Kick off bouwlogistiek HvA afstudeerders
0 likes141 views
Gastcollege bij kick-off Hogeschool van Amsterdam afstudeerders bouwlogistiek op 24 januari 2018.
Kick off bouwlogistiek HvA afstudeerders
- 1. NAAR EEN SLIMME EN SCHONE BOUWLOGISTIEK Walther Ploos van Amstel Lector Citylogistics Januari 2018
- 7. Huidige bouwlogistiek past niet meer bij de maat van de stad 30% vrachtverkeer is bouw 15-25% bouwkosten zitten in transport en magazijnen 60-80% reductie in bewegingen naar bouwplaats mogelijk Minder faalkosten, meer productiviteit Maatschappelijk relevant
- 8. Bouwlogistiek en BIM Waarom? Welke oplossingen zijn er? Welke aanpak past bij bouwlogistiek?
- 10. Bouwlogistiek is logistiek anders Projectmatig en tijdelijk Veel partijen met wisselende contacten Complexe aanvoerlijnen Producten: MTS, MTO en ETO Wederzijdse afhankelijkheden Retourstromen Effect op productiviteit
- 12. Bouwlogistiek vergt integrale aanpak strategie resultaten doelstellingen processen planning en besturing ICT Organisatie strategie resultaten doelstellingen processen planning en besturing ICT Organisatie strategie resultaten doelstellingen processen planning en besturing ICT Organisatie leveranciers dienstverleners ontvangers Het business model: Zit de bouwer erop te wachten? BOUWLOGISTIEK IN KETEN
- 14. Bouwlogistieke concepten liggen klaar Bouwhubs Bundelen Bouwtickets Opstelplaatsen Groene golf Transport synchronisatie Runners Kraanplanning Vervoer over water RFID en sensoren
- 16. Steeds meer samenwerking in bouwlogistiek strategie resultaten doelstellingen processen planning en besturing ICT Organisatie strategie resultaten doelstellingen processen planning en besturing ICT Organisatie strategie resultaten doelstellingen processen planning en besturing ICT Organisatie Lusten en lasten verdelen Open data delen Samen plannen en besturen BOUWLOGISTIEK IN KETEN Zit de klant erop te wachten? Nationaal en EU Beleid Lokaal beleid
- 17. Samen plannen en besturen
- 18. Samen plannen en besturen Operationeel 1:1 en 1:n Tactisch n:1 en n:n Strategisch Verkeers- management
- 19. Samen plannen en besturen Operationeel 1:1 en 1:n Tactisch n:1 en n:n Strategisch Verkeers- management
- 23. Sociale innovatie Strategische samenwerking Planner 2.0: operationele en tactische planning De werkvloer van de toekomst Experimenteren: train as you fight
- 24. De rol van de overheid bij bouwlogistiek: Multi actor multi criteria Co旦rdinatiestelsel BLVC Aanbesteding Bouwproces Keten 1 2 3
- 25. Kansen voor succes? De bouwlogistieke ketenconcepten zijn er Planning en besturing zijn cruciaal BIM is ruggengraat voor planning en besturing Vergeet sociale innovatie niet
- 26. Topconsortia for Knowledge and Innovation (TKI): 4 C in construction logistics Hogeschool van Amsterdam Hogeschool Utrecht TU Delft University of Twente TNO Dura Vermeer Bouw Van Wijnen VolkerWessels Scholtens Bouw
- 27. Nog veel werk aan de winkel Innovatieve logistiek Rekenmodellen voor ketenintegratie Koppelen BiM aan ketenlogistiek Koppelen BiM aan verkeersmanagement Closed loop circulair Beleidsagenda overheid De menselijke factor
- 28. Bouwlogistieke uitdagingen Aannemers: loslaten Onderaannemers: meedoen Vervoerders: delen Onderzoekers: verbinden Overheid: vasthouden BIM-mers zijn de smeerolie