Tomasz Jakubowski, Vertigro
Dlaczego UX korporacyjnych projektantów na ogół wypada kiepsko? Logika taśmy produkcyjnej, a proces tworzenia user experience w perspektywie socjologicznej + całkiem użyteczny bonus Design Studio Method.
Więcej: http://wudnapradze.org/
1 of 27
More Related Content
[2012] Klucz francuski w trybach taśmy produkcyjnej
7. Współczesne organizacje
nadal hołdują XIX
wiecznej koncepcji
korzyści skali dzięki
zwielokrotnieniu siły
roboczej - ludzi lub
robotów oraz
standaryzacji procesów
obsługujących
produkcję. Również w
sferze kreacji.
8. Styk: agencja - korporacja
Perspektywa siły i zależności
Różnice stylu pracy
Granice, pudełka, piętra
11. Styk: wewnętrzny świat korporacji
Wielość punktów styku
Wielkie ryzyka małych zmian
Interesariusze - kolonizacja projektu, polityka,
indywidualne ambicje
16. Chaos
(incommunicable madness)
Project management (food chamber)
Wrong food (irrelevant input)
Diseases (self fired workers)
Wrong and uncontrollable reaction
(days of joy and indomitable creativity)
deliverables
IA/GUI (food processing unit) Development Sales
(transformational unit) (energy generator) Obliterated turbines, no energy
produced
Substandard produce
17. ed a different set of practices
Zmiana:
Konieczny jest inny zestaw praktyk
Podejście Design Studio Method
18. ed a different set of practices
Eksploracja:
Zbuduj interdyscyplinarny zespół
Wygenerujcie razem dużo pomysłów
Wybierzcie najlepsze i remiksujcie
19. Exploracja = Structured Brainstorming + Collaborative Design
Produktywność Nowe pomysły Reality check Innowacje Dużo zabawy
mnóstwo czasu zaoszczędzonego
szkic recenzja powtórka
na kolejnych iteracjach
Idea 1: nie marnuj czasu na dokumentowanie niedopracowanych pomysłów. Zamiast tego,
użyj ten czas aby wygenerować jak najwięcej pomysłów, dopiero najlepsze warto
dokumentować
Idea 2: 100x bardziej efektywnie jest pomnożyć siłę umysłów tu i teraz, niż dać członkom
zespołu wykonać części zadania w osobnych elementach łańcucha procesów.
20. - dostarcza informacji ze strony Biznesu
- jest w stanie szybko podejmować decyzje biznesowe
- tworzy wizję produktu
Project manager
- identyfikuje okazje biznesowe
- dobre praktyki, wzorce projektowe
- tworzy wizje interfejsów i ich mechaniki
- jest adwokatem Użytkownika
- identyfikuje okazje biznesowe
Information architect
UX Expert - tłumaczy szkice do wireframes i diagramów przepływu
- informacje w technicznym obszarze realizacji produktu
- dobre praktyki, nowe możliwości
- recenzuje wykonalność
Developer
- nadaje strukturę procesowi (prowadzi skrypt)
- moderuje dyskusje
- tworzy wizję produktu
Facilitator / Team Lead
21. Indeks celów Persony Scenariusze, User Journeys, Use Cases Papierowe prototypy i adnotacje
biznesowych
krok krok krok
Cel
Cel
Cel
krok krok krok
Cel Cel
Cel
Cel krok krok krok
krok krok krok
23. Gdyby koty powstawały w ten
sposób...
Musi gonić Musi być
myszy. Ludzie uroczy. Ludzie
nie cierpią kochają
myszy. urocze rzeczy.
Przeznaczenie produktu Unique Selling Proposition
(user experience)
Dobry słuch, Niska
wzrok konsumpcja
i zwinność mleka
Wymagania funkcjonalne Wymagania techniczne
konieczne dla spełnienia
przeznaczenia produktu
24. CatOs v.1.1
Minimalne wymagania
- CPU
- 128Mb RAM
- Cache 32kb
- bioFlash memory: 64Mb Generator uroku
CPU wylot odpadków
(kompatybilny z kuwetami Marki™)
system nawigacji sonicznej
system nawigacji oftalmicznej
czujnik olfaktoryczny
port wlewowy mleka (navigation subsystem and fuel recognition device)
poczwórny system motoryczny
chwytaki do myszy
Fazy motoryczne kota