3. Конкуренция между регионами «Четвертая Россия» (по Зубаревич) и элиты национальных республик имеют электоральное преимущество в виде: Завышенной численности населения (по ряду экспертных оценок) Высокой явки Управляемого голосования Наличия ресурса для политической экспансии в другие регионы
  • 9. 4. Незавершённые выборы губернаторов В зоне риска – регионы, где:  голосование было на грани второго тура (Амурская и Омская области, Марий Эл);  серьезные оппоненты не были допущены на выборы (Санкт- Петербург);  прямые выборы были отменены (ХМАО). Возможно превращение выборов в референдумы по недоверию губернатору (особенно при совмещении с региональными ЗС). Консолидаторы недовольства - бывшие кандидаты в губернаторы, ныне кандидаты по одномандатным округам.
  • 10. Список выборов депутатов парламентов субъектов РФ в 2016 году Республика Адыгея Республика Дагестан Республика Ингушетия Республика Карелия Республика Мордовия Чувашская Республика Алтайский край Камчатский край Красноярский край Пермский край Московская область Мурманская область Нижегородская область Новгородская область Омская область Оренбургская область Орловская область Псковская область Самарская область Свердловская область Приморский край Ставропольский край Амурская область Астраханская область Вологодская область Калининградская область Кировская область Курская область Ленинградская область Липецкая область Тамбовская область Тверская область Томская область Тюменская область Санкт-Петербург Еврейская АО Ханты-Мансийский АО — Югра Чукотский АО
  • 11. 5. Местные против пришлых Недовольство региональной элиты губернатором- выходцем из другого региона или элиты столицы региона выходцем из другого города (пример - Челябинск – Магнитогорск).
  • 12. 6. Недовольство назначенцами – главами городов Губернаторы - заложники антирейтинга назначенцев Эксплуатация темы возврата прямых выборов глав МСУ
  • 13. 7. Федеральный бизнес против местного Конфликтные точки - строительство экологически опасных объектов Перераспределение рынков - строительство, дороги, ритейл, ЖКХ, энергетика, мусор
  • 14. 8. Внутриэлитные конфликты  Амбициозные группы против «железных треугольников»  Новые элиты (застройщики, рынки и т.д.) Один из катализаторов конфликта- праймериз ЕР. Риск перетока проигравших в другие партии.
  • 15. 9. Промысловики против бюрократов Бунт мелких лавочников и самозанятых (до 20 млн.)
  • 16. 10. Поколенческая борьба Геронтократия и «принцы» против промежуточных поколений (30 + и 40 +)
  • 17. «Имущему дастся. У неимущего отнимется»  Федеральные бизнес-группы будут предпочитать раскрученные бренды с высокой вероятностью прохождения барьера;  Процедура праймериз будет отпугивать бизнес от инвестиций в ЕР;  Непарламентские партии, имеющие право выдвигать кандидатов без сбора подписей, будут использоваться как ракеты-носители для региональных элит.
  • 18. Сценарий кампании – динамично меняющееся представление избирателей о шансах участников выборов, их целевых группах, силах, которые за ними стоят, целях и используемых средствах. Цель кампании - управление всей кампанией в целом, а не только кампанией кандидата или партии. Инструменты:  Архетипическое наполнение образа кандидата, создание «конкурентной линейки архетипов»;  Создание разнообразных коалиций поддержки – в элитах, конкретных целевых группах, медийном и экспертном сообществе;  Балансировка ресурсов оппонентов;  Управление драматургией кампании;  Разработка региональных субстратегий и их реализация. Сценарное программирование политических процессов
  • 19. • Главное - кто определяет.Правила игры и тайминг • Главное - не преимущество, а балансировка.Ресурсы • Главное - правильно определить конкурентные ниши. Обойма кандидатов • Главное - вписать чужие сценарии в свой сценарий. Управлять всей кампанией. Сценарий • Главное - конструирование событий.Повестка дня • Главное - они должны быть.Каналы доставки • Ловить Черного лебедя. Не поймал чужого - запусти своего. Spin • Главное - организационная машина.Мобилизация Ключевые элементы кампании
  • 20. Коммуникационный холдинг «МИНЧЕНКО КОНСАЛТИНГ» 123557, Москва, Большой Тишинский пер., д. 38, оф. 730 Телефон: +7 495 605 36 81, факс: +7 495 605 36 80 office@minchenko.ru www.minchenko.ru I исследования I аналитика I PR I GR I геополитический лоббизм I